中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會赴德國、法國企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新考察團(tuán)考察報告_第1頁
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文檔簡介

1、doc格式,方便您的復(fù)制修改刪減 中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會赴德國、法國企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新考察團(tuán)考察報告中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會赴德國、法國企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新考察團(tuán)考察報告 為了充分了解和借鑒歐洲發(fā)達(dá)的工業(yè)化國家企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的基本做法和成功經(jīng)驗,加強(qiáng)政府部門和骨干企業(yè)在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域與國際間的交流與合作,加快推進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè),促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)在新國際環(huán)境下健康快速發(fā)展,中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會在全國新技術(shù)開發(fā)推廣協(xié)作網(wǎng)的協(xié)助下,組織了部分省市經(jīng)貿(mào)委和大型企業(yè)集團(tuán)負(fù)責(zé)技術(shù)創(chuàng)新工作的25名同志,于xxxx年9月18日至10月3日,赴德國和法國進(jìn)行考察。組織單位對整個考察活動作了周密的安排,擬定了具體的考察提綱,確定了企業(yè)級

2、研究與開發(fā)體系建設(shè)為本次考察的主題,有針對性地聯(lián)系了德國工業(yè)聯(lián)合會、法國達(dá)索系統(tǒng)公司等6家相關(guān)社會機(jī)構(gòu)和大中型企業(yè)作為主要考察對象??疾靾F(tuán)的全體成員本著虛心學(xué)習(xí)、認(rèn)真思索、重在交流的態(tài)度,積極參加每次考察活動,其認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、充滿熱情的工作精神及對相關(guān)業(yè)務(wù)和專業(yè)知識的深入了解,給外方留下了深刻的印象。在各方的共同努力下,本次考察活動順利結(jié)束,圓滿完成了預(yù)定的各項任務(wù),并取得了良好的效果。 一、考察活動基本情況 根據(jù)考察內(nèi)容的安排,考察團(tuán)重點訪問了德國工業(yè)協(xié)會,考察了德國戴姆勒-克萊斯勒公司(奔馳汽車公司)、basf公司、p+s國際公司、dlze公司和法國達(dá)索系統(tǒng)公司。通過雙方情況介紹、被考察單位

3、的專題報告、考察團(tuán)成員提問及相互交流、專題座談、研發(fā)與生產(chǎn)現(xiàn)場參觀等方式,使我們對歐洲主要工業(yè)國家的行業(yè)協(xié)會、技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)和典型類型企業(yè)的運(yùn)作模式、發(fā)揮的作用、主要特色等,有了較為深入的了解。 1、德國工業(yè)聯(lián)合會(bdi) 德國工業(yè)聯(lián)合會是德國工業(yè)界最大的社團(tuán)組織,是連接德國政府和工業(yè)企業(yè)間的橋梁,尤其是與德國大中型企業(yè)有著密切的聯(lián)系。德國工業(yè)協(xié)會為中德工業(yè)界技術(shù)合作與交流作了大量的工作,本次在德國的考察活動,也是由協(xié)會安排的。 九月十九日,德國工業(yè)協(xié)會負(fù)責(zé)人在柏林熱情接待了考察團(tuán)的全體成員,并由負(fù)責(zé)協(xié)會有關(guān)法律、資產(chǎn)和專利事務(wù)的菲根女士作了關(guān)于德國企業(yè)技術(shù)專利的專題報告。在德國,專利申請和專

4、利保護(hù)已成為熱門話題,得到了政府和工業(yè)協(xié)會的高度重視。從觀念上看,德國政府推動企業(yè)專利的目的,其一是獎勵企業(yè)技術(shù)發(fā)明,其二是為了促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步。專利是對技術(shù)發(fā)明者(企業(yè)或個人)的一種獎勵措施,是保護(hù)發(fā)明權(quán)被他人非法盜用。同時,專利作為可立即投入生產(chǎn)的技術(shù)(不能僅僅是一種理論),應(yīng)具有獨創(chuàng)性、實用性和新穎性,可為其他企業(yè)使用,以促進(jìn)全社會的技術(shù)進(jìn)步,但必須花錢。在專利申請方面,德國具有較完備的組織體系,企業(yè)可在德國、歐洲和國際上申請專利。德國在慕尼黑設(shè)在專利局,工業(yè)企業(yè)每年申請約有5至6萬件,集中在汽車、電子等領(lǐng)域,其中,西門子公司是德國專利最多的企業(yè),約2.5萬件。歐盟對企業(yè)專利也十分重視,

5、歐洲專利局成立有13年,在荷蘭海牙等地設(shè)有專門的審查機(jī)構(gòu)。德國公司每年有2至3萬年直接在歐洲申請,企業(yè)還可在歐洲的某幾個國家申請,通過后在相應(yīng)國家生效。國際上有1xxxx年前出臺統(tǒng)一的歐洲專利法規(guī)。 在報告后的座談中,雙方就兩國專利申請程序、保護(hù)措施、法制建設(shè)、政府及協(xié)會的作用等方面,進(jìn)行廣泛的交流和熱烈的討論,同時也反映出兩國在觀念、政策等方面的差異,提出了一些值得我們深思的問題。 2、戴姆勒-克萊斯勒公司(daimlerchrysler) 九月23日,考察團(tuán)應(yīng)邀訪問了總部位于德國南部工業(yè)重鎮(zhèn)斯圖加特(stuttgart)市的戴姆勒-克萊斯勒公司(即著名的奔馳汽車公司),由公司機(jī)械系統(tǒng)研發(fā)部

6、經(jīng)理thomashirth和負(fù)責(zé)東北亞市場開發(fā)與項目部總經(jīng)理蔣仁才博士較完整地介紹了奔馳公司的發(fā)展情況、技術(shù)研發(fā)機(jī)構(gòu)和項目組織模式等,詳細(xì)回答了考察團(tuán)成員所關(guān)心的問題,并進(jìn)行了十分友好的交流和熱烈的討論。 戴姆勒-克萊斯勒公司是由梅塞德斯汽車集團(tuán)、克萊斯勒集團(tuán)(盡管兩公司合并,但克萊斯勒公司的那部分仍作為一個單獨的業(yè)務(wù)部分)、商業(yè)用汽車部分、服務(wù)部分、其他業(yè)務(wù)活動部門、戰(zhàn)略伙伴等部分組成,xxxx年銷售收入為1600億歐元,其中汽車及其相關(guān)的服務(wù)收入占99%,是德國三大汽車公司之一。 戴姆勒-克萊斯勒公司十分重視技術(shù)研發(fā),“技術(shù)和創(chuàng)新領(lǐng)域中的領(lǐng)導(dǎo)地位(leadershipintechnolog

7、yandinnovation)”是公司經(jīng)營策略四個主要方面之一。公司現(xiàn)有員工36萬人(包括全球各公司),而在德國的總公司的研究人員和科研管理人員為xxxx年研發(fā)投入為80億歐元,占銷售收入的5.0%。公司的便是在公司的研究部門主要包括:車身和動力研究部門、電器和機(jī)械研究部門、信息和通訊研究部門和公司環(huán)境管理部門。研究部門的主要任務(wù)是:1、跟蹤(monitoring),跟蹤當(dāng)今世界上與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的先進(jìn)技術(shù),跟蹤競爭對手的技術(shù)進(jìn)展;2、技術(shù)應(yīng)用可行性研究(appliedresearch/feasibility),針對各大專院校、研究機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)性研究進(jìn)行分析,判斷哪些是有應(yīng)用價值的,可轉(zhuǎn)化為實用技

8、術(shù)的;3、應(yīng)用技術(shù)的發(fā)展(applicationdevelopment),對于有應(yīng)用價值的技術(shù)進(jìn)行研究、開發(fā),并與開發(fā)部門一起把該技術(shù)最終應(yīng)用到實際生產(chǎn)中去;4、服務(wù)(service),對應(yīng)用的新技術(shù)進(jìn)行服務(wù)。 公司在具體的科研管理程序上,有如下幾個特點: (1)、公司的年度研發(fā)計劃由各研究部門自行提出,在公司董事會上進(jìn)行評審,一旦通過,即納入公司財政預(yù)算,研究經(jīng)費由董事會進(jìn)行分撥;(2)、研究部門年度研究經(jīng)費中的50%是通過本部門提項目計劃,由董事會分撥的,另外的50%經(jīng)費是從開發(fā)部門的經(jīng)費預(yù)算中獲得,這樣確保了該項技術(shù)的研究最終將應(yīng)用的實際生產(chǎn)中去,而不是僅局限于實驗室;(3)、研究部門與

9、開發(fā)部門通過項目、預(yù)算等來聯(lián)系起來,研究人員和開發(fā)人員都包含在每個研究小組中,共同確定該技術(shù)是否與生產(chǎn)有關(guān)。在項目開始階段,一般由研究部門的人員作為項目的負(fù)責(zé)人員,待項目進(jìn)行到一定階段,項目研究的指標(biāo)達(dá)到了預(yù)定的目標(biāo),經(jīng)過評審后,項目轉(zhuǎn)由開發(fā)部門的人員負(fù)責(zé),雙方共同進(jìn)行進(jìn)一步的研究,最終把該項技術(shù)完全應(yīng)用到生產(chǎn)實踐中去;(4)、公司研究部門與大專院校在研究方向上有較明確的分工。大專院校主要進(jìn)行的是基礎(chǔ)性研究,而公司研究部門主要進(jìn)行的是應(yīng)用性研究,當(dāng)然,在各自的研究過程中,技術(shù)上可能會出現(xiàn)交叉。大專院校的科研經(jīng)費是由國家撥給,公司有時會提供部分經(jīng)費,但也是少量的;(5)、在與大專院校的合作過程中

10、,知識產(chǎn)權(quán)視各個項目具體情況在合作前由雙方約定,有的擁有完全產(chǎn)權(quán),有的共同擁有產(chǎn)權(quán),有的只擁有一小部分產(chǎn)權(quán);(6)、在科研人員的激勵方面,他們是按照公司的整個激勵體系來對科研人員進(jìn)行激勵的,并沒有單獨設(shè)計一套激勵體系。對科研人員除了物質(zhì)方面的激勵外,主要是精神方面的激勵,激發(fā)他們創(chuàng)造的動力,讓他們感到,自己的發(fā)明創(chuàng)造、研究能夠被戴姆勒-克萊斯勒這樣著名的公司使用,是一種無上的光榮。 3、德國basf公司 德國basf公司成立于1865年,開始主要從事染料、人工合成材料的生產(chǎn),通過技術(shù)創(chuàng)新,公司發(fā)展為具有5大類產(chǎn)品(主要以石油、天燃?xì)鉃樵系母鞣N有機(jī)、無機(jī)化工產(chǎn)品或中間體)的世界最大的化學(xué)工業(yè)公

11、司之一。xxxx年公司銷售收入達(dá)到3xxxx年用于研發(fā)的投入1012億歐元,約占銷售收入的3.5%。公司研發(fā)投入的分布主要在四個方向:用于新技術(shù)、新產(chǎn)品開發(fā)約占36%;對現(xiàn)有技術(shù)和產(chǎn)品的改進(jìn)約占22%;對現(xiàn)有工藝改進(jìn)約占32%;實施新方法、新工藝約占10%。basf公司技術(shù)創(chuàng)新管理模式在德國大型企業(yè)中具有代表性。項目的提出采取“自上而下”和“自下而上”兩種方式,公司根據(jù)戰(zhàn)略發(fā)展需要,提出并下達(dá)相關(guān)的研發(fā)課題,而更多是由下屬部門或公司根據(jù)競爭對手和市場情況提出,構(gòu)成整個公司的項目計劃,遇到困難或成果應(yīng)用不上時,由公司決策層決定課題是否進(jìn)行下去。項目經(jīng)費也主要由下屬部門或公司投入,項目成敗也由其負(fù)

12、責(zé)。 作為國際性的大公司,basf公司除自身有較完整的研發(fā)機(jī)構(gòu)外,還十分注重同大學(xué)、研究機(jī)構(gòu)和其它企業(yè)合作開發(fā),僅在歐洲就有800多個合作伙伴,在亞洲也有30多個,從而大大增強(qiáng)了公司的創(chuàng)新能力,使其一直處于世界化工技術(shù)的前列,而且不斷開拓生物化學(xué)等新的技術(shù)領(lǐng)域。 basf公司同中國的合作有了良好的開端,如與同濟(jì)大學(xué)合作研究化學(xué)廢水處理技術(shù),在上海也有合作生產(chǎn)項目,在南京的揚(yáng)子乙稀項目已投資30億美元,xxxx年在中國研究性投入18.3萬美元。這次考察團(tuán)的到訪,basf公司非常重視,公司負(fù)責(zé)人表示對中國市場充滿信心,計劃到xxxx年,公司70%的營業(yè)收入來自于中國或亞洲市場。 4、達(dá)索系統(tǒng)公司(

13、dassaultsystemes) 9月30日,考察團(tuán)興致勃勃地考察了位于巴黎塞納河畔的法國達(dá)索系統(tǒng)公司,受到公司十分熱情的接待。catia軟件設(shè)計者、達(dá)索系統(tǒng)公司創(chuàng)始人佛朗西斯.貝爾納(francisbetrnard)先生親自為考察團(tuán)介紹達(dá)索公司的發(fā)展情況、主要產(chǎn)品和發(fā)展戰(zhàn)略等,安排參觀了研發(fā)部門和虛擬現(xiàn)實實驗室。 1981年法國馬賽達(dá)索飛機(jī)公司(avionsmarceldassault-amd)決定成立達(dá)索系統(tǒng)公司,以便開發(fā)新一代的catia設(shè)計軟件,佛朗西斯.貝爾納受命成立新公司,并與ibm簽定了合作伙伴協(xié)議,在全球商業(yè)化銷售及推廣catia軟件。達(dá)索系統(tǒng)公司通過與ibm合作,使公司的研

14、究開發(fā)人員全力投入到catia軟件的深入開發(fā),極大地豐富了該軟件的功能,使其成為模塊化開放式架構(gòu)軟件,能整合相當(dāng)數(shù)量的尖端應(yīng)用程序。九十年代初,達(dá)索系統(tǒng)公司成業(yè)全球航空及汽車制造業(yè)最著名的專用設(shè)計軟件供應(yīng)商,擁有福特、豐田、寶馬、奔馳、volvo等一大批知名企業(yè)用戶。通過不斷的合作與收購solidworks等全球主要機(jī)械設(shè)計軟件開發(fā)企業(yè),大大地擴(kuò)大了公司的技術(shù)創(chuàng)新能力,研究開發(fā)人員從十幾個人發(fā)展到現(xiàn)在的4000多人,使catia不斷升級面市。xxxx年同ibm合作,在全球范圍進(jìn)行產(chǎn)品生命周期管理(plm)系統(tǒng)銷售,并被評為世界領(lǐng)袖型企業(yè)。 達(dá)索系統(tǒng)公司在短短的xxxx年里,在競爭激烈的行業(yè)中發(fā)

15、展成為銷售額達(dá)7億歐元、在全球最具競爭優(yōu)勢的軟件企業(yè),公司成功經(jīng)驗有:(1)、具有極具明確的戰(zhàn)略,制定了不同時期的軟件開發(fā)目標(biāo),從3d到虛擬仿真技術(shù);(2)、具有自己的核心技術(shù),如catiav5等;(3)、具有強(qiáng)有力的合作伙伴,不斷擴(kuò)大研究開發(fā)隊伍,增強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新能力。 5、p+s國際公司(pickhardt+siebertgmbh) 9月22日,考察團(tuán)應(yīng)邀參觀了位于德國漢諾威市附近的p+s國際公司。p+s國際公司是德國以生產(chǎn)壁紙為主的中型規(guī)模的企業(yè),也是本次考察活動考察的唯一中小企業(yè)。公司生產(chǎn)壁紙有125年的歷史,現(xiàn)在發(fā)展為能生產(chǎn)區(qū)3大類1800多種、7500萬平方米壁紙、年銷售額3500萬歐

16、元的專業(yè)壁紙生產(chǎn)企業(yè)。 在德國有100多家各類壁紙生產(chǎn)企業(yè),市場競爭十分激烈。p+s國際公司的產(chǎn)品卻能在德國市場占有xxxx年直接用于新產(chǎn)品、新技術(shù)開發(fā)的資金70萬元以上,約占銷售收入2%,從而保證了新產(chǎn)品研發(fā)的進(jìn)度和壁紙生產(chǎn)技術(shù)在歐洲的領(lǐng)先水平。公司每年有500600余種新產(chǎn)品推向市場,基本做到所有產(chǎn)品每兩年更新一次。不斷保持和擴(kuò)大公司在較專門的產(chǎn)品市場的技術(shù)優(yōu)勢,始終擁有專有技術(shù),是百年老企業(yè)不斷發(fā)展的根本因素。 6、dlze公司(dienstleistungszentrumemmerke) 德國dlze公司是一家專門為企業(yè)提供各類技術(shù)服務(wù)的中小型咨詢公司,本次考察活動將此公司作為重點考察

17、對象,對于剖析德國等發(fā)達(dá)國家的中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的運(yùn)行模式,通過借鑒其成功經(jīng)驗,建立起符合我國企業(yè)實際的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)體,具有重要意義。 dlze公司的服務(wù)范圍十分廣泛,公司下設(shè)技術(shù)維修服務(wù)、服務(wù)熱線及法律咨詢、培訓(xùn)等10多個部門,利用他們對市場、各類企業(yè)及產(chǎn)品十分熟悉的優(yōu)勢和信息資源,開展各種產(chǎn)品和設(shè)備的技術(shù)維修、市場咨詢、代客戶管理營銷合同、物流及工業(yè)化生產(chǎn)過程專家咨詢服務(wù)、電子商務(wù)等多種業(yè)務(wù)。公司運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)信息平臺和sap公司定制開發(fā)的資源管理系統(tǒng),每年接受10萬個音頻、視頻及家用電器、電子設(shè)備的維修、維護(hù)項目,發(fā)送8萬件客戶委托的物品,組織流轉(zhuǎn)100萬件貨物,接受7萬個電話咨詢,僅技術(shù)修護(hù)和

18、咨詢每年為公司創(chuàng)造450萬歐元的營業(yè)額,服務(wù)業(yè)務(wù)的利潤率在15%以上。 dlze公司成功的經(jīng)驗在于:其一,能站在德國乃至歐洲市場的高度,把用戶的點滴需求匯集成公司系統(tǒng)的有規(guī)模的業(yè)務(wù),不和大企業(yè)爭市場。例如,我們在現(xiàn)場看到,有些連國內(nèi)很多維修部門也看不上的電子設(shè)備,dlze公司卻將此做成很大的業(yè)務(wù)(占公司營業(yè)額的50%);其二,整個技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)十分繁雜,dlze公司充分發(fā)揮了管理信息化手段,有效地保證了服務(wù)質(zhì)量,提高了工作效率,降低了管理難度和管理成本,創(chuàng)造了較大的利潤空間。 二、考察活動主要收獲 歷時14天的考察活動是在不斷地了解、觀察、交流、咨詢、思索,甚至是觀念的碰撞中進(jìn)行的。全體成員都感

19、到,此次德、法之行,印象深刻,感觸頗多,得到的啟示也不少。主要收獲有: (一)、促進(jìn)了相互了解 在考察團(tuán)的25名成員中,大部分人從事較為專業(yè)的技術(shù)工作或技術(shù)管理工作,均是本單位的骨干,日常任務(wù)繁重,很少有機(jī)會到國外相關(guān)單位考察學(xué)習(xí)。本次考察活動安排在與中國工業(yè)界合作項目較多的工業(yè)發(fā)達(dá)的國家,考察的主要單位中,既有國際知名大型企業(yè),也有充滿生機(jī)活力的中小企業(yè),既有工業(yè)協(xié)會這樣的專業(yè)機(jī)構(gòu),也有為企業(yè)提供服務(wù)的企業(yè),很有代表性。通過實地參觀、考察和友好交流,使各位考察團(tuán)成員對西方工業(yè)化國家企業(yè)的技術(shù)研發(fā)體系的基本結(jié)構(gòu),企業(yè)級技術(shù)創(chuàng)新項目組織模式,企業(yè)決策層、管理層、執(zhí)行層對研發(fā)項目的理解及各自職責(zé),

20、企業(yè)技術(shù)研發(fā)投入方式和力度,政府對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的支持方式,企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)體系的建立及運(yùn)作情況等等,有了較為直觀、深入的了解,對歐洲國家的工業(yè)經(jīng)濟(jì)及政治、文化、社會管理等,也有初步的了解。另一方面,在考察活動中,各位成員表現(xiàn)積極認(rèn)真,思想活躍,主動地介紹我國或本單位技術(shù)創(chuàng)新方面的情況和做法,恰當(dāng)?shù)靥岢隽嗽S多有深度的問題,甚至是專業(yè)性較強(qiáng)的問題,使德、法工業(yè)界的朋友對我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)所取得的成就,對我國工業(yè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭,對我國工業(yè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工作情況,也有了進(jìn)一步的了解,留下了良好的印象。在考察學(xué)習(xí)的同時,許多成員同對方商談進(jìn)一步交流合作事宜,例如,德國工業(yè)聯(lián)合會與中國工業(yè)聯(lián)合作初步商定,將在

21、今年內(nèi)在北京組織一次工業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)專題交流活動;達(dá)索公司初步接受重慶市經(jīng)委的邀請,在虛擬設(shè)計制造技術(shù)及catiav5軟件技術(shù)推廣應(yīng)用方面,共同組織一些活動??疾旎顒咏Y(jié)束了,但進(jìn)深的交流與合作還在繼續(xù)。 (二)、獲得了有益的啟示 盡管德國、法國的政治文化背景及工業(yè)發(fā)展水平與我國有很大的差異,但是,對于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工作來說,其工作對象和追趕求的目標(biāo)相同的,外國新的觀念、好的做法、成功的案例,對我們很有啟發(fā),有利于我們的政府有關(guān)部門和廣大企業(yè)學(xué)習(xí)、借鑒,改進(jìn)工作。初步歸納,有如下幾點: 1、政府部門應(yīng)進(jìn)一步明確企業(yè)專利工作對于提高全社會的科學(xué)技術(shù)水平,提高企業(yè)核心技術(shù)創(chuàng)新能力,保證我國工業(yè)經(jīng)濟(jì)在國際

22、大環(huán)境下健康快速發(fā)展所具有的戰(zhàn)略意義,不僅僅要面上號召和引導(dǎo)企業(yè)申請專利、保護(hù)專利,而且要學(xué)習(xí)德國政府的做法,重點做好三件事:健全機(jī)構(gòu),完善法規(guī),加強(qiáng)服務(wù)。即利用法律的力量,營造良好的專利發(fā)展環(huán)境,利用政府的政策、法規(guī)和服務(wù)效能,減少企業(yè)申請專利的成本(人力、資金和時間)。另一方面,工業(yè)企業(yè),尤其是大型骨干企業(yè),要將專利戰(zhàn)略作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要內(nèi)容之一,作為企業(yè)參與國際國內(nèi)市場競爭的先決條件之一,作為培育國際性的現(xiàn)代企業(yè)的必備素質(zhì)之一,予以足夠的重視,抓好抓實,切不可游離于專利保護(hù)之外,更不能借專利法規(guī)縫隙而生存。 2、政府部門要進(jìn)一步加大工作力度,倡導(dǎo)、引導(dǎo)和督促企業(yè)重視和抓好技術(shù)創(chuàng)新工作。其一,不能誤認(rèn)為通過近年來的努力,企業(yè)對技術(shù)創(chuàng)新和重要性及其內(nèi)涵認(rèn)識已經(jīng)明確了,政策體系已經(jīng)完備了。我們屬于后發(fā)展國家,現(xiàn)代工業(yè)體系尚未完全建立,大量的產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵共性技術(shù)需要掌握,先進(jìn)適用技術(shù)需要開發(fā)應(yīng)用,這就要求我們比德國、法國等工業(yè)發(fā)達(dá)國家予以更大的重視和更大的投入。但是,在考察中我們了解到,德、法企業(yè)研究開發(fā)組織體系十分嚴(yán)密完善(如奔馳公司、達(dá)索公司),政府的投入也在逐年加大,

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