人防地下室施工準備工作計劃

1、人防地下室施工準備工作計劃施工準備工作計劃的內容該工程計劃包括：施工技術準備、施工現(xiàn)場準備、勞動組織準 備、施工物資準備等。1、施工技術準備1. 熟悉及會審圖紙： 根據(jù)建設單位提供的圖紙和地質資料， 配 備必要的標準圖集和規(guī)范、規(guī)程，組織有關人員熟悉圖紙，提 出問題，參加建設單位組織的圖紙會審，并做好會審記錄。同 時做好工程技術交底工作， 包括單位工程施工組織設計、 施工 方案和施工技術標準等交底工作。2. 編制施工進度控制實施細則： 根據(jù)合同工期進行編制施工作 業(yè)計劃，并分解工程進度控制目標，落實施工資源供應計劃。 嚴格控制工程進度計劃目標， 作好組織協(xié)調工作與實施跟蹤監(jiān) 控工作，以及采取有

2、效控制措施，保證工程進度控制目標。3. 編制施工質量控制實施細則：其中包括以下內容：建立健 全施工質量體系， 分解施工質量控制目標， 確定分項工程質量 控制點，落實質量控制措施，跟蹤監(jiān)控施工質量，采取有效控 制措施，保證工程質量控制目標。2、勞動組織準備2.1 、根據(jù)工程規(guī)模、結構特點、復雜程度、施工進度計劃以 及勞動力需要量計劃的需要， 確定施工隊伍， 同時遵循合理分工與密切協(xié)作的原則， 組織高效率的施工組織體系， 并做倒各 隊伍中技術力量均衡，滿足勞動組合優(yōu)化的要求。2.2 、做好職工入場教育工作，按照開工日期和勞動力需要量 計劃，分別組織工人分批進場， 安排好職工生活， 并進行安全、 防

3、火、 文明施工和遵紀守法教育， 使職工嚴格遵守上級頒發(fā)的 各項規(guī)章制度。2.3 、對特殊工種進行上崗前的培訓，無上崗證者嚴禁進入現(xiàn) 場施工。3、物資準備3.1 、根據(jù)施工進度計劃，分階段提出材料、機具、成品、半 成品、施工機械及臨時設施需用計劃，并安排好進場時間。3.2 、選擇合格供應商，組織好貨源，把好材料關。3.3 、提出準確的成品半成品加工計劃，并選擇有資質的、有 生產(chǎn)能力的加工商。3.4 、選用性能較好、利用率高、周轉次數(shù)多的機械設備、施 工工具等進入施工現(xiàn)場并投入使用。4、現(xiàn)場準備4.1 、搞好現(xiàn)場三通一平工作。4.2 、根據(jù)施工平面布置圖做好臨時設施的搭設工作及水準點 及座標點的移交工作。4.3 、現(xiàn)場