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1、 2021年培訓(xùn)心得與工作計劃范文撰寫人：_日 期：_2021年培訓(xùn)心得與工作計劃范文目標與計劃管理培訓(xùn)心得古羅馬作家塞內(nèi)卡說?！拔戳私饽康母劭诘娜藷o法一帆風(fēng)順?！蹦繕耸切袆拥拈_始，只有目的明確、目標確定、做事才能專門致志、集中力量，才能表現(xiàn)出克制舉棋不定的頑強毅力。_月_日省分行_的目標與計劃管理培訓(xùn)中，笪老師的講課內(nèi)容無論在理論上還是觀念上都讓筆者受益非淺，以下談一點個人的心得體會。從定義來看，目標管理是指通過目標及其標準的設(shè)定、規(guī)劃、分解、執(zhí)行和考核，來達成并改善員工個人及部門的業(yè)績成果，并_員工的能力與意愿的發(fā)展。目標管理雖然看起來簡單，但要真正將它有效地付諸實施，需要我們對它有詳盡的

2、了解和認識。如果我們擬訂目標得不到必要的指導(dǎo)方針，不了解決策和計劃工作的前提條件和企業(yè)的基本戰(zhàn)略，那么就無法發(fā)揮目標管理的作用。同時，目標管理要取得成效，必須保持其明確性、穩(wěn)定性和一定的靈活性，目標經(jīng)常改變，會使目標失去一個明確的方向。但是可以根據(jù)新的認識和發(fā)現(xiàn)，環(huán)境的變化對目標進行修正。實際上，制定目標是一回事，完成目標又是另外一回事，制定目標是明確做什么，完成目標是明確如何做。與其用一個高目標給員工壓力，不如制定一個合適的目標，并幫助員工制定行動計劃，共同探討障礙并排除，幫助員工形成動力。此外，目標不是唯一的激勵手段，目標只有與激勵機制相匹配，才會形成更有效的動力機制。所以，除了_目標之外，管理者還要_配套的激勵措施。最后，合適的目標是員工可以跳一跳能夠得著的目標，當員工經(jīng)過努力之后可以達成目標，目標才會對員工有吸引力。通過目標管理，使各項工作都有明確的目標和方向，避免工作的盲目性、隨意性和被動狀態(tài)，避免_和無效工作；通過目標管理的系統(tǒng)分析，提高計劃工作的科學(xué)性和整體協(xié)調(diào)性，充分發(fā)揮

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