五大工具考試題APQPFMEAPPAP有答案

1、富路車(chē)業(yè)有限公司五大工具培訓(xùn)考試題基礎(chǔ)知識(shí)筆試題五大工具培訓(xùn)基礎(chǔ)知識(shí)考試題姓名部門(mén)考試日期類(lèi)別單項(xiàng)選擇題多項(xiàng)選擇題判斷題問(wèn)答題總得分得分一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，15題，共30分）下列各題，請(qǐng)選擇出你認(rèn)為最合適的答案，并將答案代號(hào)填入()內(nèi)1.在計(jì)劃和定義項(xiàng)目階段，成功的產(chǎn)品/過(guò)程基準(zhǔn)的確定方法包括(d)a識(shí)別合適的基準(zhǔn)b了解目前狀況和基準(zhǔn)之間產(chǎn)生差距的原因c制定計(jì)劃，以縮小與基準(zhǔn)差距、符合基準(zhǔn)或超過(guò)基準(zhǔn)d以上都對(duì)2.所謂潛在失效就意味著失效(d)a一定會(huì)發(fā)生b一定不會(huì)發(fā)生c不可預(yù)防d可能發(fā)生,可能不發(fā)生3.fmea是一個(gè)(c)方法a過(guò)程分析b資源共享c風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估d項(xiàng)目策劃4rpn值是(c)ar

2、pnb過(guò)程抽樣的置信水平csodd平均過(guò)程質(zhì)量水平5在進(jìn)行apqp時(shí)要采用多功能小組即（a）方法a多方論證b同步分析c逐一分析d項(xiàng)目分析6對(duì)ppap的說(shuō)法，正確的是（a）a完全按照顧客的要求進(jìn)行提交b顧客沒(méi)有要求的項(xiàng)目就不用做c按照工具書(shū)的要求去做d按照企業(yè)的理解去做7以下對(duì)控制計(jì)劃描述正確的是(c)a控制計(jì)劃可以根據(jù)檢驗(yàn)指導(dǎo)書(shū)來(lái)制定b控制計(jì)劃制定后就無(wú)需再更改了c對(duì)所有受影響的操作，任何時(shí)候都應(yīng)具備可供使用的控制計(jì)劃d制定試生產(chǎn)控制計(jì)劃時(shí)，因生產(chǎn)過(guò)程尚不穩(wěn)定可以只控制產(chǎn)品而不控制過(guò)程參數(shù)8.pfmea是在(b)階段進(jìn)行的活動(dòng)。a設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)b過(guò)程設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)c產(chǎn)品和過(guò)程確認(rèn)d過(guò)程審核9產(chǎn)品質(zhì)量策

3、劃有什么好處(d)a引導(dǎo)資源，使顧客滿(mǎn)意b促進(jìn)對(duì)所需更改的早期識(shí)別第1頁(yè)共5頁(yè)富路車(chē)業(yè)有限公司五大工具培訓(xùn)考試題基礎(chǔ)知識(shí)筆試題c避免晚期更改d以上都是10生產(chǎn)件批準(zhǔn)的記錄應(yīng)保存的時(shí)間為(a)a該零件在用時(shí)間加1個(gè)日歷年的時(shí)間b15年c以顧客規(guī)定的時(shí)間為準(zhǔn)d企業(yè)自己規(guī)定11生產(chǎn)件是指取自必須在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)使用與生產(chǎn)環(huán)境同樣的工裝、量具、過(guò)程、材料和操作工進(jìn)行生產(chǎn)的零件，該過(guò)程必須是(c)的生產(chǎn)a1小時(shí)到4小時(shí)b8小時(shí)c1小時(shí)到8小時(shí)d4小時(shí)12.以下對(duì)fmea的說(shuō)法不正確的是(a)a在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)階段，應(yīng)對(duì)pfmea進(jìn)行開(kāi)發(fā)bfmea是一種動(dòng)態(tài)文件，需不斷進(jìn)行評(píng)審和更新cpfmea是對(duì)過(guò)程的一種

4、規(guī)范化的評(píng)審與分析dpfmea應(yīng)將dfmea作為重要輸入13.若顧客無(wú)明確規(guī)定,公司應(yīng)按(c)級(jí)提交準(zhǔn)備相關(guān)資料。a1級(jí)b2級(jí)c3級(jí)d4級(jí)14.如果顧客的ppap狀態(tài)是臨時(shí)批準(zhǔn)，供方應(yīng)(b)a明確影響批準(zhǔn)的不合格的根本原因b準(zhǔn)備一份顧客同意的糾正措施計(jì)劃c在顧客同意的截止日期前或規(guī)定的發(fā)運(yùn)數(shù)量?jī)?nèi)完成整改d以上全部15以下工廠(chǎng)不必采用多方論證的方法的是(d)a控制計(jì)劃和fmea的開(kāi)發(fā)和評(píng)審b特殊特性的開(kāi)發(fā)和監(jiān)測(cè)b工廠(chǎng)、設(shè)施和設(shè)備計(jì)劃的制定d采購(gòu)產(chǎn)品的驗(yàn)證二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，10題，共30分）下列各題，請(qǐng)選擇出你認(rèn)為最合適的答案，并將答案填入()內(nèi)1apqp&cp含蓋的過(guò)程包括(ac)a產(chǎn)品

5、設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)b采購(gòu)c批量生產(chǎn)d產(chǎn)品交付2在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)階段，由apqp小組負(fù)責(zé)完成的輸出信息包括(abd)a工程圖樣b材料規(guī)范c樣件控制計(jì)劃d產(chǎn)品特殊性3在過(guò)程設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)活動(dòng)期間，apqp小組至少需開(kāi)展的任務(wù)有(ac)apfmeab初始過(guò)程流程圖c試生產(chǎn)控制計(jì)劃ddfmea4生產(chǎn)件批準(zhǔn)的結(jié)果為(abd)a完全批準(zhǔn)b臨時(shí)批準(zhǔn)c部分批準(zhǔn)d拒收5apqp小組需從(abcd)獲取反映顧客呼聲的信息資料第2頁(yè)共5頁(yè)富路車(chē)業(yè)有限公司五大工具培訓(xùn)考試題基礎(chǔ)知識(shí)筆試題a顧客意見(jiàn)調(diào)查報(bào)告b公司內(nèi)部質(zhì)量報(bào)告c競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品質(zhì)量信息d媒體評(píng)價(jià)與分析6.開(kāi)展fmea分析時(shí)不允許（abcd）a主觀(guān)減少s/o/d的數(shù)值以保證r

6、pn不超標(biāo)b主觀(guān)設(shè)想現(xiàn)有控制措施的效果crpn超標(biāo)時(shí)不分析采取措施的可行性d后期措施未經(jīng)驗(yàn)證就改變s/o/d的數(shù)值7.根據(jù)控制計(jì)劃應(yīng)用時(shí)機(jī)，可將控制計(jì)劃分為（bcd）三種類(lèi)型a樣品b試生產(chǎn)c樣件d生產(chǎn)8.產(chǎn)品質(zhì)量策劃的益處（abcd）a將資源致力于顧客滿(mǎn)意b促進(jìn)所需變更的早期識(shí)別c避免晚期更改d以最低的成本按時(shí)提供高質(zhì)量的產(chǎn)品9.失效后果應(yīng)當(dāng)從（abcd）這幾個(gè)方面考慮a對(duì)產(chǎn)品安全和政府法規(guī)符合性的影響c對(duì)產(chǎn)品性能及壽命的影響b對(duì)下道工序以及后續(xù)工序的影響d對(duì)操作者和設(shè)備的安全性的影響10.任何糾正措施的意圖是要減少下列的級(jí)別(abc)a嚴(yán)重度b頻度c探測(cè)度三、判斷題.(每題2分，10題，共2

7、0分，你認(rèn)為正確的，錯(cuò)的)1.失效模式和后果分析應(yīng)在小批量生產(chǎn)時(shí)進(jìn)行，并在批量生產(chǎn)前完成()2客戶(hù)在圖紙上標(biāo)明的特殊特性應(yīng)使用其指定符號(hào)或公司等同符號(hào)標(biāo)識(shí)于控制計(jì)劃中“特殊特性”分類(lèi)欄()3顧客規(guī)定包裝規(guī)范時(shí)，apqp小組就不必進(jìn)行包裝評(píng)價(jià)()4生產(chǎn)應(yīng)采用正式生產(chǎn)工裝、設(shè)備、環(huán)境、操作者、設(shè)施和生產(chǎn)周期，試生產(chǎn)的最少量通常由客戶(hù)設(shè)定，但產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組可以確定超過(guò)這個(gè)數(shù)量()5標(biāo)準(zhǔn)樣品應(yīng)以顧客批準(zhǔn)的日期作為識(shí)別依據(jù)()6生產(chǎn)件批準(zhǔn)手冊(cè)包括了所有散裝材料、流程性材料、生產(chǎn)材料、維修件的生產(chǎn)件批準(zhǔn)的一般要求()7顧客沒(méi)有要求時(shí)，組織可以不制定樣件控制計(jì)劃()8當(dāng)嚴(yán)重度是9或10時(shí)，無(wú)論其rpn值是

8、多大，都應(yīng)采取建議措施()9fmea一旦開(kāi)始就是動(dòng)態(tài)資料，可以根據(jù)需要進(jìn)行調(diào)整()10新產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃中各階段結(jié)束時(shí)安排有管理者參與的評(píng)審目的是保持其興趣并進(jìn)一步促進(jìn)他們的承諾和支持()第3頁(yè)共5頁(yè)富路車(chē)業(yè)有限公司五大工具培訓(xùn)考試題基礎(chǔ)知識(shí)筆試題四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題，共20分）1產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)階段的輸出有哪些？答：產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)階段的輸出有：1)dfmea；2)可靠性和可裝配性；3)設(shè)計(jì)驗(yàn)證；4)設(shè)計(jì)評(píng)審；5)樣件制造控制計(jì)劃；6)工程圖(包括數(shù)學(xué)數(shù)據(jù))；7)工程規(guī)范；8)材料規(guī)范；9)圖樣和規(guī)范更改；10)新設(shè)備、工裝和設(shè)施要求；11)產(chǎn)品/過(guò)程特殊特性12)量具和有關(guān)試驗(yàn)設(shè)備的要

9、求；13)小組可靠性承諾和管理者支持。2.樣件控制計(jì)劃、試生產(chǎn)控制計(jì)劃、生產(chǎn)控制計(jì)劃的區(qū)別有哪些？編制這三種控制計(jì)劃有哪些益處？答：樣件控制計(jì)劃、試生產(chǎn)控制計(jì)劃、生產(chǎn)控制計(jì)劃的區(qū)別主要在：不同之處：開(kāi)展的時(shí)期不同、內(nèi)容不同；a）樣件控制計(jì)劃：是對(duì)樣件制造過(guò)程中的尺寸測(cè)量、材料、功能試驗(yàn)的描述。產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組應(yīng)確保樣件控制計(jì)劃的準(zhǔn)備。樣件的制造為小組和顧客提供了一個(gè)極好的機(jī)會(huì)，來(lái)評(píng)估產(chǎn)品和服務(wù)滿(mǎn)足顧客要求的程度。b）試生產(chǎn)控制計(jì)劃：是描述樣件制造之后，全面生產(chǎn)之前的尺寸測(cè)量、材料和功能測(cè)試。試生產(chǎn)控制計(jì)劃的目的在于，在首次生產(chǎn)運(yùn)行之前或期間，遏制潛在的不合格。第4頁(yè)共5頁(yè)富路車(chē)業(yè)有限公司五大工具培訓(xùn)考試題基礎(chǔ)知識(shí)筆試題c）生產(chǎn)控制計(jì)劃：是對(duì)控制生產(chǎn)零件和過(guò)程的系統(tǒng)的書(shū)面描述。生產(chǎn)控制計(jì)劃是試生產(chǎn)控制計(jì)劃的邏輯延伸。大批量生產(chǎn)為組織提供了評(píng)估輸出，審核控制計(jì)劃，做出適當(dāng)更改的機(jī)會(huì)。3.說(shuō)明ppap提交時(shí)機(jī)？答：ppap提交時(shí)機(jī)是：1)一種新的零件或產(chǎn)品（如：以前未曾提供給顧客的某種零件、材料或顏色）；2)對(duì)以前提交的不符合零件的糾正；3)關(guān)于生產(chǎn)產(chǎn)品/零件編號(hào)的設(shè)計(jì)記錄、技術(shù)規(guī)范、或材料方面的工程變更。4fmea程序成功執(zhí)行的最重要的