公司安全生產(chǎn)中長期規(guī)劃1

1、客運(yùn)企業(yè)安全生產(chǎn)中長期規(guī)劃為加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作，控制企業(yè)安全生產(chǎn)活動，進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)責(zé)任人的安全管理職責(zé)，杜絕特大道路交通事故，遏制重大責(zé)任交通事故，減少一般交通事故，保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法、中華人民共和國道路交通安全法、道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全管理規(guī)范等相關(guān)法律法規(guī)，按照集團(tuán)公司安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作目標(biāo)分解要求，結(jié)合自身安全生產(chǎn)實(shí)際，制訂中長期規(guī)劃并予以實(shí)施。1、 安全生產(chǎn)方針安全第一、預(yù)防為主、綜合治理；安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、持續(xù)改進(jìn)。2、 2012年度安全生產(chǎn)工作總體目標(biāo) 1.安全指標(biāo) （1）重、特大責(zé)任交通事故為零（2）百臺車一般事故頻率次要責(zé)任以上 15次

2、（3）百臺車行車安全責(zé)任事故死亡率0.6 人（4）百臺車直接經(jīng)濟(jì)損失控制20 萬元（5）工傷事故死亡人數(shù)為零，工傷重傷人數(shù)為零 ，特大工傷事故為零（6）火災(zāi)事故次數(shù)為零（7）gps監(jiān)控交通違法行為全年不得超過全集團(tuán)平均違法次數(shù)（8）不發(fā)生“三品”、“反恐”等省、市級以上安全通報(bào)批評2.五個(gè)達(dá)標(biāo)（1）從業(yè)人員安全宣傳教育培訓(xùn)率100%（2）安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗率100%（3）事故隱患整改率100%（4）安全生產(chǎn)管理制度落實(shí)率100%（5）創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)企業(yè)公司各單位（部門）依據(jù)本安全生產(chǎn)目標(biāo)，結(jié)合本單位（部門）實(shí)際情況，在相關(guān)職能和層次上進(jìn)行分解，簽訂各級組織的安全生產(chǎn)目標(biāo)

3、責(zé)任書，確定量化年度安全工作目標(biāo)，以便于考核評定。三、當(dāng)前至2015年安全目標(biāo)（集團(tuán)公司“十二五”規(guī)劃2011年2015年）今年是集團(tuán)公司提出的“十二五”規(guī)劃的第二年，也是“企業(yè)管理落實(shí)年”和“安全生產(chǎn)年”，公司根據(jù)集團(tuán)公司“十二五”精神和上級主管部門的要求，制訂漢口運(yùn)輸分公司五年安全目標(biāo)。五年安全目標(biāo)：追求最大限度地不發(fā)生各類道路交通安全責(zé)任事故，不發(fā)生工業(yè)安全生產(chǎn)事故。深入開展安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，遵循以人為本的原則，加強(qiáng)從業(yè)人員安全宣傳教育培訓(xùn)，努力提高員工隊(duì)伍安全素質(zhì)，在我司各級建成完善的、體系化的安全生產(chǎn)長效管理機(jī)制。主要做好以下幾個(gè)方面的工作：（一）依據(jù)新的法律法規(guī)及時(shí)修訂、完善、補(bǔ)充公

4、司各項(xiàng)安全管理制度；（二）根據(jù)管理制度制訂相關(guān)的安全工作操作規(guī)程；（三）堅(jiān)持從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)：一是定期組織駕駛員和責(zé)任經(jīng)營人的安全教育培訓(xùn)；二是定期對安全管理人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)；（四）堅(jiān)持開展對車輛的季節(jié)性安全檢查、節(jié)假日安全檢查、綜合性安全檢查和日常安全檢查；（五）堅(jiān)持以科技為支撐，提高技防能力；（六）堅(jiān)持加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理工作；（七）堅(jiān)持隱患排查治理；（八）堅(jiān)持對事故嚴(yán)格按照“四不放過”原則進(jìn)行處理；（九）堅(jiān)持對違法違規(guī)行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理；（十）堅(jiān)持安全文化建設(shè)，創(chuàng)造良好的安全環(huán)境；（十一）堅(jiān)持安全生產(chǎn)費(fèi)用?？顚Ｓ茫ＷC安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施；（十二）堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和安全生產(chǎn)作業(yè)

5、規(guī)定，嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律。二0一二年九月十八日2013年公司安全生產(chǎn)工作計(jì)劃2013年分公司將依據(jù)道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全管理規(guī)范、2012國發(fā)30號文和有關(guān)安全的方針、政策，嚴(yán)格管理，狠抓落實(shí)。以“五不發(fā)生”為目標(biāo)，堅(jiān)決遏制重、特大交通事故，減少一般事故的發(fā)生。重點(diǎn)做以下安排： 一、繼續(xù)堅(jiān)持安全宣傳教育與嚴(yán)厲處罰相結(jié)合1、從2013年3月始每月組織25名駕駛員參加集團(tuán)青山駕校安全培訓(xùn)；2、2013年3月份始，我司繼續(xù)開展安全教育培訓(xùn)班（其中駕駛員培訓(xùn)不低于8期、責(zé)任經(jīng)營人安全座談會3期、安管人員、gps專職監(jiān)控人員培訓(xùn)3期）；3、 堅(jiān)持三級制教育制度，車隊(duì)每月組織二次安全例會，

6、對駕駛員、責(zé)任經(jīng)營人開展安全教育活動；4、 進(jìn)一步加強(qiáng)對gps監(jiān)控管理辦法、車載視頻監(jiān)控工作管理辦法的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全面壓降“超速、超員、超疲勞駕駛”等違法行為； 5、堅(jiān)持每月一期的安全簡報(bào)，及時(shí)向外宣傳企業(yè)的亮點(diǎn)、閃光點(diǎn)。二、繼續(xù)堅(jiān)持隱患排查治理工作1、日常檢查：堅(jiān)持貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司安全告誡制度，落實(shí)“三聲“工作法，履行“一崗雙責(zé)”制。機(jī)關(guān)每日派一名領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，督促安管人員每日在第一班車輛發(fā)班之前到達(dá)發(fā)班現(xiàn)場，對所有發(fā)班車輛進(jìn)行安全檢查，同時(shí)對駕駛員實(shí)施安全告誡（目的：及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能導(dǎo)致不安全事件或事故發(fā)生的不安全狀態(tài)以及駕駛員的不安全行為）。 2、季節(jié)性檢查：一是夏季到來之前對所有營運(yùn)車輛技術(shù)狀況

7、進(jìn)行隱患排查，如：消防器材、油、電路、輪胎等安全重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查，特別要對滿4年以上車輛進(jìn)行安全檢查（目的：消除車輛爆胎、自燃隱患）；二是年底對冬防物資的配備、車輛技術(shù)狀況進(jìn)行檢查（目的：確保車輛安全技術(shù)性能良好）；夏季和冬季在對營運(yùn)車輛技術(shù)狀況進(jìn)行隱患排查的同時(shí)，對駕駛員的安全意識和規(guī)范從業(yè)行為進(jìn)行隱患排查。 3、節(jié)假日檢查、上路檢查及上路考察：一是針對春運(yùn)、五一、十一等重要節(jié)假日客流大、運(yùn)輸任務(wù)重、道路交通環(huán)境更加復(fù)雜的特點(diǎn)，組織進(jìn)行針對性的事故隱患排查（目的：及時(shí)消除事故隱患）；二是每月不低于2次的上路檢查（目的：查處有無私自站外更換未取得我司駕駛資格的駕駛員和其它違法行為）；三是對新開

8、班線進(jìn)行上路考察以及對事故多發(fā)班線進(jìn)行考察。4、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)檔案管理工作檢查：安機(jī)科牽頭堅(jiān)持每月對基層單位的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理臺賬的建檔、歸檔進(jìn)行檢查（目的：規(guī)范、統(tǒng)一各基層單位各項(xiàng)安全基礎(chǔ)管理臺賬，及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理上的缺陷，加以改進(jìn)）。三、繼續(xù)貫徹執(zhí)行漢運(yùn)字201220號長途臥鋪客車凌晨2點(diǎn)至5點(diǎn)停車休息制度，在保證安全的前提下，積極探索在部分長途夜行班線上試行接駁運(yùn)輸，拿出具體的工作方案。四、繼續(xù)堅(jiān)持車輛年審制度和強(qiáng)制二級維護(hù)制度，科學(xué)制定維護(hù)計(jì)劃，提高維修質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。一是營運(yùn)車輛二級維護(hù)數(shù)每月不低于全部的80%，年審100%；二是修理廠嚴(yán)格按“兩化”標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格作業(yè)。待添加的隱藏文字內(nèi)容1五、

9、抓好“安全生產(chǎn)月”以及幾大節(jié)假日的安全生產(chǎn)運(yùn)輸工作。六、積極配合集團(tuán)相關(guān)職能部門做好全年的安全機(jī)務(wù)工作。七、按照道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全管理規(guī)范要求，嚴(yán)格駕駛員“準(zhǔn)入關(guān)”，做好公車駕駛員的招聘管理工作。加強(qiáng)營運(yùn)車輛駕駛員的儲備工作。八、按集團(tuán)公司關(guān)于節(jié)能降耗要求，嚴(yán)格控制“三大料”的支出。九、繼續(xù)完善安全工作標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。2013年安全工作重點(diǎn)將繼續(xù)在抓好“人防”的基礎(chǔ)上抓好“技防”（gps、3g視頻、硬盤錄像機(jī)）管理工作，加強(qiáng)駕駛員、車輛的動態(tài)管理，嚴(yán)厲打擊一切違法行為，努力壓降“超速、超員、超疲勞駕駛”行為，堅(jiān)決遏制重、特大道路交通事故的發(fā)生，確保2013年安全工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 二0一二年十

10、一月十日2013年安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組安全生產(chǎn)工作計(jì)劃 2013年在集團(tuán)安委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，分公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組將深入貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針，強(qiáng)化各項(xiàng)安全基礎(chǔ)管理，抓好“雙基”工作，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，扎扎實(shí)實(shí)做好安全生產(chǎn)管理工作，具體工作計(jì)劃如下：一、自覺貫徹執(zhí)行有關(guān)安全的法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)。二、堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”，開展風(fēng)險(xiǎn)管理，定期排查隱患，落實(shí)隱患整改治理。三、為安全生產(chǎn)工作提供必要和所需的一切資源。四、貫徹公司安全生產(chǎn)方針，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。五、堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)，不斷提升公司安全生產(chǎn)水平。六、保證員工享有安全生產(chǎn)所需要的良好環(huán)境。 七、組織員工學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，并貫徹