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1、 2022年大廈業(yè)務管理工作計劃撰寫人:_日 期:_2022年大廈業(yè)務管理工作計劃年是_櫥柜門業(yè)精品城調(diào)整、改造的一年;四、五層招商可持續(xù)發(fā)展的一年;實現(xiàn)成為_股份有限公司一個新的經(jīng)濟增長點打基礎的一年。為此,我們要以招商調(diào)整、抓經(jīng)濟效益為中心;以人為本,抓好兩個隊伍建設為核心;以商城為重點、以商戶為主體,走出一條適合櫥柜門業(yè)專業(yè)商城的新城商城新型業(yè)態(tài)的管理模式,以大廈物業(yè)管理為基礎,全面做好物業(yè)管理工作,以消防安全為大事,杜絕大小事故發(fā)生。以“觀念創(chuàng)新、強化服務、愛崗敬業(yè)、真抓實干?!睘樽谥既嫱瓿蒧年公司制定的各項任務和經(jīng)濟指標。一、_年總經(jīng)濟指標:_萬元。(一)_櫥柜門業(yè)精品城攤位租賃費
2、(含物業(yè)費)_萬元、廣告費_萬元;(二)中城大廈物業(yè)費_萬元、采暖費_萬元、電費_萬元,其它收入_萬元。二、年度_公司的主要工作(一)加強團隊建設、提高主人翁意識、樹立企業(yè)文化;1、抓基礎建章建制完善目標管理責任制:經(jīng)過對接管原榮達大廈后近_個月的總體情況了解發(fā)現(xiàn),部分崗位的職責還需完善,例如:更夫交制度、保安員換崗制度、電梯工管理制度等。在年的工作中我們將對這些特殊崗位的崗位制度進行重新編寫,力求完善。2、制定員工考核制度:員工考核制度的制定,主要是為了使獎罰制度有章可循。并且員工考核制度的制定可帶動員工主動工作的積極性,提高工作效率,更便于對員工的管理工作。員工考核將分為日常行為考核及績效
3、考核兩方面。日常行為考核將側(cè)重于對考勤、行衛(wèi)規(guī)范的考核;績效考核則側(cè)重于對員工工作能力、計劃及工作目標完成情況的考核。3、制定員工培訓計劃:要使各崗位的人員都能發(fā)揮其最佳的工作能力,除了靠其自身的努力外,對員工的再次培訓也是十分重要的。為此,辦公室將針對特殊崗位,如:消防員、商務咨詢員、管理員、保潔員等直接接觸業(yè)主、業(yè)戶或外來訪客的人員進行崗位知識、崗位技能、大廈相關(guān)的基本知識的培訓,除由辦公室現(xiàn)有人員負責培訓外,還將外聘相關(guān)領域的優(yōu)秀講師為我們講課。對于各部門管理層人員,我們也將定期對其進行人員管理、客戶管理、商務禮儀等多方面的培訓。4、統(tǒng)一著裝、展示企業(yè)文化、樹立企業(yè)形象:在年我們將參照按
4、股份公司的制度的標準及樣式,為_物業(yè)公司的全體員工制作工裝及胸卡。要求所有人員著工裝、胸卡上崗,并將出臺相應的管理方案進行管理。這一計劃如能實行必將在廣大消費者及業(yè)主業(yè)戶中樹立起我_物業(yè)的良好形象。在統(tǒng)一著裝的同時,我們還將把各部門辦公室的室內(nèi)外環(huán)境,按照相應的規(guī)章嚴格檢查,使我_物業(yè)真正成為一家管理高效、辦公環(huán)境整潔優(yōu)雅的現(xiàn)代化、高素質(zhì)的管理團隊。5、時刻牢記安全第一,把消防、安全融入日常工作中。消防保衛(wèi)工作是公司上下齊抓齊管的一件大事,在年除了要定期進行消防演習外,我們還將加強對消防員、保安、監(jiān)控等相關(guān)人的崗位責任、工作流程的培訓。還將在公司內(nèi)部開展“增強消防意識、牢記安全第一”的學習活動。屆時將邀請消防部門的宣傳工作人員來為全體員工講課,增強員工的消防意識、安全意識,學會遇險不驚、自如應對。(1)加強治安綜合管理。大力清查商鋪內(nèi)易燃_品。加大對占道消防通道的管理力度,完善商家裝修及改建的
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