醫(yī)院工資制度方案

1、第一章總則一、按照本企業(yè)（醫(yī)院）經(jīng)營理念和管理模式，遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和企業(yè)其他有 關(guān)規(guī)章制度，特制定本方案。第二章指導(dǎo)思想二、按照各盡所能、按勞分配原則，堅持工資增長幅度與本企業(yè)（醫(yī)院）經(jīng)濟效益增長同步， 職工平均實際收入增長幅度不低于本企業(yè)（醫(yī)院）勞動生產(chǎn)率增長幅度的原則。三、結(jié)合本企業(yè)（醫(yī)院）的經(jīng)營、管理特點，建立起企業(yè)規(guī)范合理的工資分配制度。四、以員工崗位責(zé)任、勞動績效、勞動態(tài)度、勞動技能等指標(biāo)綜合考核員工報酬，適當(dāng)向經(jīng)營 風(fēng)險大、責(zé)任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標(biāo)的崗位傾斜。五、構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落差，調(diào)動本企業(yè)（醫(yī)院）員工積極性的激勵機制。第三章管理人員工資制度六、適用范

2、圍：（一）、本企業(yè)（醫(yī)院）院長等高中級管理人員；（二）特殊人員。 七工資模式。本企業(yè)（醫(yī)院）管理人員與其業(yè)績掛鉤（一）高、中級管理人員：年薪=基本年薪+效益薪金+本企業(yè)（醫(yī)院）工齡工資1、基本年薪按月預(yù)發(fā)，根據(jù)年基薪額的1/12支付；2、效益薪金二效益年薪X綜合經(jīng)濟效益增長率。綜合經(jīng)濟效益增長率二經(jīng)營收入增長率X系數(shù)+實現(xiàn)利潤增長率X系數(shù)+患者人數(shù)X系數(shù)+ 本企業(yè)服務(wù)年限積分3、效益年薪的發(fā)放：（1） 財務(wù)部門根據(jù)經(jīng)營情況進(jìn)行評估，如果完成核定任務(wù)的80%，第二季度的第一個月發(fā) 放上一季度效益薪金的 50%;否則，上一季度的效益薪金停發(fā)，預(yù)留到下季度根據(jù)任務(wù)完成 情況發(fā)放。（2）本企業(yè)（醫(yī)院）

3、組織對管理層人員的考核，根據(jù)考核情況在年末發(fā)剩余效益薪金。（3）考核細(xì)則由本企業(yè)（醫(yī)院）制定并實施。（4）在效益薪金發(fā)放前離職的，此前的效益薪金不予發(fā)放也不補發(fā)。（5）效益薪金根據(jù)不同崗位實行保底制， 當(dāng)效益薪金低于保底線時，按保底額執(zhí)行，上不封 頂。4、高、中級管理人員基本工資中已體現(xiàn)崗位工資，故崗位工資不再另行發(fā)放。5、高、中級管理人員基本年薪及保底效益薪金方案見附表一。（二）正式員工（含醫(yī)院一般管理人員）1、 適用范圍：本企業(yè)（醫(yī)院）簽訂正式勞動合同的所有員工（除高級管理人員外）。2、工資模式：采用結(jié)構(gòu)工資制。員工工資二基本工資+崗位工資+工齡工資+效益工資+津貼（1）、基本工資。參照當(dāng)

4、地職工平均生活水平、最低生活標(biāo)準(zhǔn)、生活費用價格指數(shù)和各類政策性補貼確定。（2）、崗位工資。 、根據(jù)職務(wù)高低、崗位責(zé)任繁簡輕重確定； 、公司崗位工資適用于行政人員。（3）、工齡工資。 、按員工為企業(yè)服務(wù)年限長短確定，鼓勵員工長期、穩(wěn)定地為企業(yè)工作； 、年工齡工資根據(jù)工齡長短，分段制定標(biāo)準(zhǔn)； 、本企業(yè)（醫(yī)院）工齡每增加一年工齡工資每月增加 50元，10年封頂。（4）、獎金（效益工資）。 、根據(jù)各部門工作任務(wù)、經(jīng)營指標(biāo)、員工職責(zé)履行狀況、工作績效考核結(jié)果確立； 、績效考評由企業(yè)安排統(tǒng)一進(jìn)行，與經(jīng)營利潤、收入總額、特殊業(yè)績、貢獻(xiàn)相聯(lián)系； 、獎金上不封頂； 、獎金通過隱密形式發(fā)放，未經(jīng)批準(zhǔn)，任何人不得擅

5、自公開。（5）、津貼。 包括有特殊崗位津貼、夜班津貼、加班補貼等； 衛(wèi)生津貼：本次工資調(diào)整和原工資差距較大的， 先通過特殊崗位津貼補足，以后根據(jù)通過考 核情況逐步調(diào)整。 各類津貼見企業(yè)補貼津貼標(biāo)準(zhǔn)。3、正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)見附件二4、醫(yī)護(hù)人員獎金分配方案見附件三（三）非正式員工工資制1、適用范圍：本企業(yè)（醫(yī)院）訂立非正式員工勞動合同的臨時人員。2、工資模式：協(xié)議工資制。3、非正式員工不享受福利政策。4、非合同工享有的各種補貼、津貼一并在月工資中支付。第四章員工工資及獎金調(diào)整八、崗位工資。（一）、崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的確立、變更。1、本企業(yè)（醫(yī)院）崗位工資標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)；2、根據(jù)本企業(yè)（醫(yī)院）經(jīng)營狀況變化

6、，可以變更崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。3、醫(yī)務(wù)人員崗位工資標(biāo)準(zhǔn)由院長提議、總經(jīng)理核準(zhǔn)。（二八員工崗位工資核定。1、員工根據(jù)聘用的崗位和級別核定崗位工資等級；2、員工崗位工資變更。根據(jù)變崗變薪原則，晉升增薪，降級減薪。工資變更從崗位變動的后1個月起調(diào)整。九、獎金。（一）獎金的核定程序。1、由財務(wù)部向人力資源部門提供各部門、各科室完成利潤的經(jīng)濟指標(biāo)數(shù)據(jù)；2、由員工所在科室向人力資源部門提供各部門員工的出勤和崗位職責(zé)履行情況記錄；3、人力資源部依據(jù)匯總資料，測算考核出各部門員工定量或定性的工作績效，確定每個員工 效益工資的計算數(shù)額；4、考核結(jié)果和獎金計劃經(jīng)總經(jīng)理審批后，發(fā)放獎金。（二）獎金與崗位工資一同發(fā)放。十、

7、關(guān)于工齡工資。（一）、員工1年內(nèi)實際出勤不滿半年的，不計當(dāng)年工齡，不計發(fā)當(dāng)年工齡工資；（二）、工齡計算從試用期開始之日起計算。十一、其他注意事項。（一）、各類假期依據(jù)請假管理辦法，決定工資的扣除；（三八各類培訓(xùn)教育依據(jù)本企業(yè)培訓(xùn)教育管理辦法及培訓(xùn)協(xié)議，從工資中扣除相應(yīng)的部分；（四八員工加班、值班費用，按月統(tǒng)計，計入工資總額；（五八各類補貼、津貼依據(jù)各類補貼管理辦法，計入工資總額；（六八 被企業(yè)特聘的專業(yè)技術(shù)人員，工資可向上浮動12級；（七八在工作中表現(xiàn)杰出、成績卓著的特殊貢獻(xiàn)者，因故能晉升職務(wù)的，可提高其工資待遇， 晉升工資等級。第五章福利制度十二、基本原則：合理、必要、計劃、協(xié)調(diào)十三、福利形

8、式：由提供各種福利項目菜單，員工自選選擇其所需要的一整套福利方案。 在每 個福利項目之后標(biāo)示其金額，從而使員工每項福利與成本間的關(guān)系， 讓員工有所珍惜；對于員 工而言，可以根據(jù)自己的實際情況，選擇對自己最有利的福利。十四、社會統(tǒng)籌：社會統(tǒng)籌包括基本養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險、失業(yè)保險、生育保險、工傷保險。社會統(tǒng)籌按照國家有關(guān)規(guī)定為本企業(yè)員工辦理。社會統(tǒng)籌個人繳納納部分由本企業(yè)（醫(yī)院）代 扣代繳。十五、購房資助計劃（一）申請條件：1、本企業(yè)（醫(yī)院）高層領(lǐng)導(dǎo)工作滿二年的；2、醫(yī)院高層領(lǐng)導(dǎo)在本企業(yè)（醫(yī)院）所屬醫(yī)院工作滿二年的；3、本企業(yè)（醫(yī)院）中層干部在所屬醫(yī)院工作滿三年的；4、特殊情況無年限限定。（二

9、）滿足上述條件的，個人提出申請，經(jīng)審核同意后，由本企業(yè)（醫(yī)院）按級別一次性給予 安家費。1、本企業(yè)（醫(yī)院）高層領(lǐng)導(dǎo)一次性支付安家費 20萬元。2、本企業(yè)（醫(yī)院）中層干部一次性支付安家費 10萬元。3、安家費僅用于購房使用，由本企業(yè)（醫(yī)院）以轉(zhuǎn)帳形式轉(zhuǎn)給所購房屋的房產(chǎn)商。4、本人同意工作滿10年，以房產(chǎn)抵押，不滿年限退回安家費。十六、用車補貼計劃本企業(yè)（醫(yī)院）鼓勵高級管理人員自行購車，用于商務(wù)活動。 有購車需要的高級管理人員可提 出申請，經(jīng)審核批準(zhǔn)后，由本企業(yè)（醫(yī)院）擔(dān)保借款，還貸期間的本金由購車人支付，利息由 本企業(yè)（醫(yī)院）支付。一次性付清車款的，本企業(yè)（醫(yī)院）按銀行有關(guān)規(guī)定一次性補貼相當(dāng)于 車款本金的利息。十七、戶口非本地戶口的，公司（醫(yī)院）將根據(jù)員工的工作業(yè)績，經(jīng)醫(yī)院提名，公司董事會研究同意，為 符合國家政策的員工辦理戶口遷入事宜，相關(guān)費用由公司承擔(dān)。第六章管理股權(quán)激勵將所有醫(yī)院的當(dāng)年利潤按一定比例提出獎勵給高級管理人員。三年后持有人可以先行使股權(quán)， 持有人中途離職的，視為對放棄股權(quán)。第七章附則十八、本企業(yè)（醫(yī)院）每