縣級市場卷煙品牌培育之管見_第1頁
縣級市場卷煙品牌培育之管見_第2頁
縣級市場卷煙品牌培育之管見_第3頁
縣級市場卷煙品牌培育之管見_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、卷煙品牌培育之管見 隨著全國煙草大流通體制改革初見成效和卷煙營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)水平的不斷提升,特別是實行市級公司法人一體化后,縣級卷煙營銷部在品牌培育方面也迎來了發(fā)展的挑戰(zhàn)。如何在市級公司統(tǒng)一的貨源組織格局下,滿足目標市場不同消費群體的需求,做好品牌培育工作,筆者認為,應(yīng)從以下幾個方面著力: 一是市場定位。每個縣的居民消費水平與卷煙消費習慣都是有差異的,因此,首先要正確分析縣域經(jīng)濟發(fā)展特點和卷煙消費特點,做好縣域市場卷煙品牌培育的品類選擇。有時,銷售工作會步入一個因計劃任務(wù)鎖定而形成的怪圈:即根據(jù)上級下達的關(guān)鍵指標去進行相應(yīng)的品牌培育及其它各項服務(wù)營銷工作,一切都只為了完成即定目標而做,往往造成實際

2、供給與市場需求矛盾突出,甚至造成消費者反對意見強烈。因此,就品牌培育而言,必須要遵循縣域市場的客觀發(fā)展規(guī)律,做好“按客戶訂單組織貨源”工作,依照“兩個至上”的行業(yè)價值觀,充分尊重市場,尊重消費者的選擇。二是策略定位。目前縣級營銷部存在著一些問題,一是對市場調(diào)研分析不夠:存在品牌定位上急功近利、經(jīng)驗主義、拷貝成風的現(xiàn)象,缺乏理念的支持和創(chuàng)新意識。培育新品牌意識強于保護老品牌意識等。二是維護不力:在品牌建設(shè)上多是“廣種薄收”,少有“精耕細作”。在品牌營銷過程中,服務(wù)、信息反饋工作滯后,對品牌文化的積累、拓展不夠,造成不自覺的“放任自流”,從而影響品牌生命力。三是使用不當:當品牌有了一定的知名度后,

3、往往盲目自信,沒有掌握好投放節(jié)奏,片面追求利潤而過量設(shè)放,結(jié)果事與愿違。因此,在品牌培育的策略上,要理清品牌培育思路。根據(jù)卷煙百牌號目錄,以及市級公司的品牌集中度要求,通過對市場的調(diào)查和研究,從“市場適應(yīng)度、消費認可度、產(chǎn)品信譽度”來綜合衡量,既要突破區(qū)域消費限制,又要符合政策調(diào)控導(dǎo)向要求。根據(jù)市場真實的消費需求,對市場進行可行性分析研究,依照品牌“價格、外觀、文化”三方面的因素,進行品牌定位,積極與工業(yè)企業(yè)溝通,向市公司上報合理化營銷建議,制定品牌培育方案,組織客戶經(jīng)理選擇目標對象,開展針對性的品牌營銷活動。三是強化主導(dǎo)品牌地位?!捌放婆嘤辈坏感缕放频呐嘤?,更是對原有品牌的維護。我們不能

4、輕視了競爭力強的市場主導(dǎo)品牌,而把過多的時間與精力放在新品牌的培育上。卷煙作為一種嗜好消費品,消費者雖然不會一成不變的選擇一個品牌或規(guī)格,但更多的情況是,消費者都會有自己嗜好的卷煙品牌,要改變長期的消費習慣,需要更多客觀因素。國家局強調(diào)的“兩個10多個”就是要把具有競爭力的優(yōu)勢品牌不斷做大做強,而做好卷煙品牌培育,最終要依賴于消費者的重復(fù)購買行為。大量的調(diào)查表明,第二次購買同一品牌卷煙的顧客,很容易成為重復(fù)性購買的消費者,而老顧客帶來的銷售額通常能占到卷煙零售戶銷售總額的60%左右。所以,確定適銷老品牌的市場地位與不斷加強老品牌維護工作非常重要。因此,要保持市場供需穩(wěn)定,就要在市公司的整體計劃

5、內(nèi),制定一個合理的品類結(jié)構(gòu),在各個檔次的卷煙品類中確立一定的主導(dǎo)品牌,在存在供需矛盾的品類中擬定一定品牌作為第二梯隊,一方面,保證市場供需穩(wěn)定,另一方面,緩解緊俏品牌供應(yīng)不足的壓力,同時,也為品牌整合、更替提供了早期培育空間。同時,在制定品類計劃之前,一定要按照市級公司的全盤性品類計劃,在其范圍內(nèi)進行品牌選擇,避免選入個別進入衰退期的品牌。四是加強品牌營銷服務(wù)。市場不存在一勞永逸的品牌,名牌如果不注意精心培育和維護,即使是名優(yōu)品牌也會被市場和消費者無情拋棄。有了合理的品牌定位,最后要通過品牌營銷來維護其價值。營銷策略沒有成規(guī),不同的品牌常有各自不同的營銷策略,但“讓客戶能銷出去,能賺到利潤”應(yīng)該是實現(xiàn)品牌營銷服務(wù)的必然途徑和有效方法。卷煙營銷人員要真正站在卷煙零售戶的角度,利用專業(yè)的營銷手段,幫助客戶經(jīng)營,使其不斷獲得卷煙經(jīng)營帶來的效益,不斷提高其對公司與卷煙品牌的滿意度,才能達到品牌培育的最終目的??傊?,培育卷煙品牌是一項龐雜、艱苦、細致、長期的系統(tǒng)工程,我們還要在實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗,對品牌進行合理定位、精心維護和成功的營銷;按照“市場導(dǎo)向、

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論