大數(shù)據(jù)時代bim技術(shù)推動造價咨詢行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展

1、 大數(shù)據(jù)時代bim技術(shù)推動造價咨詢行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展市造價協(xié)會bim與造價咨詢行業(yè)發(fā)展研究組王雁然1 汪國剛 2 王軍3（1 湖北鼎正工程咨詢有限公司 2 武漢市工程造價協(xié)會 3 武漢市新地工程造價有限公司）摘要：bim技術(shù)對工程造價行業(yè)的影響是當前工程造價領(lǐng)域理論和實務(wù)研究的前沿性課題。本文通過分析造價咨詢企業(yè)發(fā)展狀況和介紹bim技術(shù)的原理、應(yīng)用、特點及價值，探討了bim對造價咨詢業(yè)專業(yè)人才培養(yǎng)、企業(yè)核心競爭力建設(shè)和行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的促進作用，前瞻性地提出了bim時代造價咨詢行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展對策。關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)；bim；造價咨詢行業(yè)；轉(zhuǎn)變；核心競爭力；轉(zhuǎn)型發(fā)展0 引言2015年1月27-28日，中價協(xié)“工

2、程造價信息化戰(zhàn)略研究成果發(fā)布及研討會”在重慶召開。會議目的是按照住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于進一步推進工程造價管理改革的指導(dǎo)意見要求，就做好工程造價信息化的頂層設(shè)計，bim、大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代信息技術(shù)對工程造價管理的影響等進行研討。會上，發(fā)布了關(guān)系工程造價行業(yè)未來發(fā)展趨勢的兩項課題成果，關(guān)于工程造價信息化戰(zhàn)略研究和bim技術(shù)對工程造價管理的影響研究。武漢市工程造價協(xié)會攜部分成員單位出席了會議，并對新一代bim技術(shù)、造價數(shù)據(jù)與管理系統(tǒng)的應(yīng)用實踐等方面與各界代表進行深入探討，思考行業(yè)的發(fā)展方向。目前，各地設(shè)計院基本上都擁有較為專門的bim團隊，有一定bim實施經(jīng)驗，很多大型施工企業(yè)也已紛紛開始實施bim，并付諸實

3、踐，而整個造價咨詢行業(yè)的bim應(yīng)用仍處于探索階段。本文對我國工程造價行業(yè)的現(xiàn)狀進行了闡述，結(jié)合此次與會收獲和相關(guān)研究成果對目前bim技術(shù)在造價咨詢行業(yè)的應(yīng)用及存在的問題進行分析，并提出bim時代造價咨詢行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展對策。1 國內(nèi)造價咨詢企業(yè)發(fā)展概況1.1 當前造價咨詢行業(yè)所面臨的困境(1)企業(yè)核心競爭力薄弱。當前造價咨詢企業(yè)的服務(wù)依然局限傳統(tǒng)造價咨詢業(yè)務(wù)，即交易階段的工程量清單與控制價編審和竣工階段的結(jié)算審核工作，造價管理的精細化和全過程管理的技術(shù)支撐及軟件支持仍不夠。（2）造價咨詢企業(yè)的項目群管理能力和數(shù)據(jù)庫建設(shè)已不能滿足大數(shù)據(jù)時代的需求。我們造價咨詢企業(yè)的造價咨詢服務(wù)還停留在單機軟件分析單

4、體工程的較低層次，基于項目群管理的企業(yè)各部門協(xié)同仍處于初級階段。造價咨詢是典型的大數(shù)據(jù)行業(yè)，但眾多的積累還只是在專業(yè)人員的腦子里，沒有形成系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫，資深專業(yè)人員所獲得的數(shù)據(jù)也沒有辦法共享給企業(yè)內(nèi)部其他人員。(3)全過程造價管理進展緩慢。工程造價管控已逐漸滲透到工程建設(shè)的全過程之中，造價專業(yè)人員在決策階段、設(shè)計階段、交易階段、施工階段、竣工階段、運營階段都要發(fā)揮不同作用。目前的造價管理只能分析一維清單的總量級數(shù)據(jù)，僅能滿足前期招投標、預(yù)算和結(jié)算的需求，不能滿足按空間維度和時間維度的分析，遠達不到項目管理的需求。1.2 工程造價管理進入全過程管控階段傳統(tǒng)的工程造價管理，往往是一開始做預(yù)算，結(jié)束

5、后做結(jié)算。直至結(jié)算完成后各方才能了解到整個工程的確切造價，這樣經(jīng)常導(dǎo)致到最后才會發(fā)現(xiàn)項目工程造價失控，施工企業(yè)往往因為工程量變更與合同問題與業(yè)主糾纏不清。因此，建立更為精細化的全過程造價管理必將成為今后造價管理的主流。今天越來越多的造價咨詢企業(yè)也認識到全過程造價管理的必要性和迫切性，從最初的可行性研究報告倒工程竣工各階段實現(xiàn)精細化的工程造價管理，以更好的進行成本控制與風(fēng)險控制，才能實現(xiàn)工程造價管理進入到全過程管控的新時代。1.3 bim技術(shù)支撐工程造價全過程管理已成為趨勢傳統(tǒng)建筑設(shè)計方式信息化應(yīng)用水平較低，各項數(shù)據(jù)不能夠及時更新，設(shè)計方不可能為業(yè)主甚至施工方提供詳細的工程量清單和報價信息，預(yù)算

6、超概算、結(jié)算超預(yù)算現(xiàn)象非常普遍。于是，在設(shè)計階段，建筑師、結(jié)構(gòu)師必須有詳細可行的報價清單作為參考才能避免這種現(xiàn)象的發(fā)生。那么，工程造價管理要想實現(xiàn)過程管控，就必須通過bim技術(shù)的應(yīng)用，來解決“數(shù)據(jù)難積累”、“協(xié)同共享難、溝通協(xié)作不暢”等問題，從而保證與之相關(guān)的工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的自動化、智能化與信息化，其核心就是能夠及時、準確地調(diào)用工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。這些量化的工程數(shù)據(jù)是工程項目各項決策的信息基礎(chǔ)，能夠有效地節(jié)省施工中在流程與管理問題上占用的大量時間與資金，可以精確監(jiān)督控制施工實際成本，實現(xiàn)過程的核查比對?？傊こ袒A(chǔ)數(shù)據(jù)是支撐工程造價過程管控的關(guān)鍵，只有真正實現(xiàn)真正意義上的建設(shè)工程管理集成化和信息化，

7、才能從設(shè)計階段到竣工階段有效地控制造價，工作造價管理各方主體還應(yīng)設(shè)立必要的制度、流程進行配套。2 bim技術(shù)發(fā)展與應(yīng)用現(xiàn)狀2.1 bim概述國內(nèi)建筑信息模型應(yīng)用統(tǒng)一標準還在編制階段，美國國家bim標準(nbims)對bim的定義由三部分組成：(1)bim是一個設(shè)施(建設(shè)項目)物理和功能特性的數(shù)字表達；(2)bim是一個共享的知識資源，是一個分享有關(guān)這個設(shè)施的信息，為該設(shè)施從建設(shè)到拆除的全生命周期中的所有決策提供可靠依據(jù)的過程；(3)在項目的不同階段，不同利益相關(guān)方通過在bim中插入、提取、更新和修改信息，以支持和反映其各自職責(zé)的協(xié)同作業(yè)。bim的價值及特點為(1)可視化。將建筑業(yè)以往在二維施工

8、圖紙上用線條表達的構(gòu)件通過一種三維的立體實物圖形展示出來，項目設(shè)計、建造、運營過程中的所有討論、溝通、計算、決策都是在可視化的狀態(tài)下進行。(2)協(xié)同化。將改變傳統(tǒng)低價值、點對點的協(xié)同模式，形成一對多的基于 bim 的新協(xié)同模式，即實時、準確、跨區(qū)域、信息完整的協(xié)同，大幅提升項目協(xié)同效率，降低錯誤率。(3)可模擬。不僅可以建立虛擬的建筑物模型，還可以模擬整個建造過程。在設(shè)計階段進行3d模擬，在施工階段進行4d模擬(將項目的時間進度附加在3d模型上)，在造價管理時還可進行5d模擬(將項目的造價控制附加在4d模型上)。(4)可優(yōu)化。在bim模型豐富的參數(shù)化特性的基礎(chǔ)上，可以更好地進行工程優(yōu)化工作。在

9、項目全生命周期中，bim模型不是靜止的，而是動態(tài)的。事實上，整個設(shè)計、施工、運營的過程就是一個不斷優(yōu)化的過程。(5)可出圖性。bim并不是為了出大家日常多見的建筑設(shè)計院所出的建筑設(shè)計圖紙，及一些構(gòu)件加工的圖紙。而是通過對建筑物進行了可視化展示、協(xié)調(diào)、模擬、優(yōu)化以后，可以幫助業(yè)主出如綜合管線圖、綜合結(jié)構(gòu)留洞圖、碰撞檢查偵錯報告和建議改進方案等圖紙。2.2 國內(nèi)外bim造價軟件發(fā)展歷程bim技術(shù)的成熟同時也推動了工程軟件的發(fā)展，尤其是工程造價相關(guān)軟件的發(fā)展更加突飛猛進。傳統(tǒng)的工程造價軟件是靜態(tài)的，二維的，處理的只是預(yù)算和結(jié)算部分的工作，對于工程造價過程管控幾乎不起任何作用。bim技術(shù)的引入使工程造

10、價軟件有了新的突破，可視化的5d圖形造價軟件實現(xiàn)了工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)動態(tài)的自我調(diào)整，并且及時準確地提供相關(guān)數(shù)據(jù)。國際上，造價管理軟件利用bim模型提供的信息進行工程量統(tǒng)計和造價分析，由于bim模型結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的支持，基于bim技術(shù)的造價管理軟件可以根據(jù)工程施工計劃動態(tài)提供造價管理需要的數(shù)據(jù)，這就是所謂bim技術(shù)的5d應(yīng)用。國外的bim造價管理軟件主要有innovaya和solibri。在國內(nèi)，造價軟件發(fā)展也比較成熟，最主要的三大計價軟件廣聯(lián)達、魯班和清華斯維爾，近年來都開展了對于bim的研究，將來必定實現(xiàn)由傳統(tǒng)造價軟件向bim產(chǎn)品體系的轉(zhuǎn)型，從而更加適合全過程的造價管理，達到數(shù)據(jù)共享透明、項目統(tǒng)一協(xié)調(diào)

11、、信息化、職能化。其中某些造價軟件與項目管理系統(tǒng)(pm)和數(shù)據(jù)管理與服務(wù)產(chǎn)品(dm)集成，形成面向項目全過程的bim造價解決方案，主要包括基于bim的工程量計算和組價兩大核心業(yè)務(wù)，支持全國各省市清單、定額計算規(guī)則。還有某些軟件通過創(chuàng)建 7dbim，即3d實體、1d時間、1dbbs(投標工序)、1debs(企業(yè)定額工序)、1dwbs(進度工序)，以實現(xiàn)項目全過程精細化管理，提升利潤、質(zhì)量和進度，為企業(yè)打造核心競爭力。2.3. bim技術(shù)的應(yīng)用現(xiàn)狀bim技術(shù)進入我國可以追溯到2004年，我國出版了首套系統(tǒng)介紹bim技術(shù)的叢書。之后，隨著我國“十五”科技攻關(guān)計劃及“十一五”科技支撐計劃的開展，bim

12、技術(shù)開始應(yīng)用于部分示范工程。值得一提的是，個別大型工程較全面地采用bim技術(shù)，形成了較大影響，如高度為世界第三、中國第一的上海中心大廈。該工程的bim技術(shù)應(yīng)用以業(yè)主為主導(dǎo)，考慮bim技術(shù)的核心理念的實現(xiàn)，并與某跨國軟件公司合作，對bim技術(shù)進行了較為系統(tǒng)的應(yīng)用，包括在施工階段的應(yīng)用，其應(yīng)用成果影響甚大。bim技術(shù)在提高工作效率、工作質(zhì)量和降低成本方面取得了實際效果。盡管如此，目前大多數(shù)企業(yè)對bim的認知還處在個別崗位的效率工具上，而非產(chǎn)業(yè)革命性的技術(shù)手段。bim技術(shù)對造價咨詢行業(yè)的革命性價值遠未體現(xiàn)，除了bim精英人才缺乏外，還有以下幾點原因。(1)基于bim技術(shù)的應(yīng)用系統(tǒng)和應(yīng)用軟件的研發(fā)需要

13、更加完善。(2)上下游bim數(shù)據(jù)未能有效聯(lián)動。軟件開發(fā)商、設(shè)計院、施工單位、咨詢單位的 bim數(shù)據(jù)沒有聯(lián)動起來。(3)基于bim技術(shù)的應(yīng)用軟件的購買和服務(wù)成本比較高。(4)受傳統(tǒng)的商業(yè)思維和模式影響，造價咨詢企業(yè)不太愿意接受 bim。企業(yè)和項目管理變革的需求未能轉(zhuǎn)化為對bim技術(shù)的市場需求，市場未能打開，是bim在造價咨詢行業(yè)中進展遲緩的主要原因。3 bim推動造價行業(yè)的轉(zhuǎn)變基于bim的管理模式將改變目前造價咨詢企業(yè)的傳統(tǒng)作業(yè)方式。工程造價信息化帶來的強大數(shù)據(jù)支撐和技術(shù)支撐，將突破以往傳統(tǒng)技術(shù)手段的瓶頸，形成企業(yè)的核心競爭力，從而帶來項目管理的革命。bim將促使造價咨詢行業(yè)向現(xiàn)代高端服務(wù)行業(yè)轉(zhuǎn)

14、型發(fā)展，未來成功的商業(yè)模式將是來自于造價咨詢企業(yè)提供的信息化、精細化和全過程管理服務(wù)為業(yè)主帶來的增值。建筑信息建模相對于傳統(tǒng)模型來說有以下兩個顯著點：一是模型集成建筑全生命周期各階段、各專業(yè)信息；二是模型作為平臺支持多專業(yè)、多人協(xié)作。由此，將帶給建筑工程造價行業(yè)思維上與工作方式上的革命性地轉(zhuǎn)變。我們將傳統(tǒng)造價活動與bim趨勢下的建設(shè)項目全生命周期中各階段涉及到的造價活動，在造價思維和工作方式兩方面上，做一個簡單對比，意在突出轉(zhuǎn)變的必須和必要性。3.1工程造價模式由數(shù)字造價向模型造價轉(zhuǎn)變一般來講，現(xiàn)有的工程造價模式會經(jīng)歷如下流程：項目在可研階段時，一些較大企業(yè)從歷史積累的指標庫中篩選出與現(xiàn)有項目

15、相似的歷史指標數(shù)據(jù)與可行性研究報告做項目估算；設(shè)計階段用初步施工圖得到一個設(shè)計概算；到招投標階段，運用詳細施工cad圖導(dǎo)入算量軟件中，分別算量和計價，然后得到施工圖預(yù)算；到施工階段記錄過程中發(fā)生的變更、價差與索賠，通過對預(yù)算的調(diào)整得到結(jié)算與決算的造價?；赽im背景下的模型造價的思維模式已經(jīng)不再是各個零散數(shù)據(jù)的調(diào)用，而是在設(shè)計階段就建立一個標準的建筑模型，到招投標階段時，造價工程師們將工程造價信息錄入模型中，得到模型工程量和造價從而生 成施工圖預(yù)算，到施工階段通過對模型數(shù)據(jù)和信息的維護得到結(jié)算、決算造價與真實指標信息，到工程完工后，模型的中標準部分可分別保存到指標模型庫中，為以后類似的項目造價

16、復(fù)用與參考。3.工作方式由單機單人作業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)槠脚_多人協(xié)作基于單機的軟件單專業(yè)，轉(zhuǎn)變?yōu)榛谄脚_的多人協(xié)作。從全過程造價的角度上看，用到造價軟件的時候并不是太多，估算與概算多用excel作為工具，大多數(shù)企業(yè)都是在招投標階段做施工圖預(yù)算的時候才使用算量、造價軟件，但使用流程也極為不方便：由于沒有一個統(tǒng)一的平臺，各個專業(yè)的造價人員協(xié)作幾乎都是通過模型的導(dǎo)入導(dǎo)出來實 現(xiàn)的，有時甚至各自建模，如有問題更是需要記錄在文檔中，用其他方式進行溝通確認，極為不便。而基于bim的建筑模型將會以一個平臺的形式出現(xiàn)，集成多專業(yè)的造價信息。造價工程師在這個平臺中，錄入各自專業(yè)的造價信息，問題與記錄也以模型為基礎(chǔ)在平臺上進

17、行溝通。從而減少重復(fù)建模以及溝通和確認問題所耗費的大量時間。4 bim提升造價咨詢企業(yè)核心競爭力4.1 bim實現(xiàn)工程造價全過程管控bim從三維模型的創(chuàng)建到與成本、進度集成的5d模型，再發(fā)展到nd模型的管理。整個bim模型集3d立體模型、施工組織方案、成本造價等全部工程信息和業(yè)務(wù)信息于一體，支撐包括投資估算、設(shè)計概算、施工圖預(yù)算、招投標、進度款結(jié)算、工程簽證、竣工結(jié)算和造價評估等不同階段的造價管理工作。通過bim可以方便地實現(xiàn)多次定價，在項目各階段實現(xiàn)估算價、概算價、投標價、合同價、結(jié)算價的快速計算。bim在提升工程造價全過程管控過程中具有無可比擬的優(yōu)勢，具體表現(xiàn)在：（1）投資決策階段更為快速

18、準確的投資估算?；赽im的造價管理，幾乎所有的工程通過建立bim模型，在項目前期、建造過程中，產(chǎn)生的經(jīng)濟、技術(shù)、物料等大量信息均存在于bim模型中，可自動分析形成單個工程的詳細造價指標，通過形成企業(yè)級和行業(yè)級的bim數(shù)據(jù)庫，再自動歸納形成指標數(shù)據(jù)庫。這樣就有了以下技術(shù)優(yōu)勢：一是積累的效率高，可形成大數(shù)據(jù)庫；二是數(shù)據(jù)指標庫是一個結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)庫，與工程特征值緊密關(guān)聯(lián)，并可實現(xiàn)指標數(shù)據(jù)與工程特征值的自動對應(yīng)和篩選，分析就可更為精準。（2）設(shè)計階段設(shè)計階段對項目造價起到了決定性的作用，越來越多的業(yè)主要求進行限額設(shè)計。工程量計算效率的提高將有利于實施限額設(shè)計。同時，基于bim的碰撞檢查技術(shù)可以更好地應(yīng)對

19、設(shè)計變更，使造價管理改變以往在設(shè)計階段使用的粗放和模糊的管理方法，強化前期設(shè)計階段的成本控制力度。（3）招標投標階段快速準確編制清單、編制投標造價。根據(jù)設(shè)計單位提供的包含豐富數(shù)據(jù)信息的bim模型，建設(shè)單位或者招標代理機構(gòu)便可以在短時間內(nèi)調(diào)出工程量信息，結(jié)合項目具體特征編制準確的工程量清單，有效地避免漏項和計算錯誤等情況的發(fā)生，為順利進行招標工作創(chuàng)造有利條件。將工程量清單直接載入bim模型，建設(shè)單位在發(fā)售招標文件時，就可將含有工程量清單信息的bim模型一并發(fā)放到擬投標單位，保證了設(shè)計信息的完備性和連續(xù)性。由于bim模型中的建筑構(gòu)件具有關(guān)聯(lián)性，其工程量信息與構(gòu)件空間位置是一一對應(yīng)的，投標單位可以根

20、據(jù)招標文件相關(guān)條款的規(guī)定，按照空間位置快速核準招標文件中的工程量清單，為正確制定投標策略贏得時間。（4）施工階段 快速實現(xiàn)進度款支付管理。bim技術(shù)的推廣與應(yīng)用為我們帶來了方便，尤其在進度款結(jié)算方面，基于bim平臺實現(xiàn)了框圖出價、框圖出量，更加形象、快速地完成工程量拆分和重新匯總，并形成進度造價文件，為工程進度款結(jié)算工作提供技術(shù)支持。快速實現(xiàn)設(shè)計變更。當今工程項目的復(fù)雜程度越來越大，難度越來越高，因此在工程的全壽命周期中會有越來越多的變更，對整個工程的風(fēng)險控制、進度控制帶來很多未知和隱患。目前，所有的工程項目都可能發(fā)生變更甚至是頻繁的變更,更改的時間和因素可能是無法掌控的，變更的煩瑣，一是增加

21、了時間成本，二是增加了投資成本。bim在設(shè)計變更管理中最大的價值，不是疏理清楚變更的流程，而是最大限度的減少設(shè)計變更，從而從源頭減少變更帶來的工期和成本的增加。（5）竣工結(jié)算快速結(jié)算與結(jié)算審計。造價審核的核心是算量、套價，其中正確、快速的計算工程量是這一核心任務(wù)的首要工作，工程量計算是編制工程預(yù)算的基礎(chǔ)工作，具有工作量較大、繁瑣、費時、細致等特點，約占編制整份工程預(yù)算工作量的5070，而且其精確度和快慢程度將直接影響預(yù)算的質(zhì)量與速度。但傳統(tǒng)的算量工作主要依靠手工或電子表格輔助，效率低、廢時多、數(shù)據(jù)修改不便。bim可以對工程量進行計算，利用構(gòu)件的幾何尺寸、自由屬性特點和空間關(guān)系的扣減規(guī)則進行結(jié)算

22、工程量計算。4.2 bim完善企業(yè)數(shù)據(jù)庫建設(shè)一個工程項目，哪怕是簡單的工程，要實現(xiàn)真正的精細化管理，都會有海量的數(shù)據(jù)產(chǎn)生，都需要計算、處理、共享和應(yīng)用。掌握數(shù)據(jù)能力強的造價咨詢企業(yè)，具有極大的競爭優(yōu)勢，并將形成核心競爭力。bim技術(shù)將整個工程全生命周期的所有信息和數(shù)據(jù)，創(chuàng)建成一個多維度結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)庫。計算、處理、共享和應(yīng)用這些數(shù)據(jù)，幾乎可以實現(xiàn)實時化，甚至實現(xiàn)基于互聯(lián)網(wǎng)的報表數(shù)據(jù)和圖形數(shù)據(jù)共享，對項目全過程精細化管理的數(shù)據(jù)支撐得以完全解決。基于此，企業(yè)數(shù)據(jù)庫建設(shè)成為可能?；赽im的企業(yè)數(shù)據(jù)庫，可實現(xiàn)bim模型數(shù)據(jù)、工程量數(shù)據(jù)、人材機價格數(shù)據(jù)、定額消耗量數(shù)據(jù)的集中管理和調(diào)用。一家成熟的造價咨詢

23、企業(yè)應(yīng)建立以下數(shù)據(jù)庫。(1)造價指標庫。積累不同地區(qū)、不同類型、不同項目的造價指標形成的真實準確的數(shù)據(jù)庫，不僅可以對正在進行的工程的造價合理性進行指導(dǎo)，也可以為處于前期決策階段的工程提供經(jīng)驗數(shù)據(jù)。(2)工程案例庫。將企業(yè)做過的歷史工程形成工程案例庫積累起來，便于今后進行參考和復(fù)用，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部共享。(3)構(gòu)件信息庫。企業(yè)應(yīng)定制各種類型工程的bim構(gòu)件庫，便于在今后建模時可快速引用。構(gòu)件信息庫的建立不僅可以提高建模效率，而且規(guī)范了企業(yè)的bim信息標準。(4)價格信息庫。對于大多數(shù)造價咨詢企業(yè)而言，詢價的主要方式是通過政府信息和廠商詢價，但是如此多的價格信息多半屬于個人積累。如能形成企業(yè)的共有信息

24、庫，不僅方便專業(yè)人員查詢應(yīng)用，也可以節(jié)省重復(fù)多次詢價耗用的巨量時間、經(jīng)濟和人工成本，更便于企業(yè)內(nèi)部指導(dǎo)價體系的建立，更好地支撐全過程造價管理。4.3 bim提升企業(yè)服務(wù)水準造價咨詢行業(yè)在10多年中的發(fā)展歷經(jīng)了深刻的變化。近年來我國的基本建設(shè)投資增長速度開始放緩，整個行業(yè)的發(fā)展速度呈減緩趨勢。大多數(shù)造價咨詢企業(yè)從事造價專業(yè)人員年齡結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化，平均年齡比10年前約降低了5-10歲，造價專業(yè)人員的工作量則比10年前大大增加。在這個進程中，工程造價信息化是必然的選擇。如不能跟上行業(yè)的發(fā)展，因時間效率、準確性及工作強度過大等原因，不少造價專業(yè)人員將可能退出造價咨詢行業(yè)。有統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，一根用平法標注

25、的普通三跨連續(xù)梁，讓專業(yè)人員手工計算鋼筋，在20分鐘內(nèi)能夠計算出結(jié)果的只有15%。與嚴格按平法圖集要求的方法計算出的正確結(jié)果相比較，正確率不2%。然而在使用算量軟件比較熟練的專業(yè)人員中，用軟件在1分鐘內(nèi)能夠計算出結(jié)果的為87%。未來應(yīng)用基于bim的造價軟件，大中型規(guī)模建筑由1名造價專業(yè)人員在1天內(nèi)計算出準確完整的工程量將變成現(xiàn)實。充分運用bim技術(shù)，可以明顯降低造價咨詢企業(yè)的成本。bim技術(shù)的能力和價值之高，相對以往的項目管理技術(shù)手段，是前所未有的。5 bim時代造價咨詢行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展對策bim技術(shù)的運用必將引發(fā)工程造價管理的新變革，在造價咨詢企業(yè)中實施bim，應(yīng)該做好這幾方面的工作。1）把bi

26、m技術(shù)的運用作為企業(yè)發(fā)展核心戰(zhàn)略。當bim成為工程建設(shè)行業(yè)發(fā)展的大趨勢，我們就不能僅僅只把 bim 看作是前沿性的技術(shù)，而應(yīng)該把bim上升為企業(yè)核心戰(zhàn)略，領(lǐng)導(dǎo)層要充分重視技術(shù)創(chuàng)新，有眼界和氣魄，加大投入，不斷為企業(yè)注入新活力。同時管理層也要統(tǒng)一思想。只有企業(yè)決策者樹立戰(zhàn)略意識，增強捕捉、鑒別、運用以信息科技為重要特征的新生事物的能力，建立完善的企業(yè)信息數(shù)據(jù)庫，做好基礎(chǔ)性的工作并搭建良好的平臺，才能讓bim技術(shù)得以順利植入和運用。2）要注重企業(yè)人才bim培養(yǎng)。有計劃的組織和培養(yǎng)相關(guān)的信息技術(shù)人員，特別是一些必須的骨干力量，及早進行技術(shù)和知識的儲備。造價咨詢行業(yè)是知識密集型行業(yè)，人力資源是第一生產(chǎn)

27、力。造價工程師應(yīng)是既懂工程技術(shù)又懂經(jīng)濟、管理和法律，具備一定外語和計算機操作水平，并具有豐富工程實踐經(jīng)驗和良好職業(yè)道德的復(fù)合型人才?，F(xiàn)階段造價從業(yè)人員普遍存在專業(yè)知識面窄、素質(zhì)偏低、思想固化、年齡老化等問題，業(yè)務(wù)水平同時代需求相比存在差距。bim在造價管理中的應(yīng)用能否成功，相關(guān)的軟件開發(fā)是基礎(chǔ)，配套的專業(yè)人員、管理制度、應(yīng)用流程都是關(guān)鍵。而關(guān)鍵中的關(guān)鍵，是培養(yǎng)一批具有bim意識、bim知識的造價精英人才。bim 是一個新鮮事物，它的發(fā)展必然帶來項目建設(shè)方式和成本管理模式的革命性變化。唯有這樣的精英人才，才能迅速適應(yīng)變化、善于控制工程造價、降低工程成本、提增經(jīng)濟效益，才是造價咨詢企業(yè)發(fā)展和振興的必備人才。3)科學(xué)實施。選擇好的bim解決方案只是開始，企業(yè)應(yīng)視具體情況，制定詳細而科學(xué)的實施方案。對bim的期望要切合實際。我們應(yīng)該清醒的認識到，目前bim還處在不斷完善的過程中，已經(jīng)有了一些很好的應(yīng)用，但bim并不能解決造價咨詢企業(yè)發(fā)展過程中的