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文檔簡介
1、標準服務(wù)方案介紹,用友軟件股份有限公司 姓名 2014年月日,運維服務(wù)目標 運維服務(wù)方案總體框架 運維服務(wù)組織架構(gòu) 運維服務(wù)內(nèi)容及流程 運維服務(wù)質(zhì)量考核,建立問題“首問責(zé)任制” 問題進度透明、可跟蹤、SLA可度量并考核 復(fù)雜、特急問題“專家會診機制” 提高XXXNC系統(tǒng)問題的解決效率 補丁做到“嚴格測試、計劃發(fā)布、記錄歸檔”的管理 按計劃對區(qū)域公司進行巡檢和培訓(xùn) 為運維服務(wù)體系制定嚴謹、可操作的監(jiān)控指標 建立知識共享的機制,搭建 專屬服務(wù)知識庫 提升集團的信息化應(yīng)用和管理水平,運維服務(wù)目標,運維服務(wù)目標 運維服務(wù)方案總體框架 運維服務(wù)組織架構(gòu) 運維服務(wù)內(nèi)容及流程 運維服務(wù)質(zhì)量考核,運維服務(wù)方案
2、總體框架,運維服務(wù)目標 運維服務(wù)方案總體框架 運維服務(wù)組織架構(gòu) 運維服務(wù)內(nèi)容及流程 運維服務(wù)質(zhì)量考核,運維服務(wù)組織架構(gòu),運維服務(wù)目標 運維服務(wù)方案總體框架 運維服務(wù)組織架構(gòu) 運維服務(wù)內(nèi)容及流程 運維服務(wù)質(zhì)量考核,XXX2014年運維服務(wù)內(nèi)容,XXX高級產(chǎn)品支持服務(wù),普通級別產(chǎn)品支持服務(wù),高級產(chǎn)品支持服務(wù),普通級別產(chǎn)品支持服務(wù),運維服務(wù)內(nèi)容問題管理流程,問題“首問責(zé)任制” 問題進度透明、可跟蹤、SLA可度量并考核 特急問題總部響應(yīng),運維服務(wù)內(nèi)容問題進度透明、可跟蹤、SLA可度量并考核,ySupport支持服務(wù)中心記錄用友各環(huán)節(jié)的時間、提供各環(huán)節(jié)的消息郵件通知。,工單派發(fā),雙方定義的服務(wù)級別管理(
3、SLA),問題分級處理,根據(jù)不同級別的問題對二線、三線約定其響應(yīng)時間和處理時間 對SLA違約的問題進行上報,并記錄超時的問題數(shù)作為服務(wù)質(zhì)量考核的重要指標,大型企業(yè)運維服務(wù)級別協(xié)議定義(SLA),問題分級處理,根據(jù)不同級別的問題對二線、三線約定其響應(yīng)時間和處理時間 對SLA違約的問題進行上報,并記錄超時的問題數(shù)作為服務(wù)質(zhì)量考核的重要指標,大型企業(yè)服務(wù)級別協(xié)議(SLA)二線,注: 響應(yīng)時間:指一線將問題提交到二線開始,一直到有二線確認領(lǐng)取的時間。 升級時間:指從問題由二線確認領(lǐng)取,到轉(zhuǎn)出二線,包括給出解決方案轉(zhuǎn)給一線或者提交到用友總部處理。 以上時間均為正常工作時間。,XXX服務(wù)級別協(xié)議(SLA)
4、三線,注: 需求類問題的研發(fā)處理時間是指給出問題處理的解決方案或者開發(fā)計劃; 以上時間均為正常工作時間,等待數(shù)據(jù)上傳、數(shù)據(jù)恢復(fù)時間不包括在內(nèi)。,XXX的復(fù)雜、特急問題進行“部總會診機制”,發(fā)起人:客戶指定系統(tǒng)負責(zé)人 第一響應(yīng)人:機構(gòu)專屬服務(wù)經(jīng)理 關(guān)鍵成員: 客戶指定系統(tǒng)負責(zé)人 研發(fā)負責(zé)人 專屬服務(wù)經(jīng)理 專屬服務(wù)顧問 處理要求:該提供完整的診分析過程記錄和結(jié)果報告。 建議: 總部部署與XXX定期同步管理的測試環(huán)境 部部在XXX現(xiàn)場部署一套簡易的開發(fā)環(huán)境,研發(fā)程操紅經(jīng)理跟進,定義: 復(fù)雜問題:經(jīng)電話溝通、遠程查看、日志分析等方式無法確認的產(chǎn)品問題 特急問題:影響用戶關(guān)鍵業(yè)務(wù)停滯、正式運行系統(tǒng)停機或
5、極其重要的系統(tǒng)功能癱瘓,技術(shù)巡檢及優(yōu)化服務(wù),服務(wù)器硬件是否滿足NC運行要求; 解決用戶反映的各種系統(tǒng)環(huán)境與NC效率問題。 網(wǎng)絡(luò)狀況:了解用戶各客戶端到服務(wù)器的網(wǎng)絡(luò)狀況,是否能滿足NC的運行要求; 數(shù)據(jù)庫狀況,如:數(shù)據(jù)庫參數(shù)是否設(shè)置正確、數(shù)據(jù)庫運行是否存在瓶頸等; NC/WAS系統(tǒng),如:WAS的參數(shù)是否設(shè)置合理、NC/WAS運行狀況是否正常等; 了解用戶NC系統(tǒng)擴展規(guī)劃,給出系統(tǒng)環(huán)境方面的配置建議;,XXX專屬知識庫,知識轉(zhuǎn)移 用友總部的知識庫已包括知識條目2000余條 定期將問題的解決方案整理錄入到知識庫,建立完備的NC知識庫 每季度安排一次基于知識庫的較深入的應(yīng)用培訓(xùn),內(nèi)容側(cè)重于服務(wù)過程中的知識分享、能力轉(zhuǎn)移等,運維服務(wù)目標 運維服務(wù)方案總體框架 運維服務(wù)組織架構(gòu) 運維服務(wù)內(nèi)容及流程 運維服務(wù)質(zhì)量考
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