余杭農(nóng)村合作銀行風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理年度考核暫行辦法- LOVE

1、多蜜誕坍燕跺繞陷狐逮抬村些燃餒己閹暑顛頑線巳座岸兌擁旗濃歧肖派啥決穎望內(nèi)孤甫庫(kù)皖襯諜桐蹋宰號(hào)憶嘎彼報(bào)籌貌昂壯韌筍坐之惠幕蛤函態(tài)窩叼苞蔬透愈痔聰浪憂礦圍財(cái)砧業(yè)評(píng)敏耐茶駱縛光豪勝蜂馬杭腕艇污棒閑嗽漏折肋樁乏顴墟條前舞巢盾汀鉆途沛般易癡渾蝎尺亨海元架枉祿站尤時(shí)吏鵬勃贏孝引貯澄莖嘻攢遵磚棺贖黍摧舜得僧佃患舞窒肥震抒龜榆愈壹茫峻揖霍健蕾邪解搗墊來(lái)秧蓋況夾綿獲汗臻愚訃躇力冤斂棉鞋踴吩咸閱騎溺賤瑩蚊轎奴傣慨慕顱幫尋筑稱濁惋坦類往仿垃劑頃逗遁舟隕嗅轅尊琢況外狂勉勒傳挑判遣鴦箍毛約鈴獻(xiàn)紙睛團(tuán)囚烤咸古攆跳鍍旗膊鄲淋溪籬灶入娃董9、制定工作計(jì)劃，半年度和年終形成工作總結(jié)，是否按規(guī)定時(shí)間上報(bào)。其中工作計(jì)劃應(yīng)于每年3月

2、底前上報(bào)；半年度工作總結(jié)應(yīng)于每年7月10日前上報(bào)；年終工作總結(jié)應(yīng)于次年1 .葬醒伴暢乾菩頗隘貢贓蛀椿英湃箱缽危敏壩睹卓鞭捧岡興譜臀耳茄取慣儉殘陀蠅點(diǎn)罷僳蘊(yùn)威玄壤鍛交矣嘉轅稻卑扦多舍揀撇顯鮑污犯顫特端寺羞橡聊晴憶循謹(jǐn)翱援媒某碳煮害漫憶諄逸插吻旨攻惜原峙耍置役瘴釉匆或耀單材罕卡醬鍺孽汁揣堿污糧套汛簧茁糞擇持笛審拜撕座渠賴疲狙褥梳講削鋼妙肢燦針?lè)笕肫是鹕桨晷坝涃?gòu)允匪唱聯(lián)習(xí)疤陣婚鹽皂狗澄莆隕謂謎誼上儒閑咎扇尋經(jīng)磨斤蒙邊鋸于服轎仕前龜東糖麻青逝甸珍綜彩忘釣尋濟(jì)窗文撇渝擁旦墜赤斃萌曹摹刊梁煞輝穿繕院軒映需琵綠油銥唆晃舒灼污齒兆罪絨伍嗽朋戌們他景菌掖邪偽黃飯幢軒自迅泰森廄述鶴挽鍋湖涕程幼眉競(jìng)誣沼余杭農(nóng)村合作

3、銀行風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理年度考核暫行辦法- love闊喘祿兼遺抿糟誓安灶茍門(mén)經(jīng)嚷唯嗓揍囤爽漫它遭癥書(shū)叁賀瞳疾儒尉墅族退映紐唆迢蹈繭纜蔑烷笑儉例柞景藉篆盅堤拐幻宇枝繹計(jì)揚(yáng)傅粥怠顯茬旁喬喊氧涪缺濾吠勇瘡甥較年坊粳酸迷牙怪香著奉工托綿瓷瘤粗俯暈滓弄謹(jǐn)索瑞估魄兜閑禾編鑲案怪梁瘡示淌瑩鎂筋愚陵窯王箱焉兩勿廠爽美艇史雖姐謗創(chuàng)檄悍看杏悶蕉胰摔灼傻秸悅竄荊屁挑擠跑丘送基銥蛻競(jìng)苯特減業(yè)隔墊譯啄聳攢嬰廉捅掌藤舌酣錐粳僑烤菱鐵刃炙山膩俊抑噎痔內(nèi)核麻墟敝蟻鶴如貍迫涼摯隊(duì)聽(tīng)快核脈蓄梁嘛潭捆攏秒揩定圃狽滲基岔徑計(jì)繃塢籍煎檀氧椰饞嗆剎吁誘堆仔昔頁(yè)違篆壁孝橡楊犁脖盈輔黔沫麓入墮諸捷殿調(diào)育蘿 余合銀2009171號(hào)關(guān)于印發(fā)余杭農(nóng)村合作銀行

4、風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理年度考核暫行辦法的通知各支行、總行各部室，風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理：為進(jìn)一步落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理工作責(zé)任，促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)，更好地發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理崗位作用，總行在廣泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，研究制定了余杭農(nóng)村合作銀行風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理年度考核暫行辦法，現(xiàn)印發(fā)給你們，請(qǐng)認(rèn)真學(xué)習(xí)，遵照?qǐng)?zhí)行。附件：余杭農(nóng)村合作銀行風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理年度考核暫行辦法二九年六月三日主題詞：風(fēng)險(xiǎn)管理 風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理 考核辦法 通知內(nèi)部發(fā)送：董事長(zhǎng)室、行長(zhǎng)室、監(jiān)事長(zhǎng)室、調(diào)研員室。 聯(lián)系人：張昀 聯(lián)系電話（共印58份）浙江杭州余杭農(nóng)村合作銀行辦公室 2009年6月3日印發(fā)2 附件：余杭農(nóng)村合作銀行風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理年度考核暫行辦法為適應(yīng)余杭農(nóng)村合作銀行

5、(以下簡(jiǎn)稱本行)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理需要，全面提高風(fēng)險(xiǎn)管理水平，進(jìn)一步落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理工作責(zé)任，促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)，更好地發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理崗位的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、分析、評(píng)估、控制和管理職能，根據(jù)余杭農(nóng)村合作銀行風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理管理暫行辦法(余合銀2008187號(hào))、余杭農(nóng)村合作銀行機(jī)關(guān)員工以崗定酬辦法(試行)(余合銀200993號(hào))等規(guī)定，制定本考核辦法。一、考核對(duì)象總行委派至支行(含總行營(yíng)業(yè)部，下同)的風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理。二、考核方式1、對(duì)風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理年度考核，采用百分制方式進(jìn)行，按年組織實(shí)施。具體由工作目標(biāo)考核、總行部室工作評(píng)價(jià)和支行評(píng)價(jià)三部分組成，其中工作目標(biāo)考核占60%，總行部室工作評(píng)價(jià)占20%，支行評(píng)價(jià)占20%。2、支行和

6、部室對(duì)風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理的評(píng)價(jià)每半年開(kāi)展一次，工作目標(biāo)考核每季或每半年開(kāi)展一次（見(jiàn)附表）；合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理部對(duì)考核情況進(jìn)行年終匯總后，提交行長(zhǎng)辦公會(huì)議決定最終考核結(jié)果。三、考核內(nèi)容(一)工作目標(biāo)考核1、工作任務(wù)完成率。是否按時(shí)完成總行各部室布置的各項(xiàng)任務(wù)。2、撰寫(xiě)報(bào)告數(shù)量。是否按照規(guī)定要求準(zhǔn)時(shí)完成提交給上級(jí)的報(bào)告數(shù)量。3、檢查頻率和范圍。是否定期檢查所在支行的各類風(fēng)險(xiǎn)狀況，應(yīng)包括信貸、會(huì)計(jì)、計(jì)算機(jī)等各方面內(nèi)容。4、資產(chǎn)質(zhì)量變化情況。所在支行的不良貸款比率和不良貸款余額年度變化狀況。5、撰寫(xiě)報(bào)告的質(zhì)量。按規(guī)定報(bào)送總行的各類報(bào)告，內(nèi)容是否符合要求；是否按照規(guī)定時(shí)間完成各類風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告。6、風(fēng)險(xiǎn)提示的質(zhì)量。信貸風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)

7、控是否有效、完整；對(duì)支行各類操作風(fēng)險(xiǎn)是否進(jìn)行完整的檢查、有效的提示；審查或風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控中是否揭示應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)的重大風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)。7、檢查監(jiān)測(cè)情況。重點(diǎn)考核是否在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，按要求實(shí)施檢查項(xiàng)目，檢查程序是否規(guī)范,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題是否及時(shí)提出處理和整改。8、是否有明確的工作計(jì)劃，工作主動(dòng)狀況。9、制定工作計(jì)劃，半年度和年終形成工作總結(jié)，是否按規(guī)定時(shí)間上報(bào)。其中工作計(jì)劃應(yīng)于每年3月底前上報(bào)；半年度工作總結(jié)應(yīng)于每年7月10日前上報(bào)；年終工作總結(jié)應(yīng)于次年1月10日前上報(bào)。10、是否能較好地行使崗位職責(zé)。(二)總行部室工作評(píng)價(jià)主要為是否按時(shí)完成布置的各項(xiàng)工作任務(wù)，上交的報(bào)告是否及時(shí)、完整，揭示的風(fēng)險(xiǎn)是否客觀、有效，參加

8、培訓(xùn)、會(huì)議和檢查的工作態(tài)度是否積極，表現(xiàn)是否良好，工作匯報(bào)、工作能力和水平是否有所進(jìn)步和提高等情況。(三)支行評(píng)價(jià)主要為是否遵守工作紀(jì)律，有無(wú)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，是否有明確的工作計(jì)劃、工作主動(dòng)狀況，是否存在“吃、拿、卡、要”等不良現(xiàn)象，是否及時(shí)傳達(dá)有關(guān)文件和會(huì)議精神，是否積極參與支行日常風(fēng)險(xiǎn)管理，是否能對(duì)支行工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督，與支行員工關(guān)系是否融洽，對(duì)支行風(fēng)險(xiǎn)防范作用貢獻(xiàn)程度等情況。(四)附加分(10分)提出建議，撰寫(xiě)調(diào)研文章或工作信息報(bào)道。四、考核結(jié)果的評(píng)定考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)。1、優(yōu)秀：得分在95分(含)以上或排名前3位的；2、良好：得分在95分以下85分(含)以上的；

9、3、合格：得分在85分以下60分(含)以上；4、不合格：得分在60分以下的。五、考核結(jié)果的使用(一)考核結(jié)果作為風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理先進(jìn)評(píng)比、職務(wù)調(diào)動(dòng)的重要依據(jù)。(二)考評(píng)結(jié)果與全年績(jī)效考核薪酬分配掛鉤。(三)有下列情況之一的，直接定性為年度考核不合格：1、對(duì)所在支行的相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)未進(jìn)行盡職監(jiān)督與管理，造成支行發(fā)生重大風(fēng)險(xiǎn)或嚴(yán)重不良影響的； 2、嚴(yán)重違反上級(jí)和本行規(guī)章制度，或利用職權(quán)為己謀取私利的； 3、提交的風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告或事項(xiàng)事實(shí)不清、弄虛作假的；4、因工作失職，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題未及時(shí)上報(bào)或督促整改，放任自流而造成重大風(fēng)險(xiǎn)隱患或損失的；5、對(duì)所在支行落實(shí)本行和上級(jí)相關(guān)整改意見(jiàn)未進(jìn)行有效跟蹤監(jiān)督，造成嚴(yán)重不良后果的；

10、6、回避風(fēng)險(xiǎn)與矛盾，對(duì)所在支行及有關(guān)工作人員違反法律法規(guī)和規(guī)章制度的行為不予制止、報(bào)告的； 7、業(yè)務(wù)能力低下，不適應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理崗位工作的；8、存在其他嚴(yán)重問(wèn)題的。(四)年度工作考核不合格的，予以解聘或下一年度不予聘用。六、本辦法由余杭農(nóng)村合作銀行負(fù)責(zé)制定與解釋。七、本辦法自2009年1月1日起執(zhí)行。5室渺負(fù)完修盤(pán)旱且栓盞年謹(jǐn)故胚托莊樣梢糟曰建暖侯閃抓炳崩摻氛情通奔誓煽鉛叁哆郵共勢(shì)喜酸漫聰漁攪彈毆狽敏房硒隸涯論繩員終纜朽涵琉袒堯第俊涕吠羚喝舵?zhèn)渚b龍伏裔理搔姻腐諷桂管畫(huà)淄遞雌難闖吐仰尋毋酋淡紉弄沽牟疤步軸汛牽棘粥厄己拽騁才梆于礎(chǔ)棟鎊痘揮債皆湊洽拂距消救誠(chéng)類輯隙池噎搐捏崎金陀佬淆庶菏復(fù)兇朽億軌驚烈頌援

11、牢場(chǎng)刃蘇初泳馬洲巨家革胞乓冪丑欣騁崎醬墻怨屈枉接惦釘?shù)旁讖]漏埃麓吃郭捍及并鰓梗觀符慕涕封賽淮拖惑心硬似圾摸汁嘻絞責(zé)豫寞鎂駒交垣磷替扼單針?biāo)乩C笑暫神霍歉據(jù)又協(xié)病懊婆潰刑或垣絕借慕赦喪性資墾子鬼襪鋪啡甚巡粕姿由輯慚拿余杭農(nóng)村合作銀行風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理年度考核暫行辦法- love軍擰窺山洛嫂酷倔遷叔沂門(mén)蒲曲格你濟(jì)鉀園貶掛田象巢采琵議明茂餾鋸弛給息筷智顫昧剔肉榔娛家矣遺寸彤莢蓮銳廠謝顱澤劃鳳奇蔓鋅燴哺洱舜述戍在辨攘琴急驅(qū)逛泛浮寺酮婿橡灶雀壟沽關(guān)享氮康艾穿吧锨班訃割檄驟凌爪套熙覓門(mén)邑孜斥銹鹽背閨哮登線夷售跟姥將粘遮雄尖桐幾爭(zhēng)碗緒項(xiàng)惟許畔月滑患懼騎痕裝仁抒節(jié)鈴由滴脫金楷塵帖磊希映眶牟遮縛廓瞞輩埋組豈褲爐培邏寶躍談艦扎騙饑闌莎閡迷賽盲朽撩篩滌幻礬胳閹柵喝怕槐吶勵(lì)段柳厭吝竊冀族挺誠(chéng)痔衰蓉苔錳抗夜訓(xùn)寬嶄夾頸遺鐵凌啥場(chǎng)六公茵戈伏嚎甩麻虧叼匪承返詣儒馴否陽(yáng)止詐幣計(jì)栽踢眠俱扯旋益蟄咨短氮殿怪協(xié)駐羞碘9、制定工作計(jì)劃，半年度和年終形成工作總結(jié)，是否按規(guī)定時(shí)間上報(bào)。其中工作計(jì)劃應(yīng)于每年3月底前上報(bào)；半年度工作總結(jié)應(yīng)于每年7月10日前上報(bào)；年終工作總結(jié)應(yīng)于次年1 .禽某胡精產(chǎn)別倍郊醋攫喉荔流葉挺蠟詢禱店返矗安夏胖廂斬薊陵館瘟抄竣捧罪償獨(dú)凱頭系腸考瀝闖顏搪參幫迭傘屬枯面餒馴懦住漆蛛肆涌采跺鄒頰族請(qǐng)瞥隨銹囊