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文檔簡介
1、 專業(yè)報告樣本 / Professional report sample 編號: 采購員工作總結(jié)范文(通用8篇)The Short-Term Results Report By Individuals Or Institutions At Regular Or Irregular Times, Including Analysis, Synthesis, Innovation, Etc, Will Eventually Achieve Good Planning For The Future.報告人:XXX日期:二 年 月 日采購員工作總結(jié)范文(通用8篇)溫馨提示:本報告文件應(yīng)用在個人或機構(gòu)組
2、織在定時或不定時情況下進行的近期成果匯報,表達方式以敘述、說明為主,內(nèi)容包含分析,綜合,新意,重點等,最終實現(xiàn)對未來的良好規(guī)劃。文檔下載完成后可以直接編輯,請根據(jù)自己的需求進行套用。 采購員工作總結(jié)范文(通用8篇) 時間不知不覺,我們后知后覺,辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,回顧這段時間以來的工作成果,你有什么感悟呢?這時候,最關(guān)鍵的工作總結(jié)怎么能落下!好的工作總結(jié)都具備一些什么特點呢?以下是筆者整理的采購員工作總結(jié)范文(通用8篇),希望能夠幫助到大家。采購員工作總結(jié)1 光陰似箭,轉(zhuǎn)眼來公司工作已經(jīng)九個多月了,我一直堅信:一份耕壇一份收獲。盡管工作中凸現(xiàn)出很多困難,但在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心指導(dǎo)與協(xié)助下
3、,通過自身努力,克服重重困難,完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)和自己的本職工作?,F(xiàn)就今年的工作做以下匯報。 一、通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)、日常工作積累,使自己對公司有了一定的認識。 記得剛來公司的時候,懵懵懂懂,猶如一只水井底下的青蛙不知道外面的藍天是什么樣子的,外面的水是否適合自己。只知道這是一家未來前景很好的鋼鐵企業(yè),具體做什么怎么做卻不知道,更不清楚自己該做什么。為此公司做了一些比較好的措施,先后下發(fā)了霍邱鐵礦深加工建設(shè)項目物資供應(yīng)管理辦法、霍邱鐵礦深加工項目可行性研究報告、物資部工作人員廉潔從業(yè)行為規(guī)范、物資供應(yīng)管理流程、招投標(biāo)管理規(guī)定、合同管理辦法物資計劃管理辦法等文件供我們學(xué)習(xí),開展了各個專業(yè)的課題
4、培訓(xùn),并針對煉鐵煉鋼結(jié)合項目做了詳細解說。經(jīng)過全面、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)后,增加對公司對項目的了解,知道了它的發(fā)展進度,熟悉了項目采礦、煉鋼、軋鋼等工藝流程以及其所需原燃料資源、設(shè)配配置情況,增加了對公司的歸屬感。同時也熟悉了物資采購供應(yīng)業(yè)務(wù)流程,明確了自己的職責(zé)及應(yīng)該具有的職業(yè)素質(zhì)并朝著這個方向努力。 二、遵守各項規(guī)章制度,認真工作,使自己素養(yǎng)不斷得到提高。 愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在這段時間里,我能遵守公司的各項規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作,從未遲到早退,用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務(wù),認真履行崗位職責(zé),平時活中團結(jié)同事,不斷提升自己的團隊合作精神。
5、 三、認真學(xué)習(xí)崗位職能和業(yè)務(wù)流程,工作能力得到了一定的提高。 接收、審查各需求部門的需求計劃并制定采購計劃,嚴格監(jiān)督、跟蹤采購計劃的實施。 自年初至今,物資部共收到物資需求計劃30余份,合計360項物資,其中一月份59項、二月份1項、三月份45項、四月份34項、五月份11項、六月份10項、七月份40項、八月份18項、9月份41項、10月份35項、11月份57項、12月份9項。計劃年度兌現(xiàn)率88.8%,計劃年度準確率100%。學(xué)習(xí)建設(shè)期各種材料、設(shè)備的分類,掌握了計劃審核要點、方法、內(nèi)容,計劃下達流程,也認識到細心、謹慎的重要性,如果看錯了規(guī)格型號不僅影響采購效率,而且會導(dǎo)致錯誤采購,給公司造成
6、損失。通過對用友軟件的操作,熟悉了現(xiàn)有用友U8的設(shè)計理念、管理思路,并結(jié)合公司實際情況完善、梳理物資采購供應(yīng)管理流程,形成了相關(guān)業(yè)務(wù)流程的操作規(guī)范。按照建設(shè)期物資供應(yīng)組的職責(zé)和業(yè)務(wù)流程,完善各環(huán)節(jié)相關(guān)程序、流程以及各項基礎(chǔ)工作。制定物資計劃崗位責(zé)任制,明確各自崗位職責(zé),依據(jù)其規(guī)范自己的工作考核自己。加強物資質(zhì)量管理,搜集建立各類物資國標(biāo)、行標(biāo)、企標(biāo)等標(biāo)準檔案數(shù)據(jù)庫。學(xué)習(xí)掌握建設(shè)期各種材料、設(shè)備的質(zhì)量檢驗流程和方法,質(zhì)量問題處理流程。 四、不足和需要改進方面 工作中不夠細心、謹慎,在審查計劃和合同時還是有漏看細節(jié)的情況,出現(xiàn)了錯誤,影響工作效率,在以后的工作中要謹記細節(jié)決定成敗,對各種文件仔細核
7、對,再三審查,力爭做到零失誤、零漏看?!皹I(yè)精于勤荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷提高自己的各項業(yè)務(wù)能力,堅持不懈的學(xué)習(xí)各種知識,把自己的工作做扎實。 五、20_年的工作展望 (一)結(jié)合用友U8的設(shè)計理念、管理思路、物資采購供應(yīng)流程以及公司的實際情況落實、完善用友軟件在工作中的應(yīng)用,挖掘用友的優(yōu)勢,使各項工作快速高效地開展。 (二)在嚴格要求自己、認真履行崗位職責(zé)的同時,加強與新報道員工的協(xié)作,使他們快速融入公司的企業(yè)文化,熟知各項規(guī)章制度,發(fā)揮自己的能力特長,一起比肩作戰(zhàn)。 (三)加強理論知識與實際業(yè)務(wù)的聯(lián)系。古人云:“三人行,必有我?guī)煛保撔南蚱?/p>
8、他同事學(xué)習(xí)經(jīng)驗,本著“吸取精華,去其糟粕”的原則。 (四)摒棄懶惰的思想,提高工作的積極性。隨著工作的深入和工作的重復(fù),難免會有惰性思想,要防范于未然。 進一步端正工作態(tài)度,從小事做起,事無巨細,認真負責(zé),盡量減少和避免工作上的失誤,克服工作中的急躁情緒,以平和的心態(tài)對待工作,團結(jié)同事,加強和有關(guān)業(yè)務(wù)部門的協(xié)調(diào)和,在和諧向上的氛圍中把工作做的更好。為公司明天更快更好的發(fā)展貢獻力量。 (五)培養(yǎng)嚴謹、勤勞的工作作風(fēng),在以后的工作中要細心、謹慎,多留心、多觀察、多質(zhì)疑,無論是合同還是計劃,都要做到仔細核對幾遍,確認無誤后方可進入下一環(huán)節(jié),把好質(zhì)量關(guān)。 (六)細分管理流程,明確崗位職責(zé),完善激勵機制
9、、考核機制,并付諸實施。各崗位各司其職,嚴格遵循崗位責(zé)任制,事事有人管,盡量歸口管理,對每項計劃的執(zhí)行情況全程跟蹤,動態(tài)管理,把工作做細,比如記載計劃的下達時間,物品的詢價時間、報告請示時間、合同簽訂時間,最后是到貨期,通過對計劃在每個階段的所處周期,綜合分析計劃兌現(xiàn)情況,結(jié)合激勵機制、考核機制規(guī)范相關(guān)人員的行為,使之標(biāo)準化,同時也提高了員工的工作積極性,爭取做到按時甚至提前完成采購任務(wù)。采購員工作總結(jié)2 一、實施“陽光采購策略”公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督。 20_年我們進一步強調(diào)采購工作透明,在采購工作中做到公開、公平、公正。
10、不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星采購,都按上級要求,盡量多的邀請紀檢、鄉(xiāng)財政所以及相關(guān)老師參與詢比價格,直觀有效地降低了采購成本。同時在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督,確保工作的透明度。 二、圍繞控制成本、采購性價比的物資等方面開展工作 20_年我校圍繞“控制成本、采購性價比的物資”的工作目標(biāo),要求采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價,在采購人員對材料、設(shè)備詢比價的基礎(chǔ)上由學(xué)校行政進行復(fù)核,采購人員在相關(guān)教師和部門的培同下實施采購。 三、按章辦事、先報告后采購 我校堅持按章辦事原則,對大宗物資采取先向教育局、縣采購辦報批后再按采購辦要求實施采購。 四、提工作人
11、員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感 20_年我校除組織相關(guān)人員進行培訓(xùn)外,還注重在平時的每項具體工作和每個工作細節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì),同時反復(fù)強調(diào)采購人員的責(zé)任感,強調(diào)每個人對自己采購的材料設(shè)備負責(zé)到底,保證了對材料、設(shè)備有效的追蹤。 在20_年的工作中,我校要虛心向其它學(xué)校學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗,借鑒好的工作方法,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高。要進一步強化敬業(yè)精神,增強責(zé)任意識,提高完成工作的標(biāo)準。為我校在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。采購員工作總結(jié)3 首先我的感謝公司能給我一個展示自己的舞臺,突破自己的機會,這也是人生中的
12、一個轉(zhuǎn)折點,讓我人生了許許多多不同的事情,等等一些事物,從一個不懂得我,內(nèi)向,怕失敗的我,到現(xiàn)在什么都不怕的我,也不那么內(nèi)向了,什么都敢面對的我,從而讓我走上了不怕失敗,不怕累,有了勇敢追求的我,讓我更加自信的去做完每天的事情。 這是我第一次踏上銷售的道路,從此我也喜歡上了它,慢慢產(chǎn)生的感情,它讓我改變了很多,從整個人都改變了,更加的成熟了,有了一絲經(jīng)驗,說話也不會那么吞吞吐吐了,不會那么謙虛了些。 記得我第一次去拜訪客戶時,看到采購不知道從哪里說起,當(dāng)時心里特別的緊張,全身都在顫抖,不知道怎么溝通,也讓自己見識了什么是銷售,所以人的一生誰都有第一次去嘗試,去找到不足的地方,當(dāng)時在想不管是成功
13、還是失敗,都沒關(guān)系,只要勇敢去面對,去追求,總有突破自己的時候,總會有成功的那一天。相信自己,每天做的都是給自己以后有個好的鋪墊,因為每天做的事情都不一樣,發(fā)生的事情也不同,所以我每天都在想自己不足的地方,給自己打氣,給自己加油,晚上睡覺也想,給自己施加壓力,回憶每天跑下來的客戶,哪個客戶每有預(yù)約到,下一次一定要拜訪到,不惜一切代價完成它。 有時候看到身邊銷售,哥哥,姐姐們那么有能力哪那么高的提成,心里好妒忌他們,時不常的會自言自語說自己好沒用,心里很憔悴,甚至好落寞,有時候跟客戶聊天沒搭上話,心里面好不是滋味,心里都會留淚花。 在我的內(nèi)心深處我是個愛想的小伙子,什么時候都會從都到尾想一遍,特
14、別是對自己這份工作,給了我很大鼓勵,在從小我是一個比較好強的人,有上進心,喜歡做些有挑戰(zhàn)的事情,時時嘗到了苦果,現(xiàn)在不一樣了,自從做了銷售就改變我的想法,我的看法,讓失敗的魔咒慢慢的消失,也慢慢積累一些經(jīng)驗,克服了種種的困難。 讓我記憶最深刻的是,去拜訪一位客戶,他是老板,那時我也剛剛起步不久,面對他的時候,也讓我丑目不看,我說的每一句話都讓他知道,甚至他知道我是個剛剛來到這個行業(yè),他問我很多東西我都答不上,讓我打擊很大,同時讓我在工作種有了新的認識,新的變化。 其實發(fā)現(xiàn)自己有很多不足之處,不如跟客戶交談的時候,說著說著,就不知道說什么了,社會經(jīng)驗還沒達到一定的程度,有時候還是會表入出緊張的情
15、緒,說話不夠沉穩(wěn),不會轉(zhuǎn)彎,大腦的思維沒轉(zhuǎn)起來,有點粗心敢,相信自己以后慢慢會好起來。 在做銷售中,時常會遇到困難是很正常,而每次都要準備好失敗的總結(jié),它也會帶許許多多的樂趣,財富等等,也會給你帶來競爭的對手,所以我們要好好珍惜身邊,沒點每滴,不要讓自己后悔,相信自己總會有突破,每天給自己一點自信,你會成功的。采購員工作總結(jié)4 轉(zhuǎn)眼間進公司工作已經(jīng)兩年多,我在20_年這一年的時間里,學(xué)習(xí)到了很多有關(guān)資料管理及詢價的知識,為了更好地完成工作,總結(jié)經(jīng)驗,揚長避短,提高自己的業(yè)務(wù)技能,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下: 一、對于崗位職責(zé)的認知: 1、嚴格執(zhí)行檔案資料保密制度; 2、嚴格檔案入庫制度,認真做好分類
16、登記,對檔案的分類應(yīng)做到科學(xué)合理,便于查找。 3、檔案借閱應(yīng)按規(guī)定辦-理登記手續(xù),認真檢查到期歸還的資料是否完整無缺,發(fā)現(xiàn)問題及時報告和處理。 4、按有關(guān)規(guī)定對檔案進行例行的保養(yǎng)、管理或銷毀。 5、往來文件的傳遞過程要做好登記工作、隨時了解文件的傳遞審批進程。 6、與各部門溝通確認需要詢價的材料規(guī)格要求。 7、尋找供應(yīng)商詢出高質(zhì)低價,并做好比價表提供給領(lǐng)導(dǎo)確認。 8、做好合同的起草、跟蹤工作。 8、搜集項目所需材料、設(shè)備的價格信息,建立相對應(yīng)的資料庫。 二、工作內(nèi)容匯報: 1、工程物資采購: (1)工程采購: 工程材料定價:C棟玻璃欄桿樓梯扶手,復(fù)合樹脂地溝蓋板、溝槽管件、防火憎水巖棉板等。
17、工程材料采購:主要有玻璃鋼消防水箱,B1單元電梯應(yīng)急平層裝置,AB棟消防樓梯靠墻扶手,物業(yè)配電房電纜溝蓋板等。 (2)營銷采購: 日常廣告宣傳零星物料總費為6萬元左右,如易拉寶、桁架噴繪等;日常印刷費用為3.8萬元左右,如海報、宣傳單頁等。 營銷部日常宣傳活動(自7月份起)共計19次,總費用為30萬元左右。 2、合同匯總: (1)工程合同:本年度(截止到20_年12月19日)簽訂的工程合同共計44份,工程總造價為*元。其中安裝&水電暖類合同共計23份,總造價為*元;裝修類合同共計8份,總造價為*_元;消防類合同共計3份,總造價為*元;土建類合同共計3份,總造價為*元;其他類合同共計7份,總造價
18、為*元。 (2)營銷合同:本年度由成本部擬定的營銷合同共計7份,總費用為*元。其中包括B棟墻體發(fā)光字總造價*元,售樓處視聽室的音響投影設(shè)備總價為*元。 3、文件管理: (1)部門文件的傳遞:自成立了成本控制部后,我對于成本資料做了相應(yīng)的電子臺賬登記,針對日常的總包來件,如工程量確認單、簽證單、工程結(jié)算資料等,會根據(jù)專業(yè)分類進行傳遞登記,包括文件內(nèi)容,預(yù)算師收件時間,完成時間,總部確簽時間及存檔時間。針對于本部門產(chǎn)生的文件,如工作聯(lián)系單、合同等,也會做好相應(yīng)的登記及傳遞過程的跟蹤工作。 (2)資料的歸檔:對于簽證單、結(jié)算資料等成本資料的原件會根據(jù)專業(yè)分為土建、安裝&水電暖、裝修等進行編號、存檔,
19、以保證資料的準確性、安全性、全面性。同時對于成本資料及工作聯(lián)系單、合同等相關(guān)資料形成復(fù)印件的資料柜,以便于成本部日常的資料翻查,這樣既有利于原件資料的保存,也利于提高工作的效率。 三、工作總結(jié)及未來計劃: 經(jīng)過這一年的工作時間,我認識到了很多不足之處,比如在詢價工作方面,不能有效的利用時間,導(dǎo)致詢價周期過長;不能及時準確的了解每份合同審批到哪個過程。因此,對于20_年的工作對自己提出新的要求: 提高自己的工作標(biāo)準,加強部門間的工作溝通,要求自己高質(zhì)量、高效率的完成任務(wù)。 增加自己的專業(yè)知識,提高自己的業(yè)務(wù)水平,充分利用業(yè)余時間進行學(xué)習(xí)提高。 繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞的精神,不局限于坐在辦公桌旁完成工作
20、,要結(jié)合現(xiàn)場現(xiàn)狀,多跑工地,同時多跑江陰市場,了解市場材料價格。 進一步完善商家材料信息資料庫,以保證信息的及時性、真實性。 嚴格跟蹤合同的審批流程,對于合同的簽訂、執(zhí)行、付款、驗收工作嚴格把關(guān)。采購員工作總結(jié)5 20_年上半年已經(jīng)過去,在這將近一年的時間中我通過努力的工作,得到很多收獲,已到年中,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。我對一年的工作進行簡要的總結(jié)。 1)熟悉采購的流程,讓自己從下單到收料,每個細節(jié)都經(jīng)手,讓自己熟悉每個供應(yīng)商及供貨方式。在收料單的錄入中,每個物料到料情況都由自己經(jīng)手,讓自己
21、在第一時間了解生產(chǎn)的物料到貨情況。下單的傳真及確認。讓我學(xué)了很多東西,能了解自己物料的實際到料情況及存在那些問題,需要注意些什么事項,不明確的地方跟供應(yīng)商溝通,了解并熟悉此物料,且跟供應(yīng)商有更進一步的溝通及聯(lián)系。方便以后的調(diào)貨事宜。明年一定把這份工作做到更細致,讓每次的確認訂單做到萬無一失,堅持確認再確認,不在發(fā)生沒有收到訂單事宜。負責(zé)一些物料的調(diào)貨事宜,尤其是遠程的物料。學(xué)會計劃自己的物料到貨會不會造成滿倉,造成很多的庫存量,能否影響生產(chǎn)的進度,自己請款資金會不會影響公司的資金流動,明年會把遠程物料計劃更詳細,讓自己了解所有物料的進度。明確計劃對于生產(chǎn)來說是重要的。有計劃的生活及工作才是最好
22、的。 2)參與單價的錄入及整理,真正介入到單價里面,也可以說進入采購的一個大門,才知道自己真的只是學(xué)了一點的毛皮,了解在不影響生產(chǎn)進度,能讓供應(yīng)商準時到貨并不是好的采購,好的采購是在供應(yīng)商能準時聽自己的調(diào)度還得提供最好的服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量。且要把最好的產(chǎn)品以最低的價格給自己,那才是真正好的采購。貨比三家。通過不同的廠家給出不同的價位,在以理想的價位壓自己心中最愿意最好的供應(yīng)商,得到自己想到的結(jié)果。希望以后自己進入這個采購的大門里面。 3)參與ERP的工作錄入及整理。最想說的話,這個ERP系統(tǒng)的引入是我們今年最大的幫助了,通過ERP讓自己學(xué)到每個車種的配置,自己的采購物料的到貨情況,倉庫的庫存等。讓
23、所有的物料都明白化,及精確化。所有物料有依可詢,有據(jù)可依。 4)參與盤點工作.讓自己在實踐中了解所有的零件.了解倉庫的庫存量.通過盤點工作了解零件物料在哪方面造成庫存。那些為死庫存,為何會造成這些庫存量.怎么才能消化庫存,讓倉庫成為零庫存,讓我們的供應(yīng)商成為我們的倉庫。 自己對產(chǎn)品的不了解,有點盲目的調(diào)貨,對自己所調(diào)的物料不能跟蹤到底,沒有做到位,做事不夠細心,考慮不周全。物料跟催不緊,不清楚物料的緊迫性,處理問題沒有力度,不夠果斷。明年努力清楚工作的重要性,努力學(xué)習(xí)了解自行車的配置及為何要如何配置。 20_年是收獲的一年,也將是充實的一年,和大家一起工作更是一件很愉快的事。通過這半年的工作和
24、學(xué)習(xí),使我在采購上積累了很多知識和經(jīng)驗,并在各個方面上都得到充分的鍛煉。身為公司的員工,公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系。所以我愿意和公司一起向著更高的目標(biāo)前進為我們的公司奉獻一份力量!采購員工作總結(jié)6 工作中有苦也有樂,但更多的是收獲,這一年的工作我受益匪淺。古人云:“紙上得來終覺淺,要知此事必躬行”。對我們應(yīng)屆生來說剛走上工作崗位是理論與實踐相結(jié)合的學(xué)習(xí),把理論應(yīng)用到實踐當(dāng)中并在實踐中積累更加豐富的理論知識。轉(zhuǎn)眼已經(jīng)一年。就這一年的工作我做一個簡單的總結(jié),匯報我在_公司一年來取得的成績以及自己的不足。 一、個人成長方面: 1、心態(tài)轉(zhuǎn)變。學(xué)校的生活養(yǎng)尊處憂,無需我們擔(dān)憂某些問題,學(xué)校三點一線的生
25、活,學(xué)習(xí)跟得上就可以,而在工作當(dāng)中就不然,工作中,我們要考慮如何提高工作效率,怎樣處理與上級領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)系,還有在工作當(dāng)中的不盡人意等事情,這些都要我們以一顆平常心去對待,及時的轉(zhuǎn)變心態(tài)會讓我們工作更加順利。 2、計劃做事。有了明確的計劃,目標(biāo)才清晰,以至于在工作中不會茫然。在采購部工作的一年中,我每天都整理工作日志,記錄下我要做的事情,然后再總結(jié)一下完成狀況,日志看似平常,但在無形中提高你做事的效率和工作的有序程度。也改變了我剛開始工作缺乏系統(tǒng)和邏輯性的缺點。 3、處處留心皆學(xué)問。這是我畢業(yè)的時候?qū)煂ξ抑v的一句話,對這句話并沒有給我多說什么,但在工作當(dāng)中我深有體會,初到采購部我把仔細閱讀
26、以往的采購合同。在整理過程中我仔細的看了一下采購合同的內(nèi)容,這為我以后的修改合同起到了很大的幫助,我可以直接套用以前的合同范本,這個結(jié)果直接歸為我的留心。在生活中只要你留心處處都有學(xué)問在,不要總是期盼別人告訴你怎么去做,應(yīng)該學(xué)會思考自己應(yīng)該怎樣去做,留心別人怎么做。 4、不以事小而不為。做大事小事有不同的階段,要想做大事,小事情必須做好。這是我急需知識和經(jīng)驗的階段,做一些繁瑣的小事情,很有必要。工作中我努力做好每一個細節(jié),但我并沒有感到煩,而是把它當(dāng)作我素質(zhì)培養(yǎng)的大講堂,正因為這些小事情改變了我對工作的態(tài)度。小事情值得我去做,事情雖小,可過程至關(guān)重要。在_有一群樂于幫助我的同事,在工作過程中,
27、我虛心求教,同事也不吝嗇熱情幫助。從最簡單的電子元器件,到產(chǎn)品特征、市場情況,讓我在找到了學(xué)習(xí)了方向,使我更有針對性地提高自己的工作能力。 5、認識的提高。以前我只泛泛認為采購就是買東西,簡單的金錢與物質(zhì)的交易,只要價格合適、質(zhì)量過關(guān)那就可以。通過工作才知道其實不然,這個簡單的買賣關(guān)系并不簡單。保證適時適地適質(zhì)適價都是采購過程中必須滿足的要求。進入_,我首先思想上轉(zhuǎn)變了原來不正確的觀念,在思想上和工作職責(zé)要求相統(tǒng)一。特別采購是公司供應(yīng)鏈中一個非常重要的環(huán)節(jié),要求我們以滿足市場和生產(chǎn)需求為準繩,任何錯誤都有可能造成經(jīng)濟損失。所以說采購崗位需要的是完美的人,是有根據(jù)的。我自覺自己離要求還有很遠,但
28、是我一步步向這個方向靠近。我會通過自己的努力成為一名優(yōu)秀的采購工作者。 二、以思想為根,自覺加強理論學(xué)習(xí),提高個人素質(zhì)。 首先,作為一名黨員,無論何時何地,我時刻保持與黨的政治思想一致,自覺加強政治理論學(xué)習(xí),提高黨性修養(yǎng)。我深知只有具有高度的政治責(zé)任感,才能樹立廉潔奉公、大公無私的思想,形成求真務(wù)實的思想作風(fēng)和工作作風(fēng),自覺抵御各種_,經(jīng)受住各種考驗。 其次,在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,我虛心向身邊的同事請教,通過多看多聽多想多問多做,努力使自己在盡短的時間內(nèi)熟悉采購二室工作環(huán)境和內(nèi)容。同時,我還利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)采購知識、經(jīng)濟、合同等與工作相關(guān)的政策、法律常識,積累自己的業(yè)務(wù)知識,拓展知識面。此外,我利用
29、雙休日自費參加了計算機培訓(xùn)。并取得了等級證書。使自已的知識儲備和層次得到了提高。 三、以業(yè)務(wù)為本,踏實肯干,努力完成好各項業(yè)務(wù)工作 在二室工作的半年中,我在熟悉業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上主要作了以下幾個方面工作:第一,配合領(lǐng)導(dǎo)完成了、訓(xùn)練系統(tǒng)、學(xué)習(xí)桌椅的大型招標(biāo)采購任務(wù)。半年來共簽訂合同份。 第二,做好采購二室宣傳報道和采購數(shù)據(jù)匯總上報工作。采購二室向上匯報材料較多,部里要求每月要有采購工作匯報,二級部門采購數(shù)據(jù)明細表。每周必須上報采購數(shù)量、完成情況。半年來,我起草采購二室匯報材料篇,統(tǒng)計數(shù)據(jù)報表份。同時,為增強自己文字表達能力,提高寫作水平,介紹站采購動態(tài),我堅持將重大采購項目形成文字材料,投送各報社。半
30、年來共向軍隊采購與物流、軍需、物資、油料、前進報社共投稿篇,發(fā)表_篇。 三、強化自身服務(wù)意識,送好每一份合同。 堅持從大事著眼,從小事做起,努力提高自身服務(wù)水平,采購二室的服務(wù)對象主要是四大機關(guān)的二級部門,每一份合同的簽訂,都將在部,部隊用戶、財務(wù)結(jié)算中心三個單位跑2次,如果其中有一個環(huán)節(jié)出錯,這份合同將無法履約,半年來,經(jīng)我手送的份合同的,沒出現(xiàn)任何差錯。在送簽合同的同時,我很注意自己的一言一行,因為很可能一件不起眼的小事,都可能會反映到首長哪里,直接影響到采購站的聲譽和形象。對一些部隊用戶提的刁難問題,我總是耐心解釋,擺事實、講道理,讓他們認清理解集中采購的優(yōu)勢。用真誠和誠信贏得了他們的信
31、賴。采購員工作總結(jié)7 敖漢旗政府采購中心在旗委、旗政府的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴格遵循公開透明、公平競爭、公正及誠實信用原則,不斷挖掘采購資源、規(guī)范采購程序、創(chuàng)新采購方法,圓滿完成了各項采購工作,將敖漢旗政府采購工作提高到新的水平,獲得了政府采購經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收,為敖漢旗發(fā)展做出了貢獻。 一、工作目標(biāo)完成情況 今年,旗委、旗政府沒有給我們下達任務(wù)指標(biāo),但采購中心自己確定的目標(biāo)是完成采購預(yù)算1億元,資金節(jié)約率達10%以上。截止20_年11月末,采購中心共組織集中采購137次,完成采購預(yù)算4.3172億元,已超額完成年度采購計劃。實際支付采購金額3.7459億元,節(jié)約資金5712萬元,資金節(jié)約率13.2
32、3%;其中貨物類采購38次,完成采購預(yù)算3743萬元,實際支付采購金額3003萬元,節(jié)約資金740萬元,資金節(jié)約率20%;工程類采購99次,完成采購預(yù)算3.8268億元,實際支付采購金額3.3581億元,節(jié)約資金4687萬元,資金節(jié)約率12.25%;服務(wù)類采購4次,完成采購預(yù)算1160萬元,實際支付采購金額875萬元,節(jié)約資金286萬元,資金節(jié)約率24.62%。 二、采取的主要措施及成效 (一)努力抓好以校安工程為重點的工程采購項目實施。20_年是特殊的一年,在國家擴大內(nèi)需和加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的背景下,敖漢旗地區(qū)的教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進入了一個新的發(fā)展期。做為敖漢旗近年來采購規(guī)模、采購資金額,采購集
33、中度的工程,政府采購中心在招標(biāo)采購中,面對校安工程招標(biāo)時間緊、任務(wù)重的特點,中心全體工作人員不辭辛苦,每天都工作在第一線,同時主動放棄周末的休息時間,加班加點,將所有的精力都投入到了校安工程的招標(biāo)采購中來。經(jīng)過大家的共同努力,順利完成了市、旗領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù),保證了敖漢旗校安工程的順利開工,各項工作走在了全市各政府采購中心的前列。截止20_年8月末,共完成校安工程二十七個標(biāo)段的招投標(biāo)工作,完成校安工程采購預(yù)算資金1.99億元,實際支付采購金額1.77億元,節(jié)約資金2200萬元,資金節(jié)約率達11.6%。 (二)繼續(xù)深化拓寬采購范圍。從20_年起,旗政府采購中心的采購范圍由原來的旗直單位拓展到鄉(xiāng)
34、鎮(zhèn)、村級。20_年,采購中心進一步拓寬采購范圍,重點組織了人民群眾非常關(guān)心的鄉(xiāng)鎮(zhèn)公益事業(yè)“一事一議”財政獎補項目工程、鞏固退耕還林成果工程、庫區(qū)移民、節(jié)水灌溉工程的招標(biāo)采購活動。今年共組織此類工程招標(biāo)采購34次,完成采購預(yù)算3044萬元,實際支出金額2801萬元,節(jié)約資金242萬元,節(jié)約率為9%。為了落實和體現(xiàn)以人為本的科學(xué)發(fā)展理念,采購中心在不違背政府采購原則的基礎(chǔ)上,努力實踐高效、便民的原則,認真分析每個工程的具體情況,做到合理設(shè)置招標(biāo)資質(zhì)、招標(biāo)合理工程造價,縮短公告到開標(biāo)的時間,方便當(dāng)?shù)乩习傩諈⑴c投標(biāo),收到了很好效果,實現(xiàn)了少花錢、多辦事的政府采購要求,也維護了公共利益和村民個人利益,得
35、到村民的信賴和好評。 (三)進一步規(guī)范采購程序。今年以來,采購中心不斷解放思想、改革創(chuàng)新,在總結(jié)歷年工程類采購經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,為有效防止低價搶標(biāo)行為,采購中心廣泛征求財政、紀檢監(jiān)督部門的意見,進一步創(chuàng)新、完善了評標(biāo)方法-即合理定價評審抽簽法,并從今年年初開始試用,此方法為:采購中心組織與本工程有關(guān)的各部門和工程造價專業(yè)人員根據(jù)該工程特點、設(shè)計圖紙、施工內(nèi)容和難易程度、市場材料價格信息等對財政評審的工程預(yù)算(財政評審價)進行詳細分析,確定下浮比例,做為已審定的合理工程造價(定標(biāo)價或抽簽價),并通知給所有的投標(biāo)人。投標(biāo)人認同此價格,即可根據(jù)要求繼續(xù)參與招投標(biāo)活動并通過抽簽來確定中標(biāo)人。此方法經(jīng)今年的
36、試運行,已于20_年10月25日由敖漢旗人民政府敖政辦發(fā)78號文頒布正式施行。通過新評標(biāo)方法的施行,避免了在評標(biāo)過程中出現(xiàn)人為因素過多的現(xiàn)象,保證了工程采購更加公開、公平、公正、透明,從制度上樹立了一道預(yù)防腐敗發(fā)生的防火墻,解決了很多在工程采購工作中遇到的問題,節(jié)約了社會資源和財政資金,取得了很好的效果,提升了全旗的政府采購工作水平。 (四)以服務(wù)社會為重點,完善政府采購的服務(wù)功能。通過開展學(xué)習(xí)和實踐爭先創(chuàng)優(yōu)活動,我們總結(jié)了很多存在的不足。在遇到供應(yīng)商參與多的項目,中午還為參加投標(biāo)的外地供應(yīng)商免費提供盒飯,雖然政府采購中心的執(zhí)行費用稍有增加了,但供應(yīng)商的心暖了,采購中心的信譽也提高了;對“一事
37、一議”財政獎補項目、小流域治理、京津風(fēng)沙源治理工程等涉農(nóng)的政府采購項目,則降低投標(biāo)資質(zhì)要求,鼓勵當(dāng)?shù)剞r(nóng)民投標(biāo),增加農(nóng)民收入,促進社會和諧;針對每個采購人的實際情況,對不同單位使用的辦公物資進行合理打包采購,提高采購規(guī)模效益,節(jié)約采購成本;在采購實踐中,還積極探索對節(jié)能減排、自主創(chuàng)新產(chǎn)品的扶持方法。由于服務(wù)水平的不斷提升,政府采購工作逐步得到了社會的認同和贊譽,采購人和社會供應(yīng)商參與政府采購的積極性不斷提高。 (五)完善監(jiān)督機制,促進政務(wù)公開。政府采購是一項系統(tǒng)工程,從項目的委托、招標(biāo)代理機構(gòu)的選取、采購文件的編制、采購信息的發(fā)布、評審專家的抽取、評標(biāo)到采購合同的簽訂、履行、項目驗收等一系列的步
38、驟,涉及多部門、多環(huán)節(jié)、多程序,體現(xiàn)的是一種市場交易行為,它一方面為市場提供了巨大商機,規(guī)范了政府部門的支出行為,節(jié)約了財政資金;另一方面也是商業(yè)賄賂等違法違紀問題的高發(fā)地。采購中心一直重視廉政建設(shè),經(jīng)過幾年來的探索,建立了一整套的防治商業(yè)賄賂的長效機制。制定了政府采購內(nèi)部運作程序、政府采購中心廉政準則、政府采購中心黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制等內(nèi)部規(guī)章制度,自覺主動接受監(jiān)督單位和社會監(jiān)督;每次招標(biāo)從資格預(yù)審、抽取評審專家到開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)、合同簽定、組織驗收和貨款結(jié)算等全過程的每個環(huán)節(jié)都邀請紀檢、財政部門現(xiàn)場監(jiān)督;單位內(nèi)部也明確了分工和責(zé)任,實行相互制約和監(jiān)督制度,每月月初,將一個月的采購活動計劃發(fā)布
39、在單位的公告欄上,中標(biāo)公告等在單位網(wǎng)站上及時公布,每半年在敖漢信息上做一個專版,將所有采購項目的信息刊登公布,形成了“紀檢財政監(jiān)督、用戶單位監(jiān)督、社會輿論監(jiān)督、內(nèi)部制約監(jiān)督”相結(jié)合的全面監(jiān)督體制;制定工作人員行為準則和職業(yè)道德規(guī)范,加強職業(yè)道德約束,嚴格遵循公平競爭規(guī)則,不斷提升商業(yè)信譽,不斷提高干部職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。 三、其他工作 政府采購中心在完成采購業(yè)務(wù)工作的同時,積極響應(yīng)旗委、旗政府號召,開展了黨建、政務(wù)公開、宣傳、精神文明、綜治等一系列工作,形成了各方面工作齊頭并進的良好態(tài)勢。 (一)20_年政府采購中心扎實開展“富民黨建4+1”結(jié)對幫扶工作。中心領(lǐng)導(dǎo)班子本著堅持圍繞中心、服務(wù)大局、多
40、為群眾辦實事、辦好事的原則,在年初以采購中心黨支部的名義下發(fā)了號召中心黨員干部獻愛心的通知,募集愛心資金,在春耕生產(chǎn)前為敖音勿蘇村的特困戶們送去了春耕生產(chǎn)急需的化肥等農(nóng)業(yè)物資。今年高考結(jié)束后,敖音勿蘇村有數(shù)十位學(xué)子考上大學(xué),采購中心又為這些即將步入大學(xué)校園的大學(xué)生們每人送去了1000元助學(xué)金,解決了部分特困學(xué)生的燃眉之急。長期以來,敖音勿蘇村一直沒有一個專用的村民活動室,為了提高敖音勿蘇村的農(nóng)民業(yè)余精神文化生活水平,政府采購中心通過多方努力為敖音勿蘇村爭取到一個“一事一議”農(nóng)民文化活動中心工程,通過財政獎補一部分資金,群眾自籌一部分資金的形式,建起了嶄新的農(nóng)民活動室。在活動室落成后,政府采購中
41、心又為村民送去了五套桌椅、五套電腦等辦公用品。通過這些舉措,采購中心得到了社會上的肯定,為敖音勿蘇村的新農(nóng)村建設(shè)貢獻了自己的一份力量。截止年末,超額完成各項幫扶指標(biāo)。 (二)結(jié)合年初的深入開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動,不斷提升黨建工作水平,加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)。完善政務(wù)公開機制,將采購業(yè)務(wù)和單位事務(wù)分類別在政府的網(wǎng)站、采購中心網(wǎng)站以及中國政府采購網(wǎng)、赤峰日報、敖漢信息等信息媒體公布,接受全社會監(jiān)督。積極開展對外宣傳工作,提升政府采購影響力。著力開展精神文明和社會治安綜合治理工作,建設(shè)和諧機關(guān)、文明機關(guān),取得了良好效果。 四、存在的問題 (一)政府采購專家?guī)煊写晟?,目前政府采購專家?guī)烊藬?shù)為100余名。但隨著政府采購規(guī)模和范圍不斷擴大,專家?guī)烊藬?shù)跟不上項目評審的需求。因此要進一步做好專家的征聘入庫工作,擴充專家數(shù)量,解決評委專家匱乏的現(xiàn)象。 (二)節(jié)能環(huán)保意識淡薄。政府采購使用的是財政資金,盲目消費現(xiàn)象普遍存在,在“攀比”心理的影響下,政府機構(gòu)在采購時主要考慮的是品牌、款式和價格,而很少考慮是否實用。 (三)對合法競爭企業(yè)的保護力度不夠。一些采購人除了對投標(biāo)企業(yè)有質(zhì)量、服務(wù)等要求外,還對投標(biāo)企業(yè)的注冊資金作了明確且不合實際的限制等等,這種對供應(yīng)商資格的限制做法,隱藏著對一些供應(yīng)商的歧視行為,受
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