某縣人發(fā)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況調研報告

1、某縣人發(fā)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況調研報告人發(fā)產(chǎn)業(yè)是XX的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，也是特色產(chǎn)業(yè)。近年來，我縣人發(fā)產(chǎn)業(yè)得發(fā)企業(yè)不斷增多，產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷膨脹，目前已成為我縣的一到快速發(fā)展，人大主導產(chǎn)業(yè)，如何把這一主導產(chǎn)業(yè)做大做強，實現(xiàn)更好更快發(fā)展。我們組織人員對該產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、市場需求、發(fā)展前景和方向進行了深入調研，現(xiàn)將調研情況報告如下。一、產(chǎn)業(yè)發(fā)展基本情況XX人發(fā)產(chǎn)業(yè)起始于1970年-1995年，人發(fā)經(jīng)營戶逐年增加，資本積累初步完成，人發(fā)企業(yè)迅速膨脹。特別是近幾年通過招商引資、上項目，XX人發(fā)產(chǎn)業(yè)邁入二次創(chuàng)業(yè)階段，呈現(xiàn)出強勁的發(fā)展勢頭，初步形成了一條以市場為依托、以企業(yè)為龍頭、購加銷一體的產(chǎn)業(yè)格局。大致經(jīng)歷了四個發(fā)展時期。原

2、料購銷階段。XX人發(fā)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起源于人發(fā)收購，上世紀七十年代，鄄南鄭營、富春等村的部分農(nóng)民開始私下做人發(fā)生意。到八十年代初，在XX金堤自發(fā)興起了人發(fā)皮毛市場，這也是當時全國最早的人發(fā)專業(yè)市場之一。1995年鄭營人發(fā)皮毛市場成為全國最大的人發(fā)專業(yè)市場。1999年，富春鄉(xiāng)對金堤人發(fā)市場進行移地擴建，建設了面積2400平方米的富春人發(fā)專業(yè)市場，隨后又建起了引馬人發(fā)專業(yè)市場。人發(fā)市場的不斷發(fā)展，刺激帶動更多的農(nóng)民參與人發(fā)經(jīng)營，形成了廣大的購銷網(wǎng)絡。全縣人發(fā)購銷人員最多時達到6萬人，人發(fā)經(jīng)營專業(yè)村30多個，收購人員跑遍全國各地，并在各省市設點代購，有的延伸到越南、緬甸、印度、俄羅斯、巴基斯坦、吉爾吉斯坦

3、等周邊國家。目前，全縣人發(fā)年吞吐量2600噸左右，交易額近6億元，因此，XX成為全國知名的人發(fā)原料購銷集散地。起步發(fā)展階段。到九十年代中期，人發(fā)經(jīng)營戶逐年增加，資本積累初步完成，開始從人發(fā)購銷轉向生產(chǎn)加工，投資建設人發(fā)加工企業(yè)。為扶持壯大人發(fā)產(chǎn)業(yè)，縣委、縣政府制定了一系列優(yōu)惠政策，從稅收、管理、土地、發(fā)展環(huán)境等方面鼓勵發(fā)展人發(fā)企業(yè)。這些政策的出臺，不僅提高了本地人發(fā)展企業(yè)的積極性，還吸引了XX、天津以及美國、韓國、香港等國家和地區(qū)的客商紛紛來我縣投資。在外來企業(yè)的帶動下，當?shù)厝税l(fā)企業(yè)得到快速發(fā)展，新建了泓亞發(fā)制品、新華發(fā)制品、歐亞工藝品、優(yōu)美發(fā)制品等一批人發(fā)企業(yè)，產(chǎn)業(yè)規(guī)模初步形成?？焖侔l(fā)展階段

4、。為加快經(jīng)濟發(fā)展，根據(jù)市委、市政府的工作部署，我縣加大招商引資力度，積極推進大項目建設，一批人發(fā)項目相繼在縣工業(yè)園區(qū)和周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)落地建設，人發(fā)產(chǎn)業(yè)得到迅猛發(fā)展。目前，全縣已發(fā)展小規(guī)模加工戶2300戶，人發(fā)加工企業(yè)發(fā)展到179家，其中規(guī)模以上企業(yè)70家，比XX年增加28家，XX年人發(fā)產(chǎn)業(yè)完成生產(chǎn)總值80.4億元，比XX年增長5.39倍，年均增長40%；實現(xiàn)稅金7510萬元，比XX年增長3.85倍，年均增長31%；完成外貿進出口額12555萬美元，比XX年增長3.8倍，年均增長30.8%；有自營進出口權的企業(yè)由XX年的16家發(fā)展到現(xiàn)在的33家。全縣年產(chǎn)檔發(fā)4000噸，各種假發(fā)制品1500余萬件，人發(fā)

5、加工業(yè)由以生產(chǎn)檔發(fā)為主的初級加工向生產(chǎn)發(fā)簾、發(fā)套、發(fā)塊、假發(fā)配件、公仔頭深加工產(chǎn)品拓展，加工檔次不斷提升，產(chǎn)業(yè)規(guī)模逐步擴大。發(fā)展提升階段。隨著人發(fā)企業(yè)的增多，人發(fā)產(chǎn)業(yè)面臨的問題也越來越突出。為徹底解決人發(fā)企業(yè)的污染問題、促進人發(fā)產(chǎn)業(yè)集約化發(fā)展，去年，縣委、縣政府開始規(guī)劃建設人發(fā)產(chǎn)業(yè)園，引導人發(fā)企業(yè)到產(chǎn)業(yè)園集聚。園區(qū)采取統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一供水、統(tǒng)一治污、統(tǒng)一供汽、統(tǒng)一配套、統(tǒng)一管理的“六統(tǒng)一”模式。入園企業(yè)全部建兩層以上廠房，統(tǒng)一建污水處理廠，對企業(yè)廢水進行集中處理，徹底解決人發(fā)企業(yè)治污難問題。去年4月第一人發(fā)產(chǎn)業(yè)園開工建設，占地500畝，建筑面積30萬平米，目前入園的8家企業(yè)已陸續(xù)開工生產(chǎn)。今年年

6、初第二人發(fā)產(chǎn)業(yè)園開工建設，占地1200畝，入園企業(yè)28家，建筑面積80萬平方米，現(xiàn)正在緊張建設，年底可完成廠房建設。第三人發(fā)產(chǎn)業(yè)園正在進行基礎設施建設。整個園區(qū)全部建成后，將有利于產(chǎn)業(yè)的轉型升級，極大地提高我縣人發(fā)產(chǎn)業(yè)的整體實力和對外形象，推動人發(fā)產(chǎn)業(yè)快速健康發(fā)展。二、存在的主要問題企業(yè)老板思想不解放，開拓創(chuàng)新意識不強。人發(fā)企業(yè)老板多數(shù)是原來收購人發(fā)，慢慢積累資金，逐步發(fā)展起來的。多數(shù)經(jīng)營者在生產(chǎn)、經(jīng)營的實踐中，形成了“一看、二算、再試著干”的保守意識，缺少敢闖敢干的精神和超前發(fā)展的意識。有的企業(yè)老板文化水平低，存有“小富即安、小成即滿”的思想，不求企業(yè)大發(fā)展，只求平穩(wěn)生產(chǎn)經(jīng)營，缺少科學合理的

7、中遠期規(guī)劃，缺少做大做強企業(yè)的信心和決心。工藝技術設備落后，產(chǎn)品附加值低。大多數(shù)企業(yè)場地小，廠房簡陋，生產(chǎn)工藝和設備簡單，生產(chǎn)設備多是在生產(chǎn)過程中靠經(jīng)驗來制造，與現(xiàn)代電腦機械染色、熨燙設備相比，明顯落后，生產(chǎn)效率低。企業(yè)以家庭式管理為主，缺少科研機構，缺乏科技人員和管理人員，產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)新不夠，新品種、新樣式不多。品牌意識缺乏，銷售渠道單一。絕大多數(shù)產(chǎn)品是以貼牌的方式銷售給外國采購商及國內代理商，由其進行深加工，銷售到終端市場。沒有自主銷售網(wǎng)絡，受國際市場的制約，難以形成自己的品牌，因此產(chǎn)品的附加值低，更多的產(chǎn)品利潤被國外銷售商賺取。生產(chǎn)經(jīng)營資金緊缺，制約了企業(yè)規(guī)模發(fā)展。人發(fā)行業(yè)是個流動資金高投

8、入行業(yè)。隨著人發(fā)資源的匱乏，人發(fā)原材料價格不斷上漲。一噸長發(fā)購入價格近百萬元，一個資金周轉期，流動資金需求量少則六、七百萬元，多達兩千多萬元。多數(shù)企業(yè)因為規(guī)模小、管理不規(guī)范等，信貸規(guī)模受到限制，只能取得小額短期高息貸款。受資金制約，多數(shù)企業(yè)發(fā)展步伐不夠大。部分企業(yè)污染嚴重，治污問題急需解決。由于部分企業(yè)為減少治污成本，對治污設施時開時停，造成污水超標排放。一些規(guī)模小、生產(chǎn)條件差的小企業(yè)，根本沒有治污設施，簡單裝備后，就進行生產(chǎn)加工，廢水直接排放，嚴重污染環(huán)境，群眾反映強烈，也不利于人發(fā)產(chǎn)業(yè)的健康有序發(fā)展。三、市場發(fā)展趨勢分析近年來，隨著經(jīng)濟的逐步復蘇，全球發(fā)制品行業(yè)呈現(xiàn)出較快的發(fā)展趨勢，年均增

9、長速度保持在18%以上。中國是全球發(fā)制品的生產(chǎn)基地和出口大國，其人發(fā)制品出口額占全球人發(fā)制品出口額的80%以上，出口額持續(xù)升溫，過去五年，年均出口增速達到22.13%，高于全球發(fā)制品消費市場增長速度四個百分點。XX年我國發(fā)制品外貿進出口額達到30.5億美元，同比增長17%，外貿進出口前五位的省份分別是河南、山東、湖南、廣東、安徽。其中河南省外貿進出口最多，完成16.9億美元，占全國的一半以上，許昌出口12.6億美元，占河南省的75%。其次是山東，完成7.55億美元；湖南、廣東、安徽進出口額只有9000多萬美元，五個省外貿進出口額占到全國的89%。未來國際國內發(fā)制品市場發(fā)展趨勢。隨著全球經(jīng)濟的逐

10、步復蘇，全球發(fā)制品國際貿易市場日益活躍，尤其是在亞非地區(qū)經(jīng)濟的快速發(fā)展推動下，亞非地區(qū)已成為繼歐美傳統(tǒng)市場以外新的經(jīng)濟增長點，非洲已超越歐洲成為全球第二大發(fā)制品進口地區(qū)。據(jù)專家預測，到XX年，全球發(fā)制品消費市場將達到120億美元以上，年均增速將繼續(xù)保持在18%左右。未來幾年，中國的發(fā)制品出口增速將保持在25%左右，到XX年，中國發(fā)制品出口量將超過60億美元。國內的發(fā)制品消費正處于成長階段，隨著消費者購買力逐年提高，國內對發(fā)制品的需求在短期內呈現(xiàn)了快速增長態(tài)勢，到XX年國內市場銷售量將超過38億元。總的來看，發(fā)制品行業(yè)正迎來新一輪的發(fā)展契機，發(fā)制品市場潛力正在逐步釋放。四、下步發(fā)展方向和措施今后

11、我縣人發(fā)產(chǎn)業(yè)在現(xiàn)有的基礎上，既要擴大規(guī)模，膨脹總量，又要調整產(chǎn)品結構，提升檔次，實現(xiàn)由中間產(chǎn)品向終端產(chǎn)品的轉變、由初加工產(chǎn)品向深加工產(chǎn)品轉變、由中低檔產(chǎn)品為主向高中低相結合并突出高端產(chǎn)品轉變,從而在新一輪的競爭中形成新的優(yōu)勢，使XX由人發(fā)原材料購銷集散地發(fā)展成為發(fā)制品購銷集散地。膨脹規(guī)模，擴大人發(fā)產(chǎn)業(yè)總量。人發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈條斷，能否作為XX的支柱產(chǎn)業(yè)來培育發(fā)展？通過分析對比，我們認為XX發(fā)展人發(fā)產(chǎn)業(yè)潛力很大，市場廣闊。XX的人發(fā)產(chǎn)品生產(chǎn)量，與全球的需求量、全國的出口量相比還有很大的差距。我縣人發(fā)出口量不到全國的5%，只占許昌的十分之一。如果每年以30%的速度發(fā)展，還需要九年時間達到許昌現(xiàn)在的水平。隨

12、著經(jīng)濟的發(fā)展，假發(fā)作為生活用品也越來越被人們接受和使用，需求量不斷增加，市場空間很大。XX人發(fā)產(chǎn)業(yè)要在全國占有一席之地，無論在生產(chǎn)規(guī)模還是在產(chǎn)品質量上都要大的提升。既要扶持發(fā)展當?shù)仄髽I(yè)擴大生產(chǎn)規(guī)模，又要積極招商引資，利用現(xiàn)有資源優(yōu)勢，吸引外地有實力的人發(fā)企業(yè)落戶XX。力爭到XX年，全縣人發(fā)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達到150億元，實現(xiàn)稅收1.2億元；到XX年，人發(fā)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達到180億元，實現(xiàn)稅收1.5億元，規(guī)模以上企業(yè)發(fā)展到100家。開拓市場，不斷擴寬銷售渠道。企業(yè)之間要加強聯(lián)合與協(xié)作，組織營銷人員，打破韓國等代理商對國際終端市場的封鎖控制與壟斷,建立自身的分銷體系和銷售網(wǎng)點,不斷擴大市場占有量。一方面要大力開

13、拓國際市場。在鞏固現(xiàn)有歐美市場的同時，要大力開拓非洲市場。既要生產(chǎn)美國、西歐人需要的高檔發(fā)簾發(fā)套，又要生產(chǎn)非洲人需要的中低檔發(fā)飾，盡快在非洲市場打開局面。另一方面要積極發(fā)展國內市場。國內發(fā)制品的市場消費量每年以40%的速度增長，許多大型出口企業(yè)逐步進入國內市場，在XX、上海、深圳、XX等一、二線城市建立數(shù)百家品牌專賣店。面對巨大的國內市場，要引導企業(yè)搞好市場營銷，通過市場調研、產(chǎn)品定位，準確把握和滿足不同層面、不同偏好消費者的需求，制定和實施有效的營銷策略，不斷搶占國內市場份額。不斷創(chuàng)新，提升企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營能力。開拓創(chuàng)新是企業(yè)不斷發(fā)展的源泉和動力。一是更新老板思想觀念。企業(yè)老板的思想境界決定企

14、業(yè)的發(fā)展水平。要積極組織有一定規(guī)模和發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)老板到高等院校進行學習培訓，提高思想境界，開闊視野，增強加快發(fā)展的決心。動員企業(yè)老板通過合資或合作的方式，與國內外大公司、大企業(yè)進行合作，膨脹企業(yè)規(guī)模，提升企業(yè)水平。二是加強企業(yè)管理。引導企業(yè)由過去的經(jīng)驗型向“科技興發(fā)”意識的轉變，真正把發(fā)展的著力點放在推進產(chǎn)業(yè)技術升級、引導企業(yè)提升管理水平上。引導企業(yè)由家族式管理向規(guī)范的公司制改造，逐步形成企業(yè)優(yōu)勝劣汰、經(jīng)營者能上能下、技術不斷創(chuàng)新的規(guī)范運作機制。三是不斷推進技術創(chuàng)新。成立研發(fā)機構，增加科研人員，加大科技投入，不斷適應市場需求，積極引進先進的設備和技術，提高企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營效益。四是積極開發(fā)新產(chǎn)

15、品?；w發(fā)逐步成為發(fā)制品產(chǎn)業(yè)主流原材料，銷售量不斷增加，主要是因為化纖發(fā)成本低，利潤高。目前化纖原材料生產(chǎn)技術主要被日本、韓國所控制。要實現(xiàn)人發(fā)產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展，就必須加強對化纖發(fā)的研發(fā)和生產(chǎn)，逐步擴大規(guī)模，今后使我縣的化纖發(fā)在世界上占有一席之地。打造亮點，建設特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)。縣委、縣政府建設人發(fā)產(chǎn)業(yè)園，有利于人發(fā)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展，擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，提升企業(yè)形象，這也是人發(fā)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然趨勢。一是下大力培育龍頭企業(yè)。龍頭企業(yè)是推進中小企業(yè)集聚、培育和發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群的關鍵。許昌人發(fā)產(chǎn)業(yè)近幾年之所以發(fā)展快，與瑞貝卡、龍正、恒源等一批龍頭企業(yè)的帶動是分不開的。XX人發(fā)產(chǎn)業(yè)正是缺少這樣的大企業(yè)、大公司，使整個產(chǎn)業(yè)發(fā)

16、展缺少凝聚力和“帶頭人”。一方面要積極招引國內外一些大型人發(fā)企業(yè)入駐，帶來先進的技術和管理，提升當?shù)仄髽I(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營水平和管理檔次。另一方面要鼓勵引導當?shù)仄髽I(yè)與國內外人發(fā)生產(chǎn)企業(yè)和經(jīng)銷商合作投資建廠，借助外來資金，擴大生產(chǎn)規(guī)模，提高生產(chǎn)能力。只有龍頭企業(yè)引領，才能帶動其他企業(yè)發(fā)展，才能不斷擴大園區(qū)規(guī)模。二是著力打造XX品牌。要克服過去那種小而全的生產(chǎn)模式，企業(yè)生產(chǎn)要有所分工，產(chǎn)品各有專攻，有粗加工生產(chǎn)企業(yè)，有高端產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)，企業(yè)之間要形成上下游產(chǎn)業(yè)鏈條。產(chǎn)業(yè)園要重點發(fā)展發(fā)簾、發(fā)套等高檔發(fā)制品，著力建設自己的品牌，把“XX制造”的發(fā)簾、發(fā)套打入國內外市場，提高XX人發(fā)的知名度，把XX人發(fā)產(chǎn)業(yè)園建成全國最大的發(fā)簾、發(fā)套生產(chǎn)基地。三是加強產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理。成立園區(qū)管委會，進一步明確職責，做好入園企業(yè)的協(xié)調和服務工作，及時為企業(yè)提供最新的國內外人發(fā)產(chǎn)業(yè)發(fā)展動態(tài)和市場信息，隨時解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的困難和問題，加強企業(yè)之間的協(xié)調和溝通，形成整體發(fā)展合力。 加強服務，創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。一是強化扶持引增強服務意識，認真