站前路臨時配套創(chuàng)意服務(wù)工程施工管理工作專項方案

1、天景山復(fù)建房l組團-社區(qū)中心工程-站前路臨時配套創(chuàng)意服務(wù)工程施工管理工作專項方案編制人： 審核人： 審批人： 目 錄一、指導(dǎo)思想3二、組織管理和責(zé)任分工3三、工作任務(wù)4四、日常巡查和檢查6五、制度保障和考核組織6六、食堂管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組8七、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營場地管理標準9八、餐飲企業(yè)管理標準13九、食堂管理工作責(zé)任分工17十、天景山復(fù)建房l組團和食堂管理考勤制度24十一、項目經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位職業(yè)規(guī)范制度26十二、項目技術(shù)人員安全生產(chǎn)崗位職業(yè)規(guī)范制度28十三、施工員安全生產(chǎn)崗位職業(yè)規(guī)范制度30十四、安全員安全生產(chǎn)崗位職業(yè)規(guī)范制度32十五、材料員安全生產(chǎn)崗位職業(yè)規(guī)范制度34十六、機械員安全生產(chǎn)崗位職業(yè)

2、規(guī)范制度35十七、質(zhì)檢員安全生產(chǎn)崗位職業(yè)規(guī)范制度36十八、預(yù)算員安全生產(chǎn)崗位職業(yè)規(guī)范制度37十九、資料員安全生產(chǎn)崗位職業(yè)規(guī)范制度38二十、班組長安全生產(chǎn)崗位職業(yè)規(guī)范制度39二十一、門衛(wèi)安全生產(chǎn)崗位職業(yè)規(guī)范制度40二十二、天景山復(fù)建房l組團“三定一獎”制度41二十三、建筑工人業(yè)余學(xué)校管理制度46二十四、建筑工人業(yè)余學(xué)習(xí)制度47二十五、工程管理部工地巡視、檢查制度53第一節(jié) 一般規(guī)定53第二節(jié) 巡視檢查內(nèi)容54第三節(jié) 巡視檢查結(jié)果處理56二十六、項目負責(zé)人現(xiàn)場帶班制度57二十七、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)每日講評管理制度61二十八、施工現(xiàn)場問題會辦制度62二十九、施工現(xiàn)場應(yīng)急處置制度63三十、施工現(xiàn)場安全生

3、產(chǎn)聯(lián)席會議制度66三十一、市民自律33條68天景山復(fù)建房l組團團-社區(qū)中心工程-站前路臨時配套創(chuàng)意服務(wù)工程施工管理工作專項方案 工程名稱：天景山復(fù)建房l組團團社區(qū)中心工程-站前路臨時配套服務(wù)工程；建設(shè)單位：南京江寧科學(xué)園發(fā)展有限公司；設(shè)計單位：南京市凱盛建筑設(shè)計研究院有限責(zé)任公司；江蘇省建工設(shè)計研究院有限公司；監(jiān)理單位：南京新華泰建設(shè)項目管理有限公司；施工單位：南京華致建設(shè)有限公司；建設(shè)地點：南京江寧區(qū)；建筑面積：約2712m2、約467.8m2*6個=2806.9m2。為貫徹全市“通過全面實施城市綜合管理標準化建設(shè)，對城市管理目標進行量化、管理標準進行細化、管理流程進行規(guī)范、管理職責(zé) 進行明

4、確”工作要求和建立健全長效管理機制，推進江寧科學(xué)園區(qū)城市綜合管理標準化建設(shè)，做好天景山復(fù)建房l組團工程日常管理工作，現(xiàn)結(jié)合實際情況，特制定本實施方案。一、指導(dǎo)思想遵照南京市城市建立考核工作實施意見和江寧科學(xué)園區(qū)城市綜合管理指導(dǎo)標準的相關(guān)要求，進一步加強天景山復(fù)建房l組團團管理工作，為各項工作正常運轉(zhuǎn)提供良好的場所和后勤服務(wù)環(huán)境，確保科學(xué)園區(qū)城市管理考核全面達標。二、組織管理和責(zé)任分工成立天景山復(fù)建房l組團工程管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組 長： 祝宏俊副組長： 段家漢成 員： 王名濤、董玉財、安睿、魏濤領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)天景山復(fù)建房l組、團工程管理標準的制定、指導(dǎo)、考核。成員具體負責(zé)天景山復(fù)建房l組團工程管理

5、標準的執(zhí)行、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查。三、工作任務(wù)（一）強化圍擋管理工作內(nèi)容：我區(qū)規(guī)劃區(qū)域所有新建房、改建、擴建建筑工地全部按照高標準圍擋要求，實施封閉施工。工地出入口必須設(shè)置有企業(yè)標識的開啟式大門并設(shè)有門崗，工地正門外設(shè)置工程公考等。工作要求：以城市綜合管理指導(dǎo)標準為準（簡）：外形完好、無破殘、無廢棄物附著等。（二）強化道路硬化管理工作內(nèi)容：進出口路面、辦公區(qū)、生活區(qū)、作業(yè)區(qū)、人行橫道必須進行硬化處理，進出口處設(shè)置洗車設(shè)施。工作要求：以城市綜合管理指導(dǎo)標準為準（簡）：無灰塵、無煙頭、無紙絮、無垃圾、大門企業(yè)標識明亮等（三）強化場容場貌管理工作內(nèi)容：統(tǒng)一規(guī)劃施工現(xiàn)場場容場貌，并按照定置化布置及規(guī)范安全

6、設(shè)施要求，將建筑物標志、標識牌等做到標準劃一，使施工現(xiàn)場形象統(tǒng)一、整潔、醒目、美觀。 工作要求：以城市綜合管理指導(dǎo)標準為準（簡）：無灰塵，無煙頭、無紙絮、無雜物、 整潔衛(wèi)生、正常使用等（四）容貌秩序工作內(nèi)容：大門、門外責(zé)任區(qū)、門前車輛、大廳內(nèi)宣傳欄公告欄等工作要求：以城市綜合管理指導(dǎo)標準為準（簡）：無塵、無蜘蛛網(wǎng)、整潔衛(wèi)生、公告資料擺放整齊無卷邊、車輛停放有序。（五）強化材料堆放管理工作內(nèi)容：建筑材料、構(gòu)件、器具必須按施工平面布置圖所標定的位置定置擺放。 工作要求：以城市綜合管理指導(dǎo)標準為準（簡）：無灰塵、無煙頭、無紙絮、整潔衛(wèi)生。（六）綠化管理工作內(nèi)容：場內(nèi)綠色植物工作要求：以城市綜合管理指

7、導(dǎo)標準為準（簡）：無塵、無蜘蛛網(wǎng)、無煙頭、無紙絮、無枯爛葉（七）強化臨時設(shè)施管理工作內(nèi)容：施工現(xiàn)場的施工區(qū)域必須與辦公區(qū)、生活區(qū)分離，生活設(shè)施必須符合（建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準）要求。 工作要求：以城市綜合管理指導(dǎo)標準為準（簡）：無塵、無蜘蛛網(wǎng)、無煙頭、無紙絮、無枯爛葉（八）強化主體封閉防護管理工作內(nèi)容：主體施工必須采用腳手架，密閉施工。腳手架內(nèi)側(cè)采用綠色合格密目安全網(wǎng)進行防護工作要求：以城市綜合管理指導(dǎo)標準為準（簡）：無塵、無蜘蛛網(wǎng)、無煙頭、安全整齊。（九）各類設(shè)施（含食堂設(shè)施）工作內(nèi)容：供電供水設(shè)施、空調(diào)設(shè)備、煤氣、消防設(shè)施、大鍋、大灶、蒸飯箱、開水爐、冰箱、冰柜等工作要求：以城市綜合管

8、理指導(dǎo)標準為準（簡）：無塵、無蜘蛛網(wǎng)、無滴露、無水跡、整潔衛(wèi)生、無異味、無雜物、衛(wèi)生、每天消毒、有緊急突發(fā)事件處置制度等（十）衛(wèi)生間工作內(nèi)容：垃圾桶、隔板、小便池（斗）、照明、鏡子、打掃設(shè)備等工作要求：以城市綜合管理指導(dǎo)標準為準（簡）：無塵、無蜘蛛網(wǎng)、無煙頭、無紙絮、無垢、無滴露、無水跡、正常使用、清潔工具擺放視眼看不見地方等（十一）門衛(wèi)管理工作內(nèi)容：24小時值班、監(jiān)控 、有緊急處置制度工作要求：24小時值班、有監(jiān)控有記錄、有緊急處置制度等四、日常巡查和檢查（一）日常巡查1、對重點部位要建立每日巡查制度，巡查內(nèi)容建檔登記，發(fā)現(xiàn)隱患立即采取措施。2、安全檢查工作要做到有計劃、有步驟，重點要害部位

9、的檢查每周不少于一次，其他部位的檢查每季度一次，半年和年終進行全面檢查。3、安全檢查要認真填寫檢查記錄，檢查人員要在記錄上簽名，并建立檔案。4、對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，能及時改正的及時改正，一時難以改正的，應(yīng)及時報告給安全科和天景山復(fù)建房l組團，并落實防范措施，防止事故的發(fā)生。（二）日常檢查1、天景山復(fù)建房l組團對各部門執(zhí)行各項制度情況進行日常檢查。檢查由安全科組織實施。2、檢查一般以抽查方式進行，每月抽查不少于一次。3、抽查時，可根據(jù)具體情況通知相關(guān)人員參加，并填寫抽查。4、辦公室安全科負責(zé)做好抽查記錄表，對發(fā)現(xiàn)問題按有關(guān)制度認真處理。5、檢查結(jié)果作為平時和年度考核的依據(jù)之一。五、制度保障和

10、考核組織（一）建立健全相關(guān)制度，確保工作落實。1、領(lǐng)導(dǎo)小組：建立健全環(huán)境衛(wèi)生檢查考核制度。2、一線工作人員：建立臺帳制度和業(yè)績考核制度。（二）考核組織1、領(lǐng)導(dǎo)小組每月負責(zé)對照管理標準及責(zé)任分工組織考核所轄部門的環(huán)境管理工作。負責(zé)研究、協(xié)調(diào)和解決管理考核中存在的問題。2、在實施考核過程中，聘請部分企業(yè)辦事人員、市民群眾代表參加。（三）考核方法1、考核采用查閱臺帳和現(xiàn)場檢查相結(jié)合的方式進行。2、考核實行百分制。按實際考核內(nèi)容確定分值，通過加權(quán)平均計算，確定考核成果。3、工作受區(qū)級以上表彰可酌情加分。天景山復(fù)建房l組團項目六、食堂管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組 為貫徹落實科學(xué)園區(qū)城市綜合管理標準化試點工作，確保管

11、委會辦公大樓和食堂管理各項工作正常，江寧科學(xué)園區(qū)管委會辦公室特成立辦公大樓和食堂管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面加強試點工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。組 長：祝宏俊副組長：段家漢成 員：董玉財、王名濤、安睿、魏濤組長具體負責(zé)新建房和食堂管理標準制定、指導(dǎo)、考核。成員具體負責(zé)新建房和食堂管理標準的執(zhí)行、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查。七、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營場地管理標準企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營場地管理適用于集團和各成員企業(yè)管理的建筑工地、公園、餐飲場所等的管理。（一）建筑工地管理標準（1）工地圍擋施工現(xiàn)場圍擋應(yīng)沿工地四周連續(xù)設(shè)置，不得留有缺口；圍擋底部砌墻不低于40cm，不得有泥漿等外泄。圍擋應(yīng)牢固、穩(wěn)定、美觀，宜選用砌體、金屬板材等硬

12、質(zhì)材料。施工現(xiàn)場的圍擋高度不低于2m；車站、廣場以及市區(qū)內(nèi)影響市容景觀的施工現(xiàn)場的圍擋不低于2.5m；最高不超過3.5m。在圍墻上設(shè)置廣告及宣傳、公示相關(guān)內(nèi)容，須經(jīng)市容環(huán)境衛(wèi)生主管部門核準。（2）工地出入口施工現(xiàn)場的出入口處應(yīng)設(shè)置大門，大門應(yīng)牢固美觀，大門口應(yīng)標有企業(yè)名稱或企業(yè)標識；出入口處應(yīng)有整齊明顯的工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場總平面圖等牌圖。（3）施工區(qū)域施工現(xiàn)場應(yīng)按照平面布置圖設(shè)置。各類建材應(yīng)按規(guī)定設(shè)置標牌，實施分類堆放。建材堆放應(yīng)整齊有序，穩(wěn)定牢固，材料要立桿設(shè)欄、塊料要起堆疊放，各類材料堆放距離溝槽邊不小于0.5m，堆放高度不大

13、于2m。施工現(xiàn)場主要道路、加工區(qū)、生活辦公區(qū)應(yīng)做硬化處理。用作車輛通行的道路應(yīng)鋪設(shè)混凝土，混凝土強度不少于c20的混凝土，澆筑厚度不小于200mm，道路寬度不少于3.5m，滿足車輛安全行駛要求，并在其外側(cè)設(shè)置排水溝；圍擋以內(nèi)基坑壓頂梁外側(cè)其他場地可采用混凝土、碎石或鋪磚等硬化方式。施工現(xiàn)場內(nèi)裸置土石方應(yīng)覆蓋并壓實、灑水；裸置三個月以上的土方應(yīng)采取綠化措施。施工現(xiàn)場應(yīng)保證道路暢通，設(shè)置連續(xù)、通暢的排水設(shè)施，場地內(nèi)不得有大面積積水，泥漿、污水、廢水必須經(jīng)硬底硬壁沉淀池沉淀及其他必要處理。未經(jīng)處理禁止排入市政排水管網(wǎng)或者河道。廢漿和淤泥必須使用封閉的專用車輛進行運輸。建筑垃圾應(yīng)集中、分類堆放，應(yīng)委托

14、有資質(zhì)的運輸單位及時清運；建筑物內(nèi)的垃圾的清運，必須采用相應(yīng)容器或管道運輸，禁止凌空拋撒；在清理各類腳手架竹笆面上垃圾時，應(yīng)采取有效的降塵措施。施工工地對易揚塵性建材實施加工作業(yè)時，應(yīng)在有防泄塵性的房室內(nèi)實施。禁止露天敞開堆放易揚塵性建材。凡作業(yè)面高度大于2m的，應(yīng)搭設(shè)和使用施工腳手架，建筑物外立面使用密目式安全網(wǎng)防護，防護應(yīng)封閉嚴密、牢固、平整；封閉高度應(yīng)保持高出操作層1.5m。懸挑式腳手架、整體提升式升降腳手架的最底層應(yīng)選用不漏塵的板材鋪設(shè)封閉。（4）地下管線和資源保護建設(shè)單位應(yīng)提供施工范圍內(nèi)及其周邊地下管線資料，開工前應(yīng)通知地下管線的產(chǎn)權(quán)單位標明管線位置；施工、監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)管線對工程的

15、影響程度，制定相應(yīng)的管線保護技術(shù)措施和應(yīng)急預(yù)案。（5）其他施工現(xiàn)場應(yīng)合理安排施工時序，夜間(22時至次日6時)不得進行易產(chǎn)生環(huán)境噪音污染的施工，確需施工的應(yīng)辦理相關(guān)許可手續(xù)。禁止在施工現(xiàn)場攪拌砂漿和混凝土。 （二）建筑垃圾管理標準建筑垃圾管理，是指對建筑施工、拆除工地產(chǎn)生的建筑垃圾、工程渣土等廢棄物的管理。本管理標準適用于市城建集團及其所有子企業(yè)進行建筑施工、拆除等活動中對建筑垃圾的處置管理。1產(chǎn)生建筑垃圾的各類工程（含單位裝飾、裝修），建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在工程開工前按照有關(guān)規(guī)定向城市管理主管部門提出申請，獲得建筑垃圾處置核準許可后，方可處置。2建設(shè)單位申請城市建筑垃圾處置核準，需提交以下材料：（1

16、）書面申請書(含處置數(shù)量、時間、地點)和建筑垃圾分類處置的方案。（2）建設(shè)工程規(guī)劃紅線圖或政府立項批文，規(guī)劃紅線圖、工程施工圖紙。（3）依法選定的經(jīng)過核準的建筑垃圾運輸單位；自行處置的，應(yīng)當(dāng)具備建筑垃圾運輸單位的準入條件。3.禁止偽造、涂改、倒賣、出租、出借或者以其他形式非法轉(zhuǎn)讓城市建筑垃圾處置核準文件。4.處置量在2萬立方以上的，將申報表、審核表和招標備案需交材料的宣傳單給申報方，進入招標程序。5.處置量核算標準（1）拆除根據(jù)紅線圖上標注的原有建筑圖和拆遷許可證對照核算，沒有上屬資料的由建設(shè)單位提供有資質(zhì)的測繪部門測得的網(wǎng)格圖（測繪點距不得5米）和數(shù)據(jù)進行計算。 換算系數(shù)為：結(jié)構(gòu)系數(shù)一系數(shù)二

17、系數(shù)三磚混0.550.600.70框架0.450.50（2）平場根據(jù)紅線圖和由建設(shè)單位提供有資質(zhì)的測繪部門測得的網(wǎng)格圖和數(shù)據(jù)進行核算。換算系數(shù)為：土 質(zhì)系數(shù)一系數(shù)二系數(shù)三系數(shù)四渣土1.8石灰?guī)r1.92.02.1青石2.02.12.2砂巖1.81.9花崗巖1.92.02.12.2（最高達3.0）毛石2.52.62.7混凝土2.12.22.36.建筑垃圾處置實行“雙向簽收”制度 （1）經(jīng)營單位在建筑垃圾受納操作流程上必須規(guī)范有序，按照要求實行核查登記報備制度，指派專門人員對進入處置場渣土車的準運手續(xù)進行查驗（嚴禁受納無渣土準運手續(xù)的車輛進場棄置）。 （2）建議分承運單位，分工程項目做好棄土數(shù)量統(tǒng)計

18、工作后加蓋收訖專用章上報城管局，杜絕渣土隨意亂倒現(xiàn)象。八、餐飲企業(yè)管理標準餐飲企業(yè)，是指通過即時加工制作、商業(yè)銷售和服務(wù)性勞動等向消費者提供食品、消費場所及設(shè)施的經(jīng)營性單位。1.開業(yè)管理標準（1）具有獨立承擔(dān)民事責(zé)任的能力，取得營業(yè)執(zhí)照和餐飲服務(wù)許可證。（2）具有固定的經(jīng)營場所，并應(yīng)符合規(guī)劃、市政管理、環(huán)保、消防和安全生產(chǎn)等方面的要求。（3）具有與制作供應(yīng)的食品品種、數(shù)量相適應(yīng)的食品原料處理和食品加工、貯存等場所，保持該場所環(huán)境整潔。（4）具有與制作供應(yīng)的食品品種、數(shù)量相適應(yīng)的經(jīng)營設(shè)備或者設(shè)施，有相應(yīng)的消毒、更衣、洗手、采光、照明、通風(fēng)、冷凍冷藏、防塵、防蠅、防鼠、防蟲、洗滌以及分類存放垃圾、

19、處理廢水和廢棄物的設(shè)備或者設(shè)施。（5）具有經(jīng)食品安全培訓(xùn)、符合相關(guān)條件的食品安全管理人員，以及與本單位實際相適應(yīng)的保證食品安全的規(guī)章制度。（6）具有合理的內(nèi)部布局和加工流程，有效防止待加工食品與直接入口食品、原料與成品交叉污染，避免食品接觸有毒物、不潔物。（7）餐飲服務(wù)提供者在領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照、餐飲服務(wù)許可證等其他許可證明后60日內(nèi)，到企業(yè)所在地縣（區(qū)）級商務(wù)主管部門辦理備案。從事連鎖經(jīng)營的餐飲企業(yè)，應(yīng)自開展連鎖經(jīng)營之日起60日內(nèi)向當(dāng)?shù)乜h（區(qū)）級商務(wù)主管部門備案，并以月度為單位上報經(jīng)營活動信息。（8）符合國家有關(guān)規(guī)范性文件規(guī)定的其他條件。2.生產(chǎn)管理標準（1）餐飲企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立并落實食品、食品添加劑

20、及食品相關(guān)產(chǎn)品采購索證索票、進貨查驗和采購記錄制度，保障食品安全。（2）餐飲企業(yè)采購食品、食品添加劑及食品相關(guān)產(chǎn)品，應(yīng)當(dāng)?shù)阶C照齊全的食品生產(chǎn)經(jīng)營單位或批發(fā)市場采購，并應(yīng)當(dāng)索取、留存有供貨方蓋章（或簽字）的購物憑證。購物憑證應(yīng)當(dāng)包括供貨方名稱、產(chǎn)品名稱、產(chǎn)品數(shù)量、送貨或購買日期等內(nèi)容。 （3）長期定點采購的，餐飲企業(yè)應(yīng)當(dāng)與供應(yīng)商簽訂包括保證食品安全內(nèi)容的采購供應(yīng)合同。 （4）實行統(tǒng)一配送經(jīng)營方式的餐飲企業(yè)，可以由總部統(tǒng)一查驗、索取并留存供貨方蓋章（或簽字）的許可證、營業(yè)執(zhí)照、產(chǎn)品合格證明文件，建立采購記錄；門店應(yīng)當(dāng)建立并留存日常采購記錄；門店自行采購的產(chǎn)品，應(yīng)當(dāng)嚴格落實索證索票、進貨查驗和采購記

21、錄制度。 （5）餐飲企業(yè)采購的食品、食品添加劑及食品相關(guān)產(chǎn)品應(yīng)符合有關(guān)食品安全標準和規(guī)定的要求，并進行驗收，不得采購食品安全法第二十八條規(guī)定禁止生產(chǎn)經(jīng)營的食品和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法第三十三條規(guī)定不得銷售的農(nóng)產(chǎn)品。 3經(jīng)營管理標準（1）餐飲企業(yè)應(yīng)嚴格按照法律、法規(guī)和行業(yè)管理的有關(guān)規(guī)定從事經(jīng)營活動，在經(jīng)營場所的明顯位置懸掛營業(yè)執(zhí)照、餐飲服務(wù)許可證。（2）餐飲企業(yè)應(yīng)建立健全生產(chǎn)經(jīng)營組織結(jié)構(gòu)和各項規(guī)章制度，積極貫徹國家和行業(yè)有關(guān)經(jīng)營管理、產(chǎn)品等方面的標準。（3）餐飲企業(yè)所售食品應(yīng)明碼標價，并在消費者購買食品之前明示。（4）餐飲企業(yè)可以根據(jù)提供的服務(wù)收取包間費、服務(wù)費等，但應(yīng)明示各種價格和收取方式，尊重消費

22、者的知情權(quán)。 （5）總面積在100平方米以上且有后廚加工功能的餐飲企業(yè)，廚房面積應(yīng)達到有關(guān)規(guī)定的要求；有專門加工中心進行配送的，不受本條限制。 4服務(wù)管理標準 （1）餐飲企業(yè)應(yīng)建立健全服務(wù)管理制度，制定服務(wù)標準和工作流程，并統(tǒng)一制作工作服裝。 （2）餐飲企業(yè)應(yīng)定期進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提升服務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量和應(yīng)急處理能力。 （3）餐飲企業(yè)服務(wù)人員應(yīng)儀容整潔、態(tài)度謙和、服務(wù)熱情、語言得體。上崗前，佩戴標牌或胸卡。 （4）開餐前，店堂服務(wù)人員應(yīng)按照規(guī)格標準，布置餐廳和餐桌；確保所用餐具、玻璃器皿等清潔、衛(wèi)生、明亮、無缺口，桌布、餐巾干凈，無破損、無污跡。 （5）店堂服務(wù)人員按照服務(wù)程序引領(lǐng)消

23、費者入席就座，向消費者提供標明產(chǎn)品或服務(wù)費用價格的菜單、酒水單等，并協(xié)助點菜。 （6）餐飲企業(yè)提供服務(wù)后，應(yīng)根據(jù)消費者的需要出具相應(yīng)的消費憑證或服務(wù)單據(jù)，結(jié)賬后應(yīng)及時提供發(fā)票。 5餐廚廢棄物管理標準 （1）餐飲企業(yè)應(yīng)建立餐廚廢棄物處置管理制度和餐廚廢棄物管理臺賬制度，詳細記錄餐廚廢棄物的種類、數(shù)量、去向、用途等情況，并定期向監(jiān)管部門報告。（2）餐飲企業(yè)應(yīng)設(shè)置符合相關(guān)要求的餐廚廢棄物收集容器，將餐廚廢棄物分類放置，并做到日產(chǎn)日清。 6人員管理標準（1）餐飲企業(yè)不得聘請禁止從業(yè)人員或嚴重違反信用建設(shè)規(guī)定的人員從事相關(guān)工作。 （2）餐飲企業(yè)應(yīng)定期對從業(yè)人員進行健康體檢，持證上崗，必要時可進行臨時健康

24、檢查。 （3）餐飲企業(yè)應(yīng)配備專職或兼職食品安全管理人員。 食品安全管理人員，應(yīng)參加食品安全管理人員培訓(xùn)并經(jīng)考核合格。 食品安全管理人員應(yīng)制定食品安全檢查計劃，定期檢查各項食品安全防范措施的落實情況，及時消除食品安全事故隱患。 （4）餐飲企業(yè)聘請的廚師，應(yīng)持廚師資格證書上崗。 7應(yīng)急管理標準（1）餐飲企業(yè)應(yīng)樹立危機意識，建立健全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)對機制，成立應(yīng)急處理工作機構(gòu)，明確職責(zé)分工，落實責(zé)任。（2）餐飲企業(yè)負責(zé)人為突發(fā)事件第一責(zé)任人，負責(zé)突發(fā)事件的應(yīng)急處理工作，并根據(jù)突發(fā)事件級別，實施分級管理。（3）餐飲企業(yè)應(yīng)加強日常監(jiān)管，定期檢測、維護報警裝置和消防應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施，使其處于良好狀態(tài)

25、，確保正常使用。 8、其他方面管理達到（企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營場地管理標準）天景山復(fù)建房l組團和九、食堂管理工作責(zé)任分工為落實全市城市綜合管理標準化建設(shè)和建立健全長效管理機制，確保天景山復(fù)建房l組團工程和食堂管理各項工作正常，現(xiàn)結(jié)合實際情況，進一步明確各項管理工作的責(zé)任分工。一、成立管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組：組 長：祝宏俊副組長：段家漢成 員：董玉財、王名濤、安睿、魏濤組長具體負責(zé)新建房和食堂管理標準制定、指導(dǎo)、考核。成員具體負責(zé)新建房和食堂管理標準的執(zhí)行、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查。二、成立具體管理組保潔組、食堂管理保潔組、窗口管理組、監(jiān)察考核組。1、新建房管理組：由王名濤負責(zé)。組織6名保潔人員按照大廳和廁衛(wèi)保潔標準實

26、施打掃。2、食堂管理組：由夏云負責(zé)，具體有陶葉帶領(lǐng)2名人員按照食堂衛(wèi)生管理標準實施清潔。3、監(jiān)察考核組：由試點單位領(lǐng)導(dǎo)小組成員組成，負責(zé)不定期進行監(jiān)察考核管理工作。江寧科學(xué)園區(qū)城市綜合管理標準化天景山復(fù)建房l組團工作責(zé)任分解表序號管理區(qū)越管理內(nèi)容管理標準責(zé)任人備注 1現(xiàn)場道路進出口路面、辦公區(qū)、生活區(qū)、作業(yè)區(qū)以城市綜合管理指導(dǎo)標準為準（簡）：無灰塵、無煙頭、無紙絮、無垃圾、大門明亮等 同志負責(zé)監(jiān)督監(jiān)察，建立查崗日記錄臺賬2場地容貌建筑物標志、標識牌等做到標準劃一，使施工形象統(tǒng)一、整潔、美觀、以城市綜合管理指導(dǎo)標準為準（簡）：外形完好、無破殘、無廢棄物附著。標識牌明亮等 3 門前環(huán)境衛(wèi)生垃圾桶、

27、垃圾清運、除雪等以城市綜合管理指導(dǎo)標準為準（簡）： 無煙頭、無紙絮、無雜物、 整潔衛(wèi)生、正常使用、及時除雪等 4 容貌秩序大門、門外責(zé)任區(qū)、門前車輛、大廳內(nèi)宣傳欄公告欄等以城市綜合管理指導(dǎo)標準為準（簡）：無塵、無蜘蛛網(wǎng)、 整潔衛(wèi)生、公告資料擺放整齊無卷邊、車輛停放有序。 5 綠化管理廳內(nèi)綠色植物以城市綜合管理指導(dǎo)標準為準（簡）：無塵、無蜘蛛網(wǎng)、無煙頭、無紙絮、無枯爛葉 6 各類設(shè)施（含食堂設(shè)施）供電供水設(shè)施、空調(diào)設(shè)備、煤氣、消防設(shè)施、大鍋、大灶、蒸飯箱、開水爐、冰箱、冰柜、等以城市綜合管理指導(dǎo)標準為準（簡）：無塵、無蜘蛛網(wǎng)、 無滴露、無水跡、整潔衛(wèi)生、無異味、無雜物、衛(wèi)生、每天消毒、有緊急突發(fā)

28、事件處置制度等 7衛(wèi)生間 垃圾桶、隔板、門窗玻璃、小便池（斗）、照明、鏡子、打掃設(shè)備等以城市綜合管理指導(dǎo)標準為準（簡）：無塵、無蜘蛛網(wǎng)、無煙頭、無紙絮、無垢、無滴露、無水跡、正常使用、清潔工具擺放視眼看不見地方等 同志負責(zé)監(jiān)督監(jiān)察，建立查崗日記錄臺賬8 門衛(wèi)管理24小時值班、 監(jiān)控 、有緊急處置制度以城市綜合管理指導(dǎo)標準為準（簡）：24小時值班、有監(jiān)控有記錄、有緊急處置制度等 9窗口工作 服務(wù)語言、儀容儀表、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)設(shè)施等以城市綜合管理指導(dǎo)標準為準（簡）：服務(wù)設(shè)施無塵、無蜘蛛網(wǎng)、所有設(shè)施擺放整潔、正常使用、不安裝盜版軟件文明用語禮貌服務(wù)，統(tǒng)一制服等 天景山復(fù)建房l組團項目標準化定額表序號

29、位置人員安排名單定額（人）定額（量）工作范圍備注1項目部6人項目經(jīng)理 祝宏俊18小時負責(zé)現(xiàn)場全面工作全面負責(zé)現(xiàn)場工作，確保正常運轉(zhuǎn)技術(shù)負責(zé)人段家漢 18小時負責(zé)進度，現(xiàn)場清理、整潔、負責(zé)現(xiàn)場清理、整潔安全員 王名濤28小時負責(zé)現(xiàn)場安全，文明施工、材料堆放等負責(zé)現(xiàn)場安全，文明施工、道路清潔。質(zhì)檢員 安睿18小時 負責(zé)工程質(zhì)量，協(xié)調(diào)負責(zé)質(zhì)量，圖紙問題施工員 董玉財38小時負責(zé)現(xiàn)場協(xié)調(diào)，放線。負責(zé)放線，施工等問題2食堂（4人）廚師 28小時：食堂小伙（中餐、晚餐）、責(zé)任區(qū)衛(wèi)生：食堂小伙、大伙（中餐、晚餐）、責(zé)任區(qū)衛(wèi)生食堂大伙、小伙的菜肴準備工作及責(zé)任區(qū)衛(wèi)生勤雜工 28小時負責(zé)大伙、小伙餐具清洗及菜肴

30、的前期清洗及責(zé)任區(qū)衛(wèi)生食堂大伙、小伙的餐具清洗及菜肴的前期清洗準備工作及責(zé)任區(qū)衛(wèi)生4機修（4人）配電工 28小時/班負責(zé)現(xiàn)場所有配電房及電路的維護24小時內(nèi)配電房及整個辦公區(qū)域電路的維護維修工 2負責(zé)現(xiàn)場塔吊、鋼筋機及設(shè)備的維護負責(zé)現(xiàn)場塔吊、鋼筋機及設(shè)備的維護5安全科（共14人）門衛(wèi)室 28小時/班：8：00至16：00：16:00至24:00 : 24:00至8:0024小時監(jiān)控室值班（8小時/人）安全員 98小時/班：8：00至16：00：16:00至24:00: 24:00至8:0024小時負責(zé)現(xiàn)場的安全巡查（8小時/1人）十、天景山復(fù)建房l組團和食堂管理考勤制度一、為了規(guī)范公司考勤管理

31、，嚴肅工作紀律，有效提升員工的工作效率，結(jié)合我公司實際情況，特制定本規(guī)定。二、工作時間周一至周六上班。作息時間為：上午6：3011：00下午2：006：30三、考勤規(guī)定1、公司辦公室人員實行簽到考勤，簽到有效時間為上午6：30之前。2、因公外出不能按時報道簽到的，應(yīng)提前通知或打電話通知辦公室，并在考勤表中注明事由。3、遲到/早退規(guī)定：凡超過公司規(guī)定上班時間均屬遲到；凡未經(jīng)批準，在規(guī)定下班時間之前擅自離開工作崗位均屬早退。無故遲到/早退半個小時以內(nèi)扣20元，遲到/早退半個小時以上、一個小時以內(nèi)者扣50元，遲到/早退一個小時以上者按曠工處理。4、曠工規(guī)定：凡在規(guī)定上班時間內(nèi)沒有到崗即為曠工。曠工一

32、天從工資中扣100元。5、加班規(guī)定：凡因工作需要加班者，應(yīng)在考勤表中注明，未注明不按加班處理。加班時間可以調(diào)休或按1：1的比例沖抵事假、病假等。6、員工如遇特殊情況（如大雨、大雪等惡劣天氣）未能按時到崗的，應(yīng)提前打電話通知辦公室，得到許可后方視為正常出勤，否則按遲到、曠工處理。四、請假規(guī)定1、員工請假應(yīng)按規(guī)定填寫請假條，并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準后，將請假條上報考勤備案方可休假。如遇特殊情況未能即使辦理請假手續(xù)，應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)說明。2、員工請假在三天以內(nèi)的，由部門主管批準；三天以上的應(yīng)由部門主管審核，公司領(lǐng)導(dǎo)簽字批準。休假時間結(jié)束后，無故未上班也未續(xù)假者，三天以內(nèi)按曠工處理，三天以上按自動離職處理。五、節(jié)假日規(guī)定

33、1、公司辦公室人員每周日休息一天。2、法定節(jié)假日按國家規(guī)定進行調(diào)休。六、本規(guī)定自制定之日起實行。十一、項目經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位職業(yè)規(guī)范制度一、 對承包項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。二、 貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，結(jié)合項目工程特點及施工全過程的情況，建立項目部的安全生產(chǎn)保證體系，確立安全管理目標，組織安全策劃及編制安全生產(chǎn)保證計劃，或提出要求，并監(jiān)督其實施。嚴格執(zhí)行集團公司的安全生產(chǎn)獎懲條例。三、 在組織項目工程業(yè)務(wù)承包，聘用業(yè)務(wù)人員時，必須本著安全工作只能加強的原則，根據(jù)工程特點確定安全工作的管理體制和人員，并明確各業(yè)務(wù)承包人的安全管理目標責(zé)任和考核指標，支

34、持、指導(dǎo)安全管理人員的工作。四、 健全和完善用工管理手續(xù)，嚴格用工制度與管理，適時組織上崗安全教育，要對分包隊伍的健康與安全負責(zé)，加強勞動保護工作。五、 負責(zé)項目工程的文明施工，抓好工地食堂、宿舍和廁所的衛(wèi)生管理工作。六、 組織落實施工組織設(shè)計和安全生產(chǎn)保證計劃中安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗收制度的實施。七、 領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場定期的安全檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題，組織制定措施，及時解決。對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，要定時、定人、定措施予以解決。八、 適時組織對工程項目部的安全生產(chǎn)保證體系進行安全評估，并組織人員落實安全評估中提出的改進要求

35、和措施。九、 主持參與安全生產(chǎn)保證體系的內(nèi)審，積極配合外審認證機構(gòu)的審核工作。十、 定期召開項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議，布置落實安全生產(chǎn)保證計劃控制措施，加強員工的安全培訓(xùn)教育。十一、 發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護與搶救工作，及時上報，組織配合事故的調(diào)查，認真落實制定的防范措施，吸取事故教訓(xùn)。十二、項目技術(shù)人員安全生產(chǎn)崗位職業(yè)規(guī)范制度一、 對項目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負技術(shù)責(zé)任。二、 貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標準。結(jié)合項目工程特點主持工程項目的安全策劃、評價識別、確定危險源和不利環(huán)境因素，制定安全保證計劃。三、 參加或組織編制施工組織設(shè)計，編制、審查專項施工方案時

36、，應(yīng)制定、審查針對性的安全技術(shù)措施，保證其可行性與針對性，并隨時檢查、監(jiān)督、落實及主持工程項目的安全技術(shù)交底。四、 主持制定技術(shù)措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施監(jiān)督執(zhí)行。及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。五、 項目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝，要及時上報，經(jīng)批準后方可實施，同時要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、教育。認真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝、要求，預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或其新工藝實施中可能造成的事故。六、 主持安全防護設(shè)施和設(shè)備的驗收。發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正常情況應(yīng)及時采取措施。嚴格控制不合格要求的防護設(shè)備、設(shè)施投入使用。七、 參加安全生產(chǎn)檢查，對施工中

37、存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除；作出因本工程項目的特殊性而補充的安全操作規(guī)定。八、 參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施、意見 十三、施工員安全生產(chǎn)崗位職業(yè)規(guī)范制度一、 認真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，對所管轄的工程項目和班組（特別是分包隊伍）的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。二、 在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，參與對編制項目安全生產(chǎn)保證計劃的策劃，按照安保計劃要求，合理組織安排施工任務(wù)，并對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)過程進行控制。對施工現(xiàn)場重點危險源的預(yù)防監(jiān)控措施必須落實到位，有權(quán)拒絕不符合安全操作的施工任務(wù)，并及時向項目經(jīng)理反映。三、 參與制訂項目工程的安全

38、管理目標，配合安全員做好日常安全管理工作。四、 重視項目工程的文明施工管理，抓好工地、食堂、宿舍的廁所的衛(wèi)生管理工作。五、 認真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全技術(shù)操作規(guī)程，針對生產(chǎn)任務(wù)特點，向班組（包括分包隊）進行書面安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時糾正違章作業(yè)。六、 經(jīng)常檢查所管轄班組（包括分包隊）作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。對重點、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求。七、 組織對安全設(shè)施及機械設(shè)備的檢查驗收工作，合格后方可使用，嚴禁隨意拆除。八、 對安全部門或上級提出的事故隱患整改要求，按照技

39、術(shù)人員制定的糾正預(yù)防措施，及時整改或停工整改，待復(fù)查合格后方可復(fù)工。九、 定期和不定期組織所管轄班組（包括分包隊）學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，開展安全教育活動，接受安全部門或人員安全監(jiān)督檢查，及時解決提出的不安全問題。十、 對分管工程項目應(yīng)用的新材料、新工藝、新技術(shù)嚴格執(zhí)行申報、審批制度，發(fā)現(xiàn)問題，及時停止使用，并上報有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)。十一、 發(fā)生因工傷亡及未遂事故要保護現(xiàn)場，立即上報。對安保計劃在實施過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時提出調(diào)整修改的意見，并配合做好內(nèi)、外審工作 十四、安全員安全生產(chǎn)崗位職業(yè)規(guī)范制度一、 積極參與策劃編制施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證計劃。二、 嚴格執(zhí)行安保計劃中支持文件、法規(guī)、條例及強制性規(guī)范

40、要求。積極配合項目經(jīng)理加強對工人安全操作規(guī)程的教育及安全技術(shù)交底工作，嚴格施工全過程的安全控制，并做好安全記錄。三、 參與安全施工組織設(shè)計的編制，提供安全技術(shù)措施并負責(zé)檢查落實。四、 加強對重點部位危險源的安全監(jiān)督、控制、確保安保計劃中各項安全技術(shù)措施落到實處；制止違章作業(yè)，嚴格安全紀律，當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生沖突時，有權(quán)制止冒險作業(yè)。有權(quán)抵制和越級上告違章指揮行為。五、 參與制訂項目工程的安全管理目標，認真進行日常安全管理，做好項目經(jīng)理的助手。六、 具體負責(zé)項目工程的文明施工管理，抓好工地、食堂、宿舍的廁所的衛(wèi)生管理工作。七、 配合技術(shù)、施工管理人員組織對安全設(shè)施的驗收、檢查、維護、保養(yǎng)。檢查勞防

41、用品和防護產(chǎn)品的質(zhì)量，反饋使用信息。八、 深入施工現(xiàn)場，掌握安全動態(tài)，對人、機、物、環(huán)境及自然的不安全行為和不安全狀態(tài)，及時采取糾正預(yù)防措施。九、 參與各有關(guān)部門組織的安全檢查，如實匯報本項目的安全狀況，發(fā)現(xiàn)隱患及時采取糾正措施，并監(jiān)督落實。發(fā)現(xiàn)重大隱患，有權(quán)停工。待整改復(fù)查合格后復(fù)工。十、 參加上級公司的安全活動和政府部門的各類培訓(xùn)。十一、負責(zé)一般事故的調(diào)查、分析，提出處理意見，協(xié)助處理重大工傷機械事故，并遵循“四不放過”的原則，執(zhí)行和落實糾正預(yù)防措施，杜絕類似事故的發(fā)生。十二、針對安保計劃實施進程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時向項目經(jīng)理、項目工程師反映，對安保計劃進行修訂、再版。同時，配合做好安保體系

42、的內(nèi)審、外審工作。 十五、材料員安全生產(chǎn)崗位職業(yè)規(guī)范制度一、 認真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)以及有關(guān)安全生產(chǎn)的強制性規(guī)范。二、 按照項目安全生產(chǎn)保證計劃要求，組織各種安全物資的供應(yīng)工作。對供應(yīng)商進行分析，建立合格供應(yīng)商名錄。參加安全會議，積極提出安全合理化建議。三、 負責(zé)對合格供應(yīng)的安全物資的驗收取證工作，并做好驗收狀態(tài)標識，儲藏保管好安全防護用品（具）。四、 負責(zé)對進場材料按現(xiàn)場平面布置圖堆放，達到文明施工要求。五、 對現(xiàn)場使用的腳手架材料、馬登、吊鉤、安全網(wǎng)等安全設(shè)施應(yīng)驗收合格入庫，并定期檢查和試驗，對不合格和破損者，要及時進行更新替換，做好記錄。六、 對重點部位、危險物品（

43、包括易燃易爆品）進行重點保管，執(zhí)行有關(guān)危險品運輸、儲存、發(fā)放等規(guī)定，做好防火工作。七、 對嚴重危及職工安全的機械設(shè)備，應(yīng)會同技術(shù)部門提出技術(shù)改進措施，并付諸實施。八、 新購進的機械設(shè)備的安全防護裝置必須齊全、有效，出廠合格證明及技術(shù)資料必須完整。九、 對安保計劃在實施過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時提出調(diào)整修改的意見，并配合做好內(nèi)、外審工作。十六、機械員安全生產(chǎn)崗位職業(yè)規(guī)范制度一、 認真執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定要求，對現(xiàn)場的機、電、起重設(shè)備、受壓容器及自制機械設(shè)備的安全運行負責(zé)。二、 按照安全技術(shù)規(guī)范對機械組織好使用前的驗收與日常保養(yǎng)維修工作。三、 對設(shè)備的租賃，要建立安全管理制度，確保租賃設(shè)備完好、安全

44、可靠。四、 對新購進的機械、受壓容器及大修、維修、外借回現(xiàn)場后的設(shè)備必須嚴格檢查和把關(guān)，新購進的要有出廠合格證及完整的技術(shù)資料，使用前制定安全操作規(guī)程，組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，向有關(guān)人員交底，并進行鑒定驗收。五、 參加施工組織設(shè)計、安保計劃的編制，提出涉及安全的具體意見，同時負責(zé)督促班組落實，保證實施。六、 參與項目的安全檢查，對檢查中查出的機械方面的安全隱患必須組織人員按“三定”要求進行整改。七、 對特種作業(yè)及中小型機操人員定期培訓(xùn)、考核。八、 參加因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從事故設(shè)備方面，認真分析事故原因，提出處理意見，制定防范措施。九、 對施工現(xiàn)場使用的機械進行可追溯性記錄。對安保計劃在實

45、施過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時提出調(diào)整修改的意見，并配合做好內(nèi)、外審工作。十七、質(zhì)檢員安全生產(chǎn)崗位職業(yè)規(guī)范制度一、認真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)以及有關(guān)安全生產(chǎn)的強制性規(guī)范。二、認真執(zhí)行項目施工組織設(shè)計，在檢查工程質(zhì)量的同時，嚴格要求安全技術(shù)措施到位。三、參與制訂項目工程的安全管理目標，配合安全員做好日常安全管理工作。四、認真執(zhí)行項目施工組織設(shè)計和安全技術(shù)措施，在抓好質(zhì)量的同時，關(guān)心安全工作。五、嚴格按國家有關(guān)安全規(guī)程，規(guī)范要求把關(guān)，發(fā)現(xiàn)材料和施工工藝上的問題有權(quán)制止。六、參加安全會議，積極提出安全合理化建議。七、參加各項安全生產(chǎn)檢查。八、對安保計劃在實施過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時提出調(diào)整

46、修改的意見，并配合做好內(nèi)、外審工作。 十八、預(yù)算員安全生產(chǎn)崗位職業(yè)規(guī)范制度一、 按照規(guī)定把勞動保護技術(shù)經(jīng)費列入到預(yù)算費用中去。二、 對審定的勞動保護技術(shù)安全措施所需的經(jīng)費，列入年度計劃，按需要支付。三、 進行安全宣傳教育所需費用，由管理費用開支。四、 合理控制和使用勞動保護技術(shù)經(jīng)費。五、 努力做到按國家規(guī)定要求，從技改費中提取1020作為安全技術(shù)措施費用。六、 經(jīng)常對所屬職工進行安全生產(chǎn)和遵守安全規(guī)章制度的宣傳教育。十九、資料員安全生產(chǎn)崗位職業(yè)規(guī)范制度一、 本職工作范圍內(nèi)，對安全生產(chǎn)管理工作負責(zé)。二、 做好安全資料的整理與存檔工作。三、 協(xié)助項目經(jīng)理做好安全生產(chǎn)記錄工作。四、 做好安全文件接收

47、與發(fā)放登記工作。五、 協(xié)同管理人員做好安全教育工作。六、 經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，了解掌握工程的進度及安全設(shè)施的實際要求，全過程的記錄，做到正確無誤。七、 經(jīng)常會同監(jiān)理、設(shè)計、建設(shè)單位，并與項目工程部的安全員、施工員和采購員等聯(lián)系，及時收集和處理有關(guān)資料文本。八、 對安保計劃在實施過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時提出調(diào)整修改的意見，并配合做好內(nèi)、外審工作。 二十、班組長安全生產(chǎn)崗位職業(yè)規(guī)范制度一、貫徹執(zhí)行上級部門與項目部制定的安全措施，負責(zé)安全保證計劃中班組施工現(xiàn)場的安全控制。組織本班組職工學(xué)習(xí)安全規(guī)程和制度，檢查執(zhí)行情況，在任何情況下，均不得違章蠻干，不得擅自動用機械、電氣、架子等設(shè)備。二、聽從專職工安全員

48、的指導(dǎo)，接受改進措施，教育全班同志堅守崗位，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程和制度，做好上、下班的交接工作和自檢工作。三、發(fā)動全組職工，為促進安全生產(chǎn)和改善勞動條件提出合理化建議，并作好記錄和匯報工作。有權(quán)拒絕違章指令。四、支持班組安全員工作，及時采納安全員的正確意見，發(fā)動全組職工共同搞好安全生產(chǎn)。五、組織搞好本班組每天三上崗（上崗交底、上崗檢查、上崗記錄）和一講評（安全講評）活動；開好班前安全生產(chǎn)會，并做好記錄，總結(jié)工作。根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工思想、體質(zhì)技術(shù)狀況合理分配生產(chǎn)任務(wù)。六、上工前對所有機具、設(shè)備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取整改措施，及時消防隱患。七、做好本班組安全生產(chǎn)方面的隱

49、患或項目部（包括上級部門）提出的安全生產(chǎn)方面的隱患的整改工作。發(fā)生工傷事故，立即搶救，及時報告并保護好現(xiàn)場二十一、門衛(wèi)安全生產(chǎn)崗位職業(yè)規(guī)范制度1、嚴格執(zhí)行門衛(wèi)管理制度，遵守作息時間。2、門衛(wèi)必須對進出人員及進出材料實行登記，嚴禁非工作人員和小孩在施工現(xiàn)場任意出入走動，杜絕偷盜事件發(fā)生。3、禁止不戴安全帽進入施工現(xiàn)場。4、認真做好安全保衛(wèi)工作和防火工作，堅決制止違反工地紀律和規(guī)定的不良行為發(fā)生。5、遇有火警、盜警或其它突發(fā)事件應(yīng)及時報警并向上級部門報告。二十二、天景山復(fù)建房l組團“三定一獎”制度為客觀的評價員工的日常工作表現(xiàn)，提高部門對員工獎懲的準確性，更好調(diào)動員工的積極性，特制定本制度。一、“

50、三定”制度即：定人、定崗、定職，規(guī)定的人在規(guī)定的崗位做規(guī)定的事。 1、項目經(jīng)理 1名2、技術(shù)負責(zé)人 1名 3、項目部管理人員 8名 計：10人第二部分：生活區(qū)衛(wèi)生1、公共區(qū)域設(shè)備操作工 2名2、巡環(huán)衛(wèi)生員 4名計：6人第三部分：食堂 1、廚師 2名2、勤雜工 2名計：4人第四部分：工程1、生產(chǎn)經(jīng)理 1名2、 施工員 3名3、 電工 2名 計：6人第五部分：安全1、監(jiān)控室1名2、安全員2名計：3人第六部分：道路、綠化1、道路 4名2、綠化 2名計：6人以上六部分人員技能要求及編制共計35人，由項目部做好人員的調(diào)配工作。二、獎懲制度辦法部門以班組為單位進行考核，由班組負責(zé)人對員工每天工作表現(xiàn)考核評

51、分1次，每周不超過40小時，（勞動法規(guī)定）每月將評出的總分與工資掛鉤進行考核后上交部門，部門將根據(jù)考核的累積成績對員工進行綜合評估。1、考核以考核標準（見附件）為依據(jù)，內(nèi)容包括通用部分和業(yè)務(wù)部分。員工考核的通用部分內(nèi)容包括：服務(wù)意識，儀表儀容，行為舉止，考勤紀律，工作態(tài)度，管理能力，團結(jié)合作等七個方面。2、考核實行連帶責(zé)任制。（1）員工犯乙類或丙類過失，或因員工工作不當(dāng)人為造成停電，停水，爆水管等重大設(shè)備事故和因管理不當(dāng)造成治安消防事故，重大投訴，公司財務(wù)重大損失等等，該員工班組負責(zé)人負連帶責(zé)任。（2）應(yīng)對員工培訓(xùn)的，負責(zé)人沒有培訓(xùn)好，員工工作技能差；（3）責(zé)任心不強，巡查不到位，監(jiān)管不力；（

52、4）一天內(nèi)兩個員工重復(fù)犯同樣錯誤。以上考核連帶責(zé)任人按員工被扣金額的30%扣罰。如班組負責(zé)人發(fā)現(xiàn)并及時處理員工的違紀行為或工作失誤，班組負責(zé)人不負連帶責(zé)任。3、獎懲辦法部分內(nèi)容參照員工守則執(zhí)行。其中：考核扣分達1020分，扣當(dāng)月浮動工資10%-20%；考核扣分達20-30分，扣當(dāng)月浮動工資30%-40%；考核扣分達30-50分，扣當(dāng)月浮動工資50%-80%。警告處分一次。附件：考核標準附件：考 核 標 準項目標準內(nèi)容分值評分細則勞動態(tài)度1、服從工作分配;2、工作負責(zé)任、積極主動3、工作不出差錯、不弄虛作假;6分不服從工作分配。2分工作不負責(zé)任、不積極主動。2分工作出差錯、弄虛作假。2分勞動紀律

53、1、 在崗時不聚在一起閑聊2、 不對外人透露公司的運營情況;3、 不浪費公物; 偷拿公物6分在崗時聚在一起閑聊2分對外人透露公司的運營情況; 2分浪費公物; 偷拿公物2分儀容儀表1發(fā)型符合標準,2崗前不喝酒,上崗工裝整潔3上崗不配戴首飾;6分發(fā)型不符合標準,不修邊幅; 2分崗前食用蒜,韭菜者,上崗工裝不整,不穿工裝,工鞋; 2分上崗配戴首飾; 2分團隊合作1、不指責(zé)，漫罵公司的管理決策；2、不挑撥同事之間的關(guān)系；3、不嘲諷，打擊先進員工；6分指責(zé)，漫罵公司的管理決策；2分挑撥同事之間的關(guān)系； 2分挑撥同事與管理人員之間的關(guān)系；2分考勤紀律檢查1準時上班，按時簽到和簽離。2請年假，事假必須按規(guī)定提前申請，獲批準后方可休假，病假不能提前申請的在當(dāng)天與班組負責(zé)人請假，事后須及時交回醫(yī)院的病歷，假條，工資考核見附件9分1不按時簽到或代簽，每人次扣3分2因有遲到早退，病假，事假，每月無全勤獎，每人次扣2分。3不按照請假手續(xù)請假，每人次扣2分。4