工會(huì)材料：文化先行、制度保證、依法推動(dòng)扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)勞動(dòng)合同制度建設(shè)

1、工會(huì)材料：文化先行、制度保證、依法推動(dòng),扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)勞動(dòng)合同制度建設(shè)xx東來(lái)信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司是一家涉足oa、電子通信、房地產(chǎn)、物業(yè)等多元化經(jīng)營(yíng)的科技型企業(yè)，年?duì)I業(yè)收入超過(guò)4億元，員工400多名。XX年1月成立集團(tuán)工會(huì)以來(lái)，工會(huì)工作以創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系為主線，以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展依法維護(hù)員工合法權(quán)益為目標(biāo)，按照“文化先行、制度保證、依法推動(dòng)”的思路，大力推進(jìn)勞動(dòng)合同管理實(shí)踐創(chuàng)新工作，勞動(dòng)合同工作不斷邁上新臺(tái)階，企業(yè)勞動(dòng)合同簽訂率和履約率分別達(dá)到100%。一、文化先行，在共鑄誠(chéng)信中抓好勞動(dòng)合同工作在勞動(dòng)合同建立、運(yùn)行過(guò)程中，不誠(chéng)信的現(xiàn)象比比皆是：用人單位利用其強(qiáng)勢(shì)地位不與勞動(dòng)者就勞動(dòng)合同的內(nèi)容平等協(xié)商

2、，不向其解釋勞動(dòng)合同的條文，造成事實(shí)上的不平等。勞動(dòng)合同短期化，和用完其“黃金年齡”后拒不與之簽訂無(wú)固定期限的勞動(dòng)合同。勞動(dòng)者所獲勞動(dòng)報(bào)酬與其實(shí)際付出創(chuàng)造的價(jià)值嚴(yán)重不符。勞動(dòng)者向用人單位提供個(gè)人的虛假情況，掌握技能后“跳槽”等。以上問(wèn)題須依靠企業(yè)文化建設(shè)，建立形成道德約束氛圍，否則勞動(dòng)關(guān)系就不可能和諧穩(wěn)定。東來(lái)集團(tuán)在工會(huì)的倡導(dǎo)下，從實(shí)際出發(fā)，發(fā)動(dòng)行政和職工群眾，圍繞誠(chéng)信主題，廣泛開(kāi)展豐富多彩教育活動(dòng)。運(yùn)用職工學(xué)校、墻報(bào)、網(wǎng)絡(luò)等文化活動(dòng)陣地，進(jìn)行深入淺出、生動(dòng)形象的誠(chéng)信宣傳教育，使誠(chéng)信觀念人人皆知，大家認(rèn)識(shí)到講誠(chéng)信與企業(yè)發(fā)展和職工自身利益的密切關(guān)系，使人們牢固樹(shù)立誠(chéng)信為本、操守為重的觀念和自覺(jué)實(shí)

3、踐誠(chéng)信。集團(tuán)通過(guò)共鑄誠(chéng)信活動(dòng)，使勞動(dòng)合同雙方主體在訂立勞動(dòng)合同建立勞動(dòng)關(guān)系和勞動(dòng)關(guān)系運(yùn)行中，突顯和強(qiáng)調(diào)誠(chéng)信原則，更多地依靠各方自我約束的互動(dòng)關(guān)系。在東來(lái)集團(tuán)，行政能夠?yàn)閯趧?dòng)者創(chuàng)造良好、安全的工作環(huán)境，保證勞動(dòng)者勞動(dòng)報(bào)酬權(quán)的實(shí)現(xiàn)，注重勞動(dòng)者職業(yè)培訓(xùn)權(quán)的實(shí)現(xiàn)，為勞動(dòng)者提供良好的發(fā)展前景。隨著東來(lái)效益的提高，不斷提高勞動(dòng)者的勞動(dòng)條件，使勞動(dòng)者能夠分享企業(yè)發(fā)展、社會(huì)發(fā)展的成果。反過(guò)來(lái)，通過(guò)共鑄誠(chéng)信，進(jìn)一步促進(jìn)了勞動(dòng)者忠于職守，做好自己的本職工作，努力提高專業(yè)技能，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，與企業(yè)同心協(xié)力，共同合作，共同發(fā)展。二、制度保證，在規(guī)范中抓好勞動(dòng)合同工作東來(lái)集團(tuán)高度重視勞動(dòng)合同的制度建設(shè)。一是建立了勞動(dòng)

4、合同管理制度。集團(tuán)工會(huì)與人力資源部協(xié)調(diào)配合，對(duì)勞動(dòng)合同的主要條款、期限、簽訂、續(xù)訂、變更、終止、和解除等各環(huán)節(jié)制訂了具體管理規(guī)定，并經(jīng)集團(tuán)職代會(huì)通過(guò)后，編入集團(tuán)員工手冊(cè)，每位員工人手一冊(cè)，做到人人皆知。同時(shí)，集團(tuán)規(guī)定每周三下午作為勞動(dòng)合同管理服務(wù)日，解答員工疑問(wèn)、指導(dǎo)和幫助員工辦理相關(guān)手續(xù)等。二是推進(jìn)勞動(dòng)合同管理信息化。為規(guī)范管理，集團(tuán)指定一名專職人員負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同管理工作，建立了勞動(dòng)合同簽訂的期限、鑒訂情況、履行勞動(dòng)合同情況等勞動(dòng)合同動(dòng)態(tài)管理臺(tái)帳。工會(huì)根據(jù)勞動(dòng)合同臺(tái)帳動(dòng)態(tài)掌握勞動(dòng)合同簽訂、變更續(xù)簽、解除、終止等情況，并定期統(tǒng)計(jì)分析，有針對(duì)性地提出管理措施，實(shí)現(xiàn)了檔案化管理。三是集團(tuán)勞動(dòng)合同文本

5、細(xì)化、格式化。為明確和細(xì)化勞動(dòng)合同條款具體事項(xiàng)，經(jīng)集團(tuán)行政和工會(huì)協(xié)商確定，集團(tuán)提供的格式合同文本必須使用工會(huì)和行政雙方共同審議起草的文本。集團(tuán)勞動(dòng)合同文本對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律、解除勞動(dòng)合同的條件及雙方要約定的其它事項(xiàng)做了明確、詳細(xì)的規(guī)定，使企業(yè)與員工權(quán)利和義務(wù)條款清晰明了，具有更強(qiáng)的工作指導(dǎo)性和操作性。三、依法推進(jìn)，在法律法規(guī)的框架內(nèi)扎實(shí)推進(jìn)勞動(dòng)合同工作工會(huì)法、勞動(dòng)法對(duì)勞動(dòng)合同工作作出了明確的要求，賦予了工會(huì)和職工群眾相應(yīng)的權(quán)利，東來(lái)工會(huì)在推進(jìn)勞動(dòng)合同工作根據(jù)法律法規(guī)對(duì)勞動(dòng)合同的要求，結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際，從務(wù)求實(shí)效出發(fā)，一是注重加大依法推進(jìn)勞動(dòng)合同工作力度。集團(tuán)所屬公司的工會(huì)委員同時(shí)兼任各公司行政人事工作

6、，為使工會(huì)委員對(duì)勞動(dòng)合同管理制度和相關(guān)政策熟悉并在簽訂和履行勞動(dòng)合同過(guò)程中能為職工提供更有效的指導(dǎo)和幫助，集團(tuán)工會(huì)與人力資源部每年共同組織了兩次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和一次工作交流。特別是在幫助指導(dǎo)職工簽訂勞動(dòng)合同工作的認(rèn)識(shí)上大家達(dá)成共識(shí)，做到政策把握準(zhǔn)、工作指導(dǎo)及時(shí)、服務(wù)態(tài)度好。在日常工作中勞動(dòng)合同與員工人事檔案一起抓，做到及時(shí)簽訂、及時(shí)鑒定、及時(shí)入檔。二是注重提高企業(yè)和員工簽訂和履行勞動(dòng)合同的法律意識(shí)和自覺(jué)性。認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)勞動(dòng)法和xx省勞動(dòng)合同條例，讓企業(yè)行政和員工認(rèn)識(shí)到，簽訂勞動(dòng)合同不僅是保護(hù)員工和企業(yè)利益，是對(duì)企業(yè)和員工負(fù)責(zé)，更是法律、法規(guī)的強(qiáng)制性規(guī)定。在員工入職培訓(xùn)中，集團(tuán)有專項(xiàng)的勞動(dòng)合同及工資福利培訓(xùn)課程。培訓(xùn)內(nèi)容包括勞動(dòng)合同簽訂期限、主要條款、員工和企業(yè)提出解除勞動(dòng)合同的條件、工資發(fā)放的時(shí)間、員工享受的福利和假期等。培訓(xùn)后進(jìn)行考核，考試合格后簽訂正式勞動(dòng)合同。讓員工明白自己在簽訂勞動(dòng)合同時(shí)的權(quán)利和注意事項(xiàng)，知道如何正確處理勞動(dòng)法律關(guān)系及違反法律的后果。東來(lái)集團(tuán)工會(huì)通過(guò)與企業(yè)行政密切配合，通力協(xié)作，緊緊抓住勞動(dòng)合同制度這個(gè)建立和協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的重要法律制度，依托建設(shè)企業(yè)文化、推行集體合同制度等工作，全面實(shí)行勞動(dòng)合同制度，勞動(dòng)合同工