2021年行政后勤年度工作總結

1、百度文庫-讓每個人平等地提升自我1行政后勤年度工作總結篇一xx年度行政后勤工作總結行政后勤工作xx年上半年，對照年初制定的工作目標，在領導的正確領導和各部室的大力支持下，緊緊圍繞服務一線為中心工作，始終踐行做好基層后勤的工作理念，不斷追求更高的工作效率、更優(yōu)的服務質量和更順暢的運行機制，現(xiàn)就半年來行政后勤的主要工作總結如下一、食堂工作半年來食堂共進行了48次衛(wèi)生清掃工作，重點部位:地面、灶臺、調(diào)理臺，期間還3次對操作間的墻面、地面進行了仔細的擦洗，使食堂的衛(wèi)生狀況保持了較好面貌。對元旦、春節(jié)、正月十五、五一勞動節(jié)、端午節(jié)等重大的節(jié)日也做了精心的準備和安排，為職工準備了饅頭、花卷、豆包、醬肘子、

2、醬豬蹄，共計制作饅頭3170個,銷售金額951元;豆包2085個,銷售金額元;購買肘子5175元575斤,豬蹄3900元300斤;包餃子48斤2420個;還在元宵節(jié)和端午節(jié)為職工準備了元宵和粽子，購買湯圓1992元166包，粽子1120元280個。為廣大員工能過好每一個快樂的節(jié)日。對今年健康證到期的5位炊事員進行了身體檢查，百度文庫-讓每個人平等地提升自我檢查結果全部合格。并重新制作了新的展板上墻，讓廣大職工進行監(jiān)督。結合元旦、春節(jié)、五一勞動節(jié)、安全月的到來，召開班組會，強調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，讓每一名員工從心里重視安全，增強安全操作意識。請來專業(yè)人員2次對食堂的吸排油煙機進行了清理，排除了隱患

3、，改善了食堂的工作環(huán)境，保證了食堂的安全生產(chǎn)。年八方達公司保修工培訓的就餐服務工作，食堂進行了認真的準備，克服了自身困難，先后接待培訓就餐1560人次，消費金額124800元。還接待對外人員服務580人次，盡可能的讓就餐人員滿意。食堂全力做好每天的消毒工作，堅持每天用84消毒液擦洗桌面、地面，并開窗通風，餐具堅持按時高溫消毒，以保證每一名職工的健康。在今年工作緊任務重的情況下，依然對防暑降溫工作進行了認真的準備。對所用的保溫桶進行了消毒清洗，供應點貼上了標簽。準備了白糖450斤、綠豆500斤、茶葉20斤、酸梅晶400袋和冰棍140箱，并召開了班組動員會，安排落實了每天的責任人，認真對待今年的防

4、暑降溫工作。2百度文庫-讓每個人平等地提升自我3 對今夏食堂的防蚊蠅工作進行了認真的準備。新置換了6個滅蠅燈，購置了防蠅罩、粘蠅條，準備了粘鼠板和蠅拍，更換了大廳的門簾和紗窗，較好的改善了食堂的衛(wèi)生環(huán)境。二、電工、行政維修管理工作組織電工對在用設備及手動工具進行搖測檢查，并對全廠各生產(chǎn)車間在使用的配電盤進行了遙測檢查。xx年1月至6月維修的主要設備及工具電焊機28臺；手持砂輪機90把；電烤槍12把；電鉆58把；石材切割機23臺；接線軸70個；插座16個；燈管30個；通過檢查，將發(fā)現(xiàn)存在問題的設備及時進行了維修，確保各種設備能夠正常的運轉，保障生產(chǎn)的正常秩序。將全廠車間破損瓷磚進行檢查并統(tǒng)計，聯(lián)

5、系維修人員對損壞的瓷磚進行重新粘貼，在墻磚的邊角容易損壞的地方加裝了護邊，更好的預防了作業(yè)時墻磚被無意碰撞而損壞的情況。為了改善監(jiān)控大廳的工作環(huán)境，徹底解決地磚凹陷地面不平的問題，人力行保部聯(lián)系施工方，將監(jiān)控大廳的地磚全部進行更換，從而消除隱患問題提高了工作效率，職工的辦公環(huán)境得到了良好的改善。百度文庫-讓每個人平等地提升自我4 對全廠破損玻璃進行檢查，將破損玻璃進行統(tǒng)計，聯(lián)系維修人員對廠區(qū)破損玻璃進行更換，共維修更換單層玻璃6塊，更換存在問題的雙層玻璃5塊。為了加強分公司庫門的使用安全，將全廠生產(chǎn)車身車間卷簾門齒盤以及軸承進行了更換，同時對卷簾門進行了加固處理，防止門簾片脫落造成安全隱患。三

6、、嚴格落實冬防工作為落實“保三熱”具體工作，每天對鍋爐運行情況進行檢查，并對燃氣用量情況進行統(tǒng)計，供暖設備存在問題及時進行維護及檢修，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，確保供暖設施正常運行及室內(nèi)供暖的溫度。停止供暖后將鍋爐設備進行了保養(yǎng)，將鍋爐房內(nèi)衛(wèi)生進行了徹底的打掃，并將全場供暖期間燃氣用量進行統(tǒng)計匯總。將食堂門口；b區(qū)開水間；女生宿舍開水間；舊區(qū)廁所門口；男、女浴室分別添加了棉門簾，以此保證室內(nèi)的溫度，并防止室內(nèi)出現(xiàn)水管凍裂的現(xiàn)象。為做好大雪天氣后的掃雪鏟冰工作，提前將掃雪鏟冰工具準備充足，并組織職工進行雪后的掃雪工作，將廠區(qū)的積雪及時進行清理，并對結冰的區(qū)域進行了撒鹽等防滑處理。確保職工在廠區(qū)行走時的安

7、全，保障了正常的生產(chǎn)秩序，不影響百度文庫-讓每個人平等地提升自我生產(chǎn)工作的進度。四、環(huán)境衛(wèi)生督促保潔人員打掃廠區(qū)外圍及辦公區(qū)的衛(wèi)生工作，制定標準及要求。編排勤工節(jié)日期間值班表，確保節(jié)假日期間廠區(qū)及辦公區(qū)衛(wèi)生整潔良好。每逢重大節(jié)日前，由行政副經(jīng)理帶隊開展衛(wèi)生綜合大檢查活動，并組織后勤工作人員對廠區(qū)院內(nèi)衛(wèi)生進行徹底清理，消除安全隱患。五、宿舍管理為方便職工，分公司提供職工宿舍緩解外地及家遠職工上班問題，按照分公司要求嚴格執(zhí)行職工住宿辦理手續(xù)。保證職工個人床鋪及整體宿舍的衛(wèi)生環(huán)境，每兩周定期為住宿人員換洗床單、被罩、枕巾、枕套等生活用品，截止至6月30日，分公司內(nèi)部職工及實習生共計77人，為換洗宿舍

8、寢具被罩745件；床單745件；枕巾745條；枕套745個，防止發(fā)生疾病傳染及細菌滋生的情況。4月份迎來了八方達公司保修工培訓的工作，根據(jù)公司要求召開保修工培訓專題會議，針對培訓期間的各項事宜，進行了統(tǒng)一的安排，以精神飽滿的態(tài)度落實各項工作。提前籌備培訓人員的宿舍寢具，布置培訓人員的宿舍內(nèi)用品，在培訓學員到來之前對學員即將使用的培訓服裝全部進行了5百度文庫-讓每個人平等地提升自我清洗，使培訓學員擁有良好的形象接受培訓。在開展培訓期間，為培訓學員發(fā)放軍服、寢具床上用品，及時將學員宿舍、樓道衛(wèi)生進行清理，保障住宿人員環(huán)境衛(wèi)生。將培訓學員使用過的軍服及寢具進行換洗，經(jīng)統(tǒng)計此次服務培訓人次共計1546

9、人，換洗被罩1569件；床單1569件；枕套1569件；枕巾1569條；換洗軍服上衣1546件；褲子1546件，保障了下一批新學員軍服及寢具依然煥然一新。六、防汛工作隨著汛期即將到來，4月底將全廠漏水的房屋進行了檢查，并將廠區(qū)漏水房屋進行防水維護，保障了職工的良好工作環(huán)境。對全廠地下排水系統(tǒng)及房屋排水管道進行了檢查，并對重點排污部位進行了清理，確保排水順暢。將分公司防汛物資配備齊，存放指定防汛物資存放地點，并張貼明顯的標識以備應急之需。七、落實防暑降溫、防蚊蠅工作按照公司要求制定防暑降溫工作計劃，制定防暑藥品的采購計劃，為職工發(fā)放防暑降溫茶葉及藥品。在暑期來臨之前將全廠紗窗進行檢查，將破損的紗

10、窗進行統(tǒng)計，聯(lián)系維修人員對廠區(qū)破損紗窗進行維修，共維修更換紗窗46個。6百度文庫-讓每個人平等地提升自我7 將全廠各車間、部室空調(diào)提前進行清洗及加氟維護，確保暑期廠區(qū)空調(diào)能夠及時有效的為職工送涼爽，保障穩(wěn)定的辦公及生產(chǎn)秩序。從6月份進入暑期，每月對配電盤及在用設備進行兩次搖測，對于配電柜進行分段監(jiān)控檢查。八、做好洗衣房的管理，為職工做好服務洗衣房的啟用，一直深受職工的歡迎，它不但減少了職工額外的篇二公司行政后勤年終工作總結工作總結今年6月底，我有幸加入到公司，成為公司中一份子。轉眼之間已過去半年，這段時間里，在領導的指導下，在同事們的幫助下，我主要做了人力資源、行政后勤等兩大方面的工作，現(xiàn)將工

11、作總結匯報如下一、今年工作總結（一）人力資源工作1、通過多種招聘途徑，進行人員招聘，滿足公司實際需要根據(jù)公司崗位人員實際需要，通過智聯(lián)招聘、前程無百度文庫-讓每個人平等地提升自我憂、齊魯人才網(wǎng)等專業(yè)招聘報紙和及員工推薦介紹等方式，自8月份起進行了4次招聘，為公司招聘人員13名。其中財務人員1名，業(yè)務人員3名，電工1名，駕駛員2名，倉儲人員1名，傳達人員2名，保潔人員1名，廚師2名。此外，11月28日，負責從山東經(jīng)濟學院、山東財政學院邀請了20名大學生來公司座談，定于明年春節(jié)過后來公司實習。2、制定新員工培訓計劃，并組織實施為使新員工了解、熟悉公司，盡快進入工作狀態(tài)，針對新員工特點，制定新員工培

12、訓計劃，并負責組織實施2次。培訓內(nèi)容主要有公司簡介、公司基本規(guī)章制度、公司業(yè)務知識、財務知識等。3、按時核算工資、獎金，及時繳納社會保險，8月份為18名員工辦理了醫(yī)保卡。（二）行政后勤工作1、做好傳達室管理工作，保障新辦公樓的安全 9月底，新辦公樓正式使用，為加強新辦公樓的管理，招入2名傳達人員，實行24小時值班制。設計了外來人員登記表、郵件、物品領取登記表等表格，做到“外部人員出入有登記，郵件物品接受領8百度文庫-讓每個人平等地提升自我取有記錄”，加強了新辦公樓的安全管理工作。2、努力做好食堂工作，滿足員工就餐需求公司招入2名男性廚師，解決了就餐員工人數(shù)增加的問題。為改善用餐環(huán)境，提高飯菜質

13、量，為員工提供更好的服務，10月份-11月份對午餐模式進行改革，各部門輪流訂菜譜，以此方式了解大家喜好和口味，逐步提高服務水平；11月份設計了員工就餐調(diào)查問卷，并組織調(diào)查活動，通過匯總、分析調(diào)查意見，針對員工反映的問題，采取了積極、有效的改進措施，取得了良好效果，獲得了廣大員工的一致好評。對食品和調(diào)料的質量嚴格把關，嚴禁采購過期、假冒等不合格產(chǎn)品，確保衛(wèi)生、安全就餐。對員工就餐人數(shù)統(tǒng)計及餐具擺放要求制定了相關規(guī)定，實行精確管理。3、負責編寫公司運行簡報自7月份起，為及時傳遞各種各類信息，以使員工了解公司運行動態(tài)，方便員工為公司發(fā)展獻言建策，同時，也為公司領導提供經(jīng)營決策依據(jù)，公司進行了月報總結

14、工作，負責對海天公司、寶魯公司提報的月報進行匯總、分析，編9百度文庫-讓每個人平等地提升自我寫公司運行簡報。目前，已編寫運行簡報5期。4、負責考勤機的管理，匯總員工出差、請假等信息，每月做好考勤信息的處理工作，為核算工資提供依據(jù)。5、負責保管新辦公樓、食堂餐廳等房間鑰匙，建立了鑰匙領取臺帳。6、負責電梯運行管理，做到每日8點前打開電梯，下班時關閉電梯。（三）工作中存在的不足盡管工作中取得了一點成績，但我知道，工作中還存在著一些不足1、人力資源專業(yè)知識不足，有時不能滿足工作的實際需要。2、處理個別工作或問題時，考慮的不夠全面、細致。3、溝通、協(xié)調(diào)能力需待提高。二、xx年工作計劃在新的一年里，我將

15、繼續(xù)保持認真、負責的態(tài)度，以更加飽滿的熱情和不斷進取的精神，努力地做好每一件事，為公司的發(fā)展壯大盡自己的一份薄力！為此，我要做好以下工作10百度文庫-讓每個人平等地提升自我11 1、加強學習，提高專業(yè)知識水平，為做好人力資源工作打下堅實的基礎。2、進一步熟悉公司情況，加強溝通、協(xié)調(diào)能力。3、做好人力資源基礎工作。4、完成公司和領導交辦的其他工作。篇三公司行政部后勤部工作總結范文011年因公司規(guī)范化管理的要求，行政部的主要工作，就是從簡單“綜合辦”職能向更加規(guī)范的行政管理職能轉變。轉變體現(xiàn)為以下3個方面(一) 制度建設行政部先后擬定了制度、規(guī)定、細則、流程等，內(nèi)容涉及行為規(guī)范、使用資產(chǎn)保護、文件

16、傳遞與審批、行政日常管理等方面。(二) 組織設置與人員到位xx年，行政部的各崗位有了更專業(yè)化的分工，使行政部的各項工作在組織上更加明晰和有序;也使一些技術性、事務性比較強的工作提上日程成為可能。(三) 各項工作逐漸步入軌道百度文庫-讓每個人平等地提升自我12 受制于人員到位、制度適用性等因素，管理工作雖然在xx年中就有體現(xiàn)，但作為一項制度，直到今年才可能開始進入實施，春節(jié)后才能較正常地展開。其他如檔案管理、制度體系建設也都逐漸具備了提上日程的條件。狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮

17、儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。二、存在的困難與不足(一) 困難 行政部較頻繁的人員流動，帶來工作不連續(xù)的問題。1) 自進入新址以后，行政部人員幾乎整體置換。人員的變動造成個別工作的中斷，如公司更名等。2) 辦事風格的不同，也容易引發(fā)多方面的不適應。 負面影響延續(xù)的問題。1) 行政部前期沒能進行系統(tǒng)的管理，積累的一些矛盾被沉淀了下來。2) 以前遺留的不良的工作作風，還有陰影。 公司的階段性發(fā)展帶來的整體認識偏差及重視程百度文庫-讓每個人平等地提升自我度不足的問題。1) 各方面還是更習慣把行政部作為單純服務職能的“綜合辦”對待，還不習慣其履行考核等管理職能。2) 公司目

18、前所處的階段，有規(guī)范管理的必要性，但這種必要性還沒有達到普遍感到“急迫”的程度。在整體氛圍可有可無的情況下，工作推進的難度可想而知。 現(xiàn)行及試行制度本身尚待完善，由此引發(fā)的問題。單純這一項并不構成嚴重困難，但在前述幾項的共同作用下，此項容易成為引發(fā)矛盾的導火索。(二) 不足 行政部現(xiàn)有人員契合崗位的需要尚有距離。1) 部門關鍵崗位，職業(yè)相關性方面，要么初入職場，所有工作都需要指導進行，要么缺乏專業(yè)素質，這都存在如何更好契合企業(yè)具體要求的問題。2) 置換現(xiàn)有人員，以目前的條件，在時間成本及精力成本上均需較大投入，一時也無必要。 團隊建設、內(nèi)部管理尚有不足。1) 由于行政部管理幅度較寬(行政部現(xiàn)在

19、涉及的工作已經(jīng)越出了單純一個部門的范圍)、事務性強，需要部門員13百度文庫-讓每個人平等地提升自我工普遍做到一專多能，且相互之間有團隊、補位意識。這一點上已經(jīng)加強，但還需進一步加強。2) 行政部內(nèi)部管理，如車輛、文件傳遞等，仍有提高的余地。 責任心、責任感有待進一步加強。1) 行政部工作“即時重要”的性質，決定了工作瑣碎但責任重大的特點。2) 部門內(nèi)個別崗位尚存在熟悉工作、轉變角色等問題，加之年齡結構普遍偏低，責任意識的培養(yǎng)將是長期的工作。 服務意識與服務水平尚待提高。1) 目前部門個別崗位服務意識不足，主要還不是責任心的問題，而是對工作性質的理解有待提高的問題。2) 服務水平與服務技能有直接關系，好在部門員工普遍悟性較強，且大部分均有上進心。三、改進措施及下一步工作(一) 改進措施針對前述的困難及不足，行政部將正視困難，廣泛溝通，保持耐心，虛心求教，加強學習，經(jīng)常培訓，提高認識，嚴格自我要求，并在下述的“下一步的工作”中逐步改進。14百度文庫-讓每個人平等地提升自我15 (二) 下一步的工作下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足，