品牌總監(jiān)的崗位說明書

1、營銷總公司品牌總監(jiān)崗位說明書崗位名稱品牌總監(jiān)崗位編號所在部門營銷總公司品牌總監(jiān)辦公室崗位定員直接上級營銷總經(jīng)理職系直接下級產(chǎn)品管理、廣告促銷、文員工資等級所轄人員崗位分析日期本職：:大化對公司品牌進(jìn)行管理，建立維護(hù)品牌資產(chǎn)，確保所負(fù)責(zé)品牌的市場份額、禾U潤和投資回報(bào)的最職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)職責(zé)表述：負(fù)責(zé)本品牌營銷戰(zhàn)略、年度營銷計(jì)劃的制定和實(shí)施，協(xié)助公 司進(jìn)行多品牌經(jīng)營決策工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)分解企業(yè)競爭戰(zhàn)略，協(xié)助確定本品牌的經(jīng)營和競爭戰(zhàn)略頻次：編制本品牌營銷戰(zhàn)略、年度營銷計(jì)劃和進(jìn)行營銷預(yù)測頻次：指導(dǎo)、審批分公司制訂本品牌區(qū)域營銷策略、營銷計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施頻次：協(xié)助公司進(jìn)行多品牌經(jīng)營決

2、策，以促進(jìn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成頻次：職責(zé)職責(zé)表述：負(fù)責(zé)進(jìn)行品牌研究，制定品牌管理具體制度和措施，并協(xié)調(diào) 和監(jiān)督實(shí)施工作時(shí)間百分比：20%工作任務(wù)負(fù)責(zé)通過產(chǎn)業(yè)廣告投放情況以及媒介投放監(jiān)測進(jìn)行定性與定量 的研究，為品牌資產(chǎn)的建立以及品牌管理提供直接資料與數(shù)據(jù)， 以對品牌長期策略的發(fā)展起參考作用頻次：負(fù)責(zé)制定本品牌管理具體制度和措施，并培訓(xùn)員工為了公司的盈利自覺執(zhí)行品牌管理的具體措施頻次：總體協(xié)調(diào)公司各部門的工作，并和他們緊密合作，有效管理所負(fù)責(zé)品牌的業(yè)務(wù)頻次：負(fù)責(zé)本品牌視覺識別的管理，制定品牌管理規(guī)范如品牌手冊，并監(jiān)督品牌手冊執(zhí)行情況頻次：職責(zé)職責(zé)表述：主持及驅(qū)動(dòng)新產(chǎn)品開發(fā)， 決定品牌的產(chǎn)品和市場范

3、圍，協(xié)調(diào)、監(jiān)督物流部做好本品牌產(chǎn)品的采購、貨源發(fā)放、滯銷品的調(diào)度工作工作時(shí)間百分比：20%工作任務(wù)主持及驅(qū)動(dòng)新產(chǎn)品開發(fā)，協(xié)助制定產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃并與技術(shù)開發(fā)部門共同組織實(shí)施頻次：主持新品選樣工作，協(xié)調(diào)物流部做好新品的搜集工作頻次：不斷收集有關(guān)該品牌產(chǎn)品的資訊，發(fā)起對產(chǎn)品的改進(jìn)，以適應(yīng)不斷變化的市場需求頻次：監(jiān)督新款樣品的改版、試包、試楦、封樣及交貨情況頻次：決定品牌的產(chǎn)品和市場范圍，計(jì)劃新產(chǎn)品的投放，并監(jiān)督新品投放計(jì)劃的執(zhí)行情況頻次：對本品牌產(chǎn)品的米購質(zhì)量、供貨進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督，協(xié)調(diào)、監(jiān)督物流部做好本品牌產(chǎn)品的采購工作頻次：負(fù)責(zé)審核本品牌成品米購計(jì)劃，協(xié)調(diào)、監(jiān)督物流部做好本品牌產(chǎn)品的貨源發(fā)放、滯銷品的

4、調(diào)度工作頻次：參與分供方評審工作，配合相關(guān)部門開展對外協(xié)廠的產(chǎn)品質(zhì)量、頻次：服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行考核職責(zé)表述：負(fù)責(zé)制定本品牌廣告、促銷策略、階段性傳播計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施工作時(shí)間百分比：30%與廣告代理商和經(jīng)銷代理商共冋制定本品牌市場推廣方案（年度、季度整合傳播計(jì)劃和策略指引），產(chǎn)品品牌推廣的創(chuàng)意策略頻次：職以及媒介策略，實(shí)施并監(jiān)督管理責(zé)頻次：四工作負(fù)責(zé)本品牌廠品賣點(diǎn)、消費(fèi)者利益點(diǎn)的提煉和包裝定位任務(wù)從品牌角度協(xié)助并參與管理市場推廣組合，如促銷、產(chǎn)品包裝、等等，協(xié)調(diào)其他傳播推廣工具如與品牌調(diào)性關(guān)系，監(jiān)督市場推廣頻次：執(zhí)行情況指導(dǎo)、審批分公司制訂區(qū)域市場推廣方案，并監(jiān)督方案的實(shí)施頻次：指導(dǎo)、監(jiān)督廣告策劃科做

5、好本品牌廣告平面設(shè)計(jì)、櫥窗設(shè)計(jì)、促 銷推廣活動(dòng)的設(shè)計(jì)工作頻次：指導(dǎo)、監(jiān)督廣告策劃科做好本品牌媒介投放工作頻次：指導(dǎo)、監(jiān)督廣告策劃科做好本品牌各類物料制作，參與對制作公司、供應(yīng)商的選擇和考察，監(jiān)控物料制作/供應(yīng)質(zhì)量、進(jìn)度頻次：進(jìn)行傳播工作的年度/季度自評，并協(xié)助市場調(diào)研科實(shí)施品牌調(diào) 研和整合傳播效果的評估工作頻次：職責(zé)五職責(zé)表述：設(shè)置和認(rèn)可本品牌的銷售目標(biāo)和獎(jiǎng)勵(lì)制度，指導(dǎo)、監(jiān)督各營 銷分公司營銷計(jì)劃執(zhí)行情況工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)設(shè)置和認(rèn)可所負(fù)責(zé)品牌的銷售目標(biāo)和獎(jiǎng)勵(lì)制度，激勵(lì)業(yè)務(wù)人員和客戶對該品牌的支持頻次：指導(dǎo)、監(jiān)督各營銷分公司對本品牌營銷策略和營銷計(jì)劃的執(zhí)行情 況頻次：配合相關(guān)部門做好

6、本品牌的市場監(jiān)控、賣場管理、導(dǎo)購管理、廣 告管理、售后服務(wù)等工作頻次：職責(zé)六職責(zé)表述：部門內(nèi)部管理工作工作時(shí)間百分比：5%工作任務(wù)制定、修訂部門內(nèi)部工作程序和工作制度，并監(jiān)控實(shí)施頻次：負(fù)責(zé)本部門隊(duì)伍建設(shè)，選拔、配備、評價(jià)下屬人員，組織技能培訓(xùn)頻次：負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行頻次：負(fù)責(zé)控制本部門預(yù)算，降低部門管理費(fèi)用頻次：職責(zé)七職責(zé)表述：完成上級領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作工作時(shí)間百分比：5%權(quán)力：本品牌廣告代理商選擇權(quán)分公司階段性市場推廣計(jì)劃（方案）的審批權(quán)成品采購計(jì)劃的審核權(quán)新品選擇審核權(quán)品牌經(jīng)理的選擇建議權(quán)、考核權(quán)、淘汰建議權(quán)直接下級的選擇權(quán)、使用權(quán)、工作分配權(quán)、調(diào)配權(quán)、考核權(quán)、獎(jiǎng)懲及淘汰建議權(quán)重大事情知情權(quán)接受直接上級的特別授權(quán)本部門發(fā)生費(fèi)用的審核權(quán)及預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用使用權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門、各營銷分公司 /辦事處外部協(xié)調(diào)關(guān)系代理商、全國各大商場、廣告（制作）公司、媒體公司任職資格：1教育水平大學(xué)本科以上專業(yè)企業(yè)管理、市場營銷、廣告等相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷市場營銷培訓(xùn)、客戶關(guān)系管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，至少 3年市場策劃經(jīng)驗(yàn)知識需掌握市場營銷、市場研究、消費(fèi)心理學(xué)、社會公關(guān)學(xué)、組織行為學(xué)等專業(yè)基礎(chǔ)知識，具備一定的廣告學(xué)知識、法律知識、品牌管理知識、皮鞋產(chǎn)品知識技能技巧能熟練使用各種辦公軟件，