縣園區(qū)建設(shè)年活動實施方案(參考四）

1、縣園區(qū)建設(shè)年活動實施方案精品文檔，僅供參考PERSONAL 縣園區(qū)建設(shè)年活動實施方案縣園區(qū)建設(shè)年活動實施方案 為加快實施工業(yè)強縣發(fā)展主戰(zhàn)略，全力推進園區(qū)建設(shè)，促進全縣經(jīng)濟又好又快發(fā)展，特制定園區(qū)建設(shè)年活動實施方案。 一、工作目標(biāo) 總體目標(biāo)是，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)攬，認真貫徹落實_精神，圍繞縣委、縣政府全省創(chuàng)一流，中部進十強，全國爭百強奮斗目標(biāo)，轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，創(chuàng)新發(fā)展模式，調(diào)動各方面力量和一切積極因素，加快實施工業(yè)強縣戰(zhàn)略，以園區(qū)建設(shè)為工作重點，加大工業(yè)投入和招商引資力度，加快項目落地和竣工投產(chǎn)，真正把工業(yè)園區(qū)打造成全縣經(jīng)濟增長的核心、城鎮(zhèn)建設(shè)的亮點、創(chuàng)爭目標(biāo)的支撐。 今年的具體目標(biāo)是，確保完成

2、新增園區(qū)平臺面積10平方公里、實現(xiàn)規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值213億元、新增規(guī)上企業(yè)40家、完成工業(yè)投資50億元、新開工投資千萬元以上工業(yè)項目80個；力爭完成新增加園區(qū)平臺面積12平方公里、實現(xiàn)規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值220億元，新增規(guī)上企業(yè)50家、完成工業(yè)投資60億元。 二、工作措施 （一）建立和完善縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系園區(qū)和重點項目制度?？h領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系園區(qū)，負責(zé)督促園區(qū)完成年度和階段性建設(shè)任務(wù)，指導(dǎo)、督促園區(qū)招商引資、項目推進工作，幫助園區(qū)洽談、聯(lián)系重大項目，協(xié)調(diào)解決園區(qū)招商引資、項目推進和園區(qū)建設(shè)中遇到的矛盾和問題?？h四大班子領(lǐng)導(dǎo)每人聯(lián)系1個億元以上工業(yè)項目，負責(zé)該項目開工落地與調(diào)度，推進該項目快開工、快建設(shè)、快投產(chǎn)，

3、督促項目單位辦理開工前的各種報建手續(xù)，協(xié)調(diào)解決項目在落地過程中遇到的困難和問題。 （二）建立和完善工業(yè)分類調(diào)度制度。實行工業(yè)生產(chǎn)月調(diào)度。每月25日左右，由縣分管領(lǐng)導(dǎo)主持召開一次全縣工業(yè)經(jīng)濟及生產(chǎn)調(diào)度會，分析生產(chǎn)形勢，安排和落實生產(chǎn)任務(wù)，協(xié)調(diào)解決企業(yè)生產(chǎn)過程中存在的困難和問題。調(diào)度會由縣工業(yè)辦承辦，相關(guān)部門參加。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（園區(qū)）也要在每月25日之前召開本區(qū)域工業(yè)經(jīng)濟調(diào)度會，掌握第一手材料，總結(jié)經(jīng)驗、分析問題、研究措施，幫助企業(yè)解決實際問題。實行重大項目季調(diào)度。全縣十大工業(yè)項目、園區(qū)建設(shè)項目、121項目和億元以上工業(yè)項目，由縣主要領(lǐng)導(dǎo)召集，縣四大班子集體調(diào)度，每季度進行1次。季調(diào)度會主要協(xié)調(diào)解決項目

4、建設(shè)過程中存在的重大問題，并對下一步項目建設(shè)實施提出要求。季調(diào)度會由縣委辦、縣政府辦組織，縣工業(yè)辦承辦具體工作。實行重點產(chǎn)業(yè)專題調(diào)度。對汽車配套和家電兩大產(chǎn)業(yè)，分別由縣汽車、家電產(chǎn)業(yè)發(fā)展協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組召集，不定期調(diào)度。加強工業(yè)項目的會審。對入駐家電產(chǎn)業(yè)園和汽車配套產(chǎn)業(yè)園的項目，分別由縣汽車、家電產(chǎn)業(yè)發(fā)展協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組進行會審，嚴格把好入園項目質(zhì)量關(guān)。同時，加強對重點產(chǎn)業(yè)建設(shè)的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和督促，協(xié)調(diào)解決汽車、家電產(chǎn)業(yè)建設(shè)過程中出現(xiàn)的困難和問題。 （三）建立和完善工業(yè)項目集中會審并聯(lián)審批制度。由縣行政服務(wù)中心和縣工業(yè)辦牽頭，進一步優(yōu)化辦事流程，簡化審批環(huán)節(jié)，加快辦事節(jié)奏，提高服務(wù)水平，為項目落地提供良

5、好服務(wù)，促進項目盡快落地。對所有工業(yè)項目全部實行并聯(lián)審批，集中會審，并按縣政府出臺的有關(guān)文件要求，每半月舉行1次并聯(lián)審批與集中會審，確保簽約的工業(yè)項目在1個月內(nèi)辦完相關(guān)報建手續(xù)。 （四）建立和完善工業(yè)項目督查通報制度。對在建項目進展情況進行跟蹤督查，由縣工業(yè)辦牽頭，從縣政府政務(wù)督查與目標(biāo)管理委員會辦公室、縣經(jīng)貿(mào)委、縣發(fā)改委、縣統(tǒng)計局等單位抽調(diào)人員，每月定期進行督查，現(xiàn)場拍照，并將督查情況予以通報。 （五）建立和完善雙向約束制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)要進一步提高服務(wù)項目的意識，加大園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施投入力度，為項目開工提供必要條件。幫助已簽約的項目單位完成項目落地前的各項批建手續(xù)，三個月內(nèi)確保供地到位，同時維

6、護好項目單位周邊建設(shè)環(huán)境，確保項目單位及時開工及時建成。簽約項目單位也要作出書面承諾，明確項目開工、竣工、投產(chǎn)時間時限、項目投資強度和產(chǎn)出效益。所有簽約項目都要以合同形式，確保在1周內(nèi)預(yù)繳30%土地保證金，1個月內(nèi)完成在我縣工商注冊，3個月內(nèi)開工建設(shè)，1年內(nèi)建成投產(chǎn)。對個別項目單位無正當(dāng)理由遲遲不能開工，且報批手續(xù)不積極的，將收回其項目用地。 三、工作要求 堅持投入不變、措施不變、力度不變和規(guī)劃、基礎(chǔ)設(shè)施、拆遷安置三優(yōu)先原則，按照一切為了園區(qū)、園區(qū)為了項目的要求，堅定不移地推進園區(qū)建設(shè)，促進全縣工業(yè)經(jīng)濟大發(fā)展。 （一）加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任?？h成立園區(qū)建設(shè)年活動領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，其主要

7、職責(zé)是組織、推進園區(qū)建設(shè)各項工作，把握工作動態(tài)，通報工作進展情況，總結(jié)交流經(jīng)驗，研究措施，負責(zé)園區(qū)建設(shè)中有關(guān)問題的協(xié)調(diào)處理和監(jiān)督檢查。有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（園區(qū)）也要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)和組織機構(gòu)，組織、推進園區(qū)建設(shè)工作的實施。各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要進一步完善工業(yè)聚集區(qū)管理體制，健全組織，推進工業(yè)聚集區(qū)建設(shè)與發(fā)展。 （二）優(yōu)化環(huán)境，提高效能。進一步梳理審批項目，精簡審批環(huán)節(jié)，公開辦理程序，大力推進網(wǎng)上辦公、電子政務(wù)，落實政務(wù)公開，方便群眾辦事。強化窗口治理，嚴格落實首席代表制、首問負責(zé)制、AB崗制、限時辦結(jié)制，加強督促檢查，對不踐行承諾、不履行職責(zé)的，公開曝光，追究責(zé)任。推進并聯(lián)審批，繼續(xù)以工業(yè)項目為重點，全面推行聯(lián)審聯(lián)辦工作制度，嚴格按照聯(lián)合審批工作流程，規(guī)范操作，真正做到一條龍服務(wù)、一站式辦結(jié)。 （三）強化考核，兌現(xiàn)獎懲。完