2014年庫管員個人年度工作總結范文

1、2014 年庫管員個人年度工作總結范文XX精心整理了 2014年庫管員個人年度工作總結范文，望給大家?guī)?來幫助 ! 工作總結 1 一年來，在電子商務部領導的帶動下，在全體成 員的幫助下，我緊緊圍繞電子商務的物資倉儲工作，充分發(fā)揮崗位職 能，不斷改進工作方法， 提高工作效率， 較好地完成了各項工作任務。一、主要工作 （一 ）抓學習，不斷提高自身素質。1 、加強思想政治學習，提高政治素質。 認真學習馬克思列寧主義毛澤東思想和鄧小平理論 ;加強業(yè)務知識 學習，不斷提高自身素。（二）強化工作職能，服務物資倉儲工作。1、我主要負責保管物資 52 類（管道配件、法蘭）， 49類（煉油配件 ）。 在工作中能

2、夠嚴格要求自己，樹立服務理念。2、協(xié)助計劃員、采購員做好物資的質量及數(shù)量的驗收。 發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，立即整改。協(xié)助計劃員做好出入庫及準確及時入庫。3、物資發(fā)放，能認真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定， 敢于堅持原則不徇私情， 保證物資的準確性。4、帳目管理，每月認真上帳，及時報出各種數(shù)據(jù)報表，認真清點 物資數(shù)量。做到賬、卡、物、資金四對口。全年入庫單 1401 份,入庫金額 1327萬元，出庫單 1712 份，出庫金額 1379萬元;發(fā)放物資約 6.6 萬件盡管保管物資數(shù)量多、品種雜、金額小，但數(shù)量帳目無一漏差。5、做好倉庫管理工作，物資分類存放，排放整齊有序，做到帳物 相符，保持倉庫內衛(wèi)生，注意防火，防盜工

3、作。二、存在問題及明年工作計劃 辭舊迎新，在總結本年工作的同時， 針對自己工作中存在的性格急躁，不講究工作方法等問題也要端正態(tài) 度、努力克服。我對明年工作也提出了初步設想，一是繼續(xù)加強理論學習，牢固 樹立服務是第一位的觀念，二是繼續(xù)加強業(yè)務學習，積極爭取參加各 類培訓班，做業(yè)務上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺階 三是賬目方面， 我要努力學好計算機為明年的賬目聯(lián)網(wǎng)做好充分準備。面對領導及同事的期許，我滿懷信心，相信在電子商務部領導和 同志的幫助的下，我一定能把工作做得更好，名副其實地成為一名合 格的物資保管員。工作總結 2 行政辦公室是公司的綜合管理部門，是公司領導的參 謀助手，綜合承

4、接上級部門指示和公司各單位的請示、報告，綜合協(xié) 調處理公司行政事務，又是公司政策指令和各種信息的交匯點和集散 地;行政辦公室是公司的窗口和總進出口，負責接待上級領導的視察和 兄弟企業(yè)的參觀訪問，接收處理上級部門和兄弟企業(yè)的來文來函，處 理各種公務往來。行政辦公室溝通上下、協(xié)調左右、聯(lián)系各方、照應內外，其運行 情況直接影響著公司整體工作水平和效率。半年來， 我們行政辦公室全體員工在公司各級領導的關心指導下， 在其他部門的熱心支持和大力幫助下，團結進取、努力工作，克服困 難，較好的完成 13 上半年的工作。一、配合公司各部門，解決節(jié)前堵路事件。許平南高速公路通車后，因公司領導班子調整引起拖欠農民工

5、工 資問題引發(fā)的農民上路阻路現(xiàn)象時常發(fā)生，特別是春節(jié)前一段時間， 農民堵路、圍堵公司和收費站現(xiàn)象達到了空前的地步，行政辦公室在 努力做好公司內部員工思想穩(wěn)定工作的基礎上， 通過及時向上級匯報、 參與研究解決堵路問題等做法， 與公司一起通過大量艱苦卓絕的工作， 基本的解決了節(jié)前堵路問題保證了營運工作的正常。二、充分準備迎接省建投 2013 年度考核工作。2013年 3月 11日，由河南省建設投資公司牽頭， 各股東方代表參 與的 2013 年許平南高速公路公司經(jīng)營班子考核工作在我公司進行。行政辦公室充分準備，合理籌備，積極協(xié)調各部門迎接考核。 此次考核取得了近三年來最好的成績，為公司建設期工作畫上

6、一 個圓滿的句號，也為公司運營初期開了一個好頭。三、成功處理一系列工程建設官司。三年建設期遺留了大量債權債務 ,自通車以來 ,公司不斷有各類、 各 級官司找上門來。鑒于公司尚未明確此類問題應由那一個部門處理的實際情況 ,為了 不使此類問題影響到公司正常的辦公秩序 ,行政辦公室克服專業(yè)知識缺 乏、工作量大的困難，積極、誠懇、實事求是的處理了一系列此類問 題。為領導分憂解難 ,保障了公司正常的工作和秩序。四、加強管理制度 ,部門團結空前加強。沒有規(guī)矩不成方圓。 工作也是一樣，需要有專門的制度來約束。行政辦公室半年來出臺了 經(jīng)理辦公會議制度 、 車輛管理制度 、 打印復印管理辦法 、 公司總部辦公用

7、品使用辦法 、 公司領導值班 制度 等多項規(guī)章制度 ,切實通過落實各項規(guī)章制度 ,規(guī)范了工作程序。公司領導一直都把各部門的團結看的尤為重要 ,行政辦公室也是一 樣。部門人員雖少 ,但人心不齊一樣是干不了大事。半年來 ,行政辦公室又新進了幾名員工 ,部門領導都一一告戒他們 一定要注意團結 ,不利于團結的話不說、不利于團結的事不做。全體員工也牢記領導教誨 ,相互學習、互幫互帶、團結奮進 ,形成了 一個關系融洽、分工明確的集體 ,部門團結空前加強。五、組織召開公司成立五周年座談會。2013年 5月20日上午,為慶祝公司成立五周年 ,公司領導班子全體 成員同公司中層正職以上干部、養(yǎng)護工區(qū)、路政大隊、收

8、費站等四十 余人,在公司會議室召開座談會。行政辦公室針對謝亞偉董事長在會議上的講話精神、工作安排,確定了今后行政辦公室的工作方向、工作重點 ,為早日實現(xiàn)社會主義和諧 企業(yè)的目標貢獻自己的力量。六、對公司所有車輛進行了有效的管理。行政辦公室把公司的車輛管理看作各項工作的重點 ,派專人專項負 責公司的所有車輛的加油、維修、保險等 ,并制定了 車輛管理辦法 。根據(jù)公司計劃合理購買車輛 ,并安排在南陽地區(qū)統(tǒng)一掛牌以達到節(jié) 約各項費用的目 ,減少了公司不必要的費用支出。七、組織安排公司 2013 年度第三次董事會。 經(jīng)行政辦公室的認真籌備，河南省許平南高速公路有限責任公司二O五年度第一次董事會于2013年4月26日在鄭州召。出席本次會議的有：董事長謝亞偉、副董事長庫有亮、董事張海 栓、孫紅黑、崔玉嶺、王士教、蔣艷軍。董事易日勿、王文定分別委托張華、董志強出席本次會議并行使 表決權。本次會議應到董事 9 名，實到 9 名，符合公司法和公司章程的有 關規(guī)定。與會各股東代表及董事在此次會議上指出：在企業(yè)進入經(jīng)營期之 后，經(jīng)營班子應緊緊圍繞年度經(jīng)營目標，重點在管理上下大力氣，加 強通行費的征收和道路養(yǎng)護，加強生產(chǎn)各環(huán)節(jié)管理，努力降低成本， 推動各項業(yè)務工作全面開展，確保年度經(jīng)營目標的順利實現(xiàn)，為股東帶來良好的經(jīng)濟回報。八、做好公司總部各部門后勤管理保障工作。后勤保障工作作為公司正常工作的保障 ,