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文檔簡介
1、一、工程概況過南嶺路自來水管道頂管工程全長 100米。位于道路中心線北側26米處,是嶺路自來水管道的一部分,管線位置為新建習友路中心線北側26米。采用 D1200鋼管頂管 ,共2座檢查井。二、施工現(xiàn)場1、布置原則為保證施工現(xiàn)場布置緊湊合理、現(xiàn)場施工順利順利進行,施工平面布置原則如下:(1)盡量采用裝配式臨時設施,提高裝配整度,盡快投入使用,由于工期短,生活區(qū)在附近租用。(2)合理布置起重設備,規(guī)劃好施工道路和場地,減少運輸費用和場內二次搬運。(3)布置應符合現(xiàn)場衛(wèi)生、安全防火和環(huán)境保護等要求。2、布置依據(jù)(1)招標文件有關要求(2)現(xiàn)場紅線、臨界線、水源、電源位置以及現(xiàn)場勘察結果。(3)總平面
2、圖、建(構)筑平面、立面圖,道路布置圖等。(4)總進度計劃及資源需用量計劃。(5)總體部署和主要施工方案。(6)安全文明施工及環(huán)境保護要求。三、施工平面布置1、由于本工程占用場地狹窄而呈帶形狀分布,且各分項工程較為分 散。2、管網(wǎng)工程施工管理區(qū)辦公室、庫房等臨時設施采用就近租用3、將場內垃圾清理垃圾,平整場地。4、項目工程臨時辦公室采用租用,節(jié)約資金。進場后首先完成材料堆放、加工場地等。5、接通臨時水源,保證充足的生產(chǎn)、生活及消防用水。6、接通電源,引至專用配電箱,供生產(chǎn)、生活用電。管材堆放場地頂管接收井10M100M頂管工作井 四、施工臨時用電布置1、根據(jù)現(xiàn)場的實際情況布置臨時施工用電。施工
3、現(xiàn)場安裝一個主配電柜,兩個三級保護配電箱?,F(xiàn)場配備一臺30KW柴油發(fā)電機,以備停電之用。2、施工用電平面布置(1)現(xiàn)場臨時用電采用 TN S系統(tǒng)(三相五線制 ),根據(jù)施工機具設備容量計算 ,從建設單位的指定電源引入現(xiàn)場臨時配電房中。(2)本工程施工臨時用電系統(tǒng)采用 380/220伏三相五線制 (TN S系統(tǒng)),以保證安全用電。五、施工現(xiàn)場平面管理1、管理原則根據(jù)施工總平面布置及各階段布置,以充分保障階段性施工重點,保證進度計劃的順利實施為目的。在工程實施前 ,制定詳細的大型機具使用及進退場計劃 ,主材及周圍材料生產(chǎn)、加工、堆放、運輸計劃,同時制定以上計劃的具體實施方案,嚴格執(zhí)行、獎懲分明,實施
4、科學文明管理。2、平面管理體系由一名項目副經(jīng)理負責總平面的使用管理。建立健全調度制度根據(jù)工程進度及施工需要對總平面的使用進行協(xié)調和調整, 并由工程部對總平面的使用負責日常管理工作。3、計劃管理制度 施工平面科學管理的關鍵是科學的規(guī)劃和周密詳細的具體計劃,在工程進度網(wǎng)絡計劃的基礎上形成主材、勞動力的進退場、運輸?shù)扔媱?,以確保工程進度,充分均衡利用平面空間為目標,制定出切合實際的平面管理實施計劃。并將計劃輸入微機電腦,進行有效的動態(tài)管理。4、計劃管理的實施根據(jù)工程進度計劃的實施調整情況,分階段發(fā)布平面管理實施計劃,包含時間計劃、責任人、執(zhí)行標準、獎懲條例,在計劃執(zhí)行中不定期召開生產(chǎn)調度會,經(jīng)充分協(xié)
5、調確定后,發(fā)布計劃調整書。工程部負責組織階段性的定期檢查監(jiān)督,確保平面管理計劃的實施。其重點保證項目是:安全用電、場區(qū)內外環(huán)衛(wèi)、場區(qū)道路、給排水系統(tǒng)、運輸、料具堆放場地管理調整、機具、機械進退場情況以及施工作業(yè)區(qū)域管理等。六、組織管理機構和管理目標項目管理機構1、組織管理機構我司將按項目法施工的原則選派有類似工程施工經(jīng)驗豐富的人員組成優(yōu)良的項目班子進駐現(xiàn)場,項目經(jīng)理部的機構設置和職責如下:(1)項目部組織機構圖 (2)項目部主要成員及各部門職責a、項目經(jīng)理對公司直接負責,代表企業(yè)全面負責履行承包合同,負責項目部與公司的關系協(xié)調負責施工所需人、財、物的組織管理與控制,負責施工現(xiàn)場的施工組織和協(xié)調
6、管理,對工期、質量、安全、文明施工及成本目標進行控制。b、生產(chǎn)副經(jīng)理協(xié)助執(zhí)行經(jīng)理直接管理現(xiàn)場的施工,主管工程部的日常工作,對施工生產(chǎn)、安全生產(chǎn)直接負責。c、項目總工分管技術質量部、工程部和微機室、負責組織有關人員學習施工圖紙和組織圖紙會審,組織施工組織設計和施工方案的編制和交底,負責技術管理、質量管理、微機管理和檔案管理。 d、工程部負責工程的施工管理,現(xiàn)場文明施工、安全生產(chǎn)和總平面管理,負責總進度計劃、季、月、周計劃的編制和落實,負責編制材料和機具設備使用計劃,落實安全措施,確保安全生產(chǎn)。e、技術質量部負責技術和質量管理工作,主要包括組織圖紙學習和會審,施工方案的編制、技術交底、新技術應用和
7、培訓、測量、計量和試驗檢驗、微機管理、工程的技術復核、隱蔽驗收、質量計劃、質量預控、質量檢驗與評定、施工技術檔案等工作。f、物資供應部根據(jù)工程部門提出的要求,負責材料設備和工具的計劃、采購、供應和管理工作。g、經(jīng)營預算部負責合同管理及預結算工作,負責成本管理及財務資金管理。h、綜合辦公室負責內外關系的協(xié)調,包括公安、交通、環(huán)衛(wèi)環(huán)保等方面,負責文明施工、安全保衛(wèi)及生活后勤保障工作。i、微機室負責微機管理、文明信息處理、貯存及檔案管理工作。管理目標1、工期目標 30天2、質量目標一次性驗收 100合格 3、安全生產(chǎn)目標杜絕重大安全事故 ,一般事故頻率小于 0.1%。4、文明施工目標爭創(chuàng)“安全、文明
8、施工工地”。七、施工準備與施工布置施工部署是指導工程的綱要,包括施工組織與協(xié)調、施工準備、主要方案、施工流程等,還應包括組織機構、工期控制及管理目標等。、施工組織與協(xié)調1、人員組織根據(jù)工程特點,除按第三節(jié)要求選擇項目班子成員外,并抽調技術成熟、組織嚴密,有同類工程施工經(jīng)驗的施工隊伍負責具體施工。項目部設管道作業(yè)組、材料運輸作業(yè)組、窨井作業(yè)組、回填施工作業(yè)組、綜合調節(jié)作業(yè)組共五個作業(yè)組。2、機械設備組織根據(jù)工程需要,首先要落實大型機械設備,頂管設備,砼攪拌運輸機械,砂漿攪拌機械等,將在我單位內部調配落實。砼的攪拌、運輸將自備運輸車輛和小型機械隨施工隊伍一起落實。、施工準備1、現(xiàn)場準備施工前根據(jù)場
9、地實際情況,對施工現(xiàn)場進行合理的布置。2、技術準備(1)組織圖紙學習和會審,盡可能把設計圖紙上的疑問解決在施 工之前。(2)修訂和編制施工組織設計和施工方案,報業(yè)主和監(jiān)理認可。(3)根據(jù)工程需要加強現(xiàn)場的平面和高程控制點,并且加以保護。3、機具準備根據(jù)工程需要按現(xiàn)場擬投入機械及測量儀器,及時入場。4、物資準備周材和主要材料設備,要先落實貨源,再按計劃采購、供應,陸續(xù)進現(xiàn)場。5、人員準備項目管理班子在開工前進入現(xiàn)場,并帶部分工人,為后續(xù)人員進場創(chuàng)造條件,為現(xiàn)場生產(chǎn)作好必須的設施搭建,為工程開工做好前期準備。、主要施工方案的選擇1、現(xiàn)場規(guī)劃方案根據(jù)現(xiàn)場情況分項項目,?,F(xiàn)場主要布置辦公、施工生產(chǎn)服務
10、設施和鋼筋、模板、安裝加工場地及各種材料堆場,職工生活服務設施在場區(qū)外就近租用和修建。2、主要項目工程的施工方案及技術措施(詳見第六節(jié))。八、工程施工計劃及說明工程施工進度計劃及保障措施施工進度計劃是指導施工進度的關鍵文件之一,其科學性、先進性、合理性將直接影響到整個施工進度的快慢。 1、施工進度安排根據(jù)本工程特點、現(xiàn)場情況及社會環(huán)境等 ,把整個施工段分成五個工作坑,組成兩個施工隊分別進行流水施工作業(yè)。在確保工程質量、安全文明施工的前提下快速施工。2、施工進度計劃(1)根據(jù)業(yè)主需求,綜合考慮了本工程的施工條件、施工環(huán)境、施工季節(jié)和勞動力、施工技術方面的因素,保證按業(yè)主規(guī)定工期內完成。(2)依據(jù)
11、施工總進度控制網(wǎng)絡計劃項目工程部將編制月進度計劃,施工專業(yè)隊伍依據(jù)月進度計劃編制周計劃并報項目經(jīng)理部審批, 現(xiàn)場施工工長依據(jù)周計劃編制日進度計劃,并于每天生產(chǎn)例會提出經(jīng)各專業(yè)隊伍平衡認可后作為第二天計劃,發(fā)給各有關執(zhí)行人,確保其可操作性及實用性。3、施工進度計劃的執(zhí)行與控制(1)建立例會制度 :每月召開生產(chǎn)會,做階段性總結;每周一次的工程例會,安排檢查月進度;日巡查會,檢查作業(yè)進度。并做日報、周報和月報,以保證施工進度計劃層層落實。(2)施工中影響進度及各專業(yè)協(xié)調的問題在例會上要及時解決。如實際工期與目標工期發(fā)生偏差要及時找出原因,制定并采取糾偏措施,確保目標工期的實現(xiàn)。編制施工進度計劃的同時
12、也應編制相應的人力、資源需要用量計劃,如勞動力計劃、現(xiàn)金流量計劃、材料購配件、加工、裝運計劃等并派人追蹤檢查,確保人力資源滿足施工進度 計劃執(zhí)行的需要,為施工進度計劃的執(zhí)行提供可靠的資源保證。4、施工進度計劃完成的保障措施(1)施工組織保障措施a.為保證施工進度計劃的完成,我們將選派曾擔任過類似工程、經(jīng)驗豐富、精力充沛的項目經(jīng)理、項目總工程師。b.采用微機技術加強調度管理,合理安排工序穿插施工,建立主要形象進度控制點,運用網(wǎng)絡計劃跟蹤技術和動態(tài)管理辦法,堅持月平衡、周調度,確保施工總進度控制計劃的實施。為了充分利用施工空間、時間,應用流水段均衡施工工藝,合理安排工序,在絕對保證施工安全和工程質
13、量的前提下,充分利用施工空間,科學組織各分項工程的交叉作業(yè)。c.嚴格施工質量管理,確保一次驗收合格。杜絕返工,以一次成優(yōu)的良好施工質量獲取工期的縮短。d.本工程施工綜合性強,牽涉面廣、社會經(jīng)濟關系復雜,為保證工期,在結構施工過程中對后續(xù)施工工序材料的選定、樣板確定等預先進行落實。(2)工序管理保障措施為最大限度挖掘關鍵線路的潛力,各工序的穿插要緊湊。工序施工時間盡量壓縮。收尾階段各工種之間建立聯(lián)合驗收制度,以確保工期間的時間充分利用,同時保證各專業(yè)良好配合,避免相互干擾和破壞,而影響施工活動正常進行,造成工序時間的延長。(3)優(yōu)選施工隊伍 ,提高機械化水平 a.為確保定額工期內項目工程的完成,
14、選擇五支具有很高專業(yè)素質的施工隊伍進場承擔施工任務。b.為縮短工期,降低勞動強度,我們將最大限度地提高機械化施工水平。(4)外部環(huán)境保障措施a.積極主動與當?shù)亟值溃ㄠl(xiāng)、鎮(zhèn))、派出所、交通、環(huán)衛(wèi)等政府主管部門協(xié)調聯(lián)系,取得他們的支持理解,為施工活動的正常開展提供方便條件。b.做好施工擾民問題的細致工作,積極熱情地與當?shù)鼐用衤?lián)系溝通,取得他們的理解支持,做到必要時能全天候施工,保證施工進度要求。投入本工程主要施工機械設備、儀器及通訊設備、勞動力需用量、臨時用地等各項計劃表附后。降低工程成本計劃1、加強成本控制管理。2、在土方外運棄方過程中,盡量保證工作坑回填土時土方利用。3、由于施工工期短,臨時用
15、房盡量采取就近租用和裝配式臨時設施,以節(jié)約臨時設施的資金投入,從而降低工程成本。4、嚴格安全、質量管理,不出安全和質量事故,以最大限度節(jié)約開支降低成本。 頂管工藝流程 :工作開始測量放線放樣復核基坑構筑工作坑設備安裝地面設備安裝工作井準備挖土運土推進卸管、接口焊接及檢測進洞取工具管砌筑檢查井工作結束九、施工準備工作 1. 生產(chǎn)準備進行施工測量和放線工作。確定管線范圍內及施工用地內所有障礙物,電線桿、高架橋墩等的準確位置?,F(xiàn)場調查頂管地段內主要障礙物有排水管、供水管、水掣井、電力電訊管道和渠箱位置和標高,地面交通情況較復雜。如管線、按施工平面布置圖修建臨時設施,安裝臨時用水、用電線路,并試水、試
16、電、修好臨時排水溝。訂購所需鐵井蓋、井圈。進行頂管所用非標準設備的安裝。2.技術準備組織現(xiàn)場施工人員學習, 審查施工圖紙和進行各專業(yè)圖紙會審,進行設計要求和施工技術交底。編制好頂管施工工藝卡, 做好頂管施工人員的再培訓工作。繪制臨時工程及施工非標準設備工具圖紙。十、主要項目施工方法1 頂管施工頂管是依靠人工在管內端部挖掘土壤,然后在工作坑內借助頂進設備,把敷設的管子按設計中線和高程的要求頂入,用小車將土從管中運出。掘進頂管采用鋼管。2 、工作坑的布置 工作坑是頂管施工的工作場所。其位置可根據(jù)以下條件確定 :根據(jù)管線設計,工作坑可選在檢查井處;單向頂進時,應選在管道下游端,以利排水;考慮地形和土
17、質情況 ,有無可利用的原土后背;工作坑與可能穿越的建筑物要有一定安全距離;距水、電源較近的地方等。根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況,擬設頂管工作井一個,接收井一個,工作坑擬定深度為已建路面下6米。3 、工作坑導軌設置及基礎加固工作坑底可根據(jù)土質、管子重量及地下水情況 , 做好基礎,以防止工作坑底下沉,導致管子頂進位置的偏差。導軌的作用是引導管子按設計的中心線和坡度頂進,保證管子在頂入土之前位置正確。導軌安裝牢固與準確對管子的頂進質量影響較大,因此,安裝導軌必須符合自來水管中心、高程和坡度的要求。本工程采用 38kg鋼軌作導軌。基礎采用鋼筋混凝土基礎, 當工作坑底土質松軟, 有地下水時 ,應采用 C20混凝
18、土封底 ,厚度為 30 50cm,混凝土底板漏水處應灌注水泥漿。4 、頂進設備 頂進設備主要包括千斤頂、高壓油泵、頂鐵等。千斤頂千斤頂是掘進頂管的主要設備,本工程擬采用4臺 320t液壓千斤頂。千斤頂?shù)墓ぷ骺觾鹊牟贾门c采用個數(shù)有關,如一臺千斤頂,其布置為單列式,應使千斤頂中心與管中心的垂線對稱。使用多臺并列式時,頂力合力作用點與管壁反作用力作用點應在同一軸線,防止產(chǎn)生頂時力偶,造成頂進偏差。根據(jù)施工經(jīng)驗,采用人工或機械挖運土方, 管上半部管壁與土壁有間隙時,千斤頂?shù)闹c作用在管子垂直直徑的高壓油泵1/4 1/5處。由電動機帶動油泵工作,選用額定壓力為62MPa的 ZB500柱塞泵,經(jīng)分配器,
19、控制閥進入千斤頂,各千斤頂?shù)倪M油管并聯(lián)在一起,保證各千斤頂活塞的出力和行程一致。頂鐵頂鐵是傳遞和分散頂力的設備。變形,并且便于搬動。要求它能承受頂壓力而不根據(jù)頂鐵旋轉位置的不同,可分為橫頂鐵、順頂鐵和 U形頂鐵三種。1)橫向頂鐵安裝在千斤頂與方頂鐵之間,將千斤頂?shù)捻斖屏鬟f給兩側的方頂鐵上。使用時與頂力方向垂直,起梁的作用。 橫頂鐵斷面尺寸為300 300mm,長度按被頂管徑及千斤1.6m的橫頂鐵;用型鋼加肋頂臺數(shù)而定,本工程選用長度為和端板焊制而成。2)順頂鐵 (縱向頂鐵 )放置在面鐵與被頂?shù)墓茏又g,時與頂力方向平行,起柱的作用。在頂管過程中起調節(jié)間距的墊鐵,因此頂鐵的長度取決于斤頂?shù)男谐?/p>
20、、管節(jié)長度、出土設使用備等而定 ,通常有 100、 200、 300、 400、 600等幾種長度。橫截面為 250300mm,兩端面用厚 25mm鋼焊平。順頂鐵的兩頂端面加工應平整且平行。防止作業(yè)時頂鐵發(fā)生外彈。3)U形頂鐵 安放在管子端面,順頂鐵作用其上。它的內、外徑尺寸與管子端面尺寸相適應。其作用是使用順頂鐵傳遞的頂力較均勻地分布的到頂管端斷面上,以免管端局部頂力過大,壓壞混凝土管端。大口徑管口采用環(huán)形,小口徑管口可采用半圓形。其它設備工作坑上設活動式工作平臺,平臺用25號工字鋼梁,上鋪 1515cm方木。工作坑井口處安裝一滑動平臺,作為下管及出土使用。在工作平臺上設起重架,上裝電動卷揚
21、機,其起重量應大于管子重量。工作棚用帆布遮蓋,以防雨水。5 頂進施工工作坑內設備安裝完畢,經(jīng)檢查各部處于良好狀態(tài),即可 進行開挖和頂進。首先將管子下到導軌上,就位以后,裝好頂鐵,校測管軸線和管底標高是否符合設計要求,合格后即可進行管前端挖土。頂進利用千斤頂出鎬。 在后背不動的情況下將被頂進管子推向前進,其操作過程如下:安裝好頂鐵擠牢,管前端已一定長度后,啟動油泵,千斤頂進油,活塞伸出一個工作行程,將管子推向一定距離。停止油泵,打開控制閥,千斤頂回油,活塞回縮。添加頂鐵,重復上述操作,直至需要安裝下一節(jié)管子為止。卸下頂鐵,下管,焊工焊接鋼管,在鋼管接口焊接處進行防腐防銹處理,以保證接口縫隙和受力
22、均勻和其他防滲漏措施,保證管與管之間的連接牢固。重新裝好頂鐵,重復上述操作。頂進時應注意事項 :頂進時應遵照“先挖后頂,隨挖隨頂”的原則。應連續(xù)作業(yè),避免中途停止,造成阻力增大,增加頂進的困難。首節(jié)管子頂進的方向和高程,關系到整段頂進質量,應勤測量,勤檢查及時校正偏差。安裝頂鐵應平順無歪斜扭現(xiàn)象,每次收回活塞加放頂鐵時,應換用可能安放的最長頂鐵,使連接的頂鐵數(shù)目為最少。頂進過程中,發(fā)現(xiàn)管前土方坍塌、后背傾斜,偏差過大 或油泵壓力表指針驟增等情況故障后,再繼續(xù)頂進。,應停止頂進,查明原因,排除管前挖土是保證頂進質量及地上建筑物安全的關鍵,管前挖土的方向和開挖形狀,直接影響頂進管位的準確性,因為管
23、子在頂進中是循已挖好的土壁前進的。因此,管前周圍超挖應嚴格控制。對于密實土質少頂進阻力,管端下部,管端上方可有 1.5cm空隙,以減135中心角范圍內不得超挖,保持管壁與土壁相平,也可預留 1cm厚土層,在管子頂管過程中切去,這樣可防止管端下沉。在不允許頂管上部土壤下沉地段頂進時,管周一律不得超挖。管前挖土深度,一般等于千斤頂出鎬長度,如土質較好,可超前 0.5m。超挖過大,土壁開挖形狀就易控制,容易引起管位偏差和上方土坍塌。在松軟土層中頂進時, 應采取管頂上部土壤加固或管前安設管檐,操作人員在其內挖土,防止坍塌傷人。管內挖土工作條件差, 勞動強度大,應組織專人輪流操作。管前挖出的土,及時外運
24、。管徑較大時,可用雙輪手推車推運。管徑較小,應采用雙筒卷楊機牽引四輪小車出土,土運至管外,再用工作平臺上的電動卷揚機送至平臺上,然后運出坑外。6 、測量與糾偏頂管測量:采用經(jīng)緯儀和水準儀。 1)測量次數(shù),開始頂?shù)谝还?jié)管子時,每頂進20 100cm/次。校正時,每頂進一鎬即測量一次。2)中心線測量,根據(jù)工作坑內用經(jīng)緯儀設置的中心樁掛小線,使拉線對準垂球,讀管前端的中心尺刻度,若拉線與中心尺上的中心刻度相重合,其差值即為偏差值。3)高程測量一般在工作坑內引設水準點,停止頂進,將水準儀支設在頂鐵上,測量前端管底高程。頂進偏差的校正頂進中發(fā)現(xiàn)管位偏差10mm左右,即應進行校正。糾偏校正應緩緩進行,使管
25、子逐漸復位,不得猛糾硬調。7 、檢查井施工方案及技術措施(1)井蓋安裝做到輕便、牢靠、型號統(tǒng)一、標志明顯,井蓋上配備提蓋與撬棍槽。鑄鐵蓋座。(2)井室在鋪好管道、裝好管件后砌筑。(3)檢查井一律按有地下水處理,采用 1:2水泥砂漿( 2cm厚)內外抹面至井頂。(4)井壁砌筑時灰縫灰漿飽滿,井壁內外用 1:2水泥砂漿抹面,厚2cm,抹面高度高于地下水最高水位 25cm。檢查井砌筑時砂漿要飽滿,檢查井的幾何尺寸必須符合設計要求。(7)位于道路上的檢查井,蓋面應與原有道路或設計路面齊平,誤差不超過 5mm。十一、主要施工機具設備 主要施工機具設備一覽表:機具名稱翻斗汽車灰漿攪拌機振動器規(guī)格、性能東風
26、 5t單位臺數(shù)量用途212524222運土150 L臺攪拌砂漿振動HZCX 50臺水泵QS32 25 4BX 330臺基坑排水鋼焊接頂管電焊機臺油壓千斤頂高壓油泵頂壓裝置沖擊打夯機200t臺ZB 50臺頂管全套頂鐵、墊座、滑道QT 70型臺頂管臺回填土實十二、施工進度計劃表 : 施工進度計劃表數(shù)單工作施工名稱2468 10 12 14 16 18 20 22 24 26 28 30量位日工作坑施工平臺1個 62頂管施工100米 1424檢查井施工工作井回填個2個 4十三、勞動組織采用混合工作隊形式,以便相互配合,充分發(fā)揮多面手作用,現(xiàn)場配備較強技術力量,擬派駐現(xiàn)場工程師人,焊工 1人,普通工人
27、 10人,共 13人。頂管采用 2班連續(xù)作業(yè),除吊運土方,排水等輔助工外,挖運土方每班 2人,頂進 4人,每班 6人 ,2班共 12人。十三、質量、安全和節(jié)約措施1人,電工 11. 質量保證措施做好地質勘察及資料整理工作,摸清頂管工程范圍內的地質、水文情況,尤其是透水砂層的分布范圍。認真編制好施工方案和通過不同土層的技術措施及糾偏措施。施工技術交底,確保管道的順利頂進。組織好設計和嚴格執(zhí)行專檢、自檢、互檢、工序交接、混凝土施工掛牌 ,質量評定制度 ,分部分項優(yōu)良率要求達到95以上。認真做好鋼筋、水泥、砂子、石子等原料檢驗。嚴格檢查配合比。搞好計量、混凝土試塊專人制作和管理。 做好管節(jié)、承壓環(huán)頂
28、進各階段受力穩(wěn)定計算,理的技術措施。使后背地基受力和管節(jié)受力控制在允許范圍之內。加強操作控制,使頂管均勻平穩(wěn)。受力均勻。盡可能減少頂進過程中傾斜、偏移、扭轉,防止管壁出現(xiàn)裂逢、變形等情況。制定合搞好測量控制檢查, 及時分析糾正頂進過程中出現(xiàn)的傾斜偏位和扭轉,保證頂管位置正確。做好各項施工記錄,責成專人進行施工技術總結,做到工程完工資料齊全。3. 安全措施嚴格執(zhí)行有關安全生產(chǎn)制度和安全技術操作規(guī)程。認真進行安全技術教育和安全技術交底,對安全關鍵部位進行經(jīng)常性的安全檢查,及時排除不安全因素,確保安全施工。嚴格遵循支護襯砌和土方開挖程序,控制均勻挖土,防止發(fā)生偏位,嚴重傾斜或管涌等現(xiàn)象,做好作業(yè)前和
29、施工中的通風換氣工作,以免導致人身事故。作好基坑排水,避免水淹事故。工作井上部設安全平臺 ,周圍設護欄桿 ,井內上下層立體交叉作業(yè),設安全網(wǎng),安全擋板,井下作業(yè)戴安全帽。吊車、起重設備由專人操作和專人指揮,統(tǒng)一信號,預防發(fā)生碰撞。吊車靠近工作井邊坡行駛時,加強對地基穩(wěn)定性檢查,防止發(fā)生傾翻事故。 加強機械設備維護、 檢查、保養(yǎng)。機電設備由專人操作,認真遵守用電安全操作規(guī)程,防止超負荷作業(yè)。井內照明采用36V低壓電。需作好防雨措施,機電、起重設備及鋼管腳手架做好接地。同時嚴格規(guī)范用電及消防安全。( 7)開挖前詳細了解沿線管線資料,做好沿線管線保護措施,特別是高壓電纜和渠箱的保護工作。4. 節(jié)約措
30、施材料及時運送到現(xiàn)場,減少二次運輸。鋼筋集中配料、接頭采用對焊,降低鋼筋損耗?;油练介_挖、鋼筋加工、混凝土澆筑盡量采用機械化操作,以減輕勞動強度,提高工效,加快進度。加強技術管理,推廣微機應用、網(wǎng)絡技術、價值工程、全面質量管理、目標管理等現(xiàn)代管理方法,以提高效率,縮短工期,節(jié)省工程和管理費用。 下面為附送畢業(yè)論文致謝詞范文!不需要的可以編輯刪除!謝謝!畢業(yè)論文致謝詞我的畢業(yè)論文是在韋 xx老師的精心指導和大力支持下完成的,他淵博的知識開闊的視野給了我深深的啟迪,論文凝聚著他的血汗,他以嚴謹?shù)闹螌W態(tài)度和敬業(yè)精神深深的感染了我對我的工作學習產(chǎn)生了深淵的影響,在此我向他表示衷心的謝意這三年來感謝廣西工業(yè)職業(yè)技術學院汽車工程系的老師對我專業(yè)思維及專業(yè)技能的
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