急診科醫(yī)生工作總結(jié)范文2

1、報(bào)告總結(jié)參考范本急診科醫(yī)生工作總結(jié)范文（2）$經(jīng)歷的壞事，都將最終影響你走上良好發(fā)展的坦途。挫折是最好的、最殘酷的生存訓(xùn)練，關(guān)鍵是你有沒有發(fā)現(xiàn)它的價(jià)值，借它之勢(shì)成就自己。好幾個(gè)環(huán)節(jié)每一次低谷都蘊(yùn)含著最強(qiáng)的向上力量，每次的痛哭都會(huì)洗刷埋藏最深的陰霾。每件你所經(jīng)歷的壞事，刷埋藏最深的陰霾。每件你所經(jīng)歷的壞事，都將最終影響你走上良好發(fā)展的坦途。挫折是最好的、最殘酷的生存訓(xùn)練，關(guān)鍵是你有沒有發(fā)現(xiàn)它的價(jià)值，借它之一、積極開展中醫(yī)急危重癥業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn) 認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家中醫(yī)藥管理局及衛(wèi)生廳“以病人為中心，以發(fā) 揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)為主題的中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng)方案”貫徹落實(shí)會(huì)議 精神，充分發(fā)揮急診科中醫(yī)藥人員的人才

2、優(yōu)勢(shì)，運(yùn)用中醫(yī)藥療法為廣 大患者服務(wù)。為此我們急診科制定好科室發(fā)展計(jì)劃，工作計(jì)劃，并組 織實(shí)施。建立人才梯隊(duì)不斷滿足?？浦嗅t(yī)內(nèi)涵建設(shè)需要。制定發(fā)揮中 醫(yī)特色的具體措施，并組織實(shí)施。制定并不斷完善常見病及特色的具 體措施，并組織實(shí)施，醫(yī)學(xué)教，育網(wǎng) | 搜集整理提高特色病種的辯證論 治水平，提高中醫(yī)治療率。開展了針刺療法、耳穴壓豆、拔罐療法、 中藥灌腸、中藥濕覆、紅外線治療 ; 制定了急診科常見病臨床路徑。我 科中醫(yī)甲級(jí)病歷率100%辯證論證優(yōu)良率92%中成藥辯證使用率 92%中醫(yī)治療率92%中西醫(yī)結(jié)合治療率94%急危重癥搶救成 功率82%急重癥中醫(yī)治療率90%急危重癥中西醫(yī)結(jié)合治療率 50%急救

3、物品完好率100%.二、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、科室業(yè)務(wù)的管理 重點(diǎn)落實(shí)醫(yī)療管理核心制度。如病歷書寫制度、處方管理制度、 首診負(fù)責(zé)制度、值班、交接班制度、三級(jí)醫(yī)師查房制度、病例討論制 度、醫(yī)囑制度、會(huì)診制度、轉(zhuǎn)診制度、轉(zhuǎn)院轉(zhuǎn)科制度、查對(duì)制度、分 級(jí)護(hù)理制度。加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量控制的三級(jí)質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)管理 確保醫(yī)療過(guò)程 的各個(gè)環(huán)節(jié)都有相應(yīng)的規(guī)范和制度來(lái)約束。不斷完善質(zhì)量控制和考評(píng) 指標(biāo) 每月進(jìn)行集中檢查考評(píng)。進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療安全和生產(chǎn)安全工作。 我科通過(guò)科早會(huì)、專題講座和業(yè)務(wù)培訓(xùn)等形式 反復(fù)強(qiáng)調(diào)醫(yī)療安全工 作的重要性 增強(qiáng)臨床醫(yī)師的醫(yī)療安全意識(shí) 教育臨床醫(yī)師嚴(yán)格遵守 技術(shù)操作規(guī)范，及時(shí)、全面、正確地書寫病歷及

4、各種記錄。為確保醫(yī) 療安全，防范重大醫(yī)療事故的發(fā)生。加強(qiáng)醫(yī)患溝通，充分尊重患者的 知情選擇權(quán)。進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了醫(yī)務(wù)人員的告知義務(wù)，切實(shí)保護(hù)醫(yī)患雙方 的合法權(quán)益，有效地防范醫(yī)療糾紛的發(fā)生。著力改善就醫(yī)環(huán)境，降低 醫(yī)療費(fèi)用。通過(guò)醫(yī)院管理年活動(dòng)，使急診科人員進(jìn)一步理解落實(shí)和深 化“以人為本，以病人為中心”的服務(wù)理念，進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施， 深化醫(yī)療環(huán)境，更新服務(wù)模式，簡(jiǎn)化就醫(yī)流程，改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，為病 人提供人性化的服務(wù)，杜絕對(duì)病人生、冷、頂、推、拖現(xiàn)象。積極開 展便民利民服務(wù)，我科開展了免費(fèi)醫(yī)學(xué)咨詢、飲水供應(yīng)、輪椅供應(yīng)、 簡(jiǎn)化就診環(huán)節(jié)等便民措施。急診科主動(dòng)為患者提供藥品和醫(yī)療服務(wù)的 費(fèi)用查詢，為住院患者提

5、供住院費(fèi)用清單。嚴(yán)格醫(yī)療收費(fèi)管理，杜絕 不合理收費(fèi)。扎實(shí)做好整體護(hù)理工作。護(hù)士長(zhǎng)根據(jù)“醫(yī)院管理年活動(dòng)” 要求，醫(yī)學(xué)教，育網(wǎng) | 搜集整理建立健全了一系列護(hù)理規(guī)章制度。規(guī)范 各種護(hù)理文書，開展整體護(hù)理工作。努力改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì) 量。加強(qiáng)了對(duì)每一位護(hù)士的“三基三嚴(yán)”教育，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)操作技能 的培訓(xùn)。加強(qiáng)院感管理工作，有效控制醫(yī)院感染事件發(fā)生。感控醫(yī)師 每月對(duì)急診科住院病區(qū)的住院病人進(jìn)行不定期檢查和月底病案統(tǒng)計(jì)。我們不僅有良好的服務(wù)態(tài)度，更重要的是要有熟練的搶救技術(shù)和 應(yīng)急能力。對(duì)急診病人要迅速、準(zhǔn)確作出診斷和處理，盡快減輕病人 的痛苦，這就需要每個(gè)醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，熟練掌握各種搶救儀 器和搶救技術(shù)。因此科內(nèi)組織定期的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及加強(qiáng)各種急救技術(shù)的 培訓(xùn)。如心肺復(fù)蘇術(shù)、機(jī)械通氣、心電監(jiān)護(hù)、電復(fù)律、除顫、洗胃等 常規(guī)的技術(shù)操作。堅(jiān)持三級(jí)醫(yī)師查房制度，對(duì)相關(guān)病例及時(shí)進(jìn)行業(yè)務(wù) 討論，提高全科醫(yī)護(hù)人員的急救水平。為適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)療市場(chǎng)的發(fā)展， 今年我科把發(fā)展院前急救這項(xiàng)工作當(dāng)成重要任務(wù)抓，嚴(yán)格急診出診制 度，院前急救小組 24 小時(shí)待命， 5 分鐘安排急診出診，制定有急診綠 色通道總體方案，如遇急、危、重病人，一律實(shí)行急診綠色通道，已 做到先行搶救，而后補(bǔ)辦各種手續(xù)。三、存在問(wèn)題 醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量不高，個(gè)別職工工作的積極性和自覺性較差 ; 科室業(yè) 務(wù)增長(zhǎng)跟