2021年公司表彰大會發(fā)言稿.doc

1、2021年公司表彰大會發(fā)言稿集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁大家好。新春伊始，萬象更新。讓我們滿載著_年的各項經(jīng)濟(jì)效益全面增長的豐碩成果，迎來了_年的春天。值此集團(tuán)_年總結(jié)表彰大會之際，我謹(jǐn)代表受表彰的先進(jìn)企業(yè)、先進(jìn)_及先進(jìn)個人對集團(tuán)總裁和各位領(lǐng)導(dǎo)及全體員工表示誠摯的謝意和致以崇高的敬禮。在過去的一年里，集團(tuán)在總裁的英明、正確領(lǐng)導(dǎo)下，各項工作取得了豐碩的成果。尤其是我公司，大家上下一心，想企業(yè)之所想，及公司之所需，想方設(shè)法擴(kuò)大銷售，千方百計提高經(jīng)濟(jì)效益，調(diào)動一切積極因素，促進(jìn)事業(yè)發(fā)展。從穩(wěn)固市場、擴(kuò)大市場著手，從搶占市場、發(fā)展市場著眼，在競爭中求生存，在競爭中求發(fā)展，取得了較好的成績和明顯的效果，各項經(jīng)

2、濟(jì)指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好水平，在全省同行業(yè)中名列前茅，為_集團(tuán)爭得了榮譽(yù)。_年集團(tuán)公司各行業(yè)取得的驕人業(yè)績應(yīng)歸功于集團(tuán)總裁的英明決策、正確領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)全體員工齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)、不懈努力的結(jié)果。_年，在集團(tuán)總裁領(lǐng)導(dǎo)下，我們有信心、有決心把各項工作做得更好：一、提高企業(yè)的凝聚力、向心力和親和力。堅持順上扶下的原則和向管理要效益的方針。在總裁領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揮集團(tuán)企業(yè)整合效應(yīng)。職工愛崗敬業(yè)，視集團(tuán)為家，企興家合。二、塑造企業(yè)形象，打造_集團(tuán)品牌，鞏固和發(fā)展企業(yè)市場，在質(zhì)量中求生存，在競爭中求發(fā)展。三、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，堅決完成_年集團(tuán)公司下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。以效益為中心，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)為前導(dǎo)，全面提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。

3、四、搞好培訓(xùn)，提高員工業(yè)務(wù)技能和各行業(yè)企業(yè)管理干部的領(lǐng)導(dǎo)和管理水平，使企業(yè)在競爭中處于不敗的地位。新的一年里，在總裁領(lǐng)導(dǎo)下，各行業(yè)將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，汲取教訓(xùn)，以勵再戰(zhàn)，以飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志迎接新的挑戰(zhàn)。抓住大發(fā)展的大好機(jī)遇，積極開拓進(jìn)取，發(fā)揮集團(tuán)公司以往的強(qiáng)勁優(yōu)勢，在經(jīng)營中、發(fā)展中、前進(jìn)中取得更大的成績，為_事業(yè)的做大做強(qiáng)貢獻(xiàn)力量。謝謝大家。同志們：_年即將過去，新的一年即將到來。今天，我們能在這寬敞明亮、能容納_人開會的會議室里隆重召開_年總結(jié)表彰大會，是一件不容易的事，這要是放在一年前，都是一件不敢想象的事。為此，我們要好好總結(jié)一下我們的過去；認(rèn)真思考一下我們的現(xiàn)在；同時還要展望分公司的

4、發(fā)展和未來。_年_月，我們_機(jī)電為了開辟_煤制油維護(hù)保運(yùn)基地，正式組建了_分公司。_月中旬，分公司部分員工在公司總部領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和_下，帶著對_煤制油事業(yè)的憧憬，帶著公司全體員工的重托，帶著組建好分公司的神圣使命，從總部岳陽來到了_煤制油分公司這片熱土上。三年來，分公司從十幾人到幾十人，再到現(xiàn)在的_多人，如果算上預(yù)錄的新員工，人數(shù)達(dá)到了_多人。三年來，分公司的全體員工在公司的正確帶領(lǐng)下，在公司總部以及_煤制油分公司的關(guān)心、幫助和大力支持下，精誠團(tuán)結(jié)、扎實(shí)工作，各項工作從零開始，從無到有，從不規(guī)范到逐步走上了規(guī)范化和程序化的運(yùn)行軌道?？梢哉f，分公司走過了一段充滿艱辛的創(chuàng)業(yè)歷程。三年來，分公司充

5、分發(fā)揮技術(shù)和管理優(yōu)勢，以良好的精神風(fēng)貌、以頑強(qiáng)拼搏的團(tuán)隊作風(fēng)、嚴(yán)細(xì)認(rèn)真的工作態(tài)度、開拓創(chuàng)新的管理理念，克服了重重困難，全面完成了公司總部和_煤制油分公司交給的各項任務(wù)，取得了安全、管理、人才培養(yǎng)和經(jīng)濟(jì)效益多豐收的優(yōu)異成績，在_煤制油分公司樹立起了保運(yùn)單位良好的企業(yè)形象。同志們，成績的取得來之不易，這其中凝聚了各位領(lǐng)導(dǎo)、主管以及全體員工大量的心血和汗水。在安全質(zhì)量管理、生產(chǎn)技術(shù)管理、教育培訓(xùn)、人事管理、車輛管理、材料物質(zhì)管理以及生活后勤管理等制度和體系的建設(shè)過程中，各位領(lǐng)導(dǎo)、各專業(yè)主管付出了大量的時間和精力，經(jīng)常挑燈夜戰(zhàn)，加班加點(diǎn)到深夜。在分公司駐地建設(shè)、食堂建設(shè)、班組建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、教培基地建

6、設(shè)以及分公司企業(yè)文化建設(shè)的過程中，各位領(lǐng)導(dǎo)、主管、班長以及大量員工含辛茹苦、嘔心瀝血。在裝置三查四定、開工保運(yùn)、多次應(yīng)急搶修以及裝置大檢修工作中，各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工充分發(fā)揮了公司的優(yōu)良傳統(tǒng)，舍小家、為大家，加班加點(diǎn)、連續(xù)奮戰(zhàn)，取得了一次又一次的勝利，得到了公司總部和甲方領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)和通令嘉獎。這期間，冬去春來，酷暑寒冬、多少同志在煤粉之間穿梭往來、多少同志在平臺、管廊之間摸爬滾打，卻沒有一個同志叫苦叫累；有的同志因?yàn)樗敛环×?，也仍然在生產(chǎn)裝置堅持加班。這期間，還有不少同志克服了更加難以想象的困難，他們有的同志在親人還在生病期間，便踏上了開往內(nèi)蒙的列車；有的同志新婚才剛過幾天，便離開愛

7、人來到這里；有的同志小孩才剛滿兩個月，便離開妻子和孩子來到這里；有的同志父母高齡，多么希望自己在身邊盡孝和守護(hù)，但也沒能做到；有的同志因?yàn)楣ぷ鳎谟H人的彌留之際也未能見上一面。盡管在這些同志中間一部分因?yàn)楣ぷ鞯男枰呀?jīng)回到了總部，或其他分公司，但更多的同志仍然還堅守在這里。在此，我謹(jǐn)代表_分公司對關(guān)心、幫助和支持分公司的建設(shè)和發(fā)展的公司總部各級領(lǐng)導(dǎo)、對_煤制油分公司各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝。對曾經(jīng)和現(xiàn)在為分公司的建設(shè)、成長和發(fā)展做出過貢獻(xiàn)的全體領(lǐng)導(dǎo)和員工表示最衷心的感謝和崇高的敬意。_年，是_分公司的管理年，也是分公司極不平凡的一年。年初，我們面臨了三大挑戰(zhàn)：一是確保大檢修改造安全、優(yōu)質(zhì)、正點(diǎn)完

8、成，并確保安穩(wěn)運(yùn)行_小時。二是實(shí)現(xiàn)全年效益產(chǎn)值_萬元，實(shí)現(xiàn)利潤_萬元。三是加速人才培養(yǎng)和儲備，建立起人才選拔、任用、考核、競爭機(jī)制。為分公司年底突破_人。為分公司_年后達(dá)到_人_人的規(guī)模提前做好硬件和軟件方面的準(zhǔn)備工作。一年來，分公司在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，全體員工精誠團(tuán)結(jié)、頑強(qiáng)拼搏，確保了大檢修的順利完成，確保了裝置的順利開工。一年來，分公司提升了服務(wù)質(zhì)量、夯實(shí)了基礎(chǔ)管理，全面完成了分公司年初的各項目標(biāo)，也完成了公司總部和_煤制油分公司交給的各項任務(wù)。回顧一年來的工作，我們主要總結(jié)為以下幾點(diǎn)：一、早發(fā)動、早動手，圓滿完成了裝置大檢修及開工保運(yùn)工作。今年檢修，是_煤制油分公司的第一次大檢修，由

9、于檢修任務(wù)繁重，周期很長，而且部分大型磨煤設(shè)備我們沒有檢修經(jīng)驗(yàn)，這對我們大檢修的_和管理提出了嚴(yán)峻地考驗(yàn)，分公司領(lǐng)導(dǎo)對此給予了高度重視。為了確保大檢修的安全、優(yōu)質(zhì)、正點(diǎn)到達(dá)，分公司年初便成立了大檢修領(lǐng)導(dǎo)小組，并兩次召開檢修動員大會，對檢修工作進(jìn)行了精心_和嚴(yán)密的安排。為了確保檢修的質(zhì)量和進(jìn)度，早在春節(jié)之前，分公司便著手檢修計劃、材料的申報和審核；著手對分公司大檢修_保障體系、安全質(zhì)量保障體系以及各專業(yè)檢修方案進(jìn)行編制和審核，尤其是對分公司六個重點(diǎn)項目，如：機(jī)修專業(yè)大型磨煤機(jī)、溢流磨的大修；電氣專業(yè)電纜夾層重大隱患治理以及儀表專業(yè)全廠dcs接地改造、大型減壓爐302儀表_等，分公司更是制定了詳細(xì)

10、的施工方案。春節(jié)剛過，分公司各專業(yè)檢修預(yù)制工作及材料設(shè)備的領(lǐng)取工作便迅速開展起來了。_月中旬，分公司_各班長、主管等召開了一次檢修動員大會；_月_日、_日，分公司又利用晚上的休息時間，_青工_多人進(jìn)行檢修動員以及召開“迎檢修、抓教培”工作座談會。_月_日晚上，在大檢修進(jìn)入攻堅階段的關(guān)鍵時刻，分公司再次利用晚上休息時間，_辦公室管理人員、各專業(yè)技術(shù)主管、各班班長、副班長以及班長助理等分公司骨干力量共計_人，再次就部分員工對檢修進(jìn)度的盲目樂觀情緒以及檢修的質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場規(guī)格化、安全等各項工作召開了大檢修再動員大會。為了確保檢修安全，早在_月中旬，分公司便著手對檢修現(xiàn)場的警示圍欄和標(biāo)示牌進(jìn)行了大量制作，下發(fā)到了各個班組，同時在檢修前對員工勞動保護(hù)用品進(jìn)行了進(jìn)一步配備和完善。為了便于員工直觀的學(xué)習(xí)安全知識和安全技能，分公司將直接作業(yè)環(huán)節(jié)的規(guī)章制度及相關(guān)知識制作成了qhse宣傳畫報，在各班組上墻張貼，進(jìn)一步加深了員工的安全意識。針對各專業(yè)檢修工作不同的特點(diǎn)，分公司對各班組都進(jìn)行了檢修前的培訓(xùn)，對于關(guān)鍵崗位、高危作業(yè)部位，如：變電所的檢修清掃、儀表閥