2009銀行個人工作總結(jié)范文

1、2009 銀行個人工作總結(jié)范文2006 年，作為銀行人員的我在黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在金管、計統(tǒng)、農(nóng) 金等監(jiān)管專業(yè)同志們的大力支持下，協(xié)助行長較好地完成了所承擔(dān)的 工作任務(wù)，履行了自己在分管金融監(jiān)管綜合崗位的職責(zé)?？偨Y(jié)回顧一年工作現(xiàn)作銀行個人工作總結(jié) 2006 年我繼續(xù)負責(zé)綜合 監(jiān)管的全面工作。為充分調(diào)動該股職員的整體工作積極性 ,實行規(guī)范化管理 ,，年初我 就安排對綜合監(jiān)管人員進行重新組合 ,做到崗位到人 ,責(zé)任分工明確的 工作管理體系 ,經(jīng)常參加綜合監(jiān)管每周定期召開科務(wù)會 ,安排布置的各 崗位工作，及時溝通情況。通過上述舉措 ,2006 年綜合金融監(jiān)管工作又有新起色 ,內(nèi)控管理機 制進一步完善 ,

2、較好地解決了人員不穩(wěn)定的問題。另外，我與監(jiān)管股負責(zé)人按 金融監(jiān)管責(zé)任制 和行內(nèi)制定的 量 化細化實施細責(zé)，把每一個被監(jiān)管專業(yè)、每一項監(jiān)管責(zé)任真正分解落 實到人。按時完成了監(jiān)管責(zé)任的分解落實工作，從而明確了監(jiān)管人員的具 體分工和職責(zé)。做到了：人員落實、制度落實、責(zé)責(zé)落實、 任務(wù)落實、 檢查落實。 認真按季進行考核，將每個人員崗位責(zé)任與目標(biāo)化管理結(jié)合，充 分發(fā)揮了金融監(jiān)管各崗位人員的職能作用。一、銀行監(jiān)管與合作監(jiān)管 1、組織監(jiān)管人員認真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)定 和監(jiān)管實務(wù)技能，不斷提高綜合素質(zhì)我們監(jiān)管部門定期和不定期組織 人員開展了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和實際檢查技能的培訓(xùn)， 積極樹立新的監(jiān)管理念， 將各項政策規(guī)定和實

3、務(wù)操作的要點融入在具體的工作中， 從 2006年起， 我行銀行業(yè)監(jiān)管人員的培訓(xùn)重點從行政監(jiān)管轉(zhuǎn)向?qū)︺y行業(yè)機構(gòu)的非現(xiàn) 場分析和預(yù)警上，監(jiān)管人員必須作到對政策規(guī)定熟、實際現(xiàn)場檢查技 能高、非現(xiàn)場分析到位，圍繞上述三個方面，我行監(jiān)管人員在參加中 心支行培訓(xùn)的同時，督促監(jiān)管人員自學(xué)有關(guān)監(jiān)管業(yè)務(wù)知識，在一定的 時期內(nèi)迅速提高監(jiān)管人員的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)形勢發(fā)展的需要。2、認真貫徹和落實銀行業(yè)監(jiān)管現(xiàn)場會精神，加快監(jiān)管電子化的步 伐按照 2006年 10月銀行業(yè)現(xiàn)場會的要求，認真組織了監(jiān)管人員對銀 行業(yè)監(jiān)管文檔、非現(xiàn)場監(jiān)測數(shù)據(jù)系統(tǒng)、金融行政監(jiān)管子系統(tǒng)等應(yīng)用程 序進行了逐項落實，切實保證了監(jiān)管實務(wù)操作與計算機應(yīng)

4、用的全面落 實。我行監(jiān)管部門從 2006 年起嚴格按照電子化監(jiān)管的要求， 認真貫徹 監(jiān)管電子化和文本化管理相結(jié)合的原則，落實監(jiān)管實務(wù)操作在計算機 中的應(yīng)用， 保證了中心支行與我行之間的監(jiān)管信息與實務(wù)操作的溝通， 通過監(jiān)管電子化的建設(shè)，切實提高了監(jiān)管的各項基礎(chǔ)工作水平。3、繼續(xù)嚴格加強對銀行業(yè)行政監(jiān)管、 確保監(jiān)管的合規(guī)性 （1）、2006 年，對銀行業(yè)高級管理人員任職資格審查工作，一是嚴格執(zhí)行了任職 前考試、談話制度，分別對 3 名高級管理人員進行了任職前的考試、談話，同時完成了對 2 名高級管理人員任職資格的審查。二是在 2006年 9月組織完成了轄內(nèi)銀行業(yè)高級管理人員的任職期間的考試及年度考

5、核工作，并將考試及考核結(jié)果裝入銀行業(yè)高級管理 人員檔案存檔。（2）加強對機構(gòu)準(zhǔn)入和退出的監(jiān)管，在積極支持銀行機構(gòu)改革的 同時全年完成了銀行機構(gòu)退出 4家、遷址 1家、降格 2 家。各家商業(yè)銀行的機構(gòu)撤并要在積極支持機構(gòu)改革和調(diào)整的同時， 按照機構(gòu)撤并規(guī)定的要求作好審批工作，保證了銀行業(yè)機構(gòu)撤并所申 報的資料完整、審批材料的合規(guī)，在一季度對 2006 年機構(gòu)和人員上報 的材料進行一次復(fù)審，凡不符合規(guī)定或要素不全的一律在一季度末之 前進行了糾正，復(fù)審結(jié)果于 2006年2月 20日前上報到銀行科。真做好金融機構(gòu)年檢工作。按照呼盟中心支行的要求， 我們早在 2006年 4月就開展了對銀行 業(yè)機構(gòu)的年檢

6、工作，依照上年年檢各項要求履行了手續(xù)，年檢中沒有 走過場，現(xiàn)場檢查面達 100%。年檢報告于 6月 20日前上報了銀行科。4、進一步落實監(jiān)管責(zé)任制，切實履行了監(jiān)管職責(zé)。2 月底前，按照人行呼倫貝爾市中心支行 中國人民銀行呼倫貝爾 市中心支行合作金融監(jiān)管責(zé)任制實施細則等制度和辦法，完成了支 行與農(nóng)村信用社聯(lián)社簽定監(jiān)管責(zé)任狀、支行主管行長與監(jiān)管股長簽定 監(jiān)管責(zé)任狀和監(jiān)管股長與監(jiān)管員簽定監(jiān)管責(zé)任狀， 制定了監(jiān)管 a、b 制， 明確了監(jiān)管職責(zé)、責(zé)任和目標(biāo)，使各項監(jiān)管責(zé)任制得到有效的貫徹和落實5、采取簽定監(jiān)管責(zé)任狀和按月對新增貸款合規(guī)性進檢查等措施， 督促轄內(nèi)農(nóng)村信用社進一步端正服務(wù)方向，加大支農(nóng)力度，

7、全面推動 農(nóng)戶小額聯(lián)保貸款和農(nóng)戶小額信用貸款，進一步控制和壓縮大額貸款厶厶/亠匚的發(fā)放。全年我支行克服了全國普遍流行的 非典型性肺炎 疫情帶來的影 響，利用現(xiàn)場和非現(xiàn)場檢查等手段對轄內(nèi) 4 家農(nóng)村信用社當(dāng)年新增貸 款的合規(guī)性進行按月檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及處理意見及時反饋給 聯(lián)社和各社，并督促其及時改正。通過檢查，轄內(nèi) 4 家農(nóng)村信用社當(dāng)年新增貸款的 50%以上投放于 農(nóng)牧業(yè)，投向總體上達到合規(guī)，但部分農(nóng)村信用社存在當(dāng)年新增貸款 的大部分發(fā)放給國有企事業(yè)單位、發(fā)放壘大戶大額單戶貸款和貸款抵 押擔(dān)保手續(xù)不合規(guī)等情況。6、高度重視清收不良貸款工作， 進一步化解農(nóng)村信用社貸款風(fēng)險。 今伊始，我支行把

8、督促轄內(nèi)農(nóng)村信用社加強對沉欠貸款的清收力 度，特別是要加大對風(fēng)險貸款和呆滯、呆帳貸款的清收力度，進一步 落實去年年底支行監(jiān)管部門和聯(lián)社共同制定的責(zé)任清收和崗位清收不 良貸款工作當(dāng)做首要工作來抓，截止 11 月末，我支行轄內(nèi) 4 家農(nóng)村信 用社共收回風(fēng)險貸款 1,472 萬元，占全部風(fēng)險貸款 66.4%，取得較好的 成效。二、貨幣信貸與統(tǒng)計一年來 ,我組織帶領(lǐng)綜合監(jiān)管全體職工，對轄 區(qū)國有商業(yè)銀行和信用社貨幣政策執(zhí)行情況實行嚴格的監(jiān)管 ,按月對信 貸資產(chǎn)質(zhì)量、 繳存準(zhǔn)備金進行監(jiān)控 ,為及時掌握轄內(nèi)金融機構(gòu)貸款投向 , 為貨幣監(jiān)管提供依據(jù) ,我們按月對商業(yè)銀行和城鄉(xiāng)信用社資金狀況進行 簡析,按季進

9、行綜合分析。全年共上報經(jīng)濟金融形勢分析 12份,信貸資產(chǎn)質(zhì)量分析三期； 動態(tài) 反應(yīng) 12 期，調(diào)查報告 12 期按月及時上報工業(yè)企業(yè)景氣調(diào)查報告及表 12 期。全年按時完成了利率管理現(xiàn)場檢查、金融統(tǒng)計執(zhí)法檢查和信貸咨 詢系統(tǒng)登錄情況檢查工作 ,使我轄區(qū)違規(guī)問題明顯減少。為支持信用社和地方經(jīng)濟，共為信用社申請再貸款 2800 萬元（50 為頭寸貸款），至 12月 15日已收回 1860萬。此外，我還積極組織調(diào)查研究和信息調(diào)研工作，一年來由我審稿 把關(guān)共向上級行上報 地區(qū)金融發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查、 下崗職工再就業(yè)貸款情 況調(diào)查、地區(qū)助學(xué)貸款情況調(diào)查、生態(tài)環(huán)境趨勢調(diào)查、商業(yè)銀行不良 資產(chǎn)損失率情況調(diào)查、中間業(yè)務(wù)調(diào)查、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展情況調(diào)查金融 支持地方經(jīng)濟情況調(diào)查、 中小企業(yè)融資情況調(diào)查等 12 項指令性調(diào)查任 務(wù)。三、取得的成績及收獲二 00 六年在全體綜合監(jiān)管人員的共同努力 下，在行黨組的正確引導(dǎo)下，使我負責(zé)綜合監(jiān)管工作明顯提高，主要 表現(xiàn)為：一是各項管理制度已初具雛形，有了一定的基礎(chǔ)；二是全員 綜合素質(zhì)有較大提高，并有了一些工作經(jīng)驗；三是搞了一些分析、預(yù) 測、調(diào)查，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了部分可借鑒的依據(jù)，為今后工作打