行政出納工作總結(jié)3

1、報告總結(jié)參考范本行政出納工作總結(jié)3$經(jīng)歷的壞事，都將最終影響你走上良好發(fā)展的坦途。挫折是最好的、最殘酷的生存訓練，關(guān)鍵是你有沒有發(fā)現(xiàn)它的價值，借它之勢成就自己。好幾個環(huán)節(jié)每一次低谷都蘊含著最強的向上力量，每次的痛哭都會洗刷埋藏最深的陰霾。每件你所經(jīng)歷的壞事，刷埋藏最深的陰霾。每件你所經(jīng)歷的壞事，都將最終影響你走上良好發(fā)展的坦途。挫折是最好的、最殘酷的生存訓練，關(guān)鍵是你有沒有發(fā)現(xiàn)它的價值，借它之20XX年上半年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，通過各核算 單位的通力配合，通過全體人員的共同努力，集中核算的區(qū)直機關(guān)行 政事業(yè)單位達 172 家，實際核算包括各單位工會賬在內(nèi)的 336 套賬， 收支總

2、額 23.16 億元，開出的撥款通知書、轉(zhuǎn)賬支票、電匯單等共 22， 306 張，拒付假發(fā)票和不規(guī)范票據(jù) 1， 057 單（同比降低 55%），拒付 金額 13， 362， 032元（同比降低 70%），嚴把支出關(guān)， 嚴肅了收支兩 條線等相關(guān)財經(jīng)紀律，為區(qū)直行政事業(yè)單位財政性資金的安全運作提 供了有效保障。一、與20XX年的賬務順利承接（一）完成20XX年度部門決算工作20XX年部門決算與以往相比變化較大，且時間緊，任務重，為保 證部門決算的內(nèi)容涵蓋單位的全部收支，數(shù)據(jù)真實，內(nèi)容完整，我們 克服了重重困難，及時、圓滿地完成了這項工作。（二）應用新的會計科目、報表體系今年財政正式啟動了 20XX

3、年新政府收支分類改革工作，對我們行 政事業(yè)單位財務管理產(chǎn)生重要影響，全新的“功能分類”“經(jīng)濟分類” 等內(nèi)容，對原有的功能分類和經(jīng)濟分類進行了重大調(diào)整。在應用過程 中，我們采取學習與討論相結(jié)合的多種形式，讓主管會計對新的收支 分類科目有一個比較深層次的理解，較準確的掌握各科目核算的涵義， 并明確了常用的會計做賬方法，規(guī)范了新科目的運用。（三）逐步取消手工輔助賬 一是取消財政專戶的手工賬。從今年起，取消各主管會計的財政專戶備查賬，改在各單位的基本賬戶科目中，在“應繳財政專戶款”下設明細科目，反映各核算單位上繳和財政返撥的情況，在基本賬務 上就清楚地反映了每一筆財政專戶資金的收支情況。二是逐步取消項

4、目輔助賬。運用新軟件對項目實現(xiàn)了“雙重復式 支出核算”功能，對任何一筆項目經(jīng)費支出，可以進行細化的功能核 算、經(jīng)濟核算，可以直接在基本賬務上對每一筆收支可同時按財政撥 款的項目和科目記賬，并反映每個會計期末的項目資金的結(jié)余情況， 最大限度的滿足了核算單位和相關(guān)管理部門的需要。二、注重統(tǒng)一規(guī)范，強化核算實效，完善監(jiān)督職能 一是完善工資的統(tǒng)發(fā)工作。強化“工資直達”，防止各種變向的 錢款濫發(fā)，達到加強工資及其福利性支出管理、控制和降低行政事業(yè) 經(jīng)費支出的目的。目前全區(qū) 72 家單位，納入中心工資系統(tǒng)管理的有 137家共計 12149人（在職在編 8650人，離退休 1507 人，臨聘和雇員 1934

5、人，長休和其他人員 58 人），上半年發(fā)放工資總額為 54，530萬 元。區(qū)城管辦下屬的 7 家和區(qū)文化公園等 4 家核算單位約 1387人（在 職在編 384 人，離退休 502 人，臨聘 501 人），采用單位自制工資表， 報工資科留存 1 份并蓋“已存”章的方式進行管理，上半年發(fā)放工資 總額 2492 萬元。二是統(tǒng)一固定資產(chǎn)賬務管理，配合財政局資產(chǎn)清查，對盤盈盤虧 的固定資產(chǎn)，做好相應的賬務調(diào)整工作，減少國有資產(chǎn)的鋪張浪費。三是強化基建、修繕賬務管理，目前 2 位會計師管理著 25 個核算 單位 35 套基建賬，上半年基建賬收支總額達 3.28 億元。拒付不合理 的基建報賬共 4筆46.

6、4 萬元，拒付不合理的修繕賬務共 2筆12.8 萬 元。四是統(tǒng)一內(nèi)部稽核程序，統(tǒng)一培訓工作?；斯ぷ魇俏覅^(qū)會計集 中核算的一個亮點，遵照區(qū)行政事業(yè)單位會計核算中心會計稽核工 作細則，以往在社保、銀行、財政局等機構(gòu)中才存在的相關(guān)內(nèi)設稽 核或監(jiān)督部門，在我區(qū)會計集中核算中較早引入，今年引來XX區(qū)等 兄弟單位紛紛效仿。我們認真履行稽核職責，在事前、事中、事后的 稽核工作中善于發(fā)現(xiàn)和解決問題，明確要求所有工作人員“一把尺子 量到底”，徹底杜絕核銷“人情帳”，促進中心核算業(yè)務的更加規(guī)范 和完善，配合審計工作實現(xiàn)“財政支出到哪里，績效追蹤就到哪里?！?五是以制度說話，按制度核算，在工作制度匯編的基礎上，

7、完善了 30 萬元以下工程項目管理制、工作人員量化考核制度等，更有 利于加大對財政性資金的管理和監(jiān)督力度，提高資金使用效益。六是強化檔案管理。我們新建成了 1 個檔案室（ b 館），已搬遷 會計憑證、報表、賬薄等共 3， 102 冊，為區(qū)審計局、法院、檢察院、 教育部門和清產(chǎn)核資等提供了便利的查、借利用。七是重視新軟件建設，快速搭建新軟件環(huán)境，根據(jù)業(yè)務特殊性自 行研制方案，共同開發(fā)，避免被動，利用 6 個月時間順利完成了新舊 軟件的更替，并依托遠程專線光纖，準備讓所有街道辦事處統(tǒng)一啟用 新軟件進行集中會計核算，完備了使用責任書等法律程序，所有 區(qū)屬財務數(shù)據(jù)可以統(tǒng)一匯總，為政府當好家、理好財提供了必備的軟、 硬件環(huán)境。三、強化一支勤政、廉潔、高效、務實、作風過硬的高素質(zhì)會計 隊伍中心內(nèi)設 1 室 5 科，現(xiàn)有干部職工 53