汽車客運站黨支部安全生產(chǎn)工作計劃

1、汽車客運站黨支部安全生產(chǎn)工作計劃為認真貫徹落實新安全生產(chǎn)法，全面完成交通局、運管所下達的年度各項安全生產(chǎn)工作任務，有效預防和減少各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，努力維護行業(yè)安全穩(wěn)定，促進企業(yè)安全發(fā)展，特制定本計劃。一、指導思想以黨的十八屆三中、四中全會精神為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，認真貫徹落實新安全生產(chǎn)法和上級有關安全生產(chǎn)工作文件和會議精神，積極開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設，全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)服務質(zhì)量和監(jiān)管能力，努力促進企業(yè)安全發(fā)展。二、工作目標全面完成交通局、運管所給我站下達的年度安全生產(chǎn)工作目標任務，實現(xiàn)企業(yè)“

2、全站全年無重特大責任安全事故、力爭全年無一般（含）以上責任安全事故和年度事故直接經(jīng)濟損失累計不超過50萬元”的年度安全生產(chǎn)監(jiān)管工作目標，努力保持企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設“合格單位”、安全生產(chǎn)服務質(zhì)量考核“aaa單位”和全縣“安全生產(chǎn)先進單位”的光榮稱號，保障企業(yè)安全發(fā)展。三、工作措施（一）成立安全生產(chǎn)領導小組，強化安全工作組織領導為切實加強對全站安全工作的組織領導，特成立以黨支部書記兼站長石川為組長，副站長周澤祥、彭美華為副組長，全體中層干部為成員的站安全生產(chǎn)領導小組，以切實強化對全站安全生產(chǎn)工作的組織領導。（二）明確各級分工，強化安全責任為強化各級各部門對崗位安全生產(chǎn)工作的領導與管理責任，特對

3、全站干部職工的崗位安全職責明確如下：1、黨支部書記兼站長石川：對全站安全生產(chǎn)負總責，屬企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人。具體負責落實上級有關安全文件和會議精神，安排、布置和督促檢查企業(yè)安全工作，保證全站必需的安全生產(chǎn)經(jīng)費投入、設備配置、安全生產(chǎn)機構和人員配備，負責制定并與班子成員及分管部門負責人簽訂年度安全生產(chǎn)目標責任書，承擔全站安全生產(chǎn)的領導和監(jiān)管責任。2、分管安全副站長周澤祥：對全站安全生產(chǎn)具體負責，屬企業(yè)安全生產(chǎn)第二責任人。重點負責安全教育培訓、安全隱患排查治理、日常安全管理和源頭安全管理，負責制定并與分管部門負責人和駕駛員簽訂年度安全生產(chǎn)目標責任書，承擔職責范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)領導和監(jiān)管責任。3、分

4、管生產(chǎn)副站長彭美華：按安全生產(chǎn)“一崗雙責”要求，做到“管生產(chǎn)必管安全”，對站務安全和客運生產(chǎn)安全具體負責，重點負責營運客車動態(tài)安全監(jiān)管，負責制定并與分管部門負責人簽訂年度安全生產(chǎn)目標責任書，承擔職責范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)領導和監(jiān)管責任。4、安全保衛(wèi)科長汪旭：在分管領導的直接領導下，全面貫徹落實企業(yè)和上級領導及行業(yè)管理部門有關安全生產(chǎn)工作要求，督促各級各部門嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，強化安全生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)管，切實保證企業(yè)正常的生產(chǎn)安全秩序，負責與本部門員工簽訂年度安全生產(chǎn)目標責任書，承擔全站安全生產(chǎn)管理的直接責任。5、各科室（部門）和各農(nóng)村客運站點負責人及安檢人員：對本科室（部門）、站點的安全生

5、產(chǎn)工作具體負責，負責與本部門員工簽訂年度安全生產(chǎn)目標責任書，并承擔職責范圍內(nèi)的安全管理責任。6、全體員工：按安全生產(chǎn)“一崗雙責”工作要求，對本崗位安全生產(chǎn)工作直接負責，并承擔崗位安全工作與管理責任。（三）堅持領導帶班，加強安全監(jiān)管堅持班子成員“身先士卒，深入一線，靠前指揮”的工作原則，嚴格班子成員“每人每月不少于1次組織開展安全隱患排查、不少于1次下鄉(xiāng)駐站帶班和不少于1周現(xiàn)場值班，不少于2次開展路檢路查，不少于3次開展崗位安全督查”的日常安全管理“1、2、3”工作制，切實加強站領導對安全生產(chǎn)工作的現(xiàn)場監(jiān)管。（四）加強宣傳教育培訓，提高全員管理水平一是加強對企業(yè)主要負責人、安全管理人員和特種作業(yè)

6、人員“三項崗位”人員的持證上崗和繼續(xù)教育培訓，；二是認真落實“安委會”、“安全生產(chǎn)例會”等日常安全教育學習工作制，及時傳達上級有關安全文件和會議精神，按月、季、年度安排布置全站安全生產(chǎn)工作任務和認真總結有關安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗教訓；三是定期集中組織開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)和操作規(guī)程培訓與應急演練，努力提高全員安全生產(chǎn)意識和管理水平。（五）加強站場安全監(jiān)管，保證源頭生產(chǎn)安全一是利用自動安檢平臺，通過“x光自動安檢機”和專職安檢員加強對進站旅客的行李物品檢查，防止因旅客攜帶“三品”乘車而發(fā)生爆炸、燃燒、中毒等安全事故；二是通過采取安檢巡查與視頻監(jiān)控相結合的辦法，加強站場消防安全監(jiān)管，保證全站防火安全；三是

7、通過與公安交警和運管部門聯(lián)合整治，加強站內(nèi)外交通安全秩序管理，切實保證客運站場正常的生產(chǎn)安全秩序和源頭生產(chǎn)安全。（六）強化客車動態(tài)監(jiān)管，保證旅客運輸安全通過利用gps監(jiān)控平臺對營運客車實行24小時不間斷監(jiān)控和路檢路查等多種監(jiān)管形式，切實加強營運客車動態(tài)安全監(jiān)管，及時發(fā)現(xiàn)、糾正和查處營運客車駕駛員“三超一疲勞”等違法違章行為，保證營運客車gps安裝率、上線率、違章處罰率均達100%的行業(yè)安全監(jiān)管要求。同時，充分利用農(nóng)村客運站點，進一步加強對區(qū)域農(nóng)村客運的日常安全監(jiān)管，堅決杜絕重特大道路交通安全事故發(fā)生，力爭不發(fā)一般（含）以上道路交通安全責任事故，切實保證全站道路旅客運輸生產(chǎn)安全。（七）加強車輛維

8、護保養(yǎng)，杜絕機械責任事故嚴格按照汽車客運站安全生產(chǎn)規(guī)范等相關規(guī)定，由分管領導牽頭，車輛管理科具體負責，切實加強對客車例檢、季檢、年檢與日常維護保養(yǎng)的監(jiān)督管理，建立和完善營運客車車輛技術檔案與管理制度，保證營運客車安全質(zhì)量和機械技術時刻處于符合安全運行要求的良好狀態(tài)，堅決杜絕客車機械安全故事的發(fā)生。（八）完善考核制度，嚴格責任追究以新安全生產(chǎn)法和XX市道路旅客運輸管理條例等交通安全法律法規(guī)為依據(jù)，及時修訂和完善企業(yè)內(nèi)部各級安全生產(chǎn)績效考核制度，采取把落實崗位安全職責情況與員工獎懲直接掛鉤和安全事故與客運生產(chǎn)經(jīng)營權益直接掛鉤的辦法，進一步落實各級各部門安全生產(chǎn)管理責任。同時，嚴格按照“一崗雙責”和“安全事故責任倒查制”相關工作要求，嚴格安全事故責任追究，堅決杜絕因管理和履職不到位而造成各類責任生產(chǎn)安全事故?？傊?，在新的一年里，我站將始終堅持