酒店管理行銷權(quán)限管理——酒店銷售價(jià)格打折權(quán)限2018(葉予舜)VIP

1、酒店管理行銷權(quán)限管理酒店銷售價(jià)格打折權(quán)限酒店銷售價(jià)格打折權(quán)限的報(bào)告（和喬麗晶和喬集團(tuán)酒店管理）為促進(jìn)酒店銷售工作積極的開(kāi)展，同時(shí)又能體現(xiàn)我酒店價(jià)格體系的完整性及嚴(yán)肅 性，現(xiàn)特?cái)M訂以下銷售價(jià)格打折權(quán)限。一、 客房的打折權(quán)限職級(jí)或部門打折權(quán)限（掛牌價(jià)）部門經(jīng)理5 折部門副經(jīng)理、助理及大堂副理 6 折前廳部前臺(tái) 7 折備注：1、該權(quán)限將根據(jù)市場(chǎng)變動(dòng)或酒店價(jià)格的變化進(jìn)行相應(yīng) 的調(diào)整。2、 該權(quán)限價(jià)格包含早餐。3、 市場(chǎng)行銷部所有人員的權(quán)限除外。4、 副總（駐店經(jīng)理）以上級(jí)別具有免費(fèi)簽單權(quán)二、 市場(chǎng)行銷部的打折權(quán)限1.1)客房的打折權(quán)限所有的銷售人員將根據(jù)酒店制定的酒店價(jià)格體系的最低價(jià)格執(zhí)1葉予舜二一七

2、年七月二十三日星期日2)3)4)2.1)2)3.1)2)行，如有特殊情況，需報(bào)部門經(jīng)理（總監(jiān)）審批，經(jīng)過(guò)逐級(jí)審批后， 才能執(zhí)行。市場(chǎng)行銷部需具備每月 2 間客房的簽單權(quán)，以保證臨時(shí)情況發(fā)生時(shí)， 可進(jìn)行靈活的處理。市場(chǎng)行銷部需有總房態(tài)的控制權(quán)，這樣才能對(duì)客房進(jìn)行統(tǒng)一的調(diào)配 和控制。銷售人員需具有推遲商務(wù)散客退房時(shí)間至下午 2 點(diǎn)的權(quán)限。 酒店餐飲娛樂(lè)場(chǎng)所的打折權(quán)限市場(chǎng)行銷部每人每月招待客戶喝茶的費(fèi)用限制在 xxx 元。市場(chǎng)行銷部每人每月招待客戶用餐的簽單權(quán)限制在 xxx 元，且需事 先以書面形式報(bào)部門經(jīng)理審批。對(duì)大客戶和常住客戶贈(zèng)送禮物的權(quán)限當(dāng)大客戶入住時(shí)，銷售人員可根據(jù)不同的級(jí)別可免費(fèi)贈(zèng)送不同級(jí)別 的鮮花和水果。對(duì)市場(chǎng)行銷部簽訂的常住客，銷售人員可在每周免費(fèi)贈(zèng)送鮮花和水 果。三、 對(duì)信譽(yù)良好的大型企事業(yè)單位的簽單權(quán)通過(guò)對(duì)提出簽單要求的大型企事業(yè)和機(jī)關(guān)單位的信譽(yù)度調(diào)查后，相關(guān)銷售人員需以書面報(bào)告的形式提交給部門經(jīng)