新員工試用期培訓(xùn)規(guī)定

1、. 新員工試用期培訓(xùn)規(guī)定 修訂申請單號修訂日期修訂原因或內(nèi)容修訂頁修訂狀態(tài)實(shí)施日期編制審核批準(zhǔn)修訂記錄一、新員工試用期培訓(xùn)目的幫助新員工了解公司概況、規(guī)章制度及企業(yè)文化，掌握工作崗位相關(guān)信息，使新員工更快更好的開展工作。二、新員工試用期培訓(xùn)程序時(shí)間內(nèi)容負(fù)責(zé)部門/負(fù)責(zé)人入職當(dāng)天1、新員工入職手續(xù)的辦理綜合管理部用人部門運(yùn)作支持部培訓(xùn)導(dǎo)師2、帶引新員工熟悉公司同事與環(huán)境3、為新員工指定試用期崗位培訓(xùn)導(dǎo)師，并確定培訓(xùn)內(nèi)容；4、完成新員工部門架構(gòu)、崗位職責(zé)及崗位安全等二、三級培訓(xùn)5、需對二、三級培訓(xùn)進(jìn)行培訓(xùn)效果評估入職半個(gè)月1、新員工一周工作表現(xiàn)及溝通指導(dǎo)用人部門2、新員工相關(guān)問題的解答入職一個(gè)月1、

2、完成新員工培訓(xùn)綜合管理部 用人部門2、對新員工入職一個(gè)月以來的工作表現(xiàn)進(jìn)行評估3、對新員工入職一個(gè)月以來的工作表現(xiàn)不足的地方進(jìn)行整改4、需對新員工培訓(xùn)進(jìn)行培訓(xùn)效果評估試用期滿前15天（文職以上人員30天）1、提交轉(zhuǎn)正相關(guān)手續(xù)綜合管理部用人部門2、綜合管理部跟進(jìn)轉(zhuǎn)正手續(xù)的辦理信息，并給予指導(dǎo)三、新員工試用期培訓(xùn)內(nèi)容分解時(shí)間安排工作項(xiàng)目負(fù)責(zé)部門/負(fù)責(zé)人入職前為新員工準(zhǔn)備致新員工歡迎信綜合管理部為新員工指定試用期培訓(xùn)導(dǎo)師用人部門入職當(dāng)天為新員工辦理入職手續(xù)綜合管理部帶引新員工熟悉公司同事與環(huán)境綜合管理部為新員工做部門、崗位職責(zé)及崗位安全培訓(xùn)用人部門入職后半個(gè)月部門相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與新員工進(jìn)行談話，重申崗位職

3、責(zé)談?wù)摴ぷ髦谐霈F(xiàn)的問題，回答新員工的提問。相關(guān)部門根據(jù)部門和崗位職責(zé)培訓(xùn)，結(jié)合新員工一周的工作表現(xiàn)，做出評估，并確定短期的績效目標(biāo)。綜合管理部/相關(guān)部門入職后一個(gè)月在新員工入職一個(gè)月內(nèi)完成新員工培訓(xùn)綜合管理部對新員工入職一個(gè)月的工作表現(xiàn)進(jìn)行評估相關(guān)部門對新員工入職一個(gè)月的工作表現(xiàn)不足的地方做出整改相關(guān)部門試用期滿前15天（文職以上人員30天）按試用轉(zhuǎn)正相關(guān)規(guī)定新員工提交試用轉(zhuǎn)正手續(xù)。綜合管理部/相關(guān)部門四、附件1、附件1【致新員工歡迎信】2、附件2【新員工試用期培訓(xùn)內(nèi)容確認(rèn)表】3、附件3【培訓(xùn)記錄表】4、附件4【新員工入職半個(gè)月評估表】5、附件5【新員工滿月跟進(jìn)記錄表】附件一 表單編號：QR-

4、QW608-01致新員工歡迎信姓名： 部門： 崗位： 直接上級領(lǐng)導(dǎo)： 親愛的 ：首先祝賀您在激烈的人才競爭中脫穎而出，成為瑞集物流大家庭的一員！從您加入瑞集物流的第一天起，就意味著我們將同呼吸、共發(fā)展。相聚是我們的緣分，在今后的日子里，我們將攜手奮進(jìn)努力，請用我們的智慧、我們的忠誠、我們的勤勉去創(chuàng)建我們的公司。公司將會(huì)像關(guān)注我們的項(xiàng)目、關(guān)注我們的客戶一樣，去關(guān)注每一位員工。每一位員工的需求和個(gè)人目標(biāo)都會(huì)得到公司的高度重視和關(guān)心。公司在與員工共同成長和發(fā)展的過程中，會(huì)為那些富有激情、富有上進(jìn)心、愿意不斷開拓進(jìn)取的員工提供廣闊的施展自身才能的平臺(tái)。孟子曰：“大匠誨人，必以規(guī)矩”。不以規(guī)矩，則不成方

5、圓。瑞集物流將不斷發(fā)展自己的事業(yè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的美好愿景，也請每一位員工盡快了解您應(yīng)該遵守的紀(jì)律以及相關(guān)制度，盡快融入到這個(gè)大家庭中。依靠精誠合作的團(tuán)隊(duì)，信任科學(xué)有效的規(guī)則。在這個(gè)大家庭里，成員之間的精誠合作是我們工作準(zhǔn)則，多一點(diǎn)感激、多一份包容、多一點(diǎn)給予、多一些坦誠，您將會(huì)收獲更多的愉悅和快樂。再次歡迎您的加盟，讓我們和瑞集物流一起成長飛翔！附件二 新員工試用期培訓(xùn)內(nèi)容確認(rèn)表表單編號：QR-QW608-02姓名 入職日期部門及崗位序號培訓(xùn)項(xiàng)目主要內(nèi)容培訓(xùn)完成時(shí)間培訓(xùn)負(fù)責(zé)簽字確認(rèn)備注1部門及崗位說明書部門架構(gòu)、部門職責(zé)、崗位說明書、工作要求入職三天內(nèi)導(dǎo)師/用人部門2崗前培訓(xùn)崗前技能及崗前安全培訓(xùn)

6、入職三天內(nèi)用人部門3溝通與解答與員工溝通并解答，并確定績效目標(biāo)半個(gè)月用人部門4公司概況公司成立，股東成員、公司架構(gòu)、經(jīng)營項(xiàng)目、企業(yè)文化等一個(gè)月內(nèi)綜合部5制度培訓(xùn)考勤、安全、特殊工種危害與防范一個(gè)月內(nèi)綜合部6基本素質(zhì)禮儀、行為規(guī)范等一個(gè)月內(nèi)綜合部新員工簽字確認(rèn)： 日期： 說明：1、培訓(xùn)內(nèi)容須在新員工入職前確定，并須經(jīng)培訓(xùn)導(dǎo)師和新員工雙方簽字確認(rèn)；2、培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)涵蓋公司概況、公司及部門組織架構(gòu)、企業(yè)文化、崗位職責(zé)及工作描述、崗位技能等；3、相應(yīng)培訓(xùn)課程的培訓(xùn)導(dǎo)師須提前準(zhǔn)備好培訓(xùn)課件，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成培訓(xùn)并做好培訓(xùn)記錄，填寫培訓(xùn)記錄表。附件三 培訓(xùn)記錄表表單編號：QR-QW608-03姓名 入職日

7、期部門及崗位序號培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)日期課時(shí)培訓(xùn)效果完成情況評估培訓(xùn)講師簽字受訓(xùn)員工簽字1部門架構(gòu)、部門職責(zé)、崗位說明書、工作要求2崗前技能及崗前安全培訓(xùn)3與員工溝通并解答，并確定績效目標(biāo)4公司成立，股東成員、公司架構(gòu)、經(jīng)營項(xiàng)目、企業(yè)文化等5考勤、安全、特殊工種危害與防范6禮儀、行為規(guī)范等789說明：1、此表在培訓(xùn)結(jié)束后由培訓(xùn)講師填寫，每項(xiàng)培訓(xùn)完畢后，培訓(xùn)講師與受訓(xùn)員工雙方應(yīng)簽字確認(rèn)；2、培訓(xùn)講師應(yīng)如實(shí)、詳細(xì)填寫每項(xiàng)內(nèi)容，其中培訓(xùn)效果完成情況評價(jià)應(yīng)綜合考慮培訓(xùn)實(shí)施情況、新員工受訓(xùn)情況；3、此表將作為新員工培訓(xùn)檔案存入個(gè)人檔案，并作為試用轉(zhuǎn)正的參考資料。附件四 新員工入職半月評估表表單編號：QR-QW6

8、08-04評估項(xiàng)目及指標(biāo)評分優(yōu)18-20良14-17中10-13差0-9遵章守紀(jì)公司各項(xiàng)基本制度的自覺遵守程度，紀(jì)律的服從性。溝通表達(dá)能力思路清晰、口齒清楚、表達(dá)準(zhǔn)確，語言溝通及表達(dá)能力。工作態(tài)度與方法努力認(rèn)真、遇事不推諉，工作的主動(dòng)性與積極性，運(yùn)用本崗位所要求的工作技能和方法逐步開展工作的程度。企業(yè)文化認(rèn)同度公司概況、企業(yè)文化等相關(guān)信息的熟悉度，公司企業(yè)文化的認(rèn)同度。工作角色進(jìn)入度熟悉本部門架構(gòu)及崗位職責(zé)，進(jìn)入工作角色的程度。合計(jì)總體評價(jià)（包含績效目標(biāo)）： 績效目標(biāo)（至少3個(gè)）：1、2、3、 培訓(xùn)導(dǎo)師簽字： 日期： 附件五 新員工滿月跟進(jìn)記錄表姓名 部門及崗位部門負(fù)責(zé)人入職日期 評估日期培訓(xùn)導(dǎo)師部門職責(zé)及崗位說明書及崗位安全培訓(xùn)得分：新員工培