




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、下學期高二年級工作計劃XXXX學年度下學期高二年級工作計劃一、指導思想以黨的十七大精神為指導,以學校XXXX學年度的工作目標為依據,以提升教育質量為核心,結合本年級的實際情況,堅持“以人為本” 、“育人為先“的教育教學思想,為每一位學生發(fā)展創(chuàng)設空間,提供合適舞臺,讓學生在實踐、體驗、感悟中提高,讓教師在幫助學生成長中自身得到進一步發(fā)展。二、年級基本情況分析從學生情況看,高二年級現(xiàn)有10個教學班,6個文科班,4個理科班,學生 680人。其中文科設有2個重點班,理科1個重點班。XX年6月襄樊統(tǒng)考上二類線人數(shù)8人,二類上線率在一般高中占第6名,過本科線人數(shù)236人,本科上線率在一般高中占第4名。XX
2、年1月襄樊統(tǒng)考上二類人數(shù)文理合計11人,二類上線率在一般高中文理都占第4名,過本科線文理合計182人,本科上線率在一般高中理科占第3名,文科占第4名。從幾次襄樊統(tǒng)考來看,雖然我們在緩慢的進步,但由于本屆學生入?;A差等原因,襄樊統(tǒng)考成績一直處于低谷,這是我校最為困難的一屆。但我們相信這只是暫時的,因為在過去的一年半時間里整體穩(wěn)定,大部分學生學習比較主動努力,加上本屆受到學校各位領導和各處室的高度重視以及鼎力支持幫助。尤其是高二分科以來,學生目標更明確,學習態(tài)度、學習習慣有明顯提高,各學科各班級正處于良性發(fā)展狀態(tài)。從教師情況看,本年級老教師和年輕教師搭配合理,全體教師教育教學工作積極主動,認真敬
3、業(yè),尤其是在運用新的教學手段、教學工具方面能力突出,還有相當部分教師水平高,能力強,教學經驗豐富。班主任隊伍非常穩(wěn)定,而且都已經作好打一場硬仗的準備。雖然部分年輕教師是第一次擔任班主任或擔任高二年級的教學工作,備考經驗不足,但他們富有朝氣,精力充沛,而且都踏實肯干。在富有智慧和經驗的老教師的帶動下,只要全組教師團結一致,化整為零來分擔壓力、優(yōu)化競爭;聚零成整來開展工作,群策群力。我們這個年級一定會有了令人滿意的進步。三、工作目標日常工作緊緊圍繞劉校長提出的“進得來,留得住,出得去”的辦學理念和“安全,穩(wěn)定,質量”的工作目標開展工作。教學成績爭取在襄樊6月統(tǒng)考中總分過一類線2人以上,過二類理科1
4、0人以上,文科20人以上,本科上線率爭取達到33。各學科上線人數(shù)要高于總分上線人數(shù)。四、具體措施(一)年級管理工作1、加大對學生的安全管理力度。以校園及周邊出現(xiàn)的重大安全事故和災害為題材召開好安全教育主題班會,配合政教處組織的各種安全知識講座和安全演練活動,加強對學生的安全知識教育,使學生了解常見的安全事件,并掌握基本的逃生方法和注意事項;完善班主任值班制度,繼續(xù)加強自習課、課間對校園、教學樓和寢室的巡查。2、重視平行班的教學和管理。平行班班主任及科任教師在管理上應該更加細膩和務實,多與學生溝通,關心學生的學習、生活、家庭以及身體狀況。加強與學生家長的交流,取得家長的配合,共同解決學生存在的問
5、題。在教學上要更有耐心和可持續(xù)性,把握好平行班學生對所講知識的承受能力,控制好知識的廣度和深度。3、優(yōu)化重點班的管理,改進重點班的教學,完善重點班的考核。本學期重點班的管理繼續(xù)試行 “不封口”的管理模式,即重點班學生在統(tǒng)考(月考)中累計兩次退到年級文科180名(理科80名)以后,或一次退到年級文科200名(理科100名)以后,將直接分到平行班,平行班的學生若連續(xù)多次取得優(yōu)異成績也可以進入重點班學習。重點班的教學除了在深度、廣度、速度上與平行班不同以外,我們還實行重點班周考、月考循環(huán)滾動復習策略,降低學生對知識的遺忘速度,提升學生對知識的綜合應用能力和應試能力。另外,還要加強對重點班考試成績的評
6、估,文科有兩個重點班便于比較,而理科只有一個重點班,對考試成績的評價一直缺少標高。今后每學期給重點班下達襄樊統(tǒng)考指標以及高考指標,對于沒有完成指標的重點班,扣發(fā)或緩發(fā)重點班專項教學質量獎。4、加強體育美術專業(yè)學生的術科培養(yǎng)和文化課輔導,制定體育美術生專業(yè)課的階段培養(yǎng)目標。5、加強班主任隊伍建設,提高班主任的業(yè)務素質和責任心。班主任每天至少5到位,對班級實行全方位的常規(guī)管理。尤其是加強寢室管理,多深入寢室,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,確保學生充分休息,防止學生徹夜不歸。6、狠抓教師隊伍建設,促進教師整體素質的提高。本學期,我們牢固樹立以人為本的觀念,一切從有利于全體教師干好工作為出發(fā)點考慮問題。堅持“以老
7、帶新”制度;堅持年級領導和指導教師聽課制度,及時了解年輕教師備課和上課的基本情況,幫助年輕教師盡快成長;堅持要求年輕教師每周至少聽課兩節(jié)以及寫教學后記或反思。4月份將召開學生座談會聽取意見,并將意見匯總直接反饋到教師本人,以利于老師們有針對性地改進教學。7、嚴肅工作紀律,端正工作態(tài)度,嚴格坐班制度(坐班時間:上午830至1100,下午300至500)。辦公時間嚴禁利用辦公室的電腦上網瀏覽與教學無關的網站內容,嚴禁在辦公室的電腦上玩任何游戲。8、年級實行競爭上崗和末尾淘汰制。(二)年級教學工作1、加強備課組的建設和監(jiān)督。加大對備課組常規(guī)工作的檢查力度和過程管理。各備課組認真做好集體說課、備課、聽
8、課、評課、作業(yè)布置與批改、單元測試等常規(guī)工作。要積極探索符合本年級學生實際的教學計劃和教學模式。計劃的制定要體現(xiàn)“兩結合”:總體計劃與階段計劃相結合,新授計劃與復習計劃相結合。采取面向全體、多元管理、整體推進、分層培養(yǎng)的教學模式,課堂上面向全體,課后面向個體,注重優(yōu)勝培養(yǎng)。2、加強高考研究力度,各學科認真研究本學段的大綱和XX年考綱,充分把握高中教學的重點、難點、考點之間的關系,訓練題和測試題的選擇一定要依據考綱,注重分析本學段所學內容在高考試題中出現(xiàn)的特點。3、重視各種考試,精心選擇能體現(xiàn)思維層進的各種例題和基礎訓練題,有意識地培養(yǎng)學生綜合分析和解決問題的能力。要求各備課組要循環(huán)滾動復習,“以考代練”,重點班每周進行一次(平行班兩周一次)單元滾動測試,每位教師認真改卷評講,找出教學中存在的問題及學生在學習中遇到的問題,及時加以解決,提高學生的學習自覺性。我們提出淡化平均分,強化有效分,重點關注今后的升學上線人數(shù)和有潛力學生。4、加強教師自身教學水平的提高,本學期年級要求每位教師選做XX年全國各地高考模擬題和XX年高考第二、三輪復習資料,并以備課組為單位定時間定地點,認真選做09屆高三“河高月考”、“襄樊統(tǒng)考”、
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 知識產權管理軟件的優(yōu)化與升級策略探討
- 集體股權合同范本
- 科技創(chuàng)新在環(huán)保產業(yè)的應用與挑戰(zhàn)
- 科技助力商業(yè)模式的創(chuàng)新與升級
- 2025年河北石家莊建筑行業(yè)大型國有企業(yè)公開招聘46人筆試參考題庫附帶答案詳解
- 2025至2030年中國膠帶封箱機數(shù)據監(jiān)測研究報告
- 電梯故障診斷技術及其在商業(yè)領域的應用
- 2025至2030年中國耐高溫鐵氟龍電線數(shù)據監(jiān)測研究報告
- 二零二五年度解除勞動合同關系及經濟補償支付協(xié)議
- 二零二五年度服裝廠員工績效考核與晉升勞動合同
- 房屋租賃(出租)家私清單
- 倉儲貨架ppt課件
- 《保健按摩師》(五級)理論知識鑒定要素細目表
- 陳日新腧穴熱敏化艾灸新療法上篇
- 剪紙藝術-認識剪紙
- 駕駛員違規(guī)違章學習記錄表
- PID烙鐵恒溫控制器設計與制作_圖文
- wincc全套腳本總結
- 簡易瞬態(tài)工況法1
- 中國鐵路總公司環(huán)境保護管理辦法(鐵總計統(tǒng)〔2015〕260號)
- 醫(yī)療器械全生命周期風險管理
評論
0/150
提交評論