2021年銀行分行負(fù)責(zé)人工作述職報(bào)告.doc

1、2021年銀行分行負(fù)責(zé)人工作述職報(bào)告_年，在分行黨委的親切關(guān)懷和行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在分行各職能部門的支持和幫助下，_分行從籌建到成立，昨天正式開(kāi)業(yè)，成績(jī)來(lái)之不易，對(duì)此我深表感謝?，F(xiàn)述職如下：一、_年重點(diǎn)業(yè)績(jī)第一，試營(yíng)業(yè)進(jìn)展順利并取得一定業(yè)績(jī)_年_月_日，我行開(kāi)始試營(yíng)業(yè)。截止_年末，主要業(yè)績(jī)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況如下：1、開(kāi)立對(duì)公賬戶_戶（九江開(kāi)戶_戶，_開(kāi)戶_戶），對(duì)公有效戶_戶；開(kāi)立個(gè)人銀行卡_張（其中，金卡_張，普卡_張）。2、人民幣一般性對(duì)公存款時(shí)點(diǎn)余額_億元，較年初新增_億元；人民幣一般性對(duì)公存款年日均余額_億元，較年初新增_億元。3、人民幣各項(xiàng)貸款余額_億元，較年初新增_億元（其中_分行成立

2、后發(fā)放_(tái)億元）。4、實(shí)現(xiàn)批發(fā)非息_萬(wàn)元。收入來(lái)源主要是票據(jù)貼現(xiàn)（累計(jì)貼現(xiàn)金額_億元）、各項(xiàng)理財(cái)、國(guó)際結(jié)算業(yè)務(wù)。5、個(gè)人存款余額_萬(wàn)元。第二，對(duì)公重點(diǎn)項(xiàng)目拓展和儲(chǔ)備工作取得一定成績(jī)我行目前重點(diǎn)支持和儲(chǔ)備項(xiàng)目主要有省陶瓷工業(yè)公司_億元陶瓷文化旅游產(chǎn)業(yè)基金項(xiàng)目、_市國(guó)資公司_億元超短融項(xiàng)目、_陶邑文化發(fā)展公司_億元綜合授信項(xiàng)目等，授信項(xiàng)目金額合計(jì)_億元，并已經(jīng)與當(dāng)?shù)卮笮推髽I(yè)均建立合作關(guān)系；同時(shí)，已開(kāi)立財(cái)政專戶，為開(kāi)業(yè)存款奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。第三，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)做好開(kāi)業(yè)前期準(zhǔn)備工作并已順利營(yíng)業(yè)開(kāi)業(yè)前期準(zhǔn)備工作紛繁復(fù)雜，主要涉及五個(gè)方面：一是配合分行基建辦選址，新大樓裝修工作協(xié)調(diào)對(duì)接落實(shí)；二是人員招聘面試和推薦，直

3、接面試人員超過(guò)_人次，并搭建_分行_架構(gòu)；三是主動(dòng)加強(qiáng)與當(dāng)?shù)厥形?、市政府及各職能主管單位和部門聯(lián)系，高頻度走訪營(yíng)銷高端客戶，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)正常運(yùn)行；四是加強(qiáng)人員管理，多批次派出人員到分行跟班學(xué)習(xí)，取得崗位資格，達(dá)到上崗前基本要求，同時(shí)不斷強(qiáng)化各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)；五是加強(qiáng)督導(dǎo)落實(shí)開(kāi)業(yè)宣傳、日常運(yùn)營(yíng)管理等工作，并成功推廣_城市主題信_(tái)卡（_月_日正式發(fā)行）。第四，加強(qiáng)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控及安全工作業(yè)務(wù)拓展的過(guò)程中，注重落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控工作，做到“兩手抓，兩手都要硬”；安全工作常抓不懈，_年未出現(xiàn)安全事故。第五，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，引導(dǎo)全行員工踐行核心價(jià)值觀作為新設(shè)機(jī)構(gòu)，核心價(jià)值觀教育非常必要和重要，我們一直重視和發(fā)揮“服務(wù)

4、、創(chuàng)新、穩(wěn)健”核心價(jià)值觀的作用，引導(dǎo)每位員工_和參與企業(yè)文化建設(shè)，立足本職崗位爭(zhēng)做貢獻(xiàn)。二、_年主要不足一是當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)，對(duì)公存款來(lái)源較為單一。二是中小企業(yè)貸款增長(zhǎng)乏力。三是新入行人員力量薄弱，異地分行工作有待加強(qiáng)。三、_年工作計(jì)劃_年，是我行開(kāi)業(yè)第一年，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，我相信是機(jī)遇大于挑戰(zhàn)。在分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我將團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)_分行全體員工積極策應(yīng)總行、分行有關(guān)二級(jí)分行管理體制改革試點(diǎn)工作要求，繼續(xù)貫徹“一體兩翼”的發(fā)展戰(zhàn)略，短期內(nèi)主要靠對(duì)公業(yè)務(wù)，長(zhǎng)遠(yuǎn)還是要靠零售業(yè)務(wù)。主要工作計(jì)劃如下：（一）公司業(yè)務(wù)及同業(yè)業(yè)務(wù)方面主要工作打算可概括為“五加強(qiáng)”：第一，加強(qiáng)推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目盡快落地。主要是加快前

5、期_億元重點(diǎn)儲(chǔ)備項(xiàng)目落地和產(chǎn)生實(shí)效，加快財(cái)政賬戶早來(lái)資金、多來(lái)資金，同時(shí)，加大新的重大項(xiàng)目?jī)?chǔ)備跟進(jìn)工作，并重點(diǎn)拓展同業(yè)業(yè)務(wù)。第二，加強(qiáng)信息管理和市場(chǎng)調(diào)查、拓展工作。第三，加強(qiáng)考核管理。主要是加強(qiáng)績(jī)效考核和隊(duì)伍建設(shè)。第四，加強(qiáng)公私聯(lián)動(dòng)和全員營(yíng)銷。第五，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控管理。主要是加強(qiáng)信用風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)等全面風(fēng)險(xiǎn)管理，加強(qiáng)合規(guī)建設(shè)。（二）零售業(yè)務(wù)方面1、客群拓展與維護(hù)方面目標(biāo)客戶拓展明確三個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)：一是陶瓷行業(yè)高端客戶市場(chǎng)（包括陶瓷大師、藝術(shù)大師、陶瓷經(jīng)營(yíng)者），以大師為主攻方向，多開(kāi)展主題營(yíng)銷活動(dòng)；二是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)類客戶市場(chǎng)；三是代發(fā)工資類客戶市場(chǎng)（鎖定行政事業(yè)單位及企業(yè)客戶）。2、產(chǎn)品推廣方面抓住招行

6、特色產(chǎn)品以及產(chǎn)品的亮點(diǎn)，一是個(gè)貸，二是信_(tái)卡，三理財(cái)產(chǎn)品、重點(diǎn)財(cái)富中收，四是收付易。3、渠道建設(shè)方面主要是加強(qiáng)產(chǎn)品交叉銷售，加強(qiáng)社交金融創(chuàng)新，整合資源、完善借計(jì)卡代收代繳功能，增強(qiáng)客戶的忠誠(chéng)度和粘合度。（三）其它方面主要是加強(qiáng)全面統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。一是認(rèn)真貫徹落實(shí)分行黨委各項(xiàng)工作部署和_對(duì)接落實(shí)分行職能部門具體工作安排；二是主動(dòng)加強(qiáng)與當(dāng)?shù)厥形?、市政府及各職能主管單位和部門聯(lián)系；三是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)做好開(kāi)業(yè)初期工作；四是加強(qiáng)人員管理，充分發(fā)揮班子副職作用，加強(qiáng)干部培養(yǎng)；五是加強(qiáng)考核評(píng)價(jià)工作、風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控及安全工作、團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)。雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。今年_月_日，_分行已正式開(kāi)業(yè)，我感受到的是榮耀、但更多的是責(zé)任。_年，全力借助新開(kāi)業(yè)