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文檔簡介
1、監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理規(guī)劃編寫人:審批人:XXXXX 有限公司監(jiān)理規(guī)劃XXXX有限公司監(jiān) 理 規(guī) 劃 審 批 表工程名稱建設(shè)單位工程規(guī)模23976.28 平方米建設(shè)地點編制人意見總監(jiān)簽章:年月日審批意見:技術(shù)負責(zé)人審批意見批準:年月日監(jiān)理規(guī)劃目錄第一章工程概況1第一節(jié)工程項目概況1第二節(jié)監(jiān)理工作范圍2第三節(jié)監(jiān)理工作內(nèi)容2第四節(jié)監(jiān)理工作目標4第五節(jié)監(jiān)理工作依據(jù)4第二章項目監(jiān)理機構(gòu)5第一節(jié)項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式5第二節(jié)人員配備計劃5第三節(jié)項目監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責(zé)6第三章監(jiān)理工作程序10第一節(jié)監(jiān)理工程流程10第二節(jié)主要的程序框圖19第四章監(jiān)理工作方法及措施19第一節(jié)質(zhì)量控制的方法與措施28第二節(jié)進度控制的方
2、法與措施38第三節(jié)投資控制的方法與措施39第四節(jié)合同管理的方法與措施41第五節(jié)組織協(xié)調(diào)44第六節(jié)文明施工與安全控制47第五章監(jiān)理工作制度50第六章監(jiān)理設(shè)施64第七章我公司為建設(shè)單位提供的資料66監(jiān)理規(guī)劃第一章工程概況第一節(jié)工程項目概況一、工程名稱:二、建設(shè)地點:三、工程概況:建筑面積:,南北寬 14m 。建筑層數(shù):地上 17 層,地下共 2 層,標準層高度 2.8m ;建筑高度: 53.3m ;結(jié)構(gòu)類型:鋼筋砼框架剪力墻結(jié)構(gòu), 基礎(chǔ)類型為筏板基礎(chǔ);抗震等級為三級;抗震設(shè)防烈度為 7 度;防火設(shè)計建筑分類: 民用建筑防火分類一類, 建筑耐火等級一級 ; 防水等級:地下防水等級為二級,屋面防水為二
3、級 ;門窗工程:建筑外門窗抗風(fēng)壓性能分級為 5 級,氣密性能分級為 4 級,水密性能分級為 4 級,保溫性能分級為 7 級,隔聲性能分級為4 級;設(shè)計使用年限:設(shè)計使用年限50 年,防水層合理使用年限15年。參建單位:建設(shè)單位:施工單位:1監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理單位:設(shè)計單位:工程監(jiān)督單位:第二節(jié)監(jiān)理工作范圍一、監(jiān)理工作范圍主要包括本工程的施工階段(質(zhì)量、進度、投資、安全文明、合同、安全管理及信息管理,工程組織協(xié)調(diào)等)相關(guān)工作的監(jiān)理服務(wù)。二、主要包括以下工程項目:(一)基坑工程。(二)基礎(chǔ)工程。(三)建筑工程(結(jié)構(gòu))。(四)安裝工程:給排水、電氣(強、弱電)、空調(diào)通風(fēng)、消防、電梯安裝工程。(五)節(jié)能工程
4、。(六)紅線范圍內(nèi)的所有其它單項、分部、分項和零星工程。三、執(zhí)業(yè)監(jiān)理范圍建設(shè)工程的合法性,工程質(zhì)量、建設(shè)工期、建設(shè)資金的使用和安全文明施工等。第三節(jié)監(jiān)理工作內(nèi)容包括:工程質(zhì)量控制、進度控制、投資控制、合同管理、組織協(xié)2監(jiān)理規(guī)劃調(diào)、安全文明施工監(jiān)理等工作。具體內(nèi)容主要有:一、 項目監(jiān)理機構(gòu)在項目總監(jiān)指導(dǎo)下,編制本工程的“監(jiān)理規(guī)劃”和各專業(yè)“監(jiān)理實施細則” ,作為本工程監(jiān)理的指導(dǎo)性和操作性文件。二、 組織設(shè)計技術(shù)交底和圖紙會審。三、 審批工程開工報告,檢查施工準備情況,對施工單位及選擇的分包單位進行資格審查。四、 審核施工單位提交的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案,并檢查落實情況。五、 審查施工單位提出
5、的工程總進度計劃、年度、月度施工計劃和工程進度報告。六、 審查施工單位提出的工程項目各階段及各年、季、月度資金使用計劃并控制其執(zhí)行。 審核施工單位申報的工程款與簽證, 審核工程結(jié)算。七、 采用旁站、巡視、平行檢查手段監(jiān)督施工單位嚴格按照工程技術(shù)標準、施工規(guī)范及操作規(guī)程施工。八、 審核施工單位提出的材料、構(gòu)配件及設(shè)備的采購計劃;檢查其型號、規(guī)格和質(zhì)量標準,嚴格檢查主要材料、構(gòu)配件及設(shè)備的出廠合格證明、材質(zhì)報告,對進場材料進行見證取樣送檢,對進場材料及設(shè)備進行控制。九、 隱蔽驗收和分部分項驗收。3監(jiān)理規(guī)劃十、 處理工程質(zhì)量事故。十一、控制現(xiàn)場的安全文明施工。十二、 負責(zé)各施工單位、 建設(shè)單位之間的
6、協(xié)調(diào)工作。 主持工程例會。十三、 組織竣工初驗, 審核施工單位的竣工驗收資料, 協(xié)助業(yè)主進行竣工驗收、備案工作。十四、負責(zé)保修期的協(xié)調(diào)及質(zhì)量事故處理工作。第四節(jié)監(jiān)理工作目標一、工期目標:根據(jù)與建設(shè)單位簽訂的監(jiān)理合同, 計劃開工日期為 2012 年 5 月 29 日,竣工日期為 2013 年 12 月 30 日,工期控制目標為 580 天。二、質(zhì)量目標:本工程的質(zhì)量控制目標為合格。三、投資目標:將工程的投資控制在施工合同的范圍內(nèi)并努力節(jié)約投資。四、安全文明施工目標:爭創(chuàng)市級安全文明工地。第五節(jié)監(jiān)理工作依據(jù)一、標書、圖紙、政府批文、資料;二、國家和地方現(xiàn)行的工程建設(shè)規(guī)范、 規(guī)程、法律、政策及規(guī)定;
7、4監(jiān)理規(guī)劃三、施工合同、 監(jiān)理合同、設(shè)備供貨合同等與本項目有關(guān)的建設(shè)合同。第二章項目監(jiān)理機構(gòu)第一節(jié)項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式現(xiàn)場監(jiān)理人員由總監(jiān)理工程師、各專業(yè)監(jiān)理工程師(土建、給排水、電氣、安全文明施工、造價) 、監(jiān)理員等人員組成,詳見“項目監(jiān)理組織機構(gòu)圖”。第二節(jié)人員配備計劃一、項目駐場監(jiān)理機構(gòu)人員一覽表5監(jiān)理規(guī)劃二、人員進場計劃總監(jiān)、水電及土建監(jiān)理工程師自工程開工至竣工全過程監(jiān)理, 土建工程師自基礎(chǔ)至裝飾基本結(jié)束駐場監(jiān)理, 水、電工程師基礎(chǔ)及結(jié)構(gòu)主體階段巡視監(jiān)理、進入本專業(yè)高峰期階段駐場監(jiān)理至竣工驗收。第三節(jié)項目監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責(zé)一、總監(jiān)理工程師(一)確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)。
8、(二)主持編寫本項目監(jiān)理規(guī)劃及實施細則,并負責(zé)管理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作。(三)審查分包單位的資質(zhì),并提出審查意見。(四)檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,根據(jù)工程項目的進展情況可6監(jiān)理規(guī)劃進行監(jiān)理人員調(diào)配,對不稱職的監(jiān)理人員應(yīng)調(diào)換其工作。(五)主持監(jiān)理工作會議,簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令。(六)審定承包單位提交的開工報告、 施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進度計劃。(七)審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算。(八)審查和處理工程變更。(九)主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。(十)調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期。(十一 )組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、 專題報告和項目
9、監(jiān)理工作總結(jié)。(十二 )審核簽認分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料,審查承包單位的竣工申請, 組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查,參與工程項目的竣工驗收。(十三 )主持整理工程項目的監(jiān)理資料。二、總監(jiān)理工程師代表(一)負責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作。(二)按總監(jiān)理工程師的授權(quán),行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力。(三)總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)理工程師代表:1. 主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則。2. 簽發(fā)工程開工 / 復(fù)工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、7監(jiān)理規(guī)劃工程竣工報驗單位。3. 審核簽認竣工結(jié)算。4. 調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠,審
10、批工程延期。5. 根據(jù)工程項目的進展情況進行監(jiān)理人員的調(diào)配,調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。三、專業(yè)監(jiān)理工程師(一)負責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則。(二)負責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施。(三)組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督監(jiān)理員的工作,當人員需要調(diào)整時,向總監(jiān)理工程師提出建議。(四)審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更,并向總監(jiān)理工程師提出報告。(五)負責(zé)本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收。(六)定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告,對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示。(七)根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記。(八)負責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理,參與編寫監(jiān)理月報。(九)核查
11、進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況,根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進行平行檢驗,合格時予以簽認。8監(jiān)理規(guī)劃(十)負責(zé)本專業(yè)的工程計量工作,審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。四、監(jiān)理員(一)在總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作。(二)檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行狀況,并做好檢查記錄。(三)復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。(四)按設(shè)計圖及有關(guān)標準,對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄,對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄。(五)擔(dān)任旁站工作,發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向現(xiàn)
12、場監(jiān)理負責(zé)人報告;做好旁站記錄。(六)做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。9監(jiān)理規(guī)劃第三章監(jiān)理工作程序第一節(jié)監(jiān)理工程流程一、成立項目監(jiān)理機構(gòu)公司法人下達總監(jiān)任命書, 公司技術(shù)安全部協(xié)同總監(jiān)組成項目監(jiān)理機構(gòu)進場正式開展工作。綜合辦公室負責(zé)后勤支持。二、收集監(jiān)理資料,熟悉現(xiàn)場情況,編寫監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則(一)監(jiān)理資料項目監(jiān)理機構(gòu)收集以下資料:1. 施工投標書及相關(guān)文件、合同2. 設(shè)計圖紙,工程勘察報告3. 政府相關(guān)的批文4. 相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范(二)熟悉現(xiàn)場情況1. 場地情況:場地“三通一平” 、周邊建筑物、場地土質(zhì)、場地地下管線、周邊道路管制規(guī)定。2. 人員情況:建設(shè)單位人員、施工人員、組織。3
13、. 資料情況:圖紙、合同、技術(shù)規(guī)范、政策、法規(guī)。4. 規(guī)劃局測量放線點。(三)編寫監(jiān)理規(guī)劃總監(jiān)主持編制, 專業(yè)監(jiān)理工程師參加。經(jīng)總監(jiān)、公司副總工程師10監(jiān)理規(guī)劃(總工辦主任)、總工程師簽署后報建設(shè)單位。(四)編寫監(jiān)理實施細則由各專業(yè)工程師負責(zé)編寫本專業(yè)監(jiān)理實施細則。 經(jīng)總監(jiān)理工程師批準后實施。 對重大及技術(shù)含量高的項目, 監(jiān)理細則須經(jīng)公司技術(shù)部門批準方可實施。監(jiān)理細則應(yīng)符合監(jiān)理規(guī)劃的要求, 并應(yīng)結(jié)合工程項目的特點, 做到詳細具體,具有可操作性。監(jiān)理實施細則包括以下主要內(nèi)容:1. 專業(yè)工程的特點。2. 監(jiān)理工作的流程。3. 監(jiān)理控制要點依據(jù)及目標值。4. 監(jiān)理工作的方法及措施。三、召開第一次工地
14、會議建設(shè)單位主持召開第一次工地會議。建立施工、監(jiān)理、設(shè)計、建設(shè)單位之間的溝通渠道。各方項目負責(zé)人(合同指定的人選)必須參加。會議包括以下內(nèi)容:(一)建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐場組織機構(gòu)、人員及其分工。(二)建設(shè)單位介紹工程開發(fā)準備情況(主要是場地三通一平、報建手續(xù)、外部環(huán)境、設(shè)計圖紙到位等)。(三)建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對項目總監(jiān)理工程師的授權(quán)。11監(jiān)理規(guī)劃(四) 施工單位介紹對本工程施工準備情況 ( 人員、設(shè)備、材料、臨時設(shè)施、技術(shù)等)。(五)建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工準備情況提出相關(guān)意見和要求。(六)總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃和有關(guān)監(jiān)理工作程序的主要內(nèi)容。(七)確定各
15、方在施工過程中參加工程例會的主要人員,以及工程例會召開的周期、地點及主要議題。(八)各方簽署文件權(quán)限聲明。(九)文件收發(fā)人。四、開工前的若干工作(一)核對建設(shè)單位需提供的條件:1 合同簽訂情況。2 “三通一平”泛指通水、通電、通道路,場地平整等相關(guān)施工條件。3 資金到位情況。4 施工許可證。5 圖紙是否已滿足施工需要。6 規(guī)劃局放線、放線冊。7 建設(shè)單位針對本項目的組織情況。(二)圖紙會審由建設(shè)單位或監(jiān)理公司主持,施工單位記錄整理。12監(jiān)理規(guī)劃(三)對施工單位的審核1 對其資質(zhì)的認定2 組織機構(gòu)及質(zhì)量管理體系3 施工組織設(shè)計(專項施工方案)4 人員到位情況5 施工設(shè)備及原材料到位情況五、開工施
16、工單位在具備開工條件后,提出開工申請, 填寫相應(yīng)表格報監(jiān)理公司,總監(jiān)簽署意見后報建設(shè)單位,建設(shè)單位同意后由總監(jiān)簽署開工令,開始計算工期。六、施工過程控制(一)對材料的控制1 對材料供應(yīng)合同中指定的品牌按合同采購,合同中未指定的, 由施工單位提前提供若干符合設(shè)計要求的產(chǎn)品報建設(shè)單位選擇。2 材料檢驗對進場材料, 施工單位除了需提供出廠的合格證明文件外,還需在監(jiān)理的現(xiàn)場監(jiān)督下按規(guī)定比例送檢。檢測單位按政府規(guī)定選取,須有相應(yīng)資質(zhì)。 送檢時由我公司持有“見證員證”的監(jiān)理人員陪同見證。檢驗結(jié)果出來后,施工單位須出示原件并提供監(jiān)理一份復(fù)印件備案。13監(jiān)理規(guī)劃對檢驗不合格的產(chǎn)品,監(jiān)理有權(quán)要求施工單位清理退場
17、。(二)施工工序的控制1. 對組織及施工人員的控制管理員及其效率; 技術(shù)人員的到位情況;人員的持證上崗;技術(shù)熟練程度;施工交底情況。2. 施工方案施工單位除了總體施工方案外, 還必須在施工之前編制專項施工方案,專業(yè)監(jiān)理工程師審核后由總監(jiān)審定批準執(zhí)行。3. 旁站及巡視監(jiān)理對重要及重點部位以及隱蔽項目,監(jiān)理將派員旁站監(jiān)理, 監(jiān)督施工全過程。其它情況采用巡視的辦法,定時不定時現(xiàn)場巡查。4. 停工、復(fù)工的命令可能危及生命安全及重大財產(chǎn)損失時,或者施工質(zhì)量嚴重失當經(jīng)警告施工單位拒不改正時,監(jiān)理將發(fā)出停工指令。除非緊急情況,監(jiān)理將事先詢問建設(shè)單位意見再發(fā)出停工令。隱患消除后, 施工單位填寫表格申請復(fù)工,監(jiān)
18、理檢查無誤后報建設(shè)單位,建設(shè)單位同意后下達復(fù)工指令。停工令及復(fù)工令必須由總監(jiān)簽發(fā)。(三)分部分項驗收1 分項的驗收施工單位自檢合格后提出申請, 監(jiān)理知會建設(shè)單位參加分項驗收。建設(shè)單位不參加時,由監(jiān)理直接驗收。14監(jiān)理規(guī)劃分項驗收由總監(jiān)或總監(jiān)指定的專業(yè)工程師負責(zé)并簽署文件。重要分項的驗收應(yīng)知會設(shè)計單位與質(zhì)監(jiān)站,由其決定是否派員參加。驗收不合格的項目責(zé)令施工單位返工修補或重做。2 分部驗收由總監(jiān)組織施工、設(shè)計、建設(shè)等單位共同驗收,質(zhì)監(jiān)站派員參加,重要分部施工單位須事先按質(zhì)監(jiān)站的規(guī)定申報, 質(zhì)監(jiān)站批準后方可驗收。(四)對工期的控制項目監(jiān)理機構(gòu)依據(jù)合同條件對施工工期進行控制, 后面章節(jié)有專題論述。(五
19、)對投資的控制項目監(jiān)理機構(gòu)依據(jù)合同條件對投資進行控制,后面章節(jié)有專題論述。(六)安全與文明施工的控制項目監(jiān)理機構(gòu)依據(jù)合同條件對安全與文明施工進行控制, 后面章節(jié)有專題論述。七、工程例會施工過程中,總監(jiān)理工程師依第一次工地會議約定的時間、 地點、內(nèi)容、參加人員定期召開工地例會。通常包括以下內(nèi)容:(一) 檢查上次會議事項的落實情況,分析未完事項原因。(二) 施工單位匯報工程質(zhì)量、進度、投資情況。15監(jiān)理規(guī)劃(三) 監(jiān)理及建設(shè)單位對當前情況的及指示。(四) 對施工單位提出問題的答復(fù)。(五) 其它需要協(xié)商的事宜。八、專題協(xié)調(diào)會根據(jù)需要召開。九、竣工驗收施工單位施工完畢后, 須做好自檢及資料整理工作,
20、然后經(jīng)監(jiān)理審查同意后, 由監(jiān)理組織初步驗收, 其后按備案制的要求由建設(shè)單位組織竣工驗收。具體操作步驟請參閱政府的相關(guān)文件。十、資料整理(一)監(jiān)理用表我公司根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范 編制的監(jiān)理表格, 用于規(guī)范施工單位的申報格式及內(nèi)容,同時也是監(jiān)理控制的一個手段。(二)監(jiān)理日志監(jiān)理內(nèi)部使用的日記。(三)監(jiān)理月報項目監(jiān)理機構(gòu)每月以書面形式向建設(shè)單位匯報工程的有關(guān)事項。完成的工作、質(zhì)量、進度、投資情況、存在問題及建議、原材料進場情況、施工人員情況、重要事件記錄等等。施工階段的監(jiān)理月報包括以下內(nèi)容:1 本月工程概況。2 本月工程形象進度。16監(jiān)理規(guī)劃3 工程進度。( 1 )本月實際完成情況與計劃進度比較。(
21、 2 )對進度完成情況及采取措施效果的分析。4 工程質(zhì)量:( 1 )本月工程質(zhì)量情況分析。( 2 )本月采取的工程質(zhì)量措施及效果。5 工程計量與工程款支付:(1 )工程量審核情況。(2 )工程款審批情況及月支付情況。(3 )工程款支付情況分析。(4 )本月采取的措施及效果。6 合同其他事項的處理情況:( 1 )工程變更;( 2 )工程延期;( 3 )費用索賠。7 本月監(jiān)理工作小結(jié):( 1 )對本月進度、質(zhì)量、工程款支付等方面情況的綜合評價。( 2 )本月監(jiān)理工作情況。( 3 )有關(guān)本工程的意見和建議。( 4 )下月監(jiān)理工作的重點。(四)對施工單位資料的監(jiān)督監(jiān)督原則是,施工單位工程技術(shù)資料管理必
22、須達到及時、準確、17監(jiān)理規(guī)劃齊全、按時備案驗收。 監(jiān)理依有關(guān)的驗收規(guī)定要求定期檢查施工單位資料的歸檔工作,對必需的施工中間記錄亦要求做好簽證保存工作。(五)監(jiān)理內(nèi)部資料的管理項目監(jiān)理機構(gòu)自行收集保存工程資料, 作為對工程的記錄及見證,當發(fā)生索賠情況時, 監(jiān)理依據(jù)自己收集的資料對索賠作出獨立公正的判斷,監(jiān)理收集的資料主要如下:1 建設(shè)單位提供的招標文件、施工單位投標文件、圖紙、設(shè)計變更、會審資料(原件) 、合同、政府批文。2 施工過程中的會議記錄及決議。3 施工單位的申報材料及批復(fù)留底。4 施工單位提供的證明及檢驗結(jié)果復(fù)印件。5 監(jiān)理指令留底(原件)。6 監(jiān)理日志。7 向建設(shè)單位提供的月報、備
23、忘錄等資料原件。8 監(jiān)理往來文件。(六)資料移交施工單位按規(guī)定向政府有關(guān)部門提供竣工資料,同時亦按約定向建設(shè)單位提供一份竣工資料歸檔。十一、保修監(jiān)理保修期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問題時,監(jiān)理將對質(zhì)量問題展開調(diào)查, 并出具處理意見。由于施工單位的原因引起的問題,施工單位應(yīng)立即進行修補,并由監(jiān)理及建設(shè)單位驗收,合格后予以封閉。由于建設(shè)單位的原18監(jiān)理規(guī)劃因引起的問題, 施工單位應(yīng)提出修補方案,由監(jiān)理審核后實施, 并進行造價核算。第二節(jié)主要的程序框圖下面給出部分主要的程序框圖,第四章相關(guān)章節(jié)中亦有介紹。圖 1 施工階段監(jiān)理流程19監(jiān)理規(guī)劃圖 2 質(zhì)量控制工作流程YY20監(jiān)理規(guī)劃圖 3 投資控制工作流程YYYY21
24、監(jiān)理規(guī)劃圖 4 進度控制工作流程Y22監(jiān)理規(guī)劃圖 5 技術(shù)聯(lián)系流程圖 6 主要設(shè)備采購驗收流程Y23監(jiān)理規(guī)劃圖 7 材料核定程序YY24監(jiān)理規(guī)劃圖 8 隱蔽工程驗收流程圖 9 工程款支付流程25監(jiān)理規(guī)劃圖 10 工程竣工驗收流程26監(jiān)理規(guī)劃圖 11 保修階段的監(jiān)理程序第四章監(jiān)理工作方法及措施監(jiān)理工作的中心任務(wù)是根據(jù)規(guī)劃的工程項目目標,實現(xiàn)所控制的質(zhì)量、進度、投資、安全目標。而監(jiān)理工作的基本方法是目標規(guī)劃、動態(tài)控制、組織協(xié)調(diào)、信息管理、合同管理。27監(jiān)理規(guī)劃第一節(jié)質(zhì)量控制的方法與措施一、質(zhì)量的事前控制方法:(一)確定質(zhì)量標準,明確質(zhì)量要求。(二)建立本項目質(zhì)量監(jiān)控體系, 掌握和熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)
25、依據(jù)。(三)對業(yè)主提供的施工場地進行驗收。(四)工程項目開工前, 總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位提交的施工組織設(shè)計及各專項施工方案, 提出審查意見, 并經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽認后報建設(shè)單位。(五)工程項目開工前, 總監(jiān)理工程師審查承包單位現(xiàn)場項目管理機構(gòu)的質(zhì)量管理體系、 技術(shù)管理體系、 質(zhì)量保證體系和安全管理體系,主要審查承包單位施工管理人員是否到位 是否具有完成工程并確保其質(zhì)量的技術(shù)和管理能力。審查各項管理制度、 管理人員、 專職質(zhì)檢員、特種作業(yè)人員的資格證、上崗證是否齊全等。(六)分包工程開工前, 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位報送的分包單位資格報審表和分包單位有關(guān)資質(zhì)資料, 符
26、合有關(guān)規(guī)定后, 由總監(jiān)理工程師予以簽認。(七)工程采購材料、半成品的質(zhì)量控制,對工程中采用的新材料、新工藝均應(yīng)審核其技術(shù)鑒定書。(八)施工機械的檢查和審批。 承包人詳細填寫施工機械設(shè)備進場檢驗單報監(jiān)理工程師審批。 對承包人運入施工現(xiàn)場的施工機械設(shè)備進行全面的檢查記錄。28監(jiān)理規(guī)劃(九)檢查施工現(xiàn)場測量標準, 對量測基準點和參考標高進行確認,對建筑物的定位放線進行復(fù)核確認。(十)協(xié)助建設(shè)單位與承包單位參加設(shè)計圖的會審及設(shè)計交底。(十一)專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對承包單位送檢試驗室的資質(zhì)和水平進行考核評估,以確保檢驗結(jié)果的真實性、準確性。(十二)把好開工審批關(guān)。 現(xiàn)場開工所需各方面的工作準備已完成,符合施
27、工條件后,由總監(jiān)理工程師審批簽發(fā)開工報告。二、質(zhì)量的事中控制方法在施工階段監(jiān)理部將采取現(xiàn)場檢查、旁站、巡視、量測、見證取樣等手段做好施工過程的質(zhì)量控制工作,并堅持上道工序不經(jīng)檢查驗收,不準進行下道工序的原則,完善工序控制,嚴格工序交接檢查,督促承包單位按合同、 技術(shù)規(guī)范和設(shè)計圖紙要求施工,全面實現(xiàn)施工質(zhì)量目標。施工過程質(zhì)量控制的主要工作為:(一) 在施工過程中,當承包單位對已批準的施工組織設(shè)計進行調(diào)整、補充或變動時, 應(yīng)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查, 并應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽認。(二)專業(yè)監(jiān)理工程師要審查承包單位報送的重點部位, 關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施, 檢查承包人施工工藝是否符合技術(shù)規(guī)范
28、的技術(shù)規(guī)定, 是否按開工前監(jiān)理工程師批準的施工方案進行施工。(三) 當承包單位采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時,專業(yè)監(jiān)理工程師要審查承包單位報送的相應(yīng)施工工藝措施和主要材料,組織專題論證,經(jīng)審定后予以簽認。(四)監(jiān)理部要對承包單位在施工過程報送的施工測量放線成29監(jiān)理規(guī)劃果進行復(fù)驗和確認。(五) 專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位報送的擬進場工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的工程材料 / 構(gòu)配件 / 設(shè)備報審表及其質(zhì)量證明資料進行審核,并按照質(zhì)量證明文件對進場的實物進行檢查驗收, 符合要求后按照有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例, 進行見證取樣送檢測機構(gòu)進行復(fù)試,復(fù)試合格后允許使用。 對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合
29、格的工程材料、 構(gòu)配件和設(shè)備, 監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認,并應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單,書面通知承包單位限期將不合格的工程材料、 構(gòu)配件和設(shè)備撤出現(xiàn)場。(六)監(jiān)理部要定期檢查承包單位的直接影響工程質(zhì)量的計量設(shè)備的技術(shù)狀況。(七)監(jiān)理人員應(yīng)對施工過程進行巡視和檢查。 對隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的重點部位, 由總監(jiān)安排監(jiān)理員進行旁站。(八)專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)承包單位報送的隱蔽工程報驗申請表和自檢結(jié)果進行現(xiàn)場檢查,符合要求予以簽認。對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工序, 監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認并要求承包單位嚴禁進行下一道工序的施工。(九)專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對承包單位報送的分項工程質(zhì)量驗評資料
30、進行審核, 符合要求后予以簽認。 總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員對承包單位報送的分項工程和單位工程質(zhì)量驗評資料進行審核和現(xiàn)場檢查,符合要求后予以簽認。30監(jiān)理規(guī)劃(十) 對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時下達監(jiān)理通知,要求承包單位整改,并檢查整改結(jié)果。(十一) 監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患,可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故時, 應(yīng)通過總監(jiān)理工程師及時下達工程暫停令,要求承包單位停工整改,整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查,符合規(guī)定要求后,總監(jiān)理工程師應(yīng)及時簽署工程復(fù)工報審表。 總監(jiān)理工程師下達工程暫停令和簽署工程復(fù)工報審表,宜事先向建設(shè)單位報告。(十二) 對需要返工處理或加固補強的質(zhì)量事
31、故,總監(jiān)理工程師應(yīng)責(zé)令承包單位報送質(zhì)量事故調(diào)查報告和經(jīng)設(shè)計單位等相關(guān)單位認可的處理方案,監(jiān)理部應(yīng)對質(zhì)量事故的處理過程和處理結(jié)果進行跟蹤檢查和驗收??偙O(jiān)理工程師應(yīng)及時向建設(shè)單位及公司提交有關(guān)質(zhì)量事故的書面報告,并應(yīng)將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。三、質(zhì)量的事后控制方法(一)組織協(xié)助業(yè)主進行聯(lián)動試運轉(zhuǎn)。(二)組織協(xié)助業(yè)主進行單位、單項工程竣工驗收。(三)審核項目竣工圖及其他竣工資料。四、質(zhì)量控制措施:(一)組織措施:建立健全監(jiān)理組織, 完善職責(zé)分工及有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督制度,落實質(zhì)量控制的責(zé)任。(二)技術(shù)措施:嚴格事前、事中和事后的質(zhì)量控制措施。(三)經(jīng)濟措施:即工程款支付控制, 對施工承包單位支付任何
32、工程款項,均需由監(jiān)理工程師開具支付證明書。 沒有監(jiān)理工程師簽署31監(jiān)理規(guī)劃的支付證書, 業(yè)主不進行工程款支付。 工程款支付條件之一就是工程質(zhì)量要達到規(guī)定的要求和標準。(四)合同措施:嚴格質(zhì)量檢驗和驗收,按合同規(guī)定執(zhí)行質(zhì)量標準,不符合合同規(guī)定質(zhì)量要求的不予簽認。五、工程施工難點和質(zhì)量控制要點:工程質(zhì)量控制是整個監(jiān)理工作的重點, 與進度計劃和工程量相互制約,監(jiān)理工程師監(jiān)督承包單位按施工合同、 技術(shù)規(guī)范和設(shè)計圖紙要求施工,是監(jiān)理工作的基本原則。(一)本工程施工的重點和技術(shù)難點: 本工程在主體施工的時間為夏季,商混收縮性大,地下水位比較高,地下室防水是重點。(二)本工程各專業(yè)監(jiān)理工程師質(zhì)量控制要點如下
33、:建筑工程序子 分 部質(zhì)量質(zhì) 量 控 制 要 點控制 手 段號工程目標基坑尺寸、標高測量鋼筋砼獨立柱基礎(chǔ)、連梁鋼筋、基混凝土旁站、檢查1坑回填土、后澆帶混凝土、混凝土結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)縫旁站、檢查地下防水32監(jiān)理規(guī)劃軸線、高程及垂直度測量斷面尺寸測量混凝土強度:配合比、坍落度、強現(xiàn)場制作試塊度等級審核試驗報告、旁混 凝 土預(yù)埋件:型號、位置、數(shù)量、錨固站2主 體 結(jié)鋼筋:數(shù)量、型號、直徑、尺寸現(xiàn)場檢查、量測構(gòu)、位置,保護層厚度量測、觀察、試驗接頭質(zhì)量及位置、綁扎質(zhì)量試驗鋼筋連接件性能巡視鋼筋焊接質(zhì)量、砼養(yǎng)護砌承重墻的砂漿強度等級(配合比砂漿配合比試驗)量測、檢查灰縫、錯縫量測砌 體 主門窗孔位置現(xiàn)場檢查
34、、量測3體結(jié)構(gòu)預(yù)埋件及埋設(shè)管線測量砌體軸線、平整度、垂直度目測、試驗砌塊質(zhì)量測量砌體配筋數(shù)量、位置找平層:厚度、坡度、平整度、防觀察、量測裂紋觀察、量測4屋面保溫層:厚度、平整度觀察防水面層:填嵌、粘結(jié)、平整觀察33監(jiān)理規(guī)劃落水管:安裝、接頭、排水衛(wèi)生間等有防水要求的部位防水施旁站、檢查工要求作樣板間觀察整體面層:基層,水泥混凝土面層、量測,水泥砂漿面層,板塊面層:基層,陶瓷地磚面層,大理石面層和花崗巖面層,料石面層,室內(nèi)地坪厚度、平整度試驗地面、抹材料配合比作樣板間觀察、量灰 、 門一般抹灰、裝飾抹灰厚度、平整度測窗 、 吊、垂直度作樣板間觀察、量頂 、 飾木門制作與安裝,金屬門窗安裝,測5
35、面 磚 、特種門安裝,門窗玻璃安裝幕 墻 、明龍骨、暗龍骨吊頂平整度、吊桿作樣板間觀察、量涂 飾 、的間距等測細部飾面磚表面、接縫、幾何尺寸,防作樣板間觀察、量火要求測玻璃幕墻、金屬幕墻、石材幕墻等觀察、量測的平整、色差觀察、目測、測量水性涂料涂飾,溶劑型涂料涂飾作樣板間觀察、量門窗套制作與安裝,護欄和扶手制測作與安裝,花飾制作與安裝34監(jiān)理規(guī)劃室 內(nèi) 給管線位置、標高、坡向、坡度觀察、量測水 、 排管道及配件安裝、接頭、支托、吊觀察、試驗水 系 統(tǒng)架安裝觀察、測試、試驗、 衛(wèi) 生閘閥、安裝位置、接頭試驗器 具 安管材質(zhì)量蓄水試驗6 裝 、 室衛(wèi)生間防水分區(qū)、檢驗、試驗外 給 水水壓試驗觀察、
36、測試、試驗、 排 水室內(nèi)、室外消火栓安裝、室外消防管 網(wǎng) 、水泵接合器、管溝及井室、井池建 筑 中水系統(tǒng)成套配電柜、控制柜(屏、臺)和實測或檢驗絕緣電電 氣 動動力、照明配電箱(盤)及控制柜安裝阻測試記錄力 、 電,試驗和空載試運行,橋架安裝和橋架器 照 明內(nèi)電纜敷設(shè),電線、電纜導(dǎo)管和線槽敷、 備 用設(shè),電線、電纜穿管和線槽敷線,電纜7 和 不 間 頭制作、導(dǎo)線連接和線路電氣試驗,導(dǎo)斷 電 源線質(zhì)量、電氣性能觀察、檢查或檢查安 裝 、普通燈具安裝,專用燈具安裝,插隱蔽記錄防 雷 接座、開關(guān)、風(fēng)扇安裝,建筑照明通電試地安裝運行。觀察、檢查、測試不間斷電源的其他功能單元安裝。拉線及尺量檢查35監(jiān)理
37、規(guī)劃接地裝置安裝,避雷引下線和變配電室接地干線敷設(shè),建筑物等電位連接,接閃器安裝送排風(fēng)、風(fēng)管與配件制作、風(fēng)管系統(tǒng)安裝、觀察、檢查或檢查防 排 煙部件制作隱蔽記錄、 空 調(diào)風(fēng)口與設(shè)備安裝觀察、量測風(fēng) 系 統(tǒng)閥門與部件安裝測試記錄8 、 制 冷管道與設(shè)備的防腐與絕熱觀察、檢查、測試設(shè) 備 系系統(tǒng)調(diào)試測試記錄統(tǒng) 、 空調(diào) 水 系統(tǒng)通 信 網(wǎng)通風(fēng)系統(tǒng),變配電系統(tǒng),照明系統(tǒng)觀察、目測、測量絡(luò) 系 統(tǒng),給排水系統(tǒng),熱源和熱交換系統(tǒng),冷、 火 災(zāi)凍和冷卻系統(tǒng),中央管理工作站與操作報 警 及分站,子系統(tǒng)通信接口。消 防 聯(lián)火災(zāi)和可燃氣體探測系統(tǒng),火災(zāi)報觀察、目測、測量9動 系 統(tǒng)警控制系統(tǒng),消防聯(lián)動系統(tǒng)、 綜
38、 合纜線敷設(shè)和終接,機柜、機架、配觀察、目測、測量布 線 系線架的安裝,信息插座終端的安裝統(tǒng) 、 智集成系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò),功能接口觀察、目測、測量能 化 集36監(jiān)理規(guī)劃成系統(tǒng)照明設(shè)施質(zhì)量控制要點序號項目質(zhì)量控制要點檢驗方法1燈具型號、電鍍層(化學(xué)覆蓋層符合要求)觀察電纜接2線及接不漏電,抗酸堿測試頭3電纜埋符合設(shè)計要求量測設(shè)4燈具金防銹觀察屬構(gòu)件5光源設(shè)功率滿足設(shè)計要求,質(zhì)量合格測試施無斷裂觀測6燈柱地面以上高度測量豎直度測量平面位置量測欄桿造型質(zhì)量控制要點序號項目質(zhì)量控制要點檢查方法1造型設(shè)計造型、材質(zhì)、尺寸(比例)專家組評審2加工制作效果量測、專家評定3安裝位置,穩(wěn)固性量測、檢驗37監(jiān)理規(guī)劃第二節(jié)進度控制的方法與措施一、 進度控制的方法本工程施工總工期為
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