安全生產(chǎn)管理臺(tái)賬

1、安全生產(chǎn)管理臺(tái)帳（ 2018 年度）單位： 名創(chuàng)家具制造（廣州）有限公司 安全生產(chǎn)管理臺(tái)賬目錄一、安全生產(chǎn)會(huì)議 1、2二、班組長(zhǎng)和工人安全和產(chǎn)職責(zé) 3三、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查管理制度 4四、安全生產(chǎn)績(jī)效掛鉤與懲獎(jiǎng)制度 5、6、7、8五、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度 9六、勞動(dòng)防護(hù)用品采購(gòu)記錄 10七、企業(yè)勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放登記表 11八、企業(yè)接觸塵毒物質(zhì)職工健康監(jiān)護(hù)登記表 12九、安全消防臺(tái)賬 13-23十、安全技術(shù)交底制度 24十一、事故預(yù)案制度 25-28十二、文明、衛(wèi)生制度 29十三、安全活動(dòng)記錄 301. 安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條 法定代表人（董事長(zhǎng)）安全生產(chǎn)責(zé)任制1、作為公司法定代表人，是安全生產(chǎn)的第

2、一責(zé)任者。2、貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)的方針、政策和法規(guī)，掌握公司安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，每年組織一次董事會(huì)研究安全生產(chǎn)工作，決策并制定公司安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)。在研究制定公司中、長(zhǎng)期規(guī)劃和年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的同時(shí)，研究制定安全生產(chǎn)工作的中、長(zhǎng)期規(guī)劃和年度工作計(jì)劃。3、建立健全公司安全生產(chǎn)保證體系，領(lǐng)導(dǎo)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)。第二條 總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)，對(duì)本公司安全生產(chǎn)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)本公司安全生產(chǎn)工作，對(duì)公司安全生產(chǎn)管理負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、建立健全本公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制，明確考核指標(biāo)，組織本公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核工作，并將安全生產(chǎn)

3、考核指標(biāo)與經(jīng)濟(jì)承包指標(biāo)掛鉤，實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制度。3、建立健全公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，配備足夠的監(jiān)督管理力量，完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理手段，并將安全生產(chǎn)綜合管理與監(jiān)督的經(jīng)費(fèi)列入公司財(cái)務(wù)預(yù)算。4、健全和完善公司安全生產(chǎn)管理制度和獎(jiǎng)懲辦法，保證公司安全生產(chǎn)工作有計(jì)劃、有目標(biāo)、有檢查、有考核、有獎(jiǎng)罰。5、公司發(fā)生傷亡事故后，應(yīng)組織事故的調(diào)查處理工作，研究制定防范措施并組織實(shí)施。6、領(lǐng)導(dǎo)制定并實(shí)施公司事故應(yīng)急救援預(yù)案，建立健全公司事故應(yīng)急救援體系。第三條 公司主管安全生產(chǎn)廠長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)，實(shí)施公司安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)控制，協(xié)助董事長(zhǎng)、總經(jīng)理落實(shí)本公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理

4、制度，對(duì)本公司安全生產(chǎn)工作負(fù)直接管理責(zé)任。2、落實(shí)公司安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和安全生產(chǎn)責(zé)任制，并計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比公司的安全生產(chǎn)工作。3、審核安全技術(shù)管理措施，制定公司安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的使用計(jì)劃。4、組織本公司安全生產(chǎn)活動(dòng)和安全生產(chǎn)宣傳教育工作。5、領(lǐng)導(dǎo)本公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)開(kāi)展工作，研究公司安全生產(chǎn)工作，領(lǐng)導(dǎo)組織本公司安全生產(chǎn)檢查管理工作，及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中的安全生產(chǎn)問(wèn)題。6、本公司發(fā)生傷亡事故后，要親臨事故現(xiàn)場(chǎng)，領(lǐng)導(dǎo)組織因工傷亡事故調(diào)查、分析和處理過(guò)程中的具體工作。第四條 倉(cāng)庫(kù)保管員安全生產(chǎn)責(zé)任制 1、樹(shù)立“安全第一”的思想，對(duì)實(shí)現(xiàn)安全技術(shù)措施必須的材料保證供應(yīng)，并對(duì)進(jìn)庫(kù)的材料進(jìn)行

5、驗(yàn)收，符合規(guī)定方準(zhǔn)提供使用。2、定期對(duì)進(jìn)場(chǎng)的防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查，對(duì)腐朽、破損、失修或不合格的材料，及時(shí)報(bào)廢更新，不得遷就和湊合使用，釀成隱患。 3、積極學(xué)習(xí)安全材料業(yè)務(wù)知識(shí)，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件打下安全生產(chǎn)牢固基礎(chǔ)。4、作好物質(zhì)材料的防火、防盜、防潮、防雨工作。第五條 人事部門安全生產(chǎn)責(zé)任制1、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策，做好公司安全教育培訓(xùn)工作。2、組織對(duì)新調(diào)入、轉(zhuǎn)業(yè)的員工及管理人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作。3、按照上級(jí)有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)審查安全管理人員資格有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)建議調(diào)整和補(bǔ)充安全監(jiān)督管理人員。4、參與傷亡事故的調(diào)查，認(rèn)真執(zhí)行對(duì)事故責(zé)任者的處理意見(jiàn)。2. 班組長(zhǎng)和工人的安全生產(chǎn)職責(zé)第一條

6、 認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)章制度以及本公司本車間的規(guī)定對(duì)全班組的安全負(fù)責(zé)。第二條 經(jīng)常教育本班組工人正確操作、正確使用勞保用品，注意機(jī)器設(shè)備防護(hù)設(shè)施是否良好正常和完好，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題有時(shí)消除或報(bào)告車間領(lǐng)導(dǎo)。第三條 督促檢查班組的安全衛(wèi)生，并保護(hù)成品、半成品、材料及廢品的合理放置。第四條 對(duì)本班組工作進(jìn)行安全操作方法的指導(dǎo)，檢查并制止違章作業(yè)。第五條 發(fā)生事故，立即報(bào)告，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，并參加調(diào)查分析，提出改進(jìn)措施和處理意見(jiàn)。第六條 班組長(zhǎng)對(duì)公司的安全管理目標(biāo)要求負(fù)責(zé)；有權(quán)拒絕上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不符合安全生產(chǎn)的指令和安排。第七條 職工在企業(yè)中，工傷事故大部分出在生產(chǎn)第一線，受害人大部分是生產(chǎn)第一線職工，所以對(duì)

7、職工在安全生產(chǎn)方面的責(zé)任有所規(guī)定，是保護(hù)職工安全健康的主要手段，只有自己保護(hù)好自己才是最有效的。自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章作業(yè)，勸阻他人不違章作業(yè)。1、精心操作注意作業(yè)環(huán)境，確定設(shè)備安全防護(hù)設(shè)施是否良好與完好，判斷和處理異常情況。2、加強(qiáng)設(shè)備的維修保養(yǎng)，經(jīng)常保持設(shè)備的整潔，不隨便拆卸或不使用安全防護(hù)裝置。維護(hù)排除故障，脫離崗位，必須切斷電源。3、各種生產(chǎn)記錄要正確，可靠不隨便脫崗、離崗。4、按規(guī)定正確使用機(jī)器設(shè)備、工具，正確保管勞動(dòng)防護(hù)用品。5、經(jīng)常關(guān)心自己周圍的安全生產(chǎn)情況，如有異常首先要保護(hù)好自己，保護(hù)好別人，在生產(chǎn)過(guò)程中做到不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害。6、有權(quán)拒絕不符合安

8、全生產(chǎn)要求或違反規(guī)章制度的指揮，調(diào)度及安排，有權(quán)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出批評(píng)和合理化建議和改進(jìn)安全生產(chǎn)工作的建議。當(dāng)自己的合法利益受到損害時(shí)，有權(quán)向上一級(jí)反映、申訴和控告。3. 安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查管理制度第一條 基本任務(wù)是：發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患，督促整改，監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施，制止違章指揮、違章作業(yè)。第二條 安全生產(chǎn)檢查應(yīng)貫徹領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合的原則，每年應(yīng)進(jìn)行群眾性的綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查和日常檢查。第三條 綜合檢查公司（廠部）、車間、班組三級(jí)，分別由主管領(lǐng)導(dǎo)、車間主任、班組長(zhǎng)組織有關(guān)科室、車間以及班組人員進(jìn)行以查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查紀(jì)律、查制度、查隱患為中心內(nèi)容的檢查，公司（廠部）級(jí)每月不

9、少于二次，班組級(jí)每周一次。第四條 專業(yè)檢查應(yīng)分別由專業(yè)部門的主管領(lǐng)導(dǎo)組織本系統(tǒng)人員進(jìn)行，每年至少二次，內(nèi)容主要是電氣裝置、機(jī)械設(shè)備、廠房建筑、安全生產(chǎn)裝置以及防火等專業(yè)檢查。第五條 季節(jié)性檢查分別由各業(yè)務(wù)部門的主管領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)地理和氣候特點(diǎn)組織本系統(tǒng)人員，對(duì)防火防爆、防雨防洪、防雷電、防暑降溫、防風(fēng)及防凍保暖工作等進(jìn)行預(yù)防性季節(jié)檢查。第六條 日常檢查分崗位工人檢查和管理人員巡回檢查，生產(chǎn)工人上崗應(yīng)認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)行交接班檢查和班中巡回檢查，各級(jí)管理人員應(yīng)在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)進(jìn)行檢查。第七條 各級(jí)各層次各形式的安全生產(chǎn)檢查，對(duì)查出的隱患都要逐項(xiàng)分析研究，落實(shí)整改措施，并將檢查出的隱患和整改

10、情況報(bào)告上一級(jí)主管部門，重大隱患及整改情況應(yīng)由公司專職安全生產(chǎn)主管理員匯總存檔4. 安全生產(chǎn)績(jī)效掛鉤與獎(jiǎng)懲管理制度第一條 目的； 為了加大安全生產(chǎn)管理力度，完善激勵(lì)約束機(jī)制，充分發(fā)揮各項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部在安全生產(chǎn)管理中的主體作用，不斷提高工作質(zhì)量與管理水平，落實(shí)公司關(guān)于項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)崗位安全生產(chǎn)職責(zé)，確保安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全標(biāo)準(zhǔn)和安全管理要求、安全措施的落實(shí)，激勵(lì)各項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)高度重視安全生產(chǎn)，長(zhǎng)年做到安全生產(chǎn)無(wú)事故，穩(wěn)定安全生產(chǎn)形勢(shì)，確保安全管理工作的連續(xù)性，依據(jù)電力系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理規(guī)定，特制定本制度。第二條 適用范圍 本制度適用于公司在建項(xiàng)目的安全獎(jiǎng)懲工作，包括分

11、包單位所屬安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系成員，以及各參建單位全體（主要負(fù)責(zé)）人員。第三條 參考文件（無(wú)） 第四條 術(shù)語(yǔ)與定義 1、三級(jí)安全教育：“總包級(jí)、分包級(jí)、分包專業(yè)班組級(jí)共三級(jí)” 2、三違：“違章操作、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律” 第五條 職責(zé) 1、公司最高管理者或指派管理者代表負(fù)責(zé)組織建立健全安全獎(jiǎng)懲管理辦法，并負(fù)責(zé)安全獎(jiǎng)勵(lì)資金的落實(shí)。2、公司監(jiān)審部以及安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系成員負(fù)責(zé)違章罰款及異常事件/事故懲處細(xì)則的制訂，并監(jiān)督實(shí)施。3、公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)建立安全獎(jiǎng)懲資金專用帳戶，確保專款專用。4、公司監(jiān)審部及安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系成員是安全獎(jiǎng)懲管理的具體實(shí)施的責(zé)任主體。第六條 獎(jiǎng)懲細(xì)則 1、有下列表現(xiàn)之一的現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部

12、和個(gè)人，公司應(yīng)給于獎(jiǎng)勵(lì)： a）認(rèn)真貫徹公司的安全生產(chǎn)方針、規(guī)章、制度，在預(yù)防事故、安全施工過(guò)程中做出顯著成績(jī)的； b）消除事故隱患，避免重大事故發(fā)生的；c）發(fā)生事故時(shí)，積極搶救并采取措施防止事故擴(kuò)大，使職工生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)免受和減少損失的；d）在安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生方面積極采取先進(jìn)技術(shù)，提出重要建議，有發(fā)明創(chuàng)造或科研成果，成績(jī)顯著的； e）堅(jiān)守崗位，忠于職守，在職業(yè)安全衛(wèi)生工作中做出顯著成績(jī)的；f）多次受到業(yè)主、監(jiān)理方表?yè)P(yáng)、好評(píng)和公司檢查評(píng)比中評(píng)優(yōu)的；g）安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作扎實(shí)，定期召開(kāi)安全會(huì)議、組織安全檢查，嚴(yán)格按各類作業(yè)指導(dǎo)書(shū)內(nèi)容要求分包單位落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施的；h）專職安全管理人員嚴(yán)格按公司

13、要求建立各項(xiàng)安全管理臺(tái)帳，基礎(chǔ)資料內(nèi)容健全，記錄完整規(guī)范；i）按照公司要求，現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部認(rèn)真開(kāi)展安全管理工作并認(rèn)真執(zhí)行公司在安全施工方面的各項(xiàng)管理規(guī)定，項(xiàng)目全過(guò)程安全管理工作成績(jī)顯著未發(fā)生重傷以上人身傷害事故，公司應(yīng)給予項(xiàng)目部全體人員一定獎(jiǎng)勵(lì)；j）按照公司要求，現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部認(rèn)真開(kāi)展安全管理工作，并認(rèn)真執(zhí)行公司在安全施工方面的各項(xiàng)管理規(guī)定，項(xiàng)目全過(guò)程未發(fā)生損失超過(guò)一萬(wàn)元的設(shè)備事故以及火災(zāi)事故，公司應(yīng)給予項(xiàng)目部全體人員一定的獎(jiǎng)勵(lì)。2、有下列表現(xiàn)之一的現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部和個(gè)人，公司及安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系成員應(yīng)給予處罰：a）未制訂項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作規(guī)定，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理罰款600元、安全工程師罰款400元。不齊全或不

14、落實(shí)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理罰款300元、安全工程師罰款200元b）安全管理網(wǎng)絡(luò)體系不健全，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理罰款600元、安全工程師罰款400元； c）月度安全例會(huì)未召開(kāi)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理罰款600元、安全工程師罰款400元。無(wú)會(huì)議紀(jì)要，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理罰款300元、安全工程師罰款200元； d）未與分包單位簽訂安全協(xié)議并收繳安全抵押金，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理罰款600元、安全工程師罰款400元； e）未建立環(huán)境保護(hù)的目標(biāo)以及現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理罰款600元、安全工程師罰款400元； f）未按規(guī)定上報(bào)月度安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)月報(bào)，對(duì)安全工程師罰款500元；不及時(shí)，罰款300元；不符合要求罰款200元； g）對(duì)分包單

15、位沒(méi)有按規(guī)定，進(jìn)行“三級(jí)安全教育”，對(duì)安全工程師罰款500元；不齊全，罰款300元。相關(guān)專業(yè)工程師未配合，預(yù)留教育培訓(xùn)時(shí)間，罰款500元； h）分包單位專兼職安全員未做到持證上崗，對(duì)安全工程師罰款500元； i）未按公司規(guī)定目錄設(shè)立安全管理臺(tái)帳，對(duì)安全工程師罰款400元；不齊全，罰款200元； j）無(wú)危險(xiǎn)源及環(huán)境因素分析，并按施工階段下發(fā)給分包單位要求其重點(diǎn)控制，對(duì)安全工程師罰款500元；k）沒(méi)有每月組織進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工檢查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理、安全工程師各罰款600元。檢查無(wú)記錄，沒(méi)有及時(shí)形成閉環(huán)管理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理、安全工程師各罰款300元； l）日常安全檢查發(fā)現(xiàn)“三違”行為，沒(méi)有按

16、規(guī)定進(jìn)行處罰以及無(wú)罰款臺(tái)帳，并如實(shí)收繳罰款。每發(fā)生一起，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理、安全工程師各罰款300元。 m）沒(méi)有按專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)中規(guī)定落實(shí)安全防護(hù)措施的。對(duì)各專業(yè)工程師罰款500元、安全工程師罰款300元； n）重大分項(xiàng)工程或?qū)I(yè)施工方案，未及時(shí)組織進(jìn)行安全技術(shù)交底并形成書(shū)面交底記錄的。對(duì)相關(guān)專業(yè)工程師罰款500元、安全工程師罰款300元； o）大型施工腳手架（超過(guò)24m），未要求分包單位編制搭設(shè)方案，并按方案驗(yàn)收投入使用的。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)理、相關(guān)專業(yè)安全工程師、安全工程師各罰款600元； p）吸收塔防腐施工期間以及內(nèi)部設(shè)施安裝期間，未按公司規(guī)定要求達(dá)標(biāo)管理的。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)理、相關(guān)專業(yè)

17、安全工程師、安全工程師各處罰600元； q）大件吊裝作業(yè)沒(méi)有要求分包單位編制吊裝方案，并現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督作業(yè)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)理、相關(guān)專業(yè)安全工程師、安全工程師各罰款600元； r）每發(fā)生一起重傷及以上人身傷害事故，根據(jù)事故責(zé)任劃分（直接責(zé)任、間接責(zé)任）處以事故責(zé)任相關(guān)人員300-1500元罰款； s）每發(fā)生一起設(shè)備、財(cái)產(chǎn)損失超一萬(wàn)元、火災(zāi)事故損失超一萬(wàn)元，根據(jù)事故責(zé)任劃分（直接責(zé)任、間接責(zé)任）處以事故責(zé)任相關(guān)人員200-1000元罰款； t）發(fā)生異常事件或事故，未按“四不放過(guò)”原則進(jìn)行處理，每項(xiàng)處以現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理、相關(guān)專業(yè)安全工程師、安全工程師各300元； u）對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)所發(fā)生的各類異常事件、未遂事故、事

18、故遲報(bào)、瞞報(bào)每發(fā)生一次，處相關(guān)責(zé)任者500元； v）對(duì)項(xiàng)目負(fù)有管理責(zé)任的相關(guān)人員，承擔(dān)相關(guān)管理責(zé)任及接受相應(yīng)處罰。 w）由于事故責(zé)任者的行為已構(gòu)成犯罪的，公司按法律規(guī)定移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。 3. 獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)行精神獎(jiǎng)勵(lì)和物資獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的原則。物資獎(jiǎng)勵(lì)可發(fā)給一次性獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品或晉級(jí)，精神獎(jiǎng)勵(lì)包括記功、授予榮譽(yù)稱號(hào)等。并且結(jié)合公司全年的績(jī)效考核和項(xiàng)目獎(jiǎng)的分配。 4. 公司及項(xiàng)目管理部應(yīng)從每個(gè)項(xiàng)目造價(jià)中預(yù)留千分之一至二作為安全專用獎(jiǎng)金（此獎(jiǎng)金不包括在項(xiàng)目中期以及項(xiàng)目結(jié)束的獎(jiǎng)金），由公司財(cái)務(wù)部建賬，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)、分管生產(chǎn)的主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，監(jiān)審部以及安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系成員直接控制使用。 5. 公司應(yīng)建立 “安全

19、風(fēng)險(xiǎn)、監(jiān)督制約、教育激勵(lì)”三項(xiàng)機(jī)制；實(shí)行 “項(xiàng)目全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金”辦法，強(qiáng)化個(gè)人安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。 6. 違章與事故罰款應(yīng)納入安全獎(jiǎng)金專戶，不得挪作他用。 7. 安全施工具有一票否決權(quán)。凡發(fā)生重傷以上人身傷亡事故或其他重大事故的項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人，取消當(dāng)年參加有關(guān)評(píng)優(yōu)、評(píng)先進(jìn)活動(dòng)或獲得其他榮譽(yù)稱號(hào)的資格。相關(guān)責(zé)任分包單位取消下次項(xiàng)目招投標(biāo)資格。 8. 對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)所發(fā)生的各類異常事件以及人身、機(jī)械設(shè)備等事故或其他事故隱瞞不報(bào)，或歪曲、掩蓋事實(shí)真相，一經(jīng)查證落實(shí)，將給予現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人和專職安全工程師以行政記過(guò)至撤職處分，并對(duì)異常事件/事故加倍給予經(jīng)濟(jì)處罰。5. 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度為了貫徹落實(shí)國(guó)家各項(xiàng)安全

20、生產(chǎn)法規(guī)制度和政策，增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，確保企業(yè)的安全生產(chǎn)正常運(yùn)行及職工的安全健康，特制定本制度。新入公司（廠部）人員（包括新工人、合同工、臨時(shí)季節(jié)工等）均須經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育公司（廠部）級(jí)教育由公司（廠部）辦組織，安?？曝?fù)責(zé)，車間級(jí)教育由車間主任負(fù)責(zé)，班組織教育由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)。公司（廠部）要對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)思想、安全生產(chǎn)技術(shù)和遵章守紀(jì)教育，做好日常安全生產(chǎn)教育工作。各部門定期開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)，班組安全生產(chǎn)教育活動(dòng)每周一次。在大修或重點(diǎn)項(xiàng)目檢修，以及重大危險(xiǎn)性作業(yè)時(shí)，安全科應(yīng)督促指導(dǎo)檢修（施工）單位進(jìn)行檢修（施工）前的安全教育。特種作業(yè)人員必須按特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則的要求

21、進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)考核，取得特種作業(yè)證 后，方可從事特種作業(yè)。發(fā)生重大事故和惡性未遂事故后，企業(yè)主管部門要組織有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)教育，吸取事故的教訓(xùn)。對(duì)經(jīng)過(guò)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的人員要進(jìn)行安全生產(chǎn) 技術(shù)考核。公司（廠部）級(jí)干部的考核由上級(jí)主管部門組織進(jìn)行，其他干部由安?？曝?fù)責(zé)進(jìn)行，工人的安全生產(chǎn)技術(shù)考核由車間負(fù)責(zé)組織。 6. 勞動(dòng)防護(hù)用品采購(gòu)記錄 防護(hù)用品名稱防護(hù)用品生產(chǎn)（經(jīng)營(yíng)）單位許可證號(hào)購(gòu)進(jìn)日期購(gòu)進(jìn)數(shù)量防護(hù)用品使用期限采購(gòu)負(fù)責(zé)人（簽字）勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放登記表序號(hào)勞動(dòng)防護(hù)用品名稱發(fā)放時(shí)間數(shù) 量產(chǎn)品合格證號(hào)物品生產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)取人（簽名）企業(yè)接觸塵毒物質(zhì)職工健康監(jiān)護(hù)登記表序號(hào)姓 名年 齡前任工種現(xiàn)任工種從事

22、本工種開(kāi)始時(shí)間接觸塵毒物質(zhì)名稱體檢健康情況體檢日期健康情況注：必須附作業(yè)人員在醫(yī)院（防疫站）體檢的原始記錄消防器材登記表編號(hào)器材名稱購(gòu)置日期安放位置數(shù)量使用部門器材管理負(fù) 責(zé) 人更換時(shí)間備注防火檢查記錄被檢查部門或部位檢查時(shí)間參加檢查人員檢查的內(nèi)容和發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題：處理情況：檢查負(fù)責(zé)人（簽名） 被檢查部門負(fù)責(zé)人（簽名） 防火巡查記錄 年 月 日 巡查時(shí)間 巡查情況巡查內(nèi)容時(shí)分時(shí)分時(shí)分時(shí)分時(shí)分時(shí)分時(shí)分時(shí)分時(shí)分時(shí)分時(shí)分時(shí)分用火、用電、用油、用氣安全出口、疏散通道消防設(shè)施、器材和消防安全標(biāo)志消防重點(diǎn)部位人員在崗情況防火通道是否暢通設(shè)備開(kāi)關(guān)線路檢查是否完好其 他 情 況巡查人員簽名主管人員簽名備注：注：1

23、、情況正常打“”，存在問(wèn)題打“”，并在備注欄中寫明存在問(wèn)題及處理情況。2、對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)處置，無(wú)法當(dāng)場(chǎng)處置的要立即報(bào)告。 崗位檢查記錄 年 月 檢查時(shí)間 檢查情況檢查內(nèi)容月日月日月日月日月日月日月日月日月日月日月日月日用火、用電、安全出口、疏散通道消防器材和消防安全標(biāo)志遺留火種其 他 情 況檢查人員簽名部門人員簽名備注：注：1、情況正常打“”，存在問(wèn)題打“”，并在備注欄中寫明存在問(wèn)題及處理情況。2、對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)處置，無(wú)法當(dāng)場(chǎng)處置的要立即報(bào)告。消防安全活動(dòng)記錄活動(dòng)內(nèi)容日 期地 點(diǎn)承辦部門召 集 人記 錄 人參加部門及人員：活動(dòng)主要情況：注：活動(dòng)內(nèi)容包括會(huì)議、教育、培訓(xùn)及滅火疏散演練等。

24、義務(wù)消防隊(duì)訓(xùn)練記錄訓(xùn)練內(nèi)容日 期地 點(diǎn)承辦部門召 集 人記 錄 人參加人員：訓(xùn)練主要情況： 消防宣傳記錄宣傳內(nèi)容日 期資料、照片張貼處發(fā)放宣傳資料樣稿、張貼宣傳掛圖照片、制作板報(bào)或期刊照片等內(nèi)容動(dòng)火審批許可證動(dòng)火時(shí)間自： 年 月 日 時(shí) 分動(dòng)火地點(diǎn)至： 年 月 日 時(shí) 分動(dòng)火執(zhí)行人現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人動(dòng)火設(shè)備及內(nèi)容防火措施安全管理部門意見(jiàn) （蓋章） 年 月 日領(lǐng)導(dǎo)審批意見(jiàn) （蓋章） 年 月 日 注：審批結(jié)束后應(yīng)將此表交安全管理部門存檔。 消防（控制室）值班記錄值 班人 員值 班時(shí) 間月 日 時(shí) 分至 月 日 時(shí) 分工作情況記錄消防設(shè)施運(yùn)行情況故障及排除情況其它情況交接班留 言接 班 人建筑消防

25、設(shè)施器材檢查、維修保養(yǎng)記錄檢查或維修保養(yǎng)的時(shí)間負(fù)責(zé)檢查或維修保養(yǎng)的單位（部門）檢查或維修保養(yǎng)的人員檢查或維修保養(yǎng)的內(nèi)容發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及處理情況備注7. 事故緊急救援管理制度第一條 公司成立“應(yīng)急救援指揮部”由總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)技術(shù)科、安全保衛(wèi)科等部門組成，發(fā)生事故時(shí)以指揮部為主負(fù)責(zé)全公司救援工作的組織和指揮。第二條 應(yīng)急救援指揮部總指揮由總經(jīng)理?yè)?dān)任，副指揮由主管安全和主管生產(chǎn)副經(jīng)理?yè)?dān)任，下設(shè)協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)組、后勤保障組、搶險(xiǎn)救災(zāi)組、安全保衛(wèi)組、醫(yī)療救護(hù)組。第三條 應(yīng)急救援指揮部成員職責(zé)：總指揮：總經(jīng)理(1)全面負(fù)責(zé)應(yīng)急處理工作，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急處理的指揮和協(xié)調(diào)，對(duì)事故與災(zāi)害的緊急處置迅速作出判斷與決策；(2)

26、復(fù)查和評(píng)估事故（事件）可能發(fā)展的方向，確定其可能的發(fā)展過(guò)程；(3)指揮現(xiàn)場(chǎng)人員撤離，確保任何傷害者都能得到足夠的重視；(4)決定事故現(xiàn)場(chǎng)死是否實(shí)行交通管制，協(xié)助場(chǎng)外應(yīng)急機(jī)構(gòu)開(kāi)展服務(wù)工作；(5)與場(chǎng)外應(yīng)急機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系及對(duì)緊急情況的處理做出安排；(6)及時(shí)向上級(jí)安全部門報(bào)告重大傷亡事故應(yīng)急處理工作；(7)在緊急狀態(tài)結(jié)束后，控制受影響地點(diǎn)的恢復(fù)，并組織人員參加事故的分析和處理；(8)負(fù)責(zé)組織制定安全技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)急救員與現(xiàn)場(chǎng)的所有作業(yè)人員進(jìn)行自救互救知識(shí)的培訓(xùn)教育，使每一名從業(yè)人員都能夠掌握通暢呼吸道、人工呼吸、止血包扎、骨折固定和搬運(yùn)等急救技術(shù)，了解在可能出現(xiàn)的惡劣條件下求生求救的方法。副指

27、揮職責(zé)：1、副經(jīng)理（安全）(1)協(xié)助總指揮工作，負(fù)責(zé)組織編寫項(xiàng)目總體應(yīng)急預(yù)案，提出搶險(xiǎn)報(bào)修及避免事故擴(kuò)大的臨時(shí)應(yīng)急方案和措施；(2)指導(dǎo)搶險(xiǎn)報(bào)修實(shí)施應(yīng)急方案和措施并修補(bǔ)實(shí)施中的應(yīng)急方案和措施存在的缺陷；(3)評(píng)估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢(shì)，建立應(yīng)急步驟，確保員工的安全和減少設(shè)施和財(cái)產(chǎn)損失；(4)審核工程安全技術(shù)交底資料，發(fā)生應(yīng)急救援事件時(shí)為組長(zhǎng)決策提供技術(shù)支持；(5)組織繪制事故現(xiàn)場(chǎng)平面圖，標(biāo)明重點(diǎn)部位，向外部救援機(jī)構(gòu)提供準(zhǔn)確的搶險(xiǎn)救援信息資料；(6) 總指揮不在現(xiàn)場(chǎng)時(shí)代行工作。2、副經(jīng)理（生產(chǎn)）(1)負(fù)責(zé)應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)的直接指揮以及組織應(yīng)急救援方案的演練；(2)負(fù)責(zé)組織專業(yè)救災(zāi)隊(duì)伍進(jìn)行事故中心地帶的搶救

28、與救災(zāi)工作；(3)負(fù)責(zé)組織自愿救險(xiǎn)救災(zāi)隊(duì)伍進(jìn)行緊急情況下配合或替換專業(yè)救災(zāi)隊(duì)伍搶險(xiǎn)與救災(zāi)，防止事故或?yàn)?zāi)害擴(kuò)大與蔓延。在事故調(diào)查清楚并定性的條件下，盡快清理現(xiàn)場(chǎng)，恢復(fù)生產(chǎn)。協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)組：生產(chǎn)調(diào)度(1)設(shè)立與應(yīng)急中心的通訊聯(lián)絡(luò)，為應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供建議和信息；(2)負(fù)責(zé)事故或?yàn)?zāi)害的緊急救險(xiǎn)、救災(zāi)與處置情況的通訊指令的傳達(dá)，保證領(lǐng)導(dǎo)指揮機(jī)構(gòu)與各成員之間，本單位與上級(jí)和周邊單位之間（如地方消防、醫(yī)療機(jī)構(gòu)）信息及時(shí)溝通，完成調(diào)度、匯報(bào)、通告與救援工作；(3)負(fù)責(zé)在整個(gè)救險(xiǎn)救災(zāi)過(guò)程事與遇險(xiǎn)人員的家屬聯(lián)絡(luò)和接待，作好精神和生活上的安撫工作；(4)負(fù)責(zé)對(duì)外消息的發(fā)布與澄清事宜；(5)負(fù)責(zé)保險(xiǎn)索賠事宜的處理，做地善

29、后事宜；(6)負(fù)責(zé)應(yīng)急過(guò)程的會(huì)議、記錄與整理，應(yīng)急事件結(jié)束后向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組提交會(huì)議記錄報(bào)告。后勤保障組：采購(gòu)部(1)負(fù)責(zé)應(yīng)急所需的機(jī)械、裝備、材料、生活保障物資的供應(yīng)、組織、調(diào)集工作；搶險(xiǎn)救災(zāi)組：生產(chǎn)技術(shù)科(1)在第一時(shí)間內(nèi)組織現(xiàn)場(chǎng)安全搶險(xiǎn)救災(zāi)工作，對(duì)搶救過(guò)程中的工藝設(shè)備、管線以及電力等進(jìn)行調(diào)整和控制，并及時(shí)報(bào)告應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)情況。(2)負(fù)責(zé)組織醫(yī)療人員對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)受傷人員的臨時(shí)搶救和臨時(shí)處置，并協(xié)助醫(yī)護(hù)人員護(hù)送重傷員到相應(yīng)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)治療；(3)搶險(xiǎn)搶修或救援結(jié)束后，直接報(bào)告最高管理者并對(duì)結(jié)果進(jìn)行復(fù)查和評(píng)估；(4)負(fù)責(zé)組織調(diào)查事故經(jīng)過(guò)，查明事故原因，提出防范措施并提出對(duì)事故責(zé)任者的處理

30、意見(jiàn)；(5)應(yīng)急事件結(jié)束后向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組提交搶險(xiǎn)救災(zāi)實(shí)施報(bào)告。安全保衛(wèi)組：安全環(huán)?？?1)事件發(fā)生后組織警戒保衛(wèi)人員封閉事故現(xiàn)場(chǎng)、隔離事故或?yàn)?zāi)害區(qū)域；(2)負(fù)責(zé)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)、組織人員對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)照相取證；(3)負(fù)責(zé)維持秩序、疏通交通等工作；協(xié)助、配合政府有關(guān)部門對(duì)傷亡事故的處理。醫(yī)療救治組：財(cái)務(wù)科和質(zhì)量科(1)負(fù)責(zé)在外部救援機(jī)構(gòu)未到達(dá)前，對(duì)受害者進(jìn)行必要的搶救（如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等）；(2)區(qū)分傷重程度，使重試受害者優(yōu)先得到外部救援機(jī)構(gòu)的救護(hù)；(3)協(xié)助外部救援機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)送受害者的治療效果，并將治療進(jìn)展情況及時(shí)反饋給應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，以便領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)做出決策。第四條 安全環(huán)?？萍跋嚓P(guān)科室要

31、根據(jù)公司各類預(yù)案要求及時(shí)開(kāi)展救援演練工作。第五條 公司內(nèi)事故報(bào)警方式采用內(nèi)部電話和外部電話線路進(jìn)行報(bào)警，由指揮部根據(jù)事態(tài)情況通過(guò)公司內(nèi)部電話發(fā)布事故消息，做出緊急疏散和撤離等警報(bào)。需要向社會(huì)和周邊發(fā)布警報(bào)時(shí)，由指揮部人員向政府以及周邊單位發(fā)送警報(bào)消息。事態(tài)嚴(yán)重緊急時(shí)，通過(guò)指揮部直接聯(lián)系政府以及周邊單位負(fù)責(zé)人，由總指揮部親自向政府或負(fù)責(zé)人發(fā)布消息，提出要求組織撤離疏散或者請(qǐng)求援助，隨時(shí)保持電話聯(lián)系。第六條 公司應(yīng)急救援人員之間采用內(nèi)部和外部電話線路進(jìn)行聯(lián)系，應(yīng)急救援小組的電話必須24小時(shí)開(kāi)機(jī)，禁止隨意更換電話號(hào)碼的行為。特殊情況下，電話號(hào)碼發(fā)生變更，必須在48小時(shí)內(nèi)向指揮部報(bào)告。指揮部必須在24小時(shí)內(nèi)向各成員和相關(guān)部門發(fā)布變更通