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文檔簡介
1、基層組織建設(shè)年典型材料自基層組織建設(shè)年活動開展以來,我鎮(zhèn)黨委緊緊圍繞“12字要求”,堅持從實際出發(fā),圍繞中心工作,結(jié)合重點任務(wù),扎實開展基層組織建設(shè)年活動,為推動鎮(zhèn)域經(jīng)濟社會健康發(fā)展提供了堅強的政治和組織保障。一、固堡壘,建設(shè)過硬的村級班子。抓住去年村“兩委”換屆選舉的有利契機,在村“兩委”班子換屆選舉時,按照“公推優(yōu)選”的辦法,把一批年富力強、有知識、有才干的優(yōu)秀人才選配到了村級班子中。民主調(diào)整后的村班子重新煥發(fā)了生機與活力,后進村黨組織經(jīng)過整頓后也得到提高。同時,加強了干部的監(jiān)督管理,制定了“干部考核末位淘汰制實施辦法“和 “千分制目標管理考評辦法”,對干部的履行職能、黨風廉政、服務(wù)群眾、
2、控制違章建房等方面進行考核,使能干事的有舞臺,確保各項工作順利推進。如:富盛村支部書記黃小良年輕有為,帶領(lǐng)村“兩委”一班人扎實開展工作,計劃生育工作在上個月就全面完成了各項任務(wù);北聯(lián)村通過“公推優(yōu)選”選出了年輕的支部書記胡劍英,在他的示范帶動下,全村門前屋后的荒廢池塘都種上了蓮藕,并成立專業(yè)合作社,為合作社社員人均增收兩萬余元。二、正作風,培養(yǎng)高效的干部隊伍。將基層組織建設(shè)年活動與改進干部作風相結(jié)合,著眼于在工作實踐中培養(yǎng)高素質(zhì)的黨員隊伍。一是不斷創(chuàng)新社會管理模式,在全鎮(zhèn)每個村民小組成立了村民小組理事會,并設(shè)立了“書記信箱”。村民小組理事會由本組“五老”人員組成,“書記信箱”由治保主任負責,一
3、般性的問題由村民小組理事會解決,理事會解決不了的由村兩委解決,村兩委解決不了的由蹲點的鎮(zhèn)領(lǐng)導解決,再解決不了的提交鎮(zhèn)黨政聯(lián)席會解決。二是組建了塘南鎮(zhèn)黨員志愿者服務(wù)隊,分為宣教、幫扶、維穩(wěn)、醫(yī)療等八個服務(wù)分隊,積極為群眾做好事、辦實事、解難事,發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。同時,讓每個黨員干部立足崗位比實績,建立了“黨政領(lǐng)導包抓問責制、項目小組負責制、蹲點干部推進責任制”的項目推進機制,確保了全鎮(zhèn)17個重點項目有序推進,成功解決了中南加油站等幾個項目用地難問題。三、樹典型,打造突出的黨建品牌。注重抓先進,帶后進,樹立和培育一批基層黨組織建設(shè)樣板和典型,以點帶面,示范引導。一是打造田萬村黨建品牌,完善黨務(wù)村務(wù)公開制度,建立便民惠民服務(wù)站、黨員活動室;利用村文化大院功能,設(shè)置黨員遠程教育播放點,進一步拓展黨員遠程教育功能;全面推行村民小組理事會,發(fā)揮“書記信箱”的收集民情民意
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