企業(yè)文化考試題

1、精品好資料學(xué)習(xí)推薦企業(yè)文化知識(shí)復(fù)習(xí)題一、單項(xiàng)選擇題1.公司自2015年初面向全員征集文化理念（541）條。：541 ：154 ：380 ：4302.“十心十贏”企業(yè)文化體系分為企業(yè)簡(jiǎn)介、核心內(nèi)涵、企業(yè)戰(zhàn)略、文化理念、行為規(guī)范、管理模式、子文化（7）個(gè)篇章、（78）條。：7、78 ：15、41 ：3、28 ：4、303. “十心十贏”企業(yè)文化體系集中體現(xiàn)了公司干部職工的（企業(yè)價(jià)值觀），：企業(yè)精神 ：企業(yè)價(jià)值 ：共同愿景 ：長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃4、雙欣礦業(yè)公司于（2008）年11月6日破土動(dòng)工。：2007 ：2006 ：2008 ：20105.礦井僅用（916）天建成投產(chǎn)，刷新了淄礦集團(tuán)省外礦井建設(shè)的新紀(jì)錄。

2、：916 ：206 ：708 ：9106.2014年引進(jìn)掘錨一體機(jī)設(shè)備，在20平方米斷面實(shí)現(xiàn)單頭月均進(jìn)尺1000米，最高進(jìn)尺（1312）米的好水平。：916 ：806 ：1308 ：13127.忠“心”對(duì)企，贏得信任。要樹立（“礦興我榮、礦衰我恥”）的集體榮譽(yù)感和責(zé)任感，真正做到以企業(yè)為家，把企業(yè)的事當(dāng)成自己的事來做。：以礦為家 ：我愛雙欣我的家 ：礦興我榮 ：礦興我榮，礦衰我恥8.雙欣礦業(yè)公司的企業(yè)使命是：做環(huán)保綠色企業(yè)，（建生態(tài)幸福家園）。：建管控精細(xì)化企業(yè)：建安全長(zhǎng)效化企業(yè)：建營(yíng)銷差異化企業(yè)：建生態(tài)幸福家園9.順應(yīng)綠色環(huán)保發(fā)展大勢(shì)，以時(shí)不我待、舍我其誰的勇氣和精神，致力于煤炭產(chǎn)品研究與改

3、良，持續(xù)為社會(huì)貢獻(xiàn)低碳、環(huán)保、綠色能源，獻(xiàn)力工業(yè)發(fā)展，建設(shè)（綠色環(huán)保企業(yè)），主動(dòng)承擔(dān)環(huán)保和社會(huì)責(zé)任。：輕資產(chǎn)企業(yè)：精用工企業(yè)：市場(chǎng)化企業(yè)：綠色環(huán)保企業(yè)10、積極推進(jìn)無塵化礦井建設(shè)，主動(dòng)改善工作生活環(huán)境，持續(xù)提升員工福祉，做到經(jīng)營(yíng)成果全員共享，社會(huì)文明共建共創(chuàng)，努力建設(shè)（生態(tài)幸福家園）。：管理獨(dú)到企業(yè) ：產(chǎn)品獨(dú)特體系 ：持續(xù)優(yōu)化工藝 ：生態(tài)幸福家園11.管理創(chuàng)新的關(guān)鍵在于把每一個(gè)細(xì)節(jié)執(zhí)行到位，執(zhí)行是基礎(chǔ)，（細(xì)節(jié)）是關(guān)鍵。：獨(dú)到 ：獨(dú)特 ：優(yōu)化 ：細(xì)節(jié)12.雙欣礦業(yè)公司的成本理念是：（支出的每一分成本都要產(chǎn)生效益）。：支出的每一分成本都要產(chǎn)生效益：超低的生產(chǎn)成本：精益的內(nèi)控管理：精明的經(jīng)營(yíng)手段13

4、.雙欣礦業(yè)公司的學(xué)習(xí)理念是：時(shí)時(shí)進(jìn)取，（天天進(jìn)步）。：苦練技能 ：勇于擔(dān)當(dāng) ：刻苦鍛煉 ：天天進(jìn)步14.堅(jiān)持學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化，以過硬的（隊(duì)伍素質(zhì)）實(shí)現(xiàn)管理精細(xì)、機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)、人員精干、產(chǎn)品精優(yōu)。：綜合素質(zhì)：群體素質(zhì)：隊(duì)伍素質(zhì)：服務(wù)質(zhì)量15.雙欣礦業(yè)公司的安全理念是：（只出煤炭，不出事故）。：安全是最大的效益：以人為本、敬畏法律：安全生產(chǎn)是企業(yè)最大的政治工程：只出煤炭，不出事故16.雙欣礦業(yè)公司的廉潔理念是:（在位必受控，濫權(quán)必受懲）。：建立完善的監(jiān)督和預(yù)防體系：把崗位的權(quán)力放進(jìn)制度的籠子：自我約束、自我控制、自覺自律 ：在位必受控，濫權(quán)必受懲17.雙欣礦業(yè)公司的企業(yè)口號(hào)是：（我愛雙欣我的家）

5、。：舍小家、顧大家：勤勞建家、勤儉持家：建設(shè)美好家園：我愛雙欣我的家18.行為規(guī)范是企業(yè)文化的重要組成部分，是文化理念在（員工行為）上的具體體現(xiàn)。：工作質(zhì)量：產(chǎn)品質(zhì)量：?jiǎn)T工行為：服務(wù)質(zhì)量19.“十心十贏”文化按照（“六路并進(jìn)”）的路徑方法展開，使企業(yè)文化真正與實(shí)際工作相配套、相適應(yīng)，與企業(yè)發(fā)展同方向、同前行。：六路并進(jìn)：五路并進(jìn)：七路并進(jìn)：四路并進(jìn)20.（編碼），是數(shù)字化管理的基礎(chǔ)。：編碼：定置：標(biāo)識(shí)：看板21.（定置），是對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)各要素的有機(jī)調(diào)度和科學(xué)編排。：編碼：定置：標(biāo)識(shí)：看板22.（標(biāo)識(shí)），是為現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員專門設(shè)置的指示性、提醒性、說明性的圖文。：編碼：定置：標(biāo)識(shí)：看板23.（看板）

6、，是指導(dǎo)精細(xì)化管理作業(yè)的牌板。：編碼：定置：標(biāo)識(shí)：看板24.創(chuàng)標(biāo)實(shí)行（申報(bào)制），經(jīng)審核確定后，作為一個(gè)專業(yè)、崗位的學(xué)習(xí)標(biāo)桿。：申報(bào)制：考核制：驗(yàn)收制：對(duì)照制25.積極發(fā)動(dòng)全體員工圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、降本提效、增產(chǎn)創(chuàng)效、提高質(zhì)量等方面，廣泛開展（“五小”經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新）和征集“金點(diǎn)子”活動(dòng)。：“五小”工作法：“六建”聯(lián)創(chuàng)：爭(zhēng)星晉級(jí)：“五小”經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新26.把安全管理貫穿生產(chǎn)過程的（各個(gè)環(huán)節(jié)），做到不留空擋、不留死角。：各個(gè)環(huán)節(jié)：各類要素：各個(gè)崗位：各類人員27.抓好走動(dòng)管理的巡視及上井處結(jié)和（24小時(shí)）責(zé)任追究。：24：8：12：3628.調(diào)度室、安監(jiān)處值班每天（一次）對(duì)區(qū)隊(duì)值班、跟班及礦領(lǐng)

7、導(dǎo)帶班進(jìn)行匯總通報(bào)。：2：3：1：429.無論工作多么忙，（安全第一）的地位決不動(dòng)搖。：安全第一：不安全不生產(chǎn)：誰分管誰負(fù)責(zé)：一崗雙責(zé)、安全第一30.物的不安全狀態(tài)既反映了物的自身特性，又反映了（人）的素質(zhì)和決策水平。：人：設(shè)計(jì)：工藝：操作二、多項(xiàng)選擇題1.干好工作，做好事情，要（凡事用心，凡事專心，凡事細(xì)心），認(rèn)真對(duì)待從事的每一項(xiàng)工作，就能迸發(fā)出巨大能量，創(chuàng)造出優(yōu)異的實(shí)績(jī)。：凡事精心 ：凡事專心 ：凡事細(xì)心 ：凡事用心2.用心干事,就是要始終堅(jiān)持（事業(yè)為上、責(zé)任為重、工作為先）,努力做到能干事、會(huì)干事、干成事。：事業(yè)為上 ：舍小家顧大家 ：工作為先 ：責(zé)任為重3.把安全作為企業(yè)生存之本、發(fā)展

8、之基來對(duì)待，（敬畏規(guī)律、敬畏法律、敬畏紀(jì)律），恪守標(biāo)準(zhǔn)、心無旁騖、持之以恒地把安全生產(chǎn)落實(shí)在行動(dòng)上。：敬畏文件 ：敬畏規(guī)律 ：敬畏法律 ：敬畏紀(jì)律4.作為拓荒大漠的“雙欣人”，傳承和發(fā)揚(yáng)“齊魯人”的厚重與誠(chéng)信，用智慧和雙手生產(chǎn)綠色環(huán)保、優(yōu)質(zhì)高效的良心產(chǎn)品，以此（贏得需求、贏得效益、贏得尊重）。：贏得市場(chǎng) ：贏得需求 ：贏得效益 ：贏得尊重5.牢固樹立“我們不能左右市場(chǎng)、卻能左右自己”的理念，立足于（內(nèi)涵提升、創(chuàng)新提效），堅(jiān)持兩眼向內(nèi)、深挖內(nèi)潛，靠?jī)?nèi)涵挖潛激發(fā)活力、催生動(dòng)力、贏得生存。：以人為本 ：內(nèi)涵提升 ：創(chuàng)新提效 ：合作共贏6.真心把員工當(dāng)親人，真正做到（權(quán)為民用、情為民系、利為民謀），以

9、真心換真情，以民心聚民力。：權(quán)為民用 ：情為民系 ：利為民謀 ：事為民辦7.精心鉆研管理內(nèi)涵，將（管理無止境、唯精唯細(xì)）的理念融入到管理全過程。：以人為本 ：內(nèi)涵提升 ：管理無止境 ：唯精唯細(xì)8.持續(xù)優(yōu)化管理流程，改進(jìn)管理方式，（精益求精、追求完美），以管理的最高境界贏得卓越致至的成績(jī)。：精細(xì)操作 ：精益求精：追求卓越：追求完美9.把潛心學(xué)習(xí)當(dāng)作個(gè)人練就本領(lǐng)、成長(zhǎng)進(jìn)步的階梯，用（知識(shí)與技能、自信與擔(dān)當(dāng)），贏得機(jī)會(huì)、贏得成長(zhǎng)。：知識(shí)與技能 ：自信與擔(dān)當(dāng) ：刻苦與鍛煉 ：真情與付出10.同心發(fā)展就是全體員工心往一處想、勁往一處使，聚（全員之智、集全員之力），以高度的責(zé)任心和進(jìn)取心，助推企業(yè)更快更好

10、地發(fā)展，為企業(yè)和個(gè)人贏得未來。：全員之智 ：集全員之力 ：刻苦與鍛煉 ：真情與付出11.雙欣礦業(yè)的企業(yè)愿景是：建設(shè)（管理獨(dú)到、產(chǎn)品獨(dú)特，持續(xù)優(yōu)化、持續(xù)發(fā)展）的成長(zhǎng)型企業(yè)。：管理獨(dú)到 ：產(chǎn)品獨(dú)特 ：持續(xù)優(yōu)化 ：持續(xù)發(fā)展12獨(dú)到，就是管理有特點(diǎn)、工作有特色、文化有特征，具體體現(xiàn)為（輕資產(chǎn)、精用工、市場(chǎng)化、均量高）。：輕資產(chǎn)：精用工：市場(chǎng)化：均量高13.獨(dú)特，就是產(chǎn)品優(yōu)良、結(jié)構(gòu)優(yōu)異、品牌優(yōu)秀，具體體現(xiàn)為（管控精細(xì)化、安全長(zhǎng)效化、營(yíng)銷差異化、經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健化）。：管控精細(xì)化：安全長(zhǎng)效化：營(yíng)銷差異化：經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健化14.雙欣礦業(yè)的戰(zhàn)略定位是：（依托煤，發(fā)展煤，延伸煤）。：依托煤：發(fā)展煤：經(jīng)營(yíng)煤：延伸煤15.雙欣必

11、須以（多元的煤炭產(chǎn)品、超低的生產(chǎn)成本、精益的內(nèi)控管理），促進(jìn)煤炭產(chǎn)品增值增效，全力打造綠色環(huán)保、高產(chǎn)高效的典范企業(yè)。：多元的煤炭產(chǎn)品：超低的生產(chǎn)成本：精益的內(nèi)控管理：精明的經(jīng)營(yíng)手段16.雙欣礦業(yè)的企業(yè)精神是：（勇于擔(dān)當(dāng)，勇于創(chuàng)新，永不言敗，勇往直前）。：勇于擔(dān)當(dāng)：勇于創(chuàng)新：永不言?。河峦鼻?7.雙欣礦業(yè)的管理理念是：（執(zhí)行不到位，一切等于零）。：執(zhí)行不到位：管而不嚴(yán)等于不管 ：抓而不緊等于不抓：一切等于零18.雙欣礦業(yè)的營(yíng)銷理念是：（誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，互利共贏）：勇于擔(dān)當(dāng)：誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)：永不言?。夯ダ糙A19.雙欣礦業(yè)的質(zhì)量理念是：（精益求精，質(zhì)量至上）。：管控精細(xì)：安全長(zhǎng)效：精益求精：質(zhì)量至上20.時(shí)

12、刻把精品意識(shí)牢記心間，用過硬的（工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量），贏得企業(yè)的檢驗(yàn)、市場(chǎng)的檢驗(yàn)、歷史的檢驗(yàn)。：工作質(zhì)量：產(chǎn)品質(zhì)量：工程質(zhì)量：服務(wù)質(zhì)量21雙欣礦業(yè)的企業(yè)宣傳語：（雙欣精品煤，低硫又低灰，電廠省除硫，鋼廠做噴吹）。：雙欣精品煤：低硫又低灰：電廠省除硫：鋼廠做噴吹22.屬于雙欣礦業(yè)員工行為“十規(guī)”內(nèi)容是：（）：時(shí)時(shí)處處維護(hù)企業(yè)的形象和利益；：工作一次性做對(duì)、做好、做到位；：執(zhí)行不講條件，落實(shí)不打折扣；：兩人成排，三人成行，列隊(duì)行走；23.屬于雙欣礦業(yè)員工行為“十律”內(nèi)容是：（）：堅(jiān)決不將問題推給領(lǐng)導(dǎo)；：堅(jiān)決不把工作拖到明天；：堅(jiān)決不讓隱患留在現(xiàn)場(chǎng)；：堅(jiān)決不讓私欲迷離雙眼；24.

13、推行完全市場(chǎng)化管理，要及時(shí)把（外部煤炭市場(chǎng)價(jià)格的變動(dòng)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的波動(dòng)），以價(jià)值鏈的形式傳遞到每級(jí)內(nèi)部市場(chǎng)主體和每個(gè)工作崗位。：外部煤炭市場(chǎng)價(jià)格的變動(dòng)：生產(chǎn)跟著銷售動(dòng)：市場(chǎng)結(jié)算中的聯(lián)動(dòng)：企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的波動(dòng)25.內(nèi)外聯(lián)動(dòng)，就是把外部市場(chǎng)波動(dòng)進(jìn)行內(nèi)在價(jià)格體現(xiàn)，通過市場(chǎng)化聯(lián)動(dòng)系數(shù)，實(shí)現(xiàn)（生產(chǎn)跟著銷售動(dòng)、采場(chǎng)跟著市場(chǎng)動(dòng)、輔助跟著采掘動(dòng)、全礦跟著效益動(dòng)），真正做到外降內(nèi)降、外漲內(nèi)漲。：生產(chǎn)跟著銷售動(dòng)：采場(chǎng)跟著市場(chǎng)動(dòng)：輔助跟著采掘動(dòng)：全礦跟著效益動(dòng)26.實(shí)施“塔群式”人才結(jié)構(gòu)建設(shè)，在重點(diǎn)專業(yè)建立起由（“核心員工、品牌員工、優(yōu)秀員工、普通員工”）四個(gè)層級(jí)構(gòu)成的“塔”式結(jié)構(gòu)人才隊(duì)伍。：核心員工：品牌員工：優(yōu)秀員工：普通員工27.精優(yōu)作業(yè)法和卓越管理法實(shí)行（自主申報(bào)、綜合審定、命名表彰）制度，此項(xiàng)工作與群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新有機(jī)結(jié)合、同步推進(jìn)。：自主申報(bào)：綜合審定：命名表彰：全員