煤礦大反思、大討論、大整頓個人對照反思材料

1、煤礦大反思、大討論、大整頓個人對照反思材料六月是安全生產(chǎn)月，煤礦分公司舉辦了“大反思，大討論，大整頓”活動，作為一名煤礦員工，對于近期的每一次省內(nèi)外典型事故心痛不已！人生寶貴，血的教訓(xùn)令人痛苦。身為一個普通員工，通過對日常工作的分析，我覺得自己還有以下幾個問題。第一，“安全第一”的思想尚未牢固確立。事實證明，安全意識不強，解決不了工作中的“我要安全”問題，讓身邊的每一個人都能做到知法守法、遵規(guī)守紀、愛崗敬業(yè)，還要加強日常學(xué)習(xí)。第二，規(guī)章制度還沒有完全掌握。每個事故的教訓(xùn)，都是由一連串的違規(guī)行為引起的。綜觀近年來煤礦系列事故，客觀因素少，裝備因素少，絕大多數(shù)是人為因素。有一些應(yīng)該知不知，應(yīng)該會不

2、會，這反映了職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)問題；有一些也應(yīng)該知不會，就是操作不規(guī)范，反映了職工的思想素質(zhì)問題。沒有自覺地、經(jīng)常地學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定和操作規(guī)程，導(dǎo)致在日常工作中，對規(guī)章制度的掌握不夠，不能很好地運用到實際工作中去，也就是不能完全達到以規(guī)章來指揮工作的目的。在事故發(fā)生后，我們總是在反思，總是在思考下一次該如何避免這類事故的發(fā)生，從每次事故的發(fā)生中我們可以看到，事故的發(fā)生，與違章作業(yè)、不負責任、從業(yè)人員安全意識差、現(xiàn)場管理存在漏洞等有著直接的聯(lián)系；我們所要做的就是接受教訓(xùn)，將心中的壓力轉(zhuǎn)化為工作中的壓力。身為煤礦分公司的普通員工，我要深刻反思，深刻吸取事故的教訓(xùn)，認清煤礦本質(zhì)安全的薄弱環(huán)節(jié)和安全

3、責任的不落實。怎樣才能把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，是值得我們深思的問題。做好煤礦安全生產(chǎn)工作是我們每一名干部和職工的責任和義務(wù)，我們要把煤礦安全生產(chǎn)作為第一要務(wù)來抓，認真履行職責，切實做好安全管理工作，確保企業(yè)安全生產(chǎn)平穩(wěn)、健康發(fā)展。把安全作為生命之本的基本理念真正讓大家共享、分享。喚醒每位員工的違章即是事故，事故意味死o亡o的意識，做到干一輩子煤礦，謹慎一生，時時刻刻如履薄冰，時時刻刻如臨深淵；真正把安全文化理念滲透到每位員工的思想、意識、操縱、行為中；真正做到本質(zhì)安全，不以僥幸為重；趙董事長說：煤礦不能出事故，也不能出事故。轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思維，做好安全防范工作，做到防患于未然，防止發(fā)生意外事故，確

4、保事故嚴重者，一旦發(fā)生不可寬恕、不可挽回的事故，就必須在提高安全保障水平的基礎(chǔ)上，做到預(yù)測、預(yù)報、預(yù)知、預(yù)警、預(yù)防。提高每個煤礦職工對煤礦安全知識的認識水平；我們必須真正認識到安全管理的嚴肅性和艱巨性，認識到安全管理工作中一票否決一切的o端重要性。唯有境界提升了才會真正重視，才會把安全真正放在生命至上的高度去研究，去管理，去落實，去全面履行職責。為了不被安全所否定，管理要有高度，要嚴格落實安全發(fā)展的要求，抓好人、機、物、環(huán)四個方面的隱患排查，打擊不安全行為。做好各類隱患的排查工作，防止事故發(fā)生。將無事生非，無中求有，小題大作。安全隱患的排查要細致，必須有一顆細致入微的心，不采取細致入微的全面的

5、方法和手段，可能對問題視而不見，也可能對所發(fā)現(xiàn)的問題解決不了。安全生產(chǎn)是動態(tài)的，是24小時不停運轉(zhuǎn)的，老問題解決了，新問題又可能出現(xiàn)，必須建立長效機制，全面細致地排查隱患，解決不得病的問題。必須抓好本質(zhì)安全和本質(zhì)質(zhì)量要求的落實。它強調(diào)內(nèi)在的本質(zhì)安全，首先是人的本質(zhì)安全，這就要求對員工進行教育，進行正面引導(dǎo)，樹立正確的防范意識，一手抓制度約束，一手抓嚴格執(zhí)行各項制度規(guī)定，目的在于解決自我保護問題；本質(zhì)質(zhì)量就是要做標準的工作，干標準的事，干標準的事，規(guī)范操作，不糊弄自己，不糊弄他人。對設(shè)計標準、操作流程、人員行為等各個環(huán)節(jié)都要嚴格按照標準進行規(guī)范。對自己的工作要對照檢o查，哪些還沒有標準，先明確標

6、準，再按照標準去做，這才是標準。我們追求的是凡事有標準，凡事有標準，這是一個長期的、動態(tài)的、習(xí)慣性的糾偏過程。第五，重點抓好重點工程。各區(qū)、隊、場各有重點，自己分管的重點也各有側(cè)重，這就要求先把各自的管理重點放在自己身上，做到自己管好自己，確保重點工程管好。當前礦山的季節(jié)性一通三防，頂板管理同樣也是安全管理的重點，都要嚴格按照制度嚴格管理。第六，要抓住關(guān)鍵人物。誰是關(guān)鍵人物，首先要看我們的隊長，區(qū)隊長。應(yīng)該意識到班組、班組長這一層次工作的重要性，班組長與現(xiàn)場工作緊密結(jié)合，班組長履行職責的能力很大程度上是一個單位履行職責的程度，抓好班組長這一層次就抓抓現(xiàn)場，抓管理，抓規(guī)范。對于班組長的利用要更加

7、注重培養(yǎng)，要有工作標準，要有培養(yǎng)標準，要使班組長層次和我們的管理順勢而為，形成認同，并通過班組長有效地輻射擴大我們的管理。還有我們的新工人，老工人，以及骨干員工。職工的安全意識和安全操作技能不高，存在著冒險主義；老工人的經(jīng)驗和習(xí)慣使他們違章作業(yè)根深蒂固；而一些骨干又起到了積極作用，同進又經(jīng)常違章，破壞了安全環(huán)境，必須正確引導(dǎo)，教育使其改正。第七，要發(fā)揮職能部門的作用。技術(shù)型業(yè)務(wù)保安很重要，職能部門要做標準、做規(guī)范、做規(guī)則，各部門要有自己的職能重點，各部門的職能首先是業(yè)務(wù)保安，安監(jiān)部要做隱患排查，要做規(guī)范，要做隱患揭示，要做安全檢o查，要做隱患整改，要做安全宣傳，要做安全檢o查，要做安全宣傳，要

8、做安全宣傳，要做安全宣傳，要做安全宣傳，要做安全宣傳，要做安全宣傳，要做安全宣傳，要做安全宣傳，要做安全宣傳，要做安全宣傳，要做安全宣傳，要做安全宣傳，要做安全宣傳，要做安全宣傳，要做安全宣傳，要做安全宣傳。我們應(yīng)該用血的教訓(xùn)來喚起每個員工保護生命、珍惜健康的意識，教育每個員工不要違章操作，不要為僥幸而怕麻煩，要按照標準，按照規(guī)范，切實抓好自己的安全。安保即生命，要把安保文化理念滲透到每一位員工，形成大家廣泛認同，做到全員共享。應(yīng)該通過培養(yǎng)、引導(dǎo)、滲透讓每個人都切實認識到，抓安全是為了自己，是為了自己的家庭幸福，知道為什么要這樣做，怎樣做才是安全，促使員工發(fā)自內(nèi)心地提高自我保護意識。學(xué)事故，更

9、要把兄弟單位的事故當作自己的教訓(xùn)，化作我們的日常教材，警醒我們，警醒我們，圍繞本質(zhì)安全管理做到認識高、工作細、落實嚴，不斷推動煤礦安全生產(chǎn)的發(fā)展。面對上述問題，我希望今后在安全方面努力做到以下三點：加強理論學(xué)習(xí)，提高學(xué)生的安全意識；安防工作關(guān)系到車站改革和發(fā)展的大局，關(guān)系到每個職工的切身利益，安防工作不到位，勢必給車站安全生產(chǎn)帶來隱患。為此，在今后的工作中，要加強對安全規(guī)章制度和法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，進一步增強安全第一的責任感。第二，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高安全意識；在今后的工作中，應(yīng)加強對業(yè)務(wù)知識和各種規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，掌握現(xiàn)場安全操作方法，并不斷加以運用，進一步提高自身的安全防范水平。第三，落實安全責任，做好各項