2021年微軟 認(rèn)同和符合公司的核心價(jià)值

1、微軟 認(rèn)同和符合公司的核心價(jià)值 微軟：認(rèn)同和符合公司的核心價(jià)值 招聘渠道 招聘方面，微軟一般分為網(wǎng)上招聘和校園招聘。 用人標(biāo)準(zhǔn) 在微軟對(duì)人才的考量分為三個(gè)層面：第一層面，是能否認(rèn)同和符合公司的核心價(jià)值；第二層面，是否具有團(tuán)隊(duì)協(xié)同能力、壓力管理能力、同時(shí)處理多個(gè)任務(wù)的能力以及溝通能力等等，這可能涉及到“情商”的問(wèn)題；第三層面是專業(yè)技能。 微軟對(duì)應(yīng)聘者的素質(zhì)要求歸納為3個(gè)方面。第一個(gè)方面是要有健康的心態(tài)，即可以做任何事，有開(kāi)放的心態(tài)，容易接受別人 _，不斷自我提高并且有團(tuán)隊(duì)精神。第二個(gè)方面是強(qiáng)調(diào)專業(yè)技能，即在某一個(gè)專業(yè)領(lǐng)域要精深。第三個(gè)方面是情商的培養(yǎng)，即培養(yǎng)溝通能力、人際交往能力以及解決和分析問(wèn)

2、題的能力。 如何面試 來(lái)微軟面試，雖說(shuō)應(yīng)聘者要面對(duì)眾多考官，但面試卻是以“一對(duì)一”的方式提問(wèn)。因?yàn)樵谖④浳幕兄v究公平和對(duì)等，所以不會(huì)讓一個(gè)應(yīng)試者同時(shí)面對(duì)一大堆考官，因?yàn)槟菢訉?duì)應(yīng)試者來(lái)說(shuō)不公平。不過(guò)，有時(shí)候應(yīng)試者并沒(méi)有 _到這種公平，當(dāng)他們從研究院的行政助理手中接到那一長(zhǎng)串“考官”的 _和時(shí)間表時(shí)，有人就額頭出汗。此后是一個(gè)小時(shí)接著一個(gè)小時(shí)持續(xù)處在高度的緊張之中，甚至中午吃飯時(shí)也不停止。當(dāng)應(yīng)聘者起身離去之后，每一個(gè)考官都會(huì)立即給其他考官發(fā)出 _，說(shuō)明他 _和評(píng)估。 應(yīng)聘者在幾分鐘后走進(jìn)下一個(gè)考官的.辦公室，根本不知道他對(duì)你先前的表現(xiàn)已經(jīng)了如指掌，他在嘴上說(shuō)“接著談?wù)劇保鋵?shí)是瞄準(zhǔn)了“哪壺不開(kāi)提

3、哪壺”。所以，一個(gè)進(jìn)入微軟研究院的應(yīng)試者會(huì)覺(jué)得是在攀登險(xiǎn)峰，越到后面難關(guān)越多。一般說(shuō)來(lái)，見(jiàn)到的考官越多，考官們?cè)谀闵砩匣ǖ臅r(shí)間越多，應(yīng)聘者的希望也就越大。 主考官全是各個(gè)方面的專家，每個(gè)人都有一套問(wèn)題，并有不同的側(cè)重，考題通常并未經(jīng)過(guò) _商量，但有4個(gè)問(wèn)題是考官們共同關(guān)心的：是否足夠聰明？是否有創(chuàng)新的 _？是否有團(tuán)隊(duì)精神？專業(yè)基礎(chǔ)怎么樣？ 根據(jù)微軟考試應(yīng)聘者的這一原則，大學(xué)考試成績(jī)并不是衡量一個(gè)人的最重要的標(biāo)準(zhǔn)，一個(gè)人的成績(jī)只要沒(méi)有差到“平均線”以下，就有資格走進(jìn)微軟進(jìn)行面試。一些在大學(xué)里分?jǐn)?shù)第一的人，在微軟通不過(guò)面試的大有人在。另外，學(xué)校導(dǎo)師極力推薦的學(xué)生不一定能為微軟所接受，導(dǎo)師竭力說(shuō)“不”的學(xué)生，也不一定會(huì)被微軟拒絕。面試的目的，在于檢驗(yàn)應(yīng)試者的書(shū)本之外的能力。一些到微