7#樓監(jiān)理規(guī)劃

1、燕山新區(qū)a地塊石河嶺安置房工程 7#樓監(jiān)理規(guī)劃 編制：審核：青島昌隆建設(shè)監(jiān)理有限公司2007-7-1目 錄第 一 章 工程項(xiàng)目概況 第 二 章 監(jiān)理工作范圍 第 三 章 監(jiān)理工作內(nèi)容 第 四 章 監(jiān)理工作目標(biāo) 第 五 章 監(jiān)理工作依據(jù) 第 六 章 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員組成形式. 第 七 章 項(xiàng)目監(jiān)理部技術(shù)配備及人員一覽表 第 八 章 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé) 第 九 章 監(jiān)理工作程序 .第 十 章 監(jiān)理工作方法及措施 .第十一章 監(jiān)理工作制度 第十二章 監(jiān)理工作守則.第十三章 安全監(jiān)理措施.第十四章 旁站監(jiān)理方案.燕山a地塊石河嶺安置房7#樓監(jiān)理規(guī)劃前言燕山a地塊石河嶺安置房小高層樓，本監(jiān)理第

2、二標(biāo)段,主要包括小高層住宅樓1#2#3#4#5#6#7#樓,建筑面積約71374.82,地下車庫建筑面積約25136.98,總建筑面積約965511.8.第一章 工程項(xiàng)目概況1.1工程基本情況燕山a地塊石河嶺安置房小高層7#住宅樓，位于濟(jì)南市解放東路延長線北側(cè), 規(guī)劃賢文路西側(cè).建筑面積約9119.81（不含陽臺(tái)），其中地下為842.67，地上部分為8277.14，陽臺(tái)面積279.40（按一半面積計(jì)算）。1.2.1結(jié)構(gòu)特點(diǎn)本工程為異型框剪力墻結(jié)構(gòu)，地下一層，地上十一層，基礎(chǔ)采用筏板基礎(chǔ)，總高度33.35米?？拐鹪O(shè)防類別為丙類，結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為二級(jí)，屋面防水等級(jí)二級(jí)，設(shè)計(jì)使用年限為50年。1.2.

3、2該工程設(shè)施部分包括采暖、通風(fēng)及防煙、給水、中水、排水、消防；1.2.3電施部分包括低壓配電系統(tǒng)、電氣照明系統(tǒng)、防觸電安全保護(hù)系統(tǒng)、防雷接地系統(tǒng)、電話系統(tǒng)、有線電視系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、四表運(yùn)傳計(jì)量系統(tǒng)、門禁對(duì)講及防盜系統(tǒng)、消防報(bào)警聯(lián)動(dòng)控制系統(tǒng)等。第二章 監(jiān)理工作范圍我監(jiān)理部本期的工作范圍為：濟(jì)南市城市建設(shè)投資有限公司委托人提供的正式施工圖紙范圍內(nèi)，所有工程項(xiàng)目及投標(biāo)文件中承諾的監(jiān)理工作的內(nèi)容。 第三章 監(jiān)理工作內(nèi)容 根據(jù)業(yè)主與施工單位簽訂的建設(shè)工程施工合同和業(yè)主與監(jiān)理單位簽訂的建設(shè)監(jiān)理合同的要求，控制工程建設(shè)的質(zhì)量、投資和進(jìn)度，協(xié)調(diào)工程參與各方之間的關(guān)系。1、施工階段的質(zhì)量控制；2、施工階段

4、的進(jìn)度控制；3、施工階段的投資控制；4、合同管理、信息管理；5、協(xié)調(diào)工程參建各方的關(guān)系。第四章 監(jiān)理工作目標(biāo)4.1質(zhì)量目標(biāo)：合格4.2進(jìn)度目標(biāo)：力求保證工程如期（240天）竣工。4.3投資目標(biāo)：嚴(yán)格控制工程變更，力求保證不超過工程量清單總價(jià)及設(shè)計(jì)變更調(diào)整價(jià)。第五章 監(jiān)理工作依據(jù)5.1國家和地方有關(guān)工程建設(shè)和建設(shè)監(jiān)理的政策、法律、法規(guī)。5.2工程項(xiàng)目的建設(shè)工程施工許可證。5.3監(jiān)理合同：燕山a地塊石河嶺安置房監(jiān)理合同。5.4工程項(xiàng)目施工招標(biāo)文件和中標(biāo)通知書、施工合同和投標(biāo)文件、工程量清單報(bào)價(jià)。5.5工程施工圖（含標(biāo)準(zhǔn)圖）及設(shè)計(jì)文件；工程地質(zhì)詳勘報(bào)告；圖紙會(huì)審紀(jì)要，設(shè)計(jì)變更通知。5.6審定的施工組

5、織設(shè)計(jì)（或施工方案）。第六章 監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員組織形式本工程項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)制，由總監(jiān)理工程師與各專業(yè)監(jiān)理工程師，監(jiān)理員組成駐地項(xiàng)目監(jiān)理部，實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)的全部監(jiān)理工作。 第七章 項(xiàng)目監(jiān)理部技術(shù)力量配備及人員一覽表本工程項(xiàng)目監(jiān)理部，在專家組的指導(dǎo)下，實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，根據(jù)工程具體情況，派駐現(xiàn)場(chǎng)人員共計(jì)614人。駐地項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置：總監(jiān)1人，內(nèi)業(yè)資料1人，土建監(jiān)理工程師37人，水暖、設(shè)備監(jiān)理工程師2人，電氣監(jiān)理工程師2人，造價(jià)監(jiān)理工程師1人。7#樓監(jiān)理人員計(jì)劃：總監(jiān) 王相鋒 土建 李勇 孫緒庫 邵衛(wèi)星 劉玉紅 電氣 王熙進(jìn) 水暖 藍(lán)光津 資料 張秀娟第八章項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職則8.

6、1 總監(jiān)理工程師(簡(jiǎn)稱項(xiàng)目總監(jiān))的職責(zé)8.1.1 確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；8.1.2 主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；8.1.3 審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；8.1.4 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；8.1.5 主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；8.1.6 審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；8.1.7 審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書和竣工結(jié)算；8.1.8 審查和處理工程變更；8.1.9 主持或參與工程質(zhì)量事故調(diào)查；8.1.

7、10 調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期；8.1.11組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；8.1.12審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；8.1.13主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理質(zhì)料。8.2 總監(jiān)理工程師代表的職責(zé)8.2.1負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；8.2.2按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)利。8.3 專業(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé)8.3.1編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。8.3.2審核工程量。8.4 監(jiān)理員的崗位職責(zé)8.3.1在專業(yè)監(jiān)

8、理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作；8.3.2監(jiān)理員應(yīng)熟悉有關(guān)圖紙、施工及驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程，了解本專業(yè)的“三控”基本要求；8.3.3檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行情況，并做好檢查記錄；8.3.4復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；8.3.5按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；8.3.6擔(dān)任旁站、巡視和平行檢驗(yàn)形式的監(jiān)理工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；8.3.7做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。8.4內(nèi)業(yè)監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)8.4.1在項(xiàng)目總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。8.4.2

9、搜集、整理、登記、編審在監(jiān)理過程中形成的所有資料，根據(jù)要求分別建立臺(tái)帳、卷宗。8.4.3每月向總監(jiān)提供統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，有條件的可以編制監(jiān)理月報(bào)；8.4.4管理駐地項(xiàng)目部公用的文件、書籍、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和檢測(cè)儀器、儀表、器具；8.4.5負(fù)責(zé)領(lǐng)用、發(fā)放駐地辦公用品、勞保用品；8.4.6參加洽商、協(xié)調(diào)會(huì)，做好記錄或紀(jì)要；8.4.7按規(guī)定對(duì)駐地進(jìn)行考勤；8.4.8負(fù)責(zé)保管、使用駐地計(jì)算機(jī)、打印機(jī)；第九章 監(jiān)理工作程序簽訂監(jiān)理合同、組建監(jiān)理實(shí)施組織、進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)1.組織設(shè)計(jì)技術(shù)交底、會(huì)審施工設(shè)計(jì)圖2.審查施工組織設(shè)計(jì)（方案）3.審查分包單位資質(zhì)4.單位工程開工審批5.適時(shí)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則6.原材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)

10、場(chǎng)檢驗(yàn)7.工程質(zhì)量控制8.工程投資控制9.工程進(jìn)度控制10.督促申報(bào)地基、主體結(jié)構(gòu)、屋面防水質(zhì)量核驗(yàn)、裝飾、水、電-？11.施工合同管理12.組織協(xié)調(diào)工作13.編寫監(jiān)理月報(bào)和專題報(bào)告14.積累管理資料15.其他監(jiān)理聯(lián)絡(luò)、協(xié)助開工準(zhǔn)備準(zhǔn)備階段編制監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)督施工單位落實(shí)技術(shù)管理和質(zhì)保體系實(shí)施工程監(jiān)理組織工程初驗(yàn)實(shí)施階段申報(bào)工程竣工核驗(yàn)整理監(jiān)理資料、審查工程決算監(jiān)理工作總結(jié)結(jié)束駐地監(jiān)理部撤點(diǎn) 階段保修期內(nèi)定期回訪結(jié)束監(jiān)理合同第十章 監(jiān)理工作方法10.1施工階段的投資控制10.1.1投資控制的原則1、合同項(xiàng)目投資不超出。2、嚴(yán)格審查設(shè)計(jì)變更和洽商。3、 嚴(yán)格控制索賠事項(xiàng)。4、 嚴(yán)格核算政策調(diào)價(jià)項(xiàng)目。

11、10.1.2投資控制內(nèi)容1、核實(shí)工程量，實(shí)測(cè)實(shí)量。2、控制預(yù)算單價(jià)。3、控制設(shè)計(jì)變更和洽商：對(duì)因設(shè)計(jì)錯(cuò)誤或施工錯(cuò)誤導(dǎo)致的變更和洽商，應(yīng)根據(jù)合同明確責(zé)任者。4、因耽誤工期而采取的措施所花費(fèi)的費(fèi)用，應(yīng)由責(zé)任者負(fù)責(zé)。5、控制索賠事項(xiàng)。6、控制政策調(diào)價(jià)項(xiàng)目費(fèi)用的增加。10.1.3投資控制的措施投資控制主要是通過工程付款控制、新增工程費(fèi)控制、預(yù)防并處理好費(fèi)用索賠、挖掘節(jié)約投資潛力，力求使項(xiàng)目在滿足質(zhì)量和進(jìn)度要求的前提下，實(shí)現(xiàn)實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用不超過計(jì)劃投資。必須做好以下工作：1、根據(jù)甲方認(rèn)同的投標(biāo)報(bào)價(jià)，編制總投資切塊、分解規(guī)劃，并在項(xiàng)目實(shí)施過程中按合同約定的價(jià)款管理執(zhí)行；嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計(jì)中涉及的其他費(fèi)用

12、。2、 對(duì)設(shè)計(jì)、施工、工藝、材料及設(shè)備作必要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較論證，挖掘節(jié)約投資潛力。對(duì)本工程，公司將采用技術(shù)專家組重點(diǎn)指導(dǎo)和幫助現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部的工作，以提高項(xiàng)目投資效益。3、在項(xiàng)目實(shí)施過程中，做好工程計(jì)量工作；審核各種工程付款單證，并每月提交工程款支付報(bào)告。4、 嚴(yán)格控制工程變更，特別是施工圖外的項(xiàng)目；對(duì)工程變更、設(shè)計(jì)修改、材料價(jià)差等，事前進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理性分析；對(duì)可能導(dǎo)致工程和計(jì)價(jià)款變化事項(xiàng)，在工程變更實(shí)施前與建設(shè)單位和施工單位協(xié)商確定工程變更的價(jià)款。5、 注意積累資料，為研究、確定、預(yù)防各類索賠提供可靠依據(jù)；計(jì)算、審核各類實(shí)際發(fā)生的索賠金額。6、公司工程造價(jià)部可作為駐地項(xiàng)目監(jiān)理部造價(jià)控制的后盾，

13、其專業(yè)人員定期到駐地檢查、指導(dǎo)，確保工程造價(jià)得到嚴(yán)密控制。7、注重收集當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)單位下發(fā)的政策性文件，及時(shí)貫徹到工程造價(jià)控制中去。8、審核工程結(jié)算，公司工程造價(jià)部專業(yè)人員將進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，參與此項(xiàng)工作。9、工程計(jì)量、變更控制程序： 工程量計(jì)量的控制程序施工單位根據(jù)月（度）工程量統(tǒng)計(jì)填寫月（度）工程量報(bào)表（）專職計(jì)量人員現(xiàn)場(chǎng)核定量測(cè)認(rèn)定施工單位統(tǒng)計(jì)報(bào)表的工程量根據(jù)簽發(fā)的工程驗(yàn)收認(rèn)可書（）認(rèn)定是否通過監(jiān)理工程師驗(yàn)收監(jiān)理工程師在（）表簽認(rèn)在監(jiān)理月報(bào)填寫認(rèn)證的工程量否可同意、否施工單位建設(shè)單位 工程設(shè)計(jì)變更控制程序建設(shè)單位（施工單位）提出設(shè)計(jì)變更要求，填寫申報(bào)表（）同意、否監(jiān)理工程師審核可、

14、監(jiān)理通知（）建設(shè)單位（施工單位）與設(shè)計(jì)單位辦理設(shè)計(jì)變更監(jiān)理工程師簽發(fā)設(shè)計(jì)變更通知書（）施工單位執(zhí)行變更注：1）監(jiān)理工程師審核變更、洽商是否符合施工驗(yàn)收規(guī)范及設(shè)計(jì)變更要求；2）無論變更來自參建的哪一方，均須監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單。3）涉及到建筑功能性改變或增加投資的變更，必須經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)。10.2施工階段的進(jìn)度控制10.2.1進(jìn)度控制的原則在工程項(xiàng)目的實(shí)施過程中，隨時(shí)掌握工程進(jìn)展，進(jìn)行計(jì)劃值與實(shí)際值比較分析，提出意見，做好各項(xiàng)動(dòng)態(tài)控制工作；協(xié)調(diào)各單位關(guān)系，預(yù)防和處理好工期索賠，確保建設(shè)總工期。10.2.2進(jìn)度控制的內(nèi)容1、審查施工組織設(shè)計(jì)中所編制的總進(jìn)度計(jì)劃、各階段進(jìn)度計(jì)劃和進(jìn)度控制點(diǎn)，必要

15、時(shí)提出意見。2、審查施工單位提出的材料、設(shè)備計(jì)劃，審查其規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量是否滿足工程進(jìn)度的要求。3、在項(xiàng)目實(shí)施全過程中檢查月度、季度、年度的工程進(jìn)度，進(jìn)行計(jì)劃值與實(shí)際值的比較，發(fā)現(xiàn)偏離及時(shí)提出意見。10.2.3進(jìn)度控制工作流程簽定承包合同建設(shè)與施工單位編制施工總進(jìn)度計(jì)劃施工單位否同意、否審查施工總進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理單位可編制年/季/月度實(shí)施計(jì)劃施工單位修改實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃否同意、否審查施工計(jì)劃監(jiān)理單位動(dòng)態(tài)管理跟蹤控制可施工單位組織實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃實(shí)際值與計(jì)劃值比較監(jiān)理單位檢查計(jì)劃實(shí)施情況偏離否根據(jù)形象進(jìn)度計(jì)劃完成情況編寫監(jiān)理月報(bào)根據(jù)總進(jìn)度控制計(jì)劃編制下期實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃10.2.4進(jìn)度控制措施進(jìn)度控制主要是通

16、過完善項(xiàng)目控制性進(jìn)度計(jì)劃和控制點(diǎn)，審查施工單位進(jìn)度計(jì)劃、做好各項(xiàng)動(dòng)態(tài)控制工作、協(xié)調(diào)各單位關(guān)系、預(yù)防并處理好工期索賠，以求實(shí)際進(jìn)度達(dá)到計(jì)劃施工進(jìn)度的預(yù)定目標(biāo)。必須做好以下工作：1、根據(jù)施工招標(biāo)和施工準(zhǔn)備階段的工程信息，進(jìn)一步完善項(xiàng)目控制性進(jìn)度計(jì)劃和控制點(diǎn)，并據(jù)此進(jìn)行施工階段進(jìn)度控制。2、根據(jù)審定的施工組織設(shè)計(jì)，審查施工單位施工總進(jìn)度計(jì)劃、各階段進(jìn)度計(jì)劃和計(jì)劃控制點(diǎn)，確認(rèn)其可行性及滿足項(xiàng)目控制性進(jìn)度計(jì)劃要求，控制其執(zhí)行，必要時(shí)作及時(shí)調(diào)整。3、協(xié)助業(yè)主指定其材料和設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃并進(jìn)行控制，使其滿足施工要求。4、對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行跟蹤，掌握施工動(dòng)態(tài)，一旦發(fā)生差異，及時(shí)采取補(bǔ)救措施，加快進(jìn)度。5、研究制定預(yù)防

17、工期索賠措施，做好處理工期索賠工作。6、在施工過程中，做好對(duì)人力、材料、機(jī)具、設(shè)備等的投入控制工作，以及轉(zhuǎn)換控制工作、信息反饋工作、對(duì)比和糾正工作，使進(jìn)度控制定期連續(xù)進(jìn)行。7、開好進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議，及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)各方關(guān)系，使工程施工順利進(jìn)行。10.3施工階段的工程質(zhì)量控制10.3.1工程質(zhì)量控制的原則：工程質(zhì)量是整個(gè)監(jiān)理工作的核心，與投資控制、進(jìn)度控制相互制約。所以監(jiān)理工程師必須貫徹以質(zhì)量為中心的方針，以施工合同、監(jiān)理委托合同、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)的文件為依據(jù)，堅(jiān)持“嚴(yán)格要求，一絲不茍，實(shí)事求是，公正合理，熱情服務(wù)”的原則，應(yīng)用預(yù)防為主、動(dòng)態(tài)控制、跟蹤監(jiān)理的工作方法，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量總目標(biāo)。10.3

18、.2質(zhì)量控制程序1、單位工程質(zhì)量控制程序參加圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底核定分包單位簽發(fā)表（）審批施工組織設(shè)計(jì)簽發(fā)表（）核定原材料構(gòu)配件設(shè)備質(zhì)量，對(duì)影響使用功能和觀感的材料進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控簽發(fā)表（）參加隱蔽工程驗(yàn)收簽發(fā)表（）簽認(rèn)分部/分項(xiàng)工程質(zhì)量，簽發(fā)表（）或表（）簽定裝飾工程樣板，簽發(fā)監(jiān)理通知表（）監(jiān)理簽認(rèn)后施工單位進(jìn)行下道工序監(jiān)理單位組織竣工初驗(yàn)監(jiān)理參加“三方”竣工驗(yàn)收督促施工單位報(bào)請(qǐng)質(zhì)量監(jiān)督站核定竣工工程質(zhì)量等級(jí)監(jiān)理組簽發(fā)竣工移交證書表2、隱蔽及分部分項(xiàng)工程和監(jiān)理簽認(rèn)程序可以進(jìn)行下道工序施工不能進(jìn)行下道工序施工施工單位分部分項(xiàng)工程質(zhì)量自評(píng)合格隱蔽工程及分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收簽認(rèn)完畢質(zhì)量保證資料齊全填寫表（）

19、報(bào)監(jiān)理審核監(jiān)理工程師核查分部分項(xiàng)工程質(zhì)量是否合格檢查隱蔽工程分部分項(xiàng)工程是否完成審核質(zhì)量保證資料簽發(fā)不合格證書表（）簽認(rèn)工程檢驗(yàn)認(rèn)可書表（）3、原材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量監(jiān)理簽認(rèn)程序施工單位填報(bào)建筑材料或設(shè)備報(bào)驗(yàn)進(jìn)場(chǎng)單表（）監(jiān)理工程師可否對(duì)影響使用功能或觀感的原材料等進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控抽查原材料構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量同意簽名發(fā)建筑材料或設(shè)備進(jìn)場(chǎng)審批單不同意簽發(fā)建筑材料或設(shè)備進(jìn)場(chǎng)審批單表（）4、工程質(zhì)量事故處理程序施工單位一般質(zhì)量事故嚴(yán)重質(zhì)量事故市重點(diǎn)辦、市質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理公司總工辦參加建設(shè)單位參加按建設(shè)部關(guān)于工程建設(shè)重大事故報(bào)告和調(diào)查程序規(guī)定執(zhí)行施工單位填報(bào)工程質(zhì)量事故報(bào)告單表（）設(shè)計(jì)和施工制定事故處理方案監(jiān)

20、理簽發(fā)工地指示表（）并督促實(shí)施施工單位按方案組織實(shí)施監(jiān)理進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)評(píng)5、工程停、復(fù)工程序監(jiān)理簽發(fā)工程暫停指令（）對(duì)工程質(zhì)量問題進(jìn)行處理執(zhí)行對(duì)工程質(zhì)量事故處理程序監(jiān)理工程師審查事故處理情況施工單位填寫復(fù)工申請(qǐng)表（）不認(rèn)可簽發(fā)工地指示表（）認(rèn)可后簽認(rèn)復(fù)工指令（）10.3.3質(zhì)量控制措施質(zhì)量控制是整個(gè)監(jiān)理工作的核心，主要是通過對(duì)施工投入、施工過程、產(chǎn)出品進(jìn)行全過程控制，即對(duì)參加施工單位和人員到資質(zhì)、材料和設(shè)備、施工機(jī)械和機(jī)具、施工方案和方法、施工環(huán)境實(shí)施全面控制，以期達(dá)到施工合同約定的工程質(zhì)量等級(jí)要求。必須做好以下工作：1、根據(jù)招投標(biāo)文件和合同中的質(zhì)量條款，明確本工程的質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)（包括施工、材料

21、和設(shè)備等方面）；2、審核施工單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系；3、施工組織設(shè)計(jì)及施工技術(shù)措施；檢查并協(xié)助搞好各項(xiàng)生產(chǎn)環(huán)境、勞動(dòng)環(huán)境、管理環(huán)境，做到安全文明生產(chǎn)；4、專業(yè)監(jiān)理工程師按以下要求對(duì)施工單位報(bào)送的測(cè)量放線控制成果及保護(hù)措施進(jìn)行檢查，符合要求時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)施工單位報(bào)送的施工測(cè)量成果并報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表予以簽認(rèn)：隱蔽及分部分項(xiàng)工程和監(jiān)理簽認(rèn)程序 檢查施工單位專職測(cè)量人員的崗位證書及測(cè)量設(shè)備檢定證書； 復(fù)核平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的測(cè)量成果5、分包工程開工前，審查分包單位資格報(bào)審表和分包單位的有關(guān)資質(zhì)資料；6、嚴(yán)格審查建筑材料、建筑構(gòu)配件及設(shè)備的采購質(zhì)量

22、，必須滿足工程質(zhì)量的要求；應(yīng)重點(diǎn)檢查擬進(jìn)場(chǎng)原材料、設(shè)備的質(zhì)量證明資料，并對(duì)進(jìn)場(chǎng)實(shí)物按有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢驗(yàn)或見證取樣方式或見證取樣方式進(jìn)行抽驗(yàn)；檢查現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量器具的技術(shù)狀況和運(yùn)行狀況，抽樣檢驗(yàn)試件制作驗(yàn)證情況，杜絕一切不合格的材料設(shè)備用到工程中去；7、檢查施工單位的施工機(jī)械和機(jī)具的技術(shù)狀況和運(yùn)行狀況，以保證施工質(zhì)量；8、明確執(zhí)行的施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量監(jiān)督文件；進(jìn)行施工工藝過程質(zhì)量控制工作，檢查工序質(zhì)量，嚴(yán)格工序交接檢查制度，由專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)施工單位報(bào)送的隱蔽工程和分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行審核，符合要求后予以簽認(rèn)；由總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員對(duì)施工單位報(bào)送的分部工程和單位工程質(zhì)

23、量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行審核和現(xiàn)場(chǎng)檢查，符合要求后予以簽認(rèn)，正確行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)；9、適時(shí)提出監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，加強(qiáng)質(zhì)量預(yù)控；10、做好工程變更方案的比選，保證工程質(zhì)量；11、組織質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)；協(xié)助業(yè)主處理工程質(zhì)量事故；12、協(xié)助項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作；13、審核項(xiàng)目竣工圖；14、注重收集當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門、質(zhì)監(jiān)站和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)單位下發(fā)的質(zhì)量監(jiān)督文件，及時(shí)貫徹到質(zhì)量控制中去；10.3.4工程質(zhì)量事故的處理1、對(duì)施工中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，由專業(yè)監(jiān)理工程師下達(dá)監(jiān)理工程師通知，要求施工單位整改，并檢查整改結(jié)果；2、監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故或已造成質(zhì)量事故時(shí)，由總監(jiān)理工程師下達(dá)工程暫停令，責(zé)令施工單位分析原因

24、，根據(jù)事故的不同情況、不同性質(zhì)、不同程度提出處理辦法，并同時(shí)寫出書面報(bào)告；整改完畢并經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)查，符合規(guī)定要求后，總監(jiān)理工程師簽署工程復(fù)工報(bào)審表；總監(jiān)理工程師在下達(dá)工程暫停令和簽署工程復(fù)工報(bào)審表之前，首先向建設(shè)單位報(bào)告； 3、由于處理事故而增加的工程費(fèi)，根據(jù)合同條款由責(zé)任方全部承擔(dān)。 處理方法：按建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)gbj300-88第3.0.5條執(zhí)行。 10.3.5原材料、構(gòu)配件、設(shè)備、鋼筋、砼、模板及安裝工程的預(yù)控1、工程原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的預(yù)控： 材料加工定貨的質(zhì)量控制材料加工定貨時(shí)，施工單位應(yīng)向監(jiān)理工程師提供產(chǎn)地和生產(chǎn)廠家，項(xiàng)目監(jiān)理部檢查其資質(zhì)和質(zhì)量保證體系與措施。生

25、產(chǎn)廠家提供的樣品，經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部檢查評(píng)定認(rèn)可后進(jìn)行封樣。材料進(jìn)場(chǎng)后，施工單位按批量抽查，并將結(jié)果報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審核。場(chǎng)后的質(zhì)量控制：a 材料進(jìn)場(chǎng)必須附有原材料、半成品、 成品的出廠質(zhì)量合格證、試（檢）驗(yàn)報(bào)告和準(zhǔn)用證；b 材料進(jìn)場(chǎng)后按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收和抽樣復(fù)試；c 項(xiàng)目監(jiān)理部按原材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量簽認(rèn)程序檢查和隨機(jī)抽查；d 經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程材料、構(gòu)配件及設(shè)備，監(jiān)理人員拒絕簽認(rèn)，并簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，書面通知施工單位限期將不合格的工程材料、構(gòu)配件及設(shè)備撤出現(xiàn)場(chǎng)。2、鋼筋工程的質(zhì)量預(yù)控： 檢查鋼筋標(biāo)牌、爐號(hào)、廠家及出廠質(zhì)量合格證、實(shí)驗(yàn)報(bào)告，并按規(guī)定要求施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行復(fù)試，監(jiān)理隨機(jī)抽樣試驗(yàn)

26、，施工單位填報(bào)鋼筋進(jìn)場(chǎng)報(bào)表。 有下列情況者，必須做化學(xué)成分分析試驗(yàn)：a有焊接要求的進(jìn)口鋼筋。b在加工過程中發(fā)生脆斷，焊接性能不良和材料機(jī)械性能顯著不正常的。 試驗(yàn)不合格的鋼筋，不能用于工程上，監(jiān)理工程師及時(shí)書面通知施工單位將其撤出現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門。 鋼筋加工制作：a 操作人員必須實(shí)行掛牌制，焊工必須持證上崗；b 鋼筋的級(jí)別、鋼號(hào)和直徑必須符合設(shè)計(jì)要求， 帶有顆粒狀或鱗片狀老化銹的鋼筋不得用于工程施工。需要代換鋼筋時(shí)，必須上報(bào)監(jiān)理工程師，經(jīng)征得設(shè)計(jì)單位的同意，方可進(jìn)行鋼筋代換。c 加強(qiáng)鋼筋翻樣的控制。鋼筋加工成品要求：a 鋼筋的形狀、尺寸必須符合設(shè)計(jì)圖紙和施工驗(yàn)收規(guī)范要求；b 鋼筋應(yīng)平直

27、無曲折，表面應(yīng)潔凈、無損傷、無油漆和銹蝕； 鋼筋焊接接頭的質(zhì)量要求：a 焊工必須持證上崗；b 批量鋼筋焊接前，必須根據(jù)施工條件試焊，合格后方能大批量焊接；c 鋼筋焊接質(zhì)量驗(yàn)收按jgj18-84第四章質(zhì)量驗(yàn)收第3.4.5節(jié)執(zhí)行，其中帶肋鋼筋擠壓連接按冶金工業(yè)部建筑研究院企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)qy jy008-91執(zhí)行。d鋼筋焊接加工前檢查加工中間抽查，焊接不合格的鋼筋，不得用于工程。 鋼筋的綁扎與安裝：a 鋼筋綁扎前要求彈出位置線標(biāo)記，分出雙層鋼筋位置線，尤其是柱、墻、門、窗口的主筋位置，必須準(zhǔn)確，有防止位移措施；b 鋼筋接頭位置要符合施工驗(yàn)收規(guī)范和設(shè)計(jì)要求；c 檢驗(yàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)按gb50204-92 砼結(jié)構(gòu)工程

28、施工及驗(yàn)收規(guī)范第三章鋼筋工程中第五節(jié)鋼筋綁扎與安裝的有關(guān)規(guī)定。3、砼工程的質(zhì)量預(yù)控：按gb50164-92砼質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 砼開盤前的質(zhì)量控制：a 檢查攪拌后臺(tái)的計(jì)量控制是否符合要求， 使用商品砼的必須對(duì)攪拌站的資質(zhì)及質(zhì)量保證體系進(jìn)行審查；b 砼澆筑前施工單位必須向監(jiān)理工程師提交砼配合比設(shè)計(jì)單、原材料的材質(zhì)證明和試驗(yàn)報(bào)告（包括商品砼），水泥應(yīng)有出廠日期，出廠合格證、水泥強(qiáng)度、安定性試驗(yàn)報(bào)告，砂石的試驗(yàn)報(bào)告和已通過試配的砼配比單；c 砼開盤前認(rèn)真組織水暖衛(wèi)、電氣、土建聯(lián)合檢查，辦好隱蔽驗(yàn)收；申報(bào)施工方案，報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，經(jīng)各方確認(rèn)方能開始澆筑。 外加劑的質(zhì)量必須符合砼外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范g

29、bj119-88的規(guī)定，凡無出廠證明或鑒定書的禁止使用。外加劑進(jìn)場(chǎng)必須有專人驗(yàn)收、保管、發(fā)放，每5t為一批（不夠亦按一批計(jì)）使用前進(jìn)行驗(yàn)收。 配合比的質(zhì)量控制：a 砼配合比的計(jì)算和試驗(yàn)應(yīng)符合普通砼配合比設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)定按試配結(jié)果由實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人簽發(fā)配比通知單；b 抗?jié)B砼必須做好試配。 對(duì)砼攪拌的控制：砂石子水泥外加劑水 出盤計(jì)量攪拌自檢抽驗(yàn)專檢互檢 監(jiān)理人員專職質(zhì)量人員工班人員 監(jiān)督監(jiān)督 商品砼攪拌、運(yùn)輸、泵送質(zhì)量控制：按濟(jì)南市商品砼質(zhì)量管理規(guī)定有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 施工現(xiàn)場(chǎng)砼質(zhì)量管理：a 現(xiàn)場(chǎng)必須具備砼試塊的制作、養(yǎng)護(hù)條件，有健全的管理制度；b 現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)員必須經(jīng)培訓(xùn)、考核、持證上崗；c 砼施工前應(yīng)作技術(shù)

30、安全交底，并應(yīng)具備砼養(yǎng)護(hù)條件。特別是季節(jié)性施工期間的防水、防凍措施，要設(shè)專人負(fù)責(zé)實(shí)施。d 試塊的制作按gbj204-83第4.6.4條或gb50204-92第4.6.7條、 gbj208-83第2.2.11條（防水砼）和商品砼質(zhì)量管理規(guī)定等規(guī)定執(zhí)行；e 砼攪拌、運(yùn)送、澆筑等過程中任何人不得擅自加水。 監(jiān)理工程師在澆筑過程中進(jìn)行旁站監(jiān)理，對(duì)砼進(jìn)行隨機(jī)抽查，發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)處理。4、模板工程的質(zhì)量預(yù)控： 模板及其支架，應(yīng)根據(jù)工程形式、荷載大小、地基類別、 施工設(shè)備和材料供應(yīng)的要求進(jìn)行模板設(shè)計(jì)和編制模板施工方案。 模板接縫寬度不大于1.5mm，模板與砼的接觸面應(yīng)潔凈并采取防止粘結(jié)措施，對(duì)設(shè)計(jì)有特殊要求，

31、拆模后不再飾面的砼，其模板必須清理干凈，接縫嚴(yán)密，滿涂隔離劑。 模板安裝和預(yù)埋件、預(yù)留洞口的允許偏差應(yīng)符合建筑安裝工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)gbj301-88表5.1.4有關(guān)規(guī)定。5、水暖衛(wèi)、空調(diào)、電氣工程的質(zhì)量預(yù)控：為提高水暖衛(wèi)、空調(diào)、電氣等安裝工程質(zhì)量，杜絕質(zhì)量通病，統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工方法，除嚴(yán)格遵守國家和地方現(xiàn)行工程施工及驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的以外，結(jié)合本工程項(xiàng)目制定質(zhì)量預(yù)控。 水暖衛(wèi)a 排水系統(tǒng)應(yīng)進(jìn)行通球試驗(yàn)，并執(zhí)行濟(jì)南市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站關(guān)于室內(nèi)排水管道通球試驗(yàn)衛(wèi)生器具盛水試驗(yàn)的辦法有關(guān)規(guī)定。b 各熱力管道系統(tǒng)（包括冷凍管）干、立、支管在穿越樓板及墻壁處要設(shè)置鐵套管，環(huán)縫處填充隔熱

32、填料。c 所有管道的預(yù)留甩口及安裝完畢后的衛(wèi)生設(shè)備水栓口， 均必須采取封堵措施。d 各種管道及管道支架要嚴(yán)格除銹、防腐，銀粉涂刷前應(yīng)有防止污染措施。e 各種管道系統(tǒng)試水、試壓必須要有施工方案和排水措施。 電氣安裝工程鋼管敷設(shè)a 基礎(chǔ)工程中配置的金屬電線保護(hù)管，均應(yīng)采用厚壁鋼管。b 厚壁鋼管暗敷設(shè)可采用套管連接，套管兩端必須周圈3600嚴(yán)密加焊，連接處可不作電氣跨接。嚴(yán)禁采用打喇叭口進(jìn)行焊連接。c 金屬保護(hù)管使用絲口連接時(shí)，必須加根母鎖緊，并應(yīng)按規(guī)定做好跨接地線。焊接跨接地線時(shí)，嚴(yán)禁假焊。d 電線保護(hù)管敷設(shè)在鋼筋中應(yīng)設(shè)在混凝土底板、墻板內(nèi)，均應(yīng)配置于鋼筋上鐵下部或內(nèi)側(cè)。以保證鋼筋保護(hù)層。箱盒安裝

33、開關(guān)盒、接線盒、燈頭盒的具體安裝方法，可按各施工單位規(guī)定，但應(yīng)達(dá)到觀感評(píng)定的優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。防雷引線利用鋼筋作防雷引線：鋼筋采用冷擠壓接頭，必須在擠壓接頭鋼套筒處按防雷引線暗敷要求作電氣跨接連接。10.3.6建筑安裝工程各分部工程的監(jiān)理控制要點(diǎn) 地基與基礎(chǔ)工程質(zhì)量控制流程圖（見圖1）質(zhì)量控制要點(diǎn)a、土石方工程（a）定位放線，標(biāo)高測(cè)量；（b）基底土質(zhì)，截面尺寸，標(biāo)高檢查；（c）回填土質(zhì)、灰土配比、回填標(biāo)高、密實(shí)度檢查。b、鋼筋混凝土工程（a）定位放線，標(biāo)高測(cè)量；（b）基槽驗(yàn)收；（c）原材料、配合比檢查;（d）鋼筋焊接試驗(yàn)檢查；（e）模板檢查；（f）鋼筋綁扎隱蔽檢查；（g）混凝土攪拌、振搗檢查；（h）混

34、凝土或試塊強(qiáng)度檢查；（i）防水砼的防滲水檢查；（j）基礎(chǔ)幾何尺寸及預(yù)留孔、預(yù)埋件檢查；（k）基礎(chǔ)隱蔽檢查；（l）基礎(chǔ)沉降觀測(cè)。 主體工程質(zhì)量控制流程圖（見圖2）質(zhì)量控制要點(diǎn)a、砌體結(jié)構(gòu)工程（a）原材料、砂漿配合比檢查；（b）砂漿試塊數(shù)量及成型、養(yǎng)護(hù)檢查；（c）加氣混凝土砌塊的強(qiáng)度檢測(cè)；（d）組砌方法、形式檢查；（e）縱橫墻交接及轉(zhuǎn)角處留槎形式檢查；（f）灰縫厚度及砂漿飽滿度檢查；（g）砌體內(nèi)配筋、預(yù)埋件檢查；（h）門窗洞口、預(yù)留洞標(biāo)高、尺寸檢查；（i）外觀及允差項(xiàng)目檢查。b、鋼筋混凝土工程（a）模板各部分形狀尺寸和相互關(guān)系檢查；（b）模板及其支架的可靠性和穩(wěn)定性檢查；（c）混凝土構(gòu)件的拆模時(shí)間

35、控制；（d）主要受力鋼筋的級(jí)別、種類、直徑、根數(shù)和間距檢查；（e）鋼筋加工的形狀、尺寸檢查；（f）鋼筋連接、錨固、接頭位置及數(shù)量檢查；（g）受力鋼筋的位置和混凝土保護(hù)層厚度檢查；（h）混凝土配合比，原材料稱量、拌制工藝及塌落度檢查；（i）混凝土的運(yùn)輸、澆筑、振搗分層厚度檢查；（j）施工縫的留置位置及處理檢查；（k）混凝土的養(yǎng)護(hù)；（l）混凝土試塊留置及養(yǎng)護(hù)條件檢查；（m）混凝土結(jié)構(gòu)外觀質(zhì)量和非破損檢測(cè)；（n）允差項(xiàng)目檢查；（o）結(jié)構(gòu)驗(yàn)收。 屋面與樓地面工程質(zhì)量控制流程圖（見圖3）質(zhì)量控制要點(diǎn)a、整體樓地面工程（a）材料、配合比檢查；（b）基層處理檢查；（c）結(jié)構(gòu)層檢查；（d）外觀及允差項(xiàng)目檢查。

36、b、板塊樓地面工程（a）原材料檢查；（b）結(jié)合層檢查；（c）板塊施工檢查；（d）外觀及允差項(xiàng)目檢查。 門窗工程質(zhì)量控制流程圖（見圖4）質(zhì)量控制要點(diǎn)（a）材質(zhì)或成品、附件檢查；（b）安裝固定點(diǎn)、預(yù)埋件檢查；（c）垂直度及開合試驗(yàn)等檢查。 裝飾工程質(zhì)量控制流程圖（見圖5）質(zhì)量控制要點(diǎn)a、抹灰工程（a）材質(zhì)、配合比檢查；（b）各層之間粘接檢查；（c）分格條、滴水線檢查；（d）表面允差項(xiàng)目檢查。b、油漆工程（a）材料品種、質(zhì)量檢查；（b）裝飾線、分色線檢查；（c）圖案、顏色等檢查。c、玻璃工程（a）材料品種、規(guī)格、質(zhì)量檢查；（b）玻璃裁割尺寸檢查；（c）玻璃安裝質(zhì)量檢查。d、飾面磚（板）工程（a）材料

37、品種、規(guī)格、顏色、圖案檢查；（b）鑲貼牢固檢查；（c）滴水線及接縫檢查；（d）允差項(xiàng)目檢查。 屋面工程質(zhì)量控制流程圖（見圖6）質(zhì)量控制要點(diǎn)a、找平層工程（a）材料及配合比檢查；（b）分水線及坡度檢查；（c）表面平整度等檢查。b、保溫隔熱層工程（a）材料及配合比檢查；（b）架空高度、鋪設(shè)質(zhì)量檢查；（c）表面及偏差檢查。c、卷材防水工程（a）材料質(zhì)量檢查；（b）坡度及變形縫檢查；（c）鋪設(shè)質(zhì)量、搭接寬度等檢查；（d）最終質(zhì)量檢查。d、水落斗、水落管工程（a）材料質(zhì)量檢查；（b）連接和固定方法檢查；（c）外觀垂直度檢查；（d）防滲水、防腐蝕檢查。 建筑采暖衛(wèi)生工程質(zhì)量控制流程圖（見圖7）質(zhì)量控制要點(diǎn)

38、（a）原材料檢查；（b）管道安裝位置及坡度、接頭；（c）管閥連接位置、接頭；（d）支、吊、托架的位置和形式；（e）散熱器的位置接口；（f）水壓試驗(yàn)、閉水試驗(yàn)、灌水試驗(yàn)、沖球試驗(yàn)；（g）采暖系統(tǒng)沖洗；（h）水表、消火栓、衛(wèi)生潔具、器件；（i）自動(dòng)噴淋、水幕、位置、間距、方向；（j）各設(shè)備安裝位置、標(biāo)高、試運(yùn)轉(zhuǎn)軸承溫升；（k）防腐。 建筑電氣安裝工程質(zhì)量控制流程圖（見圖8）質(zhì)量控制要點(diǎn)（a）材料檢查；（b）燈具、開關(guān)安裝檢查；（c）配管、配線檢查；（d）絕緣處理及測(cè)試；（e）接地系統(tǒng)施工及測(cè)試；（f）試電檢查。 通風(fēng)與空調(diào)工程質(zhì)量控制圖（見圖9）質(zhì)量控制要點(diǎn)（a）材料、設(shè)備檢查；（b）冷凍機(jī)組安裝

39、：位置、標(biāo)高檢查；（c）風(fēng)管、風(fēng)機(jī)盤管：位置、標(biāo)高、坡向、坡度、接頭檢查；（d）風(fēng)管、制冷管道保溫措施；（e）空調(diào)器及風(fēng)機(jī)安裝：位置、標(biāo)高檢查；（f）管道穿過墻或樓板套管、縫隙嵌填嚴(yán)密；（g）閥閘安裝位置、方向；（h）送、回風(fēng)試機(jī)與調(diào)式。 電梯安裝工程監(jiān)理方案質(zhì)量控制圖（見圖10）質(zhì)量控制要點(diǎn)（a）導(dǎo)軌：位置、垂直度、內(nèi)表面間距檢查；（b）轎廂、層門：垂直度、平層精度、門窗開關(guān)檢查；（c）電氣系統(tǒng)安裝牢固、線路連接檢查；（d）控制系統(tǒng)調(diào)制。10.4 合同管理10.4.1合同各方關(guān)系結(jié)構(gòu)圖建設(shè)單位合同關(guān)系合同關(guān)系 合同關(guān)系材料供應(yīng)商合同關(guān)系監(jiān)理關(guān)系業(yè)務(wù)關(guān)系設(shè)計(jì)單位監(jiān)理單位 總/分包單位工程項(xiàng)目1

40、0.4.2 附合同目錄序號(hào)合同編號(hào)合同名稱合同結(jié)構(gòu)合同法人代表備注甲方乙方10.4.3 合同管理合同管理的任務(wù)是指建設(shè)工程施工合同當(dāng)事人及監(jiān)理單位等對(duì)施工合同的管理，重點(diǎn)是在施工合同的履行管理。業(yè)主應(yīng)將各項(xiàng)合同的副本（含分包合同）。提供給監(jiān)理單位。施工合同是具有法律效力、簽約雙方互相承諾的主要文件，是工程實(shí)施行為的依據(jù)。應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照施工合同的規(guī)定，進(jìn)行監(jiān)督、檢查履行各方應(yīng)盡的義務(wù)，跟蹤管理，以期通過合同管理體現(xiàn)“三大控制”的任務(wù)要求，準(zhǔn)確反饋合同信息，及時(shí)處理，以維護(hù)雙方當(dāng)事人的正當(dāng)權(quán)益。必需做好以下管理工作。1、在工期管理方面： 按合同規(guī)定，要求承包方在開工前提出包括分月、分段進(jìn)度計(jì)劃的施工

41、總進(jìn)度計(jì)劃，并加以審核； 按照分月、分段進(jìn)度計(jì)劃，進(jìn)行實(shí)際檢查； 對(duì)影響進(jìn)度計(jì)劃的因素進(jìn)行分析，屬于發(fā)包方的原因，應(yīng)及時(shí)主動(dòng)協(xié)助解決，屬于承包方的原因，應(yīng)督促其迅速解決； 在發(fā)包方同意承包方修改進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，協(xié)助審查承包方修改的進(jìn)度計(jì)劃； 協(xié)助發(fā)包方確認(rèn)竣工日期的延誤。2、在質(zhì)量管理方面： 檢驗(yàn)工程使用的材料、設(shè)備質(zhì)量；檢驗(yàn)工程使用的半成品及構(gòu)配件質(zhì)量；杜絕一切不合格的材料、構(gòu)配件和設(shè)備用進(jìn)工程； 按合同規(guī)定的規(guī)范、規(guī)程，監(jiān)督檢驗(yàn)施工質(zhì)量； 按合同規(guī)定的程序，驗(yàn)收隱蔽工程和需要中間驗(yàn)收工程的質(zhì)量，并嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)驗(yàn)制度；驗(yàn)收單項(xiàng)竣工和全部竣工工程的質(zhì)量。3、在費(fèi)用管理方面（在業(yè)主授權(quán)下進(jìn)行）： 嚴(yán)格

42、進(jìn)行合同約定的價(jià)款管理； 當(dāng)出現(xiàn)不符合合同約定的情況時(shí)，對(duì)合同價(jià)款進(jìn)行調(diào)整； 對(duì)預(yù)付工程款進(jìn)行管理，包括批準(zhǔn)和扣還； 對(duì)工程量進(jìn)行核實(shí)確認(rèn)，進(jìn)行工程款的結(jié)算和支付； 對(duì)變更價(jià)款進(jìn)行確定； 對(duì)施工中涉及的其他費(fèi)用加以審核，如安全施工方面的費(fèi)用等； 辦理竣工決算； 對(duì)保修金進(jìn)行管理。4、在施工索賠管理方面，雖說索賠應(yīng)是雙向的，但這里作為重點(diǎn)的還是指施工企業(yè)向建設(shè)單位的索賠管理。監(jiān)理工程師對(duì)索賠的管理，應(yīng)當(dāng)通過加強(qiáng)合同管理，嚴(yán)格執(zhí)行合同，使對(duì)方找不到索賠的理由和根據(jù)。在索賠事件發(fā)生后，也應(yīng)積極收集數(shù)據(jù)，以便分清責(zé)任，提出處理意見；當(dāng)出現(xiàn)不合理時(shí)，也可反擊對(duì)方的無理索賠要求。做到有效的合同管理，就可減

43、少索賠事件的發(fā)生，降低索賠事件產(chǎn)生的損失。5、做好施工合同的檔案管理工作，在合同履行過程中，對(duì)合同文件，包括有關(guān)的簽證、記錄、協(xié)議、補(bǔ)充合同、備忘錄、函件、電報(bào)電傳等都應(yīng)做好系統(tǒng)分類，認(rèn)真管理，工程項(xiàng)目全部竣工后，加以系統(tǒng)整理，建檔保管。單位工程觀感質(zhì)量評(píng)定表質(zhì)量保證資料表10.5工程竣工驗(yàn)收施工單位驗(yàn)收合格填寫竣工驗(yàn)收單表（）單位工程質(zhì)量綜合評(píng)定表否工程施工技術(shù)資料可行否可專業(yè)監(jiān)理工程師審查技術(shù)資料和現(xiàn)場(chǎng)檢查，如有問題提出書面意見，限期糾正否監(jiān)理工程師組織有關(guān)單位及人員核驗(yàn)、填寫竣工初驗(yàn)單合格否可專項(xiàng)核驗(yàn)（消防、環(huán)保等）監(jiān)理合同文件、技術(shù)檔案填寫竣工驗(yàn)收評(píng)估報(bào)告、報(bào)建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)院、施工、

44、監(jiān)理等驗(yàn)收可施工單位申報(bào)工程質(zhì)量監(jiān)督站核定等級(jí)監(jiān)理簽發(fā)竣工證書、施工階段監(jiān)理結(jié)束轉(zhuǎn)入保修階段監(jiān)理鑒定質(zhì)量問題的責(zé)任按規(guī)定督促保修否施工單位編制保修責(zé)任計(jì)劃同意否可監(jiān)理審查編制的保修責(zé)任計(jì)劃下達(dá)監(jiān)理通知表（）督促施工單位責(zé)任計(jì)劃的實(shí)施否 表（）【竣工驗(yàn)收監(jiān)理流程圖】編寫工程最終完工報(bào)告及監(jiān)理工作總結(jié)簽發(fā)完工證書可 表（）合格否檢查施工單位責(zé)任計(jì)劃完成情況，簽發(fā)工程檢驗(yàn)認(rèn)可書表（）不合格工程通知表（）10.6監(jiān)理資料監(jiān)理資料的形成由專業(yè)監(jiān)理工程師按“建設(shè)項(xiàng)目駐地監(jiān)理工作資料歸檔管理實(shí)施細(xì)則”的規(guī)定形成系統(tǒng)文件資料，最后由駐地項(xiàng)目監(jiān)理部?jī)?nèi)業(yè)監(jiān)理工程師統(tǒng)一整理歸檔。10.6.1本工程監(jiān)理用表本工程用表

45、統(tǒng)一采用中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)gb50319-2000規(guī)定的施工階段監(jiān)理工作的基本表式。a類表（承包單位用表）a1、工程開工/復(fù)工報(bào)審表a2、施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表a3、分包單位資料報(bào)審表a4、分包單位資料報(bào)審報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表a5、工程款支付申請(qǐng)表a6、監(jiān)理工程師通知回復(fù)單a7、工程臨時(shí)進(jìn)期申請(qǐng)表a8、費(fèi)用索賠申請(qǐng)表a9、工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表a10、工程竣工報(bào)驗(yàn)單b類表（監(jiān)理單位用表）b1、監(jiān)理工程師通知單b2、工程暫停令b3、工程款支付證書b4、工程臨時(shí)延期審批表b5、工程最終延期審批表b6、費(fèi)用索賠審批表c類表（各方通用表）c1、監(jiān)理工作聯(lián)系單c2、工程變更單10.6.2本工程交付的

46、監(jiān)理資料有： 監(jiān)理過程服務(wù)產(chǎn)品監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理月報(bào)及有關(guān)會(huì)議記錄和商談文件； 監(jiān)理服務(wù)最終成果 監(jiān)理工作總結(jié)。第十一章 監(jiān)理工作制度11.1監(jiān)理組織管理制度11.1.1監(jiān)理單位按照項(xiàng)目總監(jiān)理工程師、總監(jiān)代表、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員的層次建立駐場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理組織。11.1.2項(xiàng)目總監(jiān)理工程師是監(jiān)理公司派往項(xiàng)目駐地執(zhí)行監(jiān)理委托合同的全權(quán)負(fù)責(zé)人，行使監(jiān)理合同賦予的職權(quán)，并領(lǐng)導(dǎo)全組監(jiān)理人員開展工作.11.1.3監(jiān)理公司建立崗位責(zé)任制（見第八章內(nèi)容）應(yīng)盡職責(zé)完成監(jiān)理業(yè)務(wù)。11.1.4全體駐地監(jiān)理人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理公司制定的工程施工階段監(jiān)理基本程序及工作要?jiǎng)t（修訂本）。11.2會(huì)議制度11.2.1

47、參加市重點(diǎn)辦召開的工程施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度例會(huì)，并做好會(huì)議記錄。凡需提交會(huì)議匯報(bào)、討論和確定事項(xiàng)，會(huì)前充分準(zhǔn)備。由項(xiàng)目總監(jiān)和內(nèi)業(yè)人員參加。11.2.2參加建設(shè)單位召開的協(xié)調(diào)例會(huì)，準(zhǔn)備好上周現(xiàn)場(chǎng)完成情況、存在的問題和需要提請(qǐng)有關(guān)注意的事項(xiàng)，以及下周工作計(jì)劃安排和需要提請(qǐng)有關(guān)方解決或配合的問題，一般由項(xiàng)目總監(jiān)或總監(jiān)代表參加。11.2.3參加每天早晨各方碰頭會(huì)議，隨時(shí)協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)問題，由項(xiàng)目總監(jiān)代表參加，做好記錄，并及時(shí)做出相關(guān)的決定。11.2.4參加下列各項(xiàng)會(huì)議，并做好記錄：1、施工圖設(shè)計(jì)技術(shù)交底和圖紙會(huì)審會(huì)；2、施工組織設(shè)計(jì)（施工技術(shù)方案）審批會(huì)；3、重要分項(xiàng)工程技術(shù)方案審定會(huì)；4、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收會(huì)；

48、5、工程質(zhì)量事故分析調(diào)查處理會(huì)；6、其他需要監(jiān)理方參加的各類會(huì)議。上述會(huì)議到會(huì)人員由項(xiàng)目總監(jiān)指派，并事先做好準(zhǔn)備，必要時(shí)應(yīng)將意見建議打印文字，先送交有關(guān)方。11.2.5監(jiān)理聯(lián)絡(luò)會(huì)議會(huì)議請(qǐng)建設(shè)單位協(xié)助監(jiān)理方召開，建設(shè)單位、承建單位、監(jiān)理單位等有關(guān)方和有關(guān)人員參加，目的是使工程施工的履約各方互相認(rèn)識(shí)，并對(duì)國家執(zhí)行的建設(shè)監(jiān)理制度、對(duì)監(jiān)理方業(yè)務(wù)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)、處理問題遵循的原則和要求等，都有所了解，便于各方協(xié)調(diào)配合，共同為建設(shè)單位的工程項(xiàng)目在保證質(zhì)量的前提下，做到加快進(jìn)度，節(jié)約投資和安全施工。11.3工程質(zhì)量管理制度11.3.1分包單位資質(zhì)審查制度1、總承包單位選定分包單位，應(yīng)向建設(shè)單位和監(jiān)理單位申報(bào)，監(jiān)

49、理單位應(yīng)審查分包單位的資質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)、能力、信譽(yù)、財(cái)務(wù)等情況，并將審查意見報(bào)建設(shè)單位，必要時(shí)還應(yīng)征得市建委，市招標(biāo)辦等有關(guān)部門認(rèn)可。2、未經(jīng)監(jiān)理單位認(rèn)可的分包單位，總承包單位不得讓其進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工。3、據(jù)監(jiān)理委托合同約定，在監(jiān)理過程中，如發(fā)現(xiàn)承建方工作不力，監(jiān)理單位可提出調(diào)換有關(guān)人員的建議。11.3.2施工圖紙會(huì)審制度1、監(jiān)理單位的圖紙會(huì)審由項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)。必須堅(jiān)持先審圖后施工的程序，分段出施工設(shè)計(jì)圖的項(xiàng)目，可以分段會(huì)審，重大的修改變更，仍應(yīng)組織會(huì)審或各專業(yè)會(huì)簽。2、監(jiān)理組內(nèi)部的圖紙會(huì)審準(zhǔn)備工作，由項(xiàng)目總監(jiān)組織，各專業(yè)監(jiān)理工程師必須認(rèn)真熟悉、審核圖紙并作好記錄，匯總后由項(xiàng)目總監(jiān)分別召集土建和安裝專業(yè)統(tǒng)

50、一意見，并整理成書面材料，送建設(shè)單位一份備案。圖紙中凡涉及有重大技術(shù)問題和采用“四新”技術(shù)，應(yīng)及時(shí)向公司總工辦匯報(bào)，取得公司的支持幫助。3、項(xiàng)目總監(jiān)和專業(yè)監(jiān)理工程師參加施工圖設(shè)計(jì)技術(shù)交底和圖紙會(huì)審會(huì)議，并做好內(nèi)部的會(huì)審紀(jì)要。4、監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)施工單位整理的圖紙會(huì)審記錄，逐項(xiàng)核對(duì)，如和會(huì)審會(huì)議商定的內(nèi)容不符，或有漏項(xiàng)的，均應(yīng)及時(shí)提出，由施工單位改正。會(huì)審記錄必須經(jīng)甲、乙、監(jiān)三方及設(shè)計(jì)院認(rèn)可蓋章，方可作為施工依據(jù)之一，和施工圖同等有效。會(huì)審記錄應(yīng)交監(jiān)理組一份。11.3.3工程洽商和設(shè)計(jì)變更制度1、工程洽商在施工過程中，任何一方發(fā)現(xiàn)圖紙難以施工或有差錯(cuò)，或者另有合理化建議，可以在征得有關(guān)單位和部門的同

51、意后，由建設(shè)單位與設(shè)計(jì)單位洽商，并辦理工程洽商變更手續(xù)。要注意是否因施工失誤而提出的洽商，此類變更應(yīng)由責(zé)任方承擔(dān)費(fèi)用。2、工程設(shè)計(jì)變更。在施工過程中設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位提出設(shè)計(jì)變更要求，應(yīng)征得有關(guān)單位的同意，由建設(shè)單位與設(shè)計(jì)單位辦理工程設(shè)計(jì)變更。3、監(jiān)理單位只審核工程洽商和設(shè)計(jì)變更的技術(shù)問題，重點(diǎn)是洽商和變更是否違反施工規(guī)范、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和其他技術(shù)文件，是否影響使用功能和觀感。工程洽商和設(shè)計(jì)變更所涉及的其他問題，如經(jīng)濟(jì)問題等由施工單位與有關(guān)單位和部門解決。4、據(jù)監(jiān)理委托合同約定，所有設(shè)計(jì)修改和洽商變更均應(yīng)通過監(jiān)理單位下達(dá)通知，施工單位變更未經(jīng)監(jiān)理單位簽認(rèn)的其工程量不記入已完工程量。11.3.4施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案審查制度1、施工前，施工單位必須編制施工組織設(shè)計(jì)或技術(shù)方案，并報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理單位，經(jīng)審查后實(shí)施。2、“三邊”工程無法編制施工組織設(shè)計(jì)，施工單位應(yīng)分階段編制施工組織設(shè)計(jì)，并進(jìn)行分項(xiàng)技術(shù)交底，對(duì)重要的分項(xiàng)工程應(yīng)編制施工技術(shù)方案。11.3.5原材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量簽認(rèn)制度1、工程所需原材料、構(gòu)配件及設(shè)備必須符合國