集團財務中心副總監(jiān)競聘演講稿

1、集團財務中心副總監(jiān)競聘演講稿尊敬的各位領導、各位同仁們：大家晚上好:首先借此機會，我要對在座各位領導和同仁們多年來的關心、培養(yǎng)和幫助，表示衷心的感謝，是你們的關愛和幫助，讓我一步一個腳印，扎扎實實地走到了今天，也是你們的鼓勵和支持，讓我戰(zhàn)勝了諸多的困難，礪煉的更加理性與成熟。今天，我競聘的崗位是XX財務中心副總監(jiān)的職位。下面向大家做一個簡單的自我介紹：我叫XX，今年23歲，自08年加盟XX集團以來，歷經(jīng)財務各個工作崗位，對公司的財務流程及管理工作非常熟悉；因此，具備了扎實的專業(yè)功底，擁有了豐富的實踐經(jīng)驗，特別是經(jīng)歷過長期的專業(yè)實踐之后，養(yǎng)成了嚴謹、認真、細致的工作作風，為人正直，積極向上，工作

2、中思維嚴謹活躍,并具有良好的語言表達能力及組織協(xié)調(diào)能力，能獨立處理問題，因此，無論是在哪個財務工作崗位我認為我都是稱職的，除了有你們大家的支持以外，很重要的原因是因為我熱愛財務工作，因為熱愛，所以我甘于付出，勇于承擔。春去秋來，四季輪回，十年的征程,公司已經(jīng)邁進一個新世紀,開始譜寫新的篇章。我們財務中心也有了一個全新的開始，人員結構有較大的調(diào)整，大部分都是新人、新崗位，帶隊的任務就落在我們的肩上。我們都感到擔子重了、壓力大了，但是我們不會畏縮，在領導的正確指揮和各部門的大力配合下，憑著責任心和敬業(yè)精神，我們一定會逐步成熟起來。為了進一步的發(fā)展和提高，我覺得有必要對這過去一年的工作做一些簡單的回

3、顧：一、作為非盈利部門，合理控制成本，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們工作的重中之重。XX年，為了加強會計基礎工作的規(guī)范性，完善公司的管理機制，財務中心重新修訂了新的財務管理核算制度。制度中對借款、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的解釋。我們通過對制度的學習、討論，把各項條款逐一與實際業(yè)務聯(lián)系在一起，找問題查漏洞，并反復消化、嚴格把關。在出納環(huán)節(jié)中，我們強調(diào)一定要堅持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費用報銷拒之于門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們依據(jù)制度中的規(guī)定，認真審核每一張憑證，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)；二、人才是企業(yè)不斷向前發(fā)展的不竭動力和源泉，缺乏人才，企業(yè)將無法前行;就財務人才的培養(yǎng)和教育

4、，財務中心XX年共舉行了3次集團全體財務人員的培訓會議，做到一對一，點對點的培訓及指導，針對各自分公司的實際問題給予一一的解決，讓每一位財務人員對公司流程及財務制度更深一步的熟悉及掌握，提升整體財務人員的專業(yè)水平及素質，效果顯著，XX年新加入公司的財務人員經(jīng)過培訓后，獨自上手操作時間提快很多，節(jié)約了人員培養(yǎng)的成本；財務人員每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報表，為提高大家的工作積極性及創(chuàng)新精神，XX年財務人員的薪資方案特別增加了一項績效獎金考核，激勵財務人員敢于擔當起業(yè)績突出、工作量繁重的分公司財務工作，考核制度的實行有效地調(diào)動了大家的工作積極性，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機制，合理地利用了人力資源，對

5、于特別優(yōu)秀的幾名主辦會計，由于日常工作表現(xiàn)突出，已被財務中心直接提名為集團管理儲備干部；為滿足集團的迅速發(fā)展局勢，財務中心廣納人才,為分公司有理想有抱負的財務人員，提供施展平臺，實現(xiàn)各自的目標,為集團的日益壯大補充更多的新鮮血液；三、上市是一個公司長遠的發(fā)展目標，XX集團由于自身管理團隊優(yōu)秀，發(fā)展前景廣闊，在XX年接受了資本的洗禮，XX年7月份財務中心的工作成功地通過資本公司的嚴謹考核及審計，為XX年9月XX順利與深圳鑫域股權投資公司成功牽手鋪上基墊；四、財務軟件是集團財務的核心 ，XX年財務中心為提高工作效率及工作準確性，在現(xiàn)有人員的情況下，由財務總監(jiān)帶領，全體財務人員的積極配合使用,并提出

6、了很多寶貴的意見，用友T3軟件得以在最快的速度運用到集團各分公司財務工作中，極大程度減少了主辦會計日常填制憑證及輸入電子版報表的繁重且瑣碎工作。通過總結，我有幾點感觸：第一是要發(fā)揚團隊精神。因為公司經(jīng)營不是個人行為，一個人的能力畢竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務素質、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上，否則團隊精神就成了一句空話。那么如何主動地發(fā)揚團隊精神呢？具體到各個部門，如果你努力的工作，業(yè)績被領導認可，勢必會引導到你周圍的同事，大家以你為榜樣，你的進步會無形地帶動大家共同進步。同樣，別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力，如此產(chǎn)生連鎖

7、反應的良性循環(huán)；第二是要學會與部門、領導之間的溝通；公司的機構分布就像是一張網(wǎng)，每個部門看似獨立，實際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財務中心來說，日常業(yè)務和每個部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系，聽聽他們的意見與建議，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。這樣做一來有效地發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能，二來讓財務部門和其他部門能一起和諧并存，共同進步。隨著社會的不斷發(fā)展，會計的概念越來越抽象，它不再局限于某個學科，在金融、稅務、公司法、企業(yè)管理等諸多領域都有所涉及。這就給我們財務人員提出了更高的要求逆水行舟，不進則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展，就必需武裝自己的頭腦，讓自己的知識與時代同步、與社會的發(fā)展同步、與公司的要求同步，來

8、適應優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。如果承蒙各位領導、評委、同事們的厚愛，讓我擔任財務副總監(jiān)的領導崗位，我將不負眾望，不辱使命，努力把領導和同事們的這份信任，化為動力，在新起點上做出一番新的貢獻。我一定努力做到以下幾點：一、是要扮演好三個角色。“三個角色”即“助手、領導和朋友”。首先是當好領導的助手。做到組織上服從而不盲從；工作上主動而不盲動。其次是與員工多溝通，熟悉分管部門的工作情況，找準工作重點和難點，制定出有效的工作計劃和目標，有的放矢地開展好工作。再者是當好員工的朋友，在工作中和生活上多關心員工，急員工之所急，想員工之所想；二、是加強資金回收力度，加快資金運轉。資金是企業(yè)的血液，應收賬款的堆積

9、,對一個企業(yè)的發(fā)展造成的影響不言而喻，XX年，我將積極不斷尋找新思路、新方法，積極配合財務總監(jiān)做好集團資金的回收工作，進一步做好公司內(nèi)部資金管理，建立完善的內(nèi)部管理程序，做到資金回收快慢情況的獎罰分明，力爭讓每一位一線銷售人員明白應收賬款對集團發(fā)展的重要性；三、是加強財務團隊建設和人才培養(yǎng)。我將根據(jù)目前財務中心人員的現(xiàn)狀，積極配合集團的相關政策，積極挖掘潛力人才、加強培養(yǎng)，努力使財務中心形成業(yè)務型、管理型人才比例協(xié)調(diào)的結構。另外，在管理方面，我將做到合理分工，人人有事做、事事有人做，提高員工的辦事效率與會計職業(yè)道德。在工作中，堅持“能者上，平者讓，庸者下”，力爭做到想干事的給機會、能干事的給崗

10、位、做好事的給地位，并建立健全各種規(guī)章制度。無規(guī)矩，不成方圓。做到以制度管人、以制度管事，而不是人管人，人管事；四、是加強自身學習。工作中，我將繼續(xù)加強業(yè)務知識學習，提高自身綜合素質。同時，我還要積極鉆研最新的財務管理方向和手段，帶頭認真學習上市公司財務的最新知識；五、是廉潔自律，正確使用權力。財務副總監(jiān)在履行職務過程中具有一定的決策權，但權力是組織和領導賦予的，是全體員工給予的，是為更好地履行職責服務的。我將嚴格遵守我們公司的各項規(guī)章制度，正確使用手中的權利，主動接受公司領導和員工的監(jiān)督，做到廉潔從業(yè)，絕不以權謀私，讓自己的一舉一動經(jīng)得起各位領導和同事們的監(jiān)督和檢查。我是一個平凡的人，擁有一顆平凡的心，此次競聘，我