醫(yī)養(yǎng)結(jié)合可行性報(bào)告

1、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合可行性報(bào)告 篇一：醫(yī)養(yǎng)項(xiàng)目可行性報(bào)告 *醫(yī)*療醫(yī)養(yǎng)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告第一章 總論 . 4 1.1 項(xiàng)目名稱 . 4 1.2 項(xiàng)目承建單位 . 4 1.3 可行性研究報(bào)告編制單位 . 4 1.4 可行性報(bào)告編制依據(jù) . 4 1.5 研究范圍 . 4 1.6 項(xiàng)目建設(shè)單位情況介紹 . 4 1.7 項(xiàng)目建設(shè)地址 . 6 1.8 項(xiàng)目建設(shè)主要內(nèi)容 . 6 1.9 投資估算 . 7 1.10 財(cái)務(wù)分析 . 7 1.11 研究結(jié)論 . 7 第二章 項(xiàng)目背景及建設(shè)必要性 . 8 2.1 項(xiàng)目建設(shè)背景 . 8 2.1.1 政策背景：養(yǎng)老體系建設(shè)壓力巨大，各級(jí)政府高度關(guān)注 . 8 2.1.2 養(yǎng)老體系現(xiàn)

2、狀：優(yōu)質(zhì)床位供不應(yīng)求、支持體系薄弱 . 9 2.1.3*醫(yī)療的優(yōu)勢(shì)是對(duì)市場(chǎng)的有效補(bǔ)充 . 10 2.2 項(xiàng)目建設(shè)的必要性 . 11 2.2.1 可以有效緩解*市養(yǎng)老床位數(shù)的短缺難題 . 11 2.2.2 有利于*市養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)水平的提高 . 12 2.2.3 本項(xiàng)目的建設(shè)是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的要求 . 12 2.3 投資項(xiàng)目市場(chǎng)分析 . 12 2.3.1 中國(guó)機(jī)構(gòu)養(yǎng)老市場(chǎng)發(fā)展空間巨大，社會(huì)資本覓得良機(jī) . 12 2.3.2 現(xiàn)有養(yǎng)老機(jī)構(gòu)不能滿足市場(chǎng)需求，醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式優(yōu)勢(shì)突出 . 13 第三章 項(xiàng)目建設(shè)地址及建設(shè)條件 . 14 3.1 項(xiàng)目建設(shè)地址 . 14 3.1.1 選址原則及項(xiàng)目區(qū)域概況

3、 . 14 3.2 項(xiàng)目建設(shè)條件 . 15 第四章 項(xiàng)目建設(shè)方案 . 15 4.1 總體規(guī)劃 . 15 4.1.1 指導(dǎo)思想 . 15 4.1.2 基本原則 . 16 4.2 建設(shè)內(nèi)容 . 17 4.3 輔助配套工程建設(shè)原則 . 18 第五章 環(huán)境影響評(píng)價(jià)與勞動(dòng)安全 . 195.1 工程施工影響及防治措施 . 19 5.2 項(xiàng)目建成后對(duì)周圍環(huán)境的影響及防治措施 . 20 第六章 節(jié)能分析 . 21 第七章 項(xiàng)目管理及進(jìn)度安排 . 22 7.1 項(xiàng)目的組織管理 . 22 7.2 項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的人員管理 . 22 7.3 項(xiàng)目建設(shè)工期安排和施工進(jìn)度 . 23 7.4 招標(biāo)投標(biāo)方式 . 25 第八

4、章 投資估算 . 26 8.1 投資估算范圍 . 26 8.2 項(xiàng)目投資估算 . 26 第九章 財(cái)務(wù)生存能力分析 . 27 9.1 基礎(chǔ)數(shù)據(jù) . 27 9.2 財(cái)務(wù)生存能力分析 . 27 第十章 風(fēng)險(xiǎn)因素分析及對(duì)策 . 29 10.1 風(fēng)險(xiǎn)因素概述 . 29 10.2 項(xiàng)目主要風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別 . 29 10.3 防范和降低風(fēng)險(xiǎn)的措施 . 30 第十一章 結(jié)論 . 31 11.1 本項(xiàng)目的實(shí)施符合*市養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)的目標(biāo) . 31 11.2 本項(xiàng)目的實(shí)施符合構(gòu)建新型養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)的趨勢(shì) . 31 11.3 本項(xiàng)目的實(shí)施符合*市大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的重點(diǎn)部署 . 31 11.4 本項(xiàng)目的實(shí)施對(duì)地方“4

5、050”人員就業(yè)和房地產(chǎn)市場(chǎng)有一定帶動(dòng)作用 . 32 第一章 總論 1.1 項(xiàng)目名稱 *市衢江區(qū)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合項(xiàng)目 1.2 項(xiàng)目承建單位 杭州*醫(yī)療投資管理有限公司 1.3 可行性研究報(bào)告編制單位 本項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制單位是：*市*集團(tuán) （*集團(tuán)介紹） 1.4 可行性報(bào)告編制依據(jù) 1、醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本標(biāo)準(zhǔn)（2004版） 2、*醫(yī)療在*醫(yī)養(yǎng)領(lǐng)域的投資意向書 3、杭州*醫(yī)療投資管理有限公司提供的相關(guān)資料 4、報(bào)告編制人員收集的其他資料 1.5 研究范圍 本報(bào)告系對(duì)*醫(yī)療*醫(yī)養(yǎng)項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究，具體是對(duì)項(xiàng)目提出的背景、建設(shè)的必要性和意義、建設(shè)條件、建設(shè)內(nèi)容、項(xiàng)目組織實(shí)施管理和進(jìn)度安排、投資產(chǎn)出估算及資金

6、管理等內(nèi)容進(jìn)行綜合性研究。 1.6 項(xiàng)目建設(shè)單位情況介紹 杭州*醫(yī)療投資管理有限公司（quickcare，以下簡(jiǎn)稱*醫(yī)療）是中國(guó)醫(yī)藥控股有限公司的全資子公司，由英凡醫(yī)藥攜手美國(guó)著名風(fēng)險(xiǎn)投資基金dfj、啟明創(chuàng)投和賽伯樂(中國(guó))共同投資創(chuàng)立。 *醫(yī)療以打造中國(guó)最佳養(yǎng)老服務(wù)整體方案提供商為目標(biāo)，匯集醫(yī)療服務(wù)、連鎖管理和it等精英人才，攜手國(guó)內(nèi)眾多優(yōu)秀的戰(zhàn)略合作伙伴共同專注服務(wù)于中國(guó)老人的健康管理。公司擁有專業(yè)而高素質(zhì)的醫(yī)療護(hù)理服務(wù)團(tuán)隊(duì)和一個(gè)不斷完善的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，具有豐富的健康信息處理與健康服務(wù)的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，致力于為廣大民眾提供“安全、便捷、有效、滿意”的健康管理服務(wù)和高質(zhì)量的服務(wù)體驗(yàn)。 *醫(yī)療擁有強(qiáng)大的

7、國(guó)際資源、世界領(lǐng)先的it技術(shù)、專業(yè)的團(tuán)隊(duì)以及良好的公共關(guān)系。 1.國(guó)際資源：投資方dfj、啟明創(chuàng)投、賽伯樂等公司擁有強(qiáng)大的國(guó)際背景和雄厚的資金支持，為*醫(yī)療帶來(lái)了國(guó)際性的戰(zhàn)略眼光、基于互聯(lián)網(wǎng)/無(wú)線通訊的服務(wù)模式、科學(xué)的融資策略和退出策略以及在組織架構(gòu)設(shè)計(jì)、高管招募、戰(zhàn)略合作伙伴引入、市場(chǎng)運(yùn)作和技術(shù)平臺(tái)搭建方面提供支持。 2.世界領(lǐng)先的it技術(shù)：*醫(yī)療的it團(tuán)隊(duì)由美國(guó)網(wǎng)訊公司創(chuàng)始人（webex，nasdaq上市公司）、風(fēng)云浙商朱敏先生主持，自主開發(fā)的遠(yuǎn)程會(huì)診系統(tǒng)、藥事管理系統(tǒng)（pms）、特種人群檔案管理系統(tǒng)、crm和呼叫中心體系建立了面向互聯(lián)網(wǎng)的實(shí)時(shí)互動(dòng)、多媒體、個(gè)性化及多渠道的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)架構(gòu)。

8、4.優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)：*醫(yī)療的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)期服務(wù)于醫(yī)藥行業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和it平臺(tái)開發(fā)維護(hù)領(lǐng)域，具有豐富的投資管理經(jīng)歷；其中90以上具有大學(xué)本科以上學(xué)歷，30以上取得了海外名校的碩士學(xué)位。*醫(yī)療篇二：醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院(養(yǎng)老中心)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院（養(yǎng)老中心）項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 目前我國(guó)城鄉(xiāng)空巢家庭超過(guò)50%，部分大中城市達(dá)到70%；目前，世界上主要的養(yǎng)老服務(wù)模式有三種：機(jī)構(gòu)養(yǎng)老、社區(qū)養(yǎng)老和家庭養(yǎng)老。西方發(fā)達(dá)國(guó)家建造了大量老年福利機(jī)構(gòu)。養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)是一個(gè)與眾多行業(yè)相關(guān)聯(lián)的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)鏈延伸甚廣，包括老年人用品、養(yǎng)老金融產(chǎn)品、醫(yī)療保健、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)等多個(gè)方面。同時(shí)，還能帶動(dòng)養(yǎng)老保險(xiǎn)、老年地產(chǎn)等諸多行

9、業(yè)的發(fā)展，具有顯著的經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)效應(yīng)。 基于中國(guó)“未富先老”的國(guó)情，面對(duì)人口老齡化的挑戰(zhàn)，中國(guó)養(yǎng)老問(wèn)題日漸嚴(yán)峻，在此基礎(chǔ)上，中國(guó)出現(xiàn)了居家養(yǎng)老、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老、社區(qū)養(yǎng)老三種養(yǎng)老模式。 （1）家庭照顧中國(guó)傳統(tǒng)養(yǎng)老模式以家庭養(yǎng)老(也稱家庭照顧)為主，即養(yǎng)老的物質(zhì)需要和生活照料由家庭成員提供。 （2）機(jī)構(gòu)養(yǎng)老 隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，中國(guó)在社會(huì)福利設(shè)施建設(shè)方面有了較大的投入，尤其是在政府對(duì)老齡化問(wèn)題的重視下，機(jī)構(gòu)養(yǎng)老的建設(shè)有了很大的改善。各種營(yíng)造類家庭氣氛的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)紛紛成立，致力于讓老人在晚年獲得更多家庭的溫暖與感覺。此外，各種機(jī)構(gòu)更加重視以人為本，以客為主的服務(wù)建設(shè)，要讓老人真正成為機(jī)構(gòu)的主人，從而使老年機(jī)構(gòu)照顧的

10、質(zhì)量有了保證。機(jī)構(gòu)服務(wù)觀念的改變和政府政策的支持是機(jī)構(gòu)照顧可持續(xù)發(fā)展的重要?jiǎng)恿Α?（3）社區(qū)養(yǎng)老 社區(qū)照顧，是指動(dòng)員社區(qū)資源、運(yùn)用非正式支持網(wǎng)絡(luò)并聯(lián)合正式服務(wù)所提供的支援服務(wù)及措施，讓有需要的人在家里得到照顧，從而能夠過(guò)正常生活，達(dá)到與社區(qū)的融合。 綜上所述，機(jī)構(gòu)養(yǎng)老模式能較好的適應(yīng)中國(guó)目前的國(guó)情，人口結(jié)構(gòu)等狀況，隨著人口老齡化壓力的增大和傳統(tǒng)家庭養(yǎng)老服務(wù)功能的日益弱化,老年人特別是高齡老人對(duì)社會(huì)福利和機(jī)構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)的需求不斷增加,養(yǎng)老職能將更多地依賴于社會(huì),依賴于機(jī)構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)的開展。隨著機(jī)構(gòu)養(yǎng)老模式在中國(guó)大范圍的成功推廣，機(jī)構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)將成為今后中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)的主要模式。 目前，全國(guó)多(轉(zhuǎn)自：ww

11、w.bdf 千 葉帆 文摘:醫(yī)養(yǎng)結(jié)合可行性報(bào)告)個(gè)省市正在積極摸索“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”的方式。北京市推出了“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”試點(diǎn)的扶持政策及相關(guān)的行業(yè)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量評(píng)價(jià)體系。河南省推出了老年醫(yī)養(yǎng)協(xié)作聯(lián)盟，通過(guò)醫(yī)院牽頭，養(yǎng)老機(jī)構(gòu)加盟，實(shí)現(xiàn)了區(qū)域內(nèi)的醫(yī)養(yǎng)協(xié)作、雙向轉(zhuǎn)診。 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合最大的特點(diǎn)便是為老人提供及時(shí)、便利、權(quán)威的醫(yī)療服務(wù)。把醫(yī)療和養(yǎng)老結(jié)合在一起，有病及時(shí)治療，無(wú)病康復(fù)養(yǎng)老，成為有病老人、高齡失能老人的最佳去處。通過(guò)“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”型的養(yǎng)老新模式，有效解決了老人的養(yǎng)老及就醫(yī)問(wèn)題，不僅讓老人“老有所依”，更讓老人們“老有所醫(yī)” 二、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模 項(xiàng)目擬投資2.54億元引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)設(shè)施，配套

12、相應(yīng)的水、電、氣及輔助設(shè)施，建成可安置800名老人的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的養(yǎng)老院。項(xiàng)目占地面積30畝（約20001平方米），土建工程主要包括老年公寓、老年文體活動(dòng)中心、醫(yī)療康復(fù)中心、老年?duì)I養(yǎng)膳食中心、老年旅行社以及辦公區(qū)等。項(xiàng)目擬引進(jìn)的設(shè)備包括起居設(shè)備、廚衛(wèi)設(shè)備、空調(diào)、鍋爐與供暖管道、理療健身設(shè)備、輪椅、輪式擔(dān)架、電視機(jī)、閉路電視系統(tǒng)、通訊設(shè)備等日常設(shè)備以及骨科康復(fù)減重步態(tài)訓(xùn)練器、糖化血紅蛋白儀、移動(dòng)x線機(jī)、超聲診斷掃描儀、心電圖儀、肺功能機(jī)、腦電圖機(jī)、腦血流機(jī)專業(yè)醫(yī)療設(shè)備。項(xiàng)目計(jì)劃從2013年11月開始實(shí)施，到2014年11月結(jié)束，建設(shè)期12個(gè)月。 項(xiàng)目的建設(shè)，將為xxx市及周邊老年人提供一個(gè)養(yǎng)老為主、

13、醫(yī)療為輔，醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的高端養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，醫(yī)養(yǎng)結(jié)合讓老年人既能享受到養(yǎng)老服務(wù)，又能得到專業(yè)醫(yī)療保障，不僅提升了老年人的生活質(zhì)量，還能提升養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的利用率，同時(shí)分流老年慢性病患者，緩解醫(yī)院床位緊張的壓力，可謂是三贏。養(yǎng)老院的建設(shè)也將帶動(dòng)周邊的居民就業(yè)，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，綜合而言，項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益明顯，符合我國(guó)產(chǎn)業(yè)政策及走可持續(xù)發(fā)展道路的理念，將對(duì)xxx市乃至xxx省經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展做出重大貢獻(xiàn)，對(duì)于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展均具有重要意義。 三、項(xiàng)目規(guī)劃 項(xiàng)目市場(chǎng)定位：以xxx及周邊地區(qū)為目標(biāo)市場(chǎng)，以監(jiān)護(hù)、助護(hù)和生活護(hù)理為主，為老人提供生活、休息、保健、娛樂、醫(yī)療為一體的服務(wù)中心。 服務(wù)宗旨：切實(shí)解

14、決xxx市及周邊地區(qū)老年人口養(yǎng)老問(wèn)題，充分發(fā)揮社會(huì)保障作用，更好地履行“上為黨和政府分憂，下為人民群眾解愁”的宗旨。項(xiàng)目建成后，能夠安置800名老人，為他們提供養(yǎng)頤養(yǎng)天年、醫(yī)療康復(fù)和生活休閑的場(chǎng)所。 篇三：醫(yī)養(yǎng)結(jié)合項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 第一章 總論 1.1 項(xiàng)目名稱 *市某區(qū)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合項(xiàng)目 1.2 項(xiàng)目承建單位 杭州*醫(yī)療投資管理有限公司 1.3 可行性研究報(bào)告編制單位 本項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制單位是：*市*集團(tuán) （*集團(tuán)介紹） 1.4 可行性報(bào)告編制依據(jù) 1、醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本標(biāo)準(zhǔn)（2004版） 2、*醫(yī)療在*醫(yī)養(yǎng)領(lǐng)域的投資意向書 3、杭州*醫(yī)療投資管理有限公司提供的相關(guān)資料 4、報(bào)告編制人員收集的其

15、他資料 1.5 研究范圍 本報(bào)告系對(duì)*醫(yī)療*醫(yī)養(yǎng)項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究，具體是對(duì)項(xiàng)目提出的背景、建設(shè)的必要性和意義、建設(shè)條件、建設(shè)內(nèi)容、項(xiàng)目組織實(shí)施管理和進(jìn)度安排、投資產(chǎn)出估算及資金管理等內(nèi)容進(jìn)行綜合性研究。 1.6 項(xiàng)目建設(shè)單位情況介紹 杭州*醫(yī)療投資管理有限公司（quickcare，以下簡(jiǎn)稱*醫(yī)療）是中國(guó)醫(yī)藥控股有限公司的全資子公司，由英凡醫(yī)藥攜手美國(guó)著名風(fēng)險(xiǎn)投資基金dfj、啟明創(chuàng)投和賽伯樂(中國(guó))共同投資創(chuàng)立。 *醫(yī)療以打造中國(guó)最佳養(yǎng)老服務(wù)整體方案提供商為目標(biāo)，匯集醫(yī)療服務(wù)、連鎖管理和it等精英人才，攜手國(guó)內(nèi)眾多優(yōu)秀的戰(zhàn)略合作伙伴共同專注服務(wù)于中國(guó)老人的健康管理。公司擁有專業(yè)而高素質(zhì)的醫(yī)療護(hù)

16、理服務(wù)團(tuán)隊(duì)和一個(gè)不斷完善的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，具有豐富的健康信息處理與健康服務(wù)的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，致力于為廣大民眾提供“安全、便捷、有效、滿意”的健康管理服務(wù)和高質(zhì)量的服務(wù)體驗(yàn)。 *醫(yī)療擁有強(qiáng)大的國(guó)際資源、世界領(lǐng)先的it技術(shù)、專業(yè)的團(tuán)隊(duì)以及良好的公共關(guān)系。 1.國(guó)際資源：投資方dfj、啟明創(chuàng)投、賽伯樂等公司擁有強(qiáng)大的國(guó)際背景和雄厚的資金支持，為*醫(yī)療帶來(lái)了國(guó)際性的戰(zhàn)略眼光、基于互聯(lián)網(wǎng)/無(wú)線通訊的服務(wù)模式、科學(xué)的融資策略和退出策略以及在組織架構(gòu)設(shè)計(jì)、高管招募、戰(zhàn)略合作伙伴引入、市場(chǎng)運(yùn)作和技術(shù)平臺(tái)搭建方面提供支持。 2.世界領(lǐng)先的it技術(shù)：*醫(yī)療的it團(tuán)隊(duì)由美國(guó)網(wǎng)訊公司創(chuàng)始人（webex，nasdaq上市公司）、風(fēng)

17、云浙商朱敏先生主持，自主開發(fā)的遠(yuǎn)程會(huì)診系統(tǒng)、藥事管理系統(tǒng)（pms）、特種人群檔案管理系統(tǒng)、crm和呼叫中心體系建立了面向互聯(lián)網(wǎng)的實(shí)時(shí)互動(dòng)、多媒體、個(gè)性化及多渠道的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)架構(gòu)。 4.優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)：*醫(yī)療的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)期服務(wù)于醫(yī)藥行業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和it平臺(tái)開發(fā)維護(hù)領(lǐng)域，具有豐富的投資管理經(jīng)歷；其中90以上具有大學(xué)本科以上學(xué)歷，30以上取得了海外名校的碩士學(xué)位。*醫(yī)療首席醫(yī)學(xué)顧問(wèn)、美國(guó)圣路易斯大學(xué)醫(yī)學(xué)院老年系的joseph flaherty教授組建的顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)為公司醫(yī)護(hù)技隊(duì)伍提供長(zhǎng)期的技術(shù)、理念培訓(xùn)和支持。 5.良好的公共關(guān)系：*醫(yī)療與美國(guó)斯坦福大學(xué)醫(yī)療中心、杜克大學(xué)醫(yī)療中心、浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院、浙江中醫(yī)藥

18、大學(xué)等知名醫(yī)學(xué)院校等建立了良好的合作伙伴關(guān)系，可以方便地為*醫(yī)療及其客戶提供參觀訪問(wèn)、交流學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。在長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，*醫(yī)療與中華醫(yī)學(xué)會(huì)、中國(guó)藥學(xué)會(huì)、中國(guó)醫(yī)師協(xié)會(huì)等專業(yè)協(xié)會(huì)保持良好的合作關(guān)系。 1.7 項(xiàng)目建設(shè)地址 （某區(qū)介紹的地址） 1.8 項(xiàng)目建設(shè)主要內(nèi)容 本項(xiàng)目建設(shè)300張床位的老年康復(fù)醫(yī)院和1000張床位的養(yǎng)老院各1家，并配套開發(fā)康復(fù)中心、餐飲、小型商場(chǎng)、工作人員住宿和辦公樓等房屋以及設(shè)備設(shè)施購(gòu)臵。 本項(xiàng)目占地60畝，建筑面積63860，其中醫(yī)院用房12000，養(yǎng)老院用房46000，綜合樓、員工宿舍樓、配電間等配套用房5860，28個(gè)月完成建設(shè)開始營(yíng)業(yè)。 購(gòu)臵的設(shè)備主要有康復(fù)醫(yī)院的

19、彩超、全自動(dòng)分化分析儀、計(jì)算機(jī)x線攝影系統(tǒng)（cr）、除顫儀、呼吸機(jī)、醫(yī)療病床等專業(yè)設(shè)備和空調(diào)、電腦、電視、監(jiān)控等養(yǎng)老設(shè)施，以及健身器械、康復(fù)理療設(shè)備等配套設(shè)施和生活?yuàn)蕵吩O(shè)備。1.9 投資估算 經(jīng)計(jì)算，本項(xiàng)目投入21900萬(wàn)元，其中包括土地征用費(fèi)（按40萬(wàn)/畝的行政劃撥價(jià)、60畝估算）2400萬(wàn)、建安費(fèi)15000萬(wàn)元、設(shè)備設(shè)施3000萬(wàn)元、運(yùn)營(yíng)流動(dòng)資金1500萬(wàn)元。 項(xiàng)目資金由杭州*醫(yī)療投資管理有限公司承擔(dān)。 1.10 財(cái)務(wù)分析 本項(xiàng)目以“醫(yī)+養(yǎng)”為核心，經(jīng)營(yíng)過(guò)程中側(cè)重于收治半失能老人、失能老人或有較嚴(yán)重疾病的老年患者為主，單病床收入較一般養(yǎng)老院高。如有政府相關(guān)政策扶植，可以保障順利經(jīng)營(yíng)并有微利，進(jìn)而以規(guī)模獲得資本市場(chǎng)的支持。 1.11 研究結(jié)論 經(jīng)研究，本項(xiàng)目的建設(shè)宜居充分，建設(shè)地址和條件較好，建設(shè)方案可行，建議有關(guān)部門給予大力支持，使項(xiàng)目能及早開工建設(shè)，努力取得預(yù)期的社會(huì)和經(jīng)營(yíng)效益。 在醫(yī)院、養(yǎng)老院開發(fā)的基礎(chǔ)上，如有空間可以在醫(yī)養(yǎng)項(xiàng)目成功實(shí)施的基礎(chǔ)上繼續(xù)開發(fā)住養(yǎng)型養(yǎng)老公寓、老年大學(xué)、度假賓館等外延項(xiàng)目。這樣既可以有