鄉(xiāng)鎮(zhèn)糧食管理中心工作總結(jié)_第1頁
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文檔簡介

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)糧食管理中心工作總結(jié)今年以來,我中心在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市糧食局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,緊緊圍繞縣委縣政府提出的“引深六化建設(shè),加速五大趕超,實現(xiàn)爭先進位”發(fā)展戰(zhàn)略,按照年初確定的各項目標任務(wù),立足糧食生產(chǎn)經(jīng)營,狠抓糧食收購XX縣儲糧管理;積極推進重點項目建設(shè);各項工作呈現(xiàn)出良好態(tài)勢。現(xiàn)將XX年工作情況總結(jié)如下:一、二0一二年總結(jié)一、主要經(jīng)濟指標完成情況申請農(nóng)發(fā)行糧食收購資金3900萬元,糧食收購5508萬斤,占市局指標5500萬斤的100%。糧食銷售5508萬斤,占市局指標5500萬斤的100%。建立縣級儲備糧規(guī)模800萬斤,其中小麥100萬斤,玉米700萬斤。從省外調(diào)入小麥(含面粉、大米

2、)萬斤,占年計劃3500萬斤的109%,圓滿完成全年任務(wù)。糧食購銷企業(yè)盈利萬元,占年初指標盈利8萬元的100%,圓滿完成全年任務(wù)??h級儲備糧管理“一符六無”達標率達98%,“三專四落實”達標率達100%,科學(xué)保糧率達98%,縣級儲備糧儲存安全無事故。建立起應(yīng)急糧食加工點1個,應(yīng)急供應(yīng)點4個。糧食系統(tǒng)職工“五金”上繳率100%。各項目標任務(wù)全面落實,力爭在全市糧食工作年度考核中前三名。二、主要工作措施1、落實收購資金,敞開收購農(nóng)民手中余糧,保護種糧農(nóng)民利益和生產(chǎn)積極性。做好糧食收購工作是糧食部門義不容辭的責(zé)任。我中心根據(jù)全縣糧食生產(chǎn)情況,及時調(diào)整收購庫點、收購人員,采取預(yù)約收購、定單收購、上門收

3、購、委托收購等形式,充分發(fā)揮糧食經(jīng)濟人的作用,敞開收購農(nóng)民手中余糧。在收購中執(zhí)行“四個不準”,一是不準出現(xiàn)農(nóng)民賣糧難,二是不準拒收或限收,三是不準向農(nóng)民打“白條”四是不準壓級壓價。全年共申請農(nóng)發(fā)行收購資金3900萬元,糧食收購5508萬斤,占年初指標5500萬斤的100%。糧食銷售5508萬斤,占年初指標5500萬斤的100%,創(chuàng)造了近年來糧食收購新高。2、落實儲備糧規(guī)模,充實糧油庫存,保障政府調(diào)控能力。保供穩(wěn)價是政府和糧食部門實施宏觀調(diào)控的首要任務(wù),充足的糧源是保障市場供應(yīng)的主要物質(zhì)手段,提高政府對突發(fā)事件的應(yīng)對能力具有十分重要的意義。全縣落實縣級儲備糧800萬斤,其中玉米700萬斤、小麥1

4、00萬斤。我中心按照縣級儲備糧管理辦法的有關(guān)規(guī)定,定期組織對縣級儲備糧進行監(jiān)督檢查,縣級儲備糧數(shù)量真實、質(zhì)量良好、儲存安全,“三專四落實”率達到100%。安全儲糧“一符六無”糧倉達標率達到98%。保證了政府對突發(fā)事件的應(yīng)急措施和調(diào)控能力。3、分析糧油市場,加強糧油產(chǎn)銷銜接,確保市場供應(yīng)充足。糧油產(chǎn)銷銜接是糧油市場穩(wěn)定的重要途徑,我中心認真分析市場供求形勢,完善溝通協(xié)調(diào)機制,加強糧油市場監(jiān)管,適時掌握粗細糧調(diào)節(jié),滿足市場供應(yīng)。全年組織調(diào)入面粉3621萬斤,占年初指標3500萬斤的109%,全面完成產(chǎn)銷銜接任務(wù)。4、加快儲糧倉庫維修,保障縣級儲備糧安全,增加儲糧倉容量??h級儲備糧倉庫維修是縣委縣政

5、府確定的XX年重點項目,總投資280萬元,維修規(guī)模21座倉庫。為確保工程順利進行,我中心按照縣委縣政府的總體部署,采取政府采購的方式,積極評估、預(yù)算。21座倉庫全部維修、改造,并在中峪、交口新建倉庫兩座,在法中新建鋼架結(jié)構(gòu)簡易倉庫一座,增加倉容量210萬公斤。工程進度均達100%,全面完成維修、改造項目。5、發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢,政府“放心糧油”進農(nóng)村、進社區(qū)工程取得實效,方便了農(nóng)民的生產(chǎn)生活。為進一步完善提升“放心糧油”網(wǎng)點功能,我中心依據(jù)建設(shè)標準,組織對全縣所屬18個“放心糧油”中心店;11個“放心糧油”經(jīng)銷店進行了監(jiān)督檢查驗收。并對全縣所屬糧油配送中心給予11萬元的建設(shè)資金補助,“放心糧油”中心

6、店、經(jīng)銷店根據(jù)網(wǎng)點情況給予6萬元的建設(shè)資金補助,此項資金用于糧油配送中心、“放心糧油”中心店、經(jīng)銷店的建設(shè)。6、夯實綜治基礎(chǔ),加強安全管理,構(gòu)建和諧系統(tǒng),維護全系統(tǒng)安全穩(wěn)定。一是按照縣政府創(chuàng)建本質(zhì)安全型縣的要求XX縣綜治委的文件精神,特別是在黨的“十八大”期間加強了矛盾糾紛排查,從源頭上杜絕了不安全隱患。二是投資280萬元對縣級儲備糧倉庫進行了改造、維修,徹底排除了縣級儲備糧的儲存隱患,杜絕了各類事故的發(fā)生。三是定期對全系統(tǒng)進行隱患排查,排查內(nèi)容有值班情況、糧食安全、防汛防火、干群矛盾、職工工資、職工反映的問題,企業(yè)存在的問題,租賃房屋管理、“五金”上繳等涉及職工切身利益的實際問題,發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)

7、場解決,確保全系統(tǒng)安全無事故。7、加強黨的建設(shè),增強干部職工凝聚力。今年以來,我們以建黨91周年為契機,堅持以黨的十八大、縣十二次黨代會XX縣三級干部會議精神為指導(dǎo)。一是把黨建工作作為“強班子、帶隊伍、聚人心、促發(fā)展”的有力抓手,深入開展了“人人都是軟環(huán)境,公仆先是好公民”的經(jīng)常性思想政治教育,按時組織中心理論組學(xué)習(xí),特別是加強了對十八大精神的學(xué)習(xí),營造了和諧發(fā)展的氛圍。二對困難老黨員進行了慰問,真正體現(xiàn)出黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。三是開展了黨員干部下鄉(xiāng)住村活動,資助馬西村水泥20噸,幫助農(nóng)村村村通水泥路。四是開展了捐款濟困活動,積極參與“博愛一日捐”、“送溫暖、獻愛心”等社會性捐助活動,體現(xiàn)了黨

8、組織的先進性。8、加強黨風(fēng)廉政建設(shè),強化干部拒腐防變能力。一是年初成立了領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),層層分解責(zé)任,簽訂了責(zé)任書,筑牢干部拒腐防變的思想防線。二是切實加強領(lǐng)導(dǎo)干部教育、監(jiān)督和廉潔自律工作,積極開展假日廉政教育,執(zhí)行假日公車封存制度,杜絕了公款消費和奢侈浪費行為。三是出臺了黨員干部婚喪嫁娶大操大辦有關(guān)規(guī)定,制止了黨員干部婚喪嫁娶大操大辦行為,創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境。四是繼續(xù)推進黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉政風(fēng)險防控,結(jié)合工作崗位,找準防控點,提出防控措施,從源頭上杜絕了違法違紀的發(fā)生。五是推進黨務(wù)公開工作,按照組織程序和公開內(nèi)容,通過公開欄、簡報、信息等及時公開,增強了支部的公信力。二、存在的問題和不足一、糧食企業(yè)

9、由于多年改革、改制,人員青黃不接,老人、老帳問題突出,致使糧食企業(yè)轉(zhuǎn)型、跨越發(fā)展后勁不足。二、糧食企業(yè)發(fā)展資金不足,只能靠租賃度日,職工“五金”基數(shù)逐年遞增,企業(yè)只能保證職工“五金”,不能滿足生活費。三、XX年工作計劃XX年,我中心在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市糧食局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,堅持以黨的十八大、縣十二次黨代會精神為指導(dǎo),把促進糧食生產(chǎn)、職工增收和企業(yè)增效作為糧食工作的出發(fā)點和落腳點,全年糧食工作的目標是:一、繼續(xù)發(fā)揮主渠道作用,開展訂單收購業(yè)務(wù),全年力爭收購農(nóng)民余糧6000萬斤,為耕者謀利,食者造福。二、圍繞農(nóng)戶儲糧科學(xué)化,推廣應(yīng)用“豐產(chǎn)倉型”農(nóng)戶儲糧裝具,在全縣建立農(nóng)戶儲糧示范點20個。三、積極盤活糧食企業(yè)閑置資產(chǎn),多措并舉,多管齊下,想方設(shè)法增加企業(yè)收入和職工收入,確保職工“五金”100%上繳,徹底解除職工的后顧之憂。四、繼續(xù)推進糧食依法行政,嚴格糧食收購市場準入制度,積極充實糧食流通管理稽查隊伍,加強糧食市場監(jiān)管,確保糧食安全和市場穩(wěn)定。五、加強800萬斤縣級儲備糧的管理,完善縣級儲備糧庫改造項目,確保儲備糧儲存安全無事故。六、加強糧油產(chǎn)銷銜接,掌握粗細糧市場需求,適時組織糧油調(diào)入,確保粗細糧供應(yīng)平衡,市場穩(wěn)定。七、完善提升省、市、縣“放心糧油”骨干連鎖中心店。推進政府“放心糧油”進農(nóng)村進社區(qū)工程建設(shè)

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