公司半年工作總結(jié)模板4篇

1、公司半年工作總結(jié)模板 4 篇公司半年工作總結(jié)模板 4 篇 本文目錄公司半年工作總結(jié)模板監(jiān)理公司半年工作總結(jié)客運(yùn)經(jīng) 營服務(wù)有限公司半年工作總結(jié)公司半年工作總結(jié)XX年，飯店管理公司在館黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分管老總的 直接領(lǐng)導(dǎo)下，以市場為導(dǎo)向，以賓館為依托，充分利用賓館 50多年的品牌優(yōu)勢，積極開展外營業(yè)務(wù)?，F(xiàn)將 XX年上半年的 工作作匯報(bào)如下：一、上半年的工作回顧1、全心全意為業(yè)主服務(wù)，讓業(yè)主滿意是我們責(zé)任 我們賓館與干部學(xué)院、梅嶺地稅培訓(xùn)中心、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行黨校 簽定了委托管理合同，在委托管理期間，飯店管理公司堅(jiān)持 “讓業(yè)主滿意”的服務(wù)宗旨，始終站在業(yè)主的立場上，全心全 意的為業(yè)主作想，“用心極至

2、”為業(yè)主服務(wù)，提升了干部學(xué) 院、梅嶺地稅培訓(xùn)中心、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行黨校的經(jīng)營理念、管理 水平，以及服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)品質(zhì)，獲得了業(yè)主的充分的肯定和 贊揚(yáng)。2、穩(wěn)定現(xiàn)有委托項(xiàng)目，提升飯店管理公司的知名度 為了提高飯店管理公司的知名度，穩(wěn)定現(xiàn)有市場，是我們飯店 管理公司的生存和發(fā)展的需要。目前，我們飯店管理公司委托 項(xiàng)目有：干部學(xué)院、梅嶺地稅培訓(xùn)中心、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行黨校， 我們將努力做好現(xiàn)有委托項(xiàng)目，提升現(xiàn)有項(xiàng)目知名度，讓我們 現(xiàn)有的三個(gè)委托項(xiàng)目精益求精，成為我們飯店管理公司的飯店 管理標(biāo)桿，為今后委托項(xiàng)目奠定良好的基礎(chǔ)。3、做好項(xiàng)目的后勤保障工作，日爭為賓館多創(chuàng)效率 飯店管理公司現(xiàn)有員工 29 人（其中辦

3、公室 2人、代管國際旅 行社 1 人、干部學(xué)院 12 人、梅嶺地稅培訓(xùn)中心 8 人、農(nóng)業(yè)發(fā) 展銀行黨校6人），XX年上半年，飯店管理公司管理費(fèi)為：19.95 萬元，梅嶺地稅培訓(xùn)中 中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行黨校為6 萬元（另外，員30 96 萬元，其中干部學(xué)院為： 心為 5.01 萬元、 工工資一塊；因要發(fā)給個(gè)人，在此就不作說明）。我們還將繼 續(xù)努力，做好后勤保障工作，讓前方的同志多為業(yè)主服務(wù)，為 賓館經(jīng)濟(jì)效率添磚加瓦。4、認(rèn)真做好市場調(diào)查研究，努力開拓新的合作項(xiàng)目XX年上半年，我們飯店管理公司全體人員，為了開拓新的客 源市場，加大了自身的宣傳力度，以及個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)方面的提 高和修練。同時(shí) , 我們還做

4、了許多的市場調(diào)查，詳細(xì)分析市場 的競爭形勢，積極尋找了新的合作項(xiàng)目。上半年我們以江西省 軍區(qū)、北京賓館、知味大酒店、觀福大酒樓等幾十個(gè)單位進(jìn)行 過業(yè)務(wù)交流和項(xiàng)目洽談，取得實(shí)效?！?。5、做好本職工作，熱誠為外派人員服務(wù) 飯店管理公司的員工，在認(rèn)真做好本職工作外，還積極配合賓 館發(fā)放外派人員的福利待遇，特別是每逢“三節(jié)”發(fā)給外派人 員的福利用品時(shí)，我們能夠不厭其煩的一而三，再而三的通知 外派人員家屬前來領(lǐng)取，做好了為外派人員服務(wù)的“勤務(wù) 員”。如有外派人員的家屬工作繁忙或者說家屬出差，我們還 會親自送到家屬的家中，讓他們感受到賓館和組織上的關(guān)心和 關(guān)懷二、存在的問題XX年上半年，我們飯店管理公司，

5、當(dāng)然也存在著不足之處： 如： 1、市場的發(fā)展趨勢和市場調(diào)查不細(xì)； 2、對業(yè)主、外派人 員服務(wù)還不夠細(xì)致、完善； 3、合作成功的項(xiàng)目效率不高都有 待我們在今后的工作中去完善和改正。三、下半年的工作打算1、我們將認(rèn)真、細(xì)致地做好后勤保障工作，多為業(yè)主和外派 人員著想，使他們有個(gè)大家庭的感覺；2、經(jīng)常外出做市場調(diào)查研究和掌握市場動態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)提供正 確信息資源；3、積極尋找新的合作項(xiàng)目和培訓(xùn)工作，為賓館經(jīng)濟(jì)效率添光 爭彩；4、建立健全內(nèi)部的管理制度以及崗位職責(zé)，為適應(yīng)現(xiàn)代化的 飯店管理公司而努力奮斗。監(jiān)理公司半年工作總結(jié)公司半年工 作總結(jié)模板（ 2） | 返回目錄 一、各項(xiàng)工作完成情況：1、公司資本結(jié)

6、構(gòu)方面：年初按照公司股東大會決議精神，順 利地完成了公司股份改制的各項(xiàng)工作，原始股東河南局、某省 局、三門峽管理局和上中游局的股份全部退出，公司管理層和 員工受讓的股份全額繳納到賬，完成了股份改制后工商局注冊 登記工作。2、項(xiàng)目管理方面：為加強(qiáng)對監(jiān)理項(xiàng)目的控制，積極探討項(xiàng)目 的管理辦法，公司與各部門經(jīng)理和各項(xiàng)目部總監(jiān)簽訂了目標(biāo)責(zé) 任書，把崗位責(zé)任制落實(shí)到工程項(xiàng)目的每個(gè)環(huán)節(jié)，對各部門、 項(xiàng)目部實(shí)行了成本核算；上半年公司主要業(yè)務(wù)集中在黃河堤防 工程、小北干流放淤試驗(yàn)、水保生態(tài)工程建設(shè)河南四個(gè)項(xiàng)目區(qū) 和委棟高層住宅樓建設(shè)等，目前工程總體進(jìn)展順利，監(jiān)理工作 成績明顯。月日，公司對各項(xiàng)目總監(jiān)、監(jiān)理工程師

7、、監(jiān)理員進(jìn) 行了中期考核，并簽訂了工程安全目標(biāo)責(zé)任書。3、人力資源管理方面：目前公司員工已達(dá)到多人，為公司長 期健康穩(wěn)定發(fā)展著想，公司已于月與河南省人事廳簽訂了人事 代理合同，在鄭州市社保中心辦理了社保體系賬號，已經(jīng)為名 聘用員工購買了社會養(yǎng)老保險(xiǎn)；公司今年接受新畢業(yè)大中專學(xué) 生名，為名大學(xué)生提供了實(shí)習(xí)機(jī)會。上半年公司人參加了國家 安全局舉辦的安全評價(jià)人員培訓(xùn)班，人參加了建設(shè)部監(jiān)理員培 訓(xùn)，人參加了水利部水利工程施工監(jiān)理規(guī)范培訓(xùn)，人參加了水 利部水利監(jiān)理工程師培訓(xùn)，今年引進(jìn)監(jiān)理工程師以上的骨干人 員人；4、資質(zhì)方面：月份，公司順利通過了 iso: 質(zhì)量體系認(rèn)證復(fù)查 工作；上半年，申報(bào)了水利部移

8、民工程監(jiān)理資質(zhì)、水土保持生 態(tài)建設(shè)監(jiān)理資質(zhì)、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督局的安全評估資質(zhì)和工程 咨詢資質(zhì)；目前移民和水保資質(zhì)已通過。國家安全生產(chǎn)監(jiān)督局 專家對安全評估資質(zhì)資料進(jìn)行了審核并通過。工程咨詢資質(zhì)初 審?fù)ㄟ^但終審沒有通過。建設(shè)工程招標(biāo)代理資質(zhì)申報(bào)工作正在 進(jìn)行中。5、安全生產(chǎn)方面：上半年無重大傷亡事故或同等責(zé)任的重大 交通事故發(fā)生；員工無嚴(yán)重違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生；、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)： 截至到月底今年新簽合同個(gè)，其中水利工程個(gè)、水土保持生態(tài) 建設(shè)工程個(gè)，信息系統(tǒng)工程項(xiàng)目個(gè)，公路工程，房屋建筑工程 個(gè)，合同額 . 萬元。上半年完成產(chǎn)值萬元，固定資產(chǎn)投入萬 元，利潤萬元。二、存在問題處理情況： 公司在運(yùn)作中，今年也

9、出現(xiàn)一些問題，而且對公司產(chǎn)生較大的 影響，現(xiàn)將處理的情況做簡單匯報(bào)：1、處理長江項(xiàng)目監(jiān)理人員弄虛作假問題公司年年共承擔(dān)荊南長江干堤加固工程建設(shè)監(jiān)理個(gè)標(biāo)段，其 中第五標(biāo)段黃水套至鄭家河頭段護(hù)岸工程于年月日開工，年月 日完工。年月日通過單位工程驗(yàn)收。合同價(jià) . 萬元。監(jiān)理費(fèi)用 約萬元。經(jīng)審計(jì)部門審計(jì)和經(jīng)檢察機(jī)關(guān)偵察，發(fā)現(xiàn)承擔(dān)第五標(biāo)段監(jiān)理任 務(wù)的我公司員工韓尚學(xué)等五人經(jīng)不起金錢的誘惑，喪失監(jiān)理工 程師職業(yè)道德，收受賄賂，參與弄虛作假，違法亂紀(jì)，其中韓 尚學(xué)已被檢察機(jī)關(guān)逮捕。事件發(fā)生后，公司非常重視，積極做好善后處理工作，一方面 配合審計(jì)部門和檢察機(jī)關(guān)查清問題；另一方面，在查清造假 后，公司立即派駐監(jiān)

10、理人員組織施工單位制定補(bǔ)拋方案，并及 時(shí)實(shí)施補(bǔ)拋，消除了工程質(zhì)量缺陷，保證了工程質(zhì)量。由于此事件的公開曝光，對公司各方面造成很大壓力，在如何 應(yīng)對水利部主管部門的處罰上，公司董事長等公司領(lǐng)導(dǎo)多次赴 某省做解釋工作，要求在處罰中考慮長江事件純屬監(jiān)理人員2、分公司運(yùn)作的情況：今年年初，公司籌劃在內(nèi)蒙組建分公 司，并開始試運(yùn)作，截至到目前，內(nèi)蒙分公司運(yùn)行情況良好，已簽合同額近萬元，其中某省呂梁市橫泉水庫項(xiàng)目對公司提高 知名度很有好處。月份開始籌劃組建寧波分公司，其工作正在 進(jìn)行中。個(gè)人行為的因素。但水利部的堅(jiān)持處罰，其決定近期 可能下發(fā)，對公司罰款萬元，取消兩年內(nèi)參加堤防加固加高工 程的投標(biāo)資格。長

11、江事件的發(fā)生暴露出公司在管理上的漏洞，忽視了對員工思 想品質(zhì)的培養(yǎng)和教育。公司及時(shí)召開監(jiān)理人員會議，以此事作 為反面教材，對全體員工進(jìn)行教育，使員工樹立正確的世界觀 和良好的職業(yè)道德，增加抵御不良誘惑的能力。公司對當(dāng)事人 韓尚學(xué)等五人依據(jù)公司管理制度給予開除和分別罰款元、元的 處分（處罰）。3） | 返回目3、社?；鸬睦U納問題 今年鄭州市在社保基金的繳納方面做出了新的規(guī)定，企業(yè)繳納 社?；鸢雌髽I(yè)上年度工資總額的繳納，照此計(jì)算，公司每年 工資總額近萬元，每年需要繳納萬，這是公司無法承受的。 在委人勞局的幫助下，經(jīng)過多次做工作，社保中心已同意把事 業(yè)單位的人員和退休人員剔除，此項(xiàng)工作難度也很大

12、，要涉及 去年財(cái)務(wù)賬目和會計(jì)報(bào)表，修改有一定難度，其結(jié)果還無法確 定，但我們還要繼續(xù)做工作，力爭減免多一點(diǎn)。客運(yùn)經(jīng)營服務(wù) 有限公司半年工作總結(jié)公司半年工作總結(jié)模板（ 錄 時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝，不知不覺間在我們淄博順和客運(yùn)經(jīng)營服務(wù)有限 公司工作近三個(gè)月了，在此期間我得到了很多，也學(xué)習(xí)到了很 多，豐富了自己，學(xué)會了感恩 首先我們科室的亮點(diǎn)。同事們飽滿的熱情，積極向上的心態(tài)， 工作的氛圍，瞬時(shí)間充滿了正能量。領(lǐng)導(dǎo)同事們對我的關(guān)心跟 愛護(hù)，不管是工作方面跟生活方面都教會了我很多。我們的活 動室內(nèi)有集體同事們的照片，還有工作任務(wù)完成的走勢圖，還 有一天一次的班前班后會，一月一次的生產(chǎn)例會，不僅豐富了 我的業(yè)務(wù)能

13、力，還更加督促我對工作生活的認(rèn)真負(fù)責(zé)。在我們分站，還有查車“利器”電動車，不僅提高了我們的工作 效率，也完善了工作的質(zhì)量。再就是個(gè)人的不足。業(yè)務(wù)知識還不會很熟練，不夠靈活變通， 有些死板。遇到特殊緊急情況還是不能簡單明了有效的完成任 務(wù)。跟旅客溝通方面欠缺技巧，有時(shí)候還不夠沉著冷靜。比如 在分站自己一人遇到車多的情況下，會出現(xiàn)慌張忙亂的現(xiàn)象 還不夠細(xì)心，還會經(jīng)常出現(xiàn)開錯(cuò)單據(jù)的現(xiàn)象，犯一些低級的錯(cuò) 誤。如何提升自己。首先先豐富自己的業(yè)務(wù)能力，多跟老員工學(xué)習(xí) 交流，學(xué)習(xí)他們身上的那種精氣神，學(xué)習(xí)一個(gè)良好的心態(tài)，再 跟乘客語言溝通方面學(xué)習(xí)說話的技巧，多看一些課外書籍豐富 自己的語言能力。做到“一日三

14、省”，多尋找自己欠妥的地 方，如果有不懂的再跟領(lǐng)導(dǎo)同事交流，進(jìn)一步完善自己。其次 積極參加站內(nèi)的文華活動，豐富自己的文華生活，用最飽滿的 熱情做好工作。有句話叫勤能補(bǔ)拙，平時(shí)會多積極，給自己創(chuàng) 造快速學(xué)習(xí)的機(jī)會，給自己積累經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)不足，完善自 己?？剖业牟蛔?。個(gè)人業(yè)務(wù)還有待于提高，可以再積極一點(diǎn)，平時(shí) 交流的多一點(diǎn)。在分站，對站內(nèi)文化，消防安全知識宣傳力度 不夠，在室內(nèi)環(huán)境跟室外環(huán)境方面還可以完善，有些乘客等車 會坐不住，可能還沒有足夠吸引乘客眼球的內(nèi)容。合理化的建議。我覺得可以在分站多張貼一些關(guān)于站內(nèi)的文化 活動，宣傳標(biāo)語，還有不系安全帶的危害的組圖或者海報(bào)。一 些消防安全知識，還有站內(nèi)組

15、織的旅游活動，把具有代表性的 一些旅游景點(diǎn)張貼一些，更好的做到宣傳。增設(shè)儲物柜，分站 一些乘客的行李一般都會放到地下，有些比較怕臟的行李可以 放到儲物柜李里，方便了乘客。工。 返回目錄在以后的日子里我會用百分之二百的熱情完成我的工作，希望 領(lǐng)導(dǎo)多督促，監(jiān)督。盡快的成長，做一名合格優(yōu)秀的員 公司半年工作總結(jié)公司半年工作總結(jié)模板（4） | 轉(zhuǎn)眼到 6 月，應(yīng)該寫半年工作總結(jié)以及下半年工作規(guī)劃的時(shí) 間。今年，開始正式接手公司的企業(yè)文化工作，加上薪酬管理、辦 公室雜務(wù)，共同構(gòu)成日常工作的三大塊內(nèi)容。一、企業(yè)文化這是自己最喜歡的工作，可能是因?yàn)楹托侣剛鞑I(yè)好歹有點(diǎn) 關(guān)系，也可能是因?yàn)閹в醒芯啃再|(zhì)，需要

16、研讀大量書籍。 半年工作總結(jié)1、半年，企業(yè)文化工作真正啟動是從 4 月份開始的，當(dāng)月 主要撰寫本年度工作計(jì)劃。2、5 月，舉辦企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)班，邀請咨詢公司老師， 主要從培訓(xùn)技巧層面提高內(nèi)訓(xùn)師的能力。3、5 月，在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行服務(wù)品牌 logo 征集及評選活動，目前已經(jīng)聯(lián)系了專業(yè)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)，在這方面，大家都沒有明確的想 法，希望能夠通過專業(yè)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)的大量作品刺激大家，形成比 較清晰的思路。4、5 月，撰寫加快服務(wù)品牌建設(shè)的分析報(bào)告。5、6 月，舉辦企業(yè)文化小型研討會，探討不同文化的對接工 作。工作思路總結(jié)：上半年工作不多，但是已經(jīng)可以看出其中的工作思路以服 務(wù)品牌為主要抓手，輔以內(nèi)訓(xùn)師素質(zhì)提升。個(gè)人總結(jié)： 工作方法：寫計(jì)劃，全年工作計(jì)劃、每周工作計(jì)劃，盡量每天 有工作回顧。在這些工作中，作為組織者，溝通協(xié)調(diào)能力得到了一定提高， 在如何尋找中間人搭線、如何與對方溝通、怎樣在價(jià)格上討價(jià) 還價(jià)、如何招待對方等方面，找到了一些方法。作為參與者， 培訓(xùn)技巧、培訓(xùn)風(fēng)格較上一次培訓(xùn)有質(zhì)的飛躍，寫作文風(fēng)、寫 作思路慢慢將自己所長和企業(yè)所需結(jié)合起來。下半年工作計(jì)劃：1、2、3