貴州省銅仁香悅公館施工組織設(shè)計(jì)(塑鋼門(mén)窗)010

1、貴州省銅仁香悅公館 門(mén)窗工程施工方案門(mén)窗工程施工方案 江蘇圣通集團(tuán)有限公司 二 0 一五年四月一日 塑鋼門(mén)窗（方案）審批表塑鋼門(mén)窗（方案）審批表 表號(hào)：thqeop-09 表 02 編號(hào):圣通施-010 工程名稱(chēng)銅仁香悅公館結(jié)構(gòu)形式框架-剪力墻 建筑面積133888.81層數(shù) 地下二一層 地上層四三十二層 建設(shè)單位銅仁祥源房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司施工單位 江蘇圣通建設(shè)集團(tuán)有限公司銅仁 分公司 編制部門(mén)技術(shù)部編 制 人 編制時(shí)間2015 年 4 月 1 日?qǐng)?bào)審時(shí)間2015 年 4 月 2 日 審批部門(mén)江蘇圣通建設(shè)集團(tuán)有限公司審批時(shí)間 審 批 人 審批意見(jiàn)： 第一章第一章 總體概述總體概述 一、一、 工

2、程概況工程概況 1.1 工程名稱(chēng)：銅仁香悅公館工程 1.2 工程地點(diǎn)：銅仁梵凈山大道西、體育館北側(cè) 1.3 招 標(biāo) 人：銅仁祥源房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 1.4 承包范圍：施工圖紙及投標(biāo)文件中所示范圍內(nèi)的全部?jī)?nèi)容 1.5 承包方式：包工包料 二、二、 施工組織設(shè)計(jì)總體部署施工組織設(shè)計(jì)總體部署 2.12.1 總體設(shè)想總體設(shè)想 本工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)合格，力爭(zhēng)優(yōu)良。因施工量大面廣、工期短，文明施工、環(huán)境保護(hù)及安 全管理與安全防護(hù)的難度極負(fù)挑戰(zhàn)性，如果能中標(biāo)承建此工程，不僅是我公司的榮譽(yù)，更能 充分發(fā)揮本公司資金、技術(shù)、管理優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)我公司為客戶(hù)提供一流服務(wù)的第一宗旨。我們 將以此工程為契機(jī)，精心組織、精心施工，

3、創(chuàng)精品工程，為我公司進(jìn)一步拓寬建筑市場(chǎng)提供 更為可信的資歷。 2.22.2 工程施工目標(biāo)工程施工目標(biāo) 2.2.1 工程質(zhì)量目標(biāo) （1）嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙及國(guó)家規(guī)范要求施工，確保一次性驗(yàn)收合格。 （2）創(chuàng)建無(wú)質(zhì)量通病工程，控制質(zhì)量通病的發(fā)生頻率，創(chuàng)業(yè)主滿(mǎn)意工程。 2.2.2 施工工期目標(biāo) 確保工程工期目標(biāo)：在規(guī)定的工期內(nèi)如期竣工。 2.2.3 施工安全目標(biāo) （1）安全設(shè)施齊全，符合安全、文明標(biāo)準(zhǔn)化工地的標(biāo)準(zhǔn)要求。 （2）杜絕重大傷亡事故；輕傷事故頻率控制在千分之一以?xún)?nèi)；杜絕高空墜物事故；杜絕 中毒、火災(zāi)等事故：杜絕交通事故。 （3）高標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行安全保證體系，按國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 2.2.4 文明施工

4、與環(huán)境保護(hù)目標(biāo) （1）文明施工目標(biāo)：施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外整潔，道路通暢，無(wú)污染源，物料堆放有序，施工 人員衣容整潔，講文明、講正氣。 （2）環(huán)境保護(hù)目標(biāo)：工地內(nèi)外道路整潔通暢，不堵塞交通，不妨礙工地外道路的正常 交通秩序，無(wú)污染現(xiàn)象；工地外貌整潔，無(wú)污染源，文明施工標(biāo)語(yǔ)得當(dāng)，任何施工或工地內(nèi) 生活污水，均需經(jīng)處理排入市環(huán)保部門(mén)允許管道；杜絕蚊蟲(chóng)、蒼蠅、鼠害、寄生蟲(chóng)等在工地 滋生；施工垃圾及時(shí)清理，運(yùn)輸至市環(huán)保部門(mén)允許堆放地點(diǎn)區(qū)域；施工噪音必須符合市環(huán)保 部門(mén)及建設(shè)方的要求。 2.2.5 科技進(jìn)步目標(biāo) （1）本工程的成功實(shí)施，關(guān)鍵之一在于科學(xué)合理的施工技術(shù)的采用，嚴(yán)謹(jǐn)合理的管理 措施的實(shí)施。 （2）中國(guó)

5、已加入 wt0，建筑市場(chǎng)純勞務(wù)性質(zhì)上的“體力、速度”上的競(jìng)爭(zhēng)已不再是發(fā)展 主流，而通過(guò)使用“新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備”四新技術(shù)，促進(jìn)企業(yè)科技進(jìn)步，提 高企業(yè)的科技含量，適應(yīng)日益變化的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，才是建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展的潮流和方向。我公 司自二十一世紀(jì)以來(lái)積極響應(yīng)建設(shè)部號(hào)召，推廣應(yīng)用十項(xiàng)新技術(shù)以來(lái)，在工程項(xiàng)目施工中積 極采用建設(shè)部推廣應(yīng)用的十項(xiàng)新技術(shù)，取得了顯著的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，同時(shí)也獲取得了豐富 的經(jīng)驗(yàn)。針對(duì)本工程的特點(diǎn)，經(jīng)研究，本工程的科技進(jìn)步目標(biāo)為通過(guò)新技術(shù)的應(yīng)用，確保質(zhì) 量、工期、文明施工與安全施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，確保施工安全。 （3）確?？萍歼M(jìn)步目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的措施 a、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立四新技術(shù)

6、應(yīng)用領(lǐng)導(dǎo)小組，層層落實(shí)責(zé)任到人，明確各有關(guān)專(zhuān)業(yè) 技術(shù)人員的職責(zé)。 b、對(duì)照新技術(shù)應(yīng)用方案真正做到有組織、有計(jì)劃、有措施，在人、財(cái)、物上全力 以赴，增添新設(shè)備，同時(shí)淘汰一部分消耗率高、效益低、質(zhì)量差、安全無(wú)保障的工藝、設(shè)備。 c、制定革新技術(shù)應(yīng)用專(zhuān)題施工方案，并交公司工程部審核，在公司總工程師審批 及監(jiān)理工程師審批后執(zhí)行。 d、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，培訓(xùn)一批技術(shù)骨干力量。公司將在機(jī)構(gòu)設(shè)置上，向四新技術(shù)傾 斜，發(fā)揮專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的作用，并多層次、多渠道的對(duì)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、管理干部和工人進(jìn)行技術(shù) 教育和培訓(xùn)，確保持證上崗。 e、及時(shí)總結(jié)，對(duì)所使用的每一種新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備及時(shí)總結(jié)，遇 到問(wèn)題及時(shí)研究、請(qǐng)

7、教，真正培養(yǎng)一批懂技術(shù)、會(huì)操作的新人。 f、建立激勵(lì)與制約機(jī)制，對(duì)運(yùn)用四新技術(shù)的部門(mén)和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)可應(yīng)用四新 技術(shù)的部位而不用的部門(mén)和個(gè)人停止施工、并退場(chǎng)。 2.32.3 施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃 做好施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃是順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的前提和基礎(chǔ)。施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃如下表所 示：(見(jiàn)下頁(yè)) 施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃總表 序 號(hào) 施工準(zhǔn)備工作內(nèi)容負(fù)責(zé)人時(shí)間安排 1 項(xiàng)目主要管理人選公司總經(jīng)理中標(biāo)后兩天內(nèi) 2 工程計(jì)劃、項(xiàng)目施工設(shè)計(jì) 人員 總工程師投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)編制的同時(shí) 3 工程合同的簽訂公司總經(jīng)理接到中標(biāo)通知書(shū)之日起 4 項(xiàng)目機(jī)構(gòu)的組建、運(yùn)作公司總經(jīng)理領(lǐng)標(biāo)后組織，中標(biāo)后立即運(yùn)作 5 技術(shù)、合

8、同交底公司總工程師合同簽訂后的3日內(nèi) 6 規(guī)范規(guī)程準(zhǔn)備資料室中標(biāo)后2日內(nèi) 7 圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)進(jìn)度要求總工程師/工程部按業(yè)主方安排 8 施工機(jī)械及周轉(zhuǎn)材料準(zhǔn)備公司工程部中標(biāo)后計(jì)劃組織，合同簽訂后2日內(nèi)執(zhí)行 9 工程預(yù)算編制公司經(jīng)營(yíng)部中標(biāo)后3天之內(nèi) 10 勞動(dòng)力組織項(xiàng)目經(jīng)理中標(biāo)后計(jì)劃，合同簽訂后2日內(nèi)組織執(zhí)行 11 項(xiàng)目部人員教育與培訓(xùn)公司書(shū)記合同簽訂3日內(nèi) 12 定位放線(xiàn)項(xiàng)目總工程師 中標(biāo)后按業(yè)主安排，接受水準(zhǔn)點(diǎn)及坐標(biāo) 點(diǎn)，并加以保護(hù)，在3日內(nèi)結(jié)束 13 施工組織設(shè)計(jì)項(xiàng)目經(jīng)理/項(xiàng)目總工程師合同簽訂后立即進(jìn)行 14 現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施工作項(xiàng)目經(jīng)理合同簽訂后立即進(jìn)行 15 材料采購(gòu)總計(jì)劃項(xiàng)目材料工程師/項(xiàng)

9、目經(jīng)工程開(kāi)工后3天內(nèi) 理/項(xiàng)目總工程師 16 工程預(yù)定詳細(xì)工程網(wǎng)狀進(jìn) 度計(jì)劃表 項(xiàng)目經(jīng)理/項(xiàng)目總工程師中標(biāo)后，自業(yè)主通知起3天內(nèi) 17 施工平面布置項(xiàng)目主管中標(biāo)后立即進(jìn)行 18 施工項(xiàng)目告示牌的設(shè)計(jì)與 布置 項(xiàng)目主管工程開(kāi)工后2天內(nèi)完成 三、三、 方案針對(duì)性方案針對(duì)性 本工程位于繁華的交通地段，給文明施工、環(huán)境保護(hù)及安全管理與防護(hù)帶來(lái)較大難度， 必須根據(jù)工程特點(diǎn)有針對(duì)性地編制施工方案。 本施工組織方案是針對(duì)該工程的特點(diǎn)，依據(jù)國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范的規(guī)定編制而成。圍繞 本工程的特點(diǎn)、技術(shù)難點(diǎn)、施工條件、及相關(guān)技術(shù)資料，根據(jù)工程現(xiàn)場(chǎng)考察研究與分析，從 先期的準(zhǔn)備工作、材料采購(gòu)、產(chǎn)品的加工制作、施工前的

10、準(zhǔn)備工作、施工工藝、成品維護(hù)及 售后服務(wù)等方面進(jìn)行了較為系統(tǒng)的編制。特別是在施工前的準(zhǔn)備工作、技術(shù)投入、材料采購(gòu)、 產(chǎn)品加工制作以及施工技術(shù)方面作了較系統(tǒng)的闡述。 3.13.1 施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備 在工程方面，準(zhǔn)備工作的充分與否直接關(guān)系到工程的施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施、工程質(zhì)量及 安全文明生產(chǎn)等工作，因而，做好施工準(zhǔn)備顯得尤為重要。 3.1.1 設(shè)計(jì)準(zhǔn)備 如果我司中標(biāo)，我公司立即細(xì)化分工，并確認(rèn)具體設(shè)計(jì)人員，進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，深化設(shè)計(jì) 小組由總工程師總負(fù)責(zé)，由主任設(shè)計(jì)師任組長(zhǎng)，下有兩個(gè)設(shè)計(jì)師任組員。設(shè)計(jì)小組首先進(jìn)行 設(shè)計(jì)計(jì)劃編制，之后進(jìn)行施工方案設(shè)計(jì)，其內(nèi)容包括：總體說(shuō)明、二次設(shè)計(jì)大樣圖、節(jié)點(diǎn)圖、 材料采

11、購(gòu)計(jì)劃、計(jì)算書(shū)等。施工方案設(shè)計(jì)經(jīng)評(píng)審，確定最佳設(shè)計(jì)方案后，由甲方進(jìn)行認(rèn)定。 在此過(guò)程中，設(shè)計(jì)小組也將積極與總包方和安裝負(fù)責(zé)人進(jìn)行協(xié)商，吸收總包方和安裝負(fù)責(zé)人 的意見(jiàn)，解決安裝與土建的問(wèn)題，以利于今后安裝的順利施工。在方案認(rèn)定后，設(shè)計(jì)小組將 進(jìn)行工程提料。在材料的訂貨期間，設(shè)計(jì)小組還將設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量放線(xiàn)圖、施工放線(xiàn)圖、隱蔽 工程、零件。做好整理圖紙，核算面積，完成整個(gè)工程的設(shè)計(jì)工作。 在實(shí)際工作中，設(shè)計(jì)部門(mén)將根據(jù)施工進(jìn)度和生產(chǎn)進(jìn)度的需求，調(diào)整工作順序和內(nèi)容，并 增派人力展開(kāi)工作，以確保整體施工計(jì)劃的順利實(shí)施。 3.1.2 施工資料準(zhǔn)備 辦理進(jìn)場(chǎng)施工有關(guān)的一切手續(xù)，施工圖經(jīng)過(guò)完善、會(huì)審，施工組織設(shè)計(jì)

12、經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)并 交底。 3.1.3 技術(shù)準(zhǔn)備 根據(jù)工程規(guī)模，建立管理人員網(wǎng)絡(luò)、施工技術(shù)人員落實(shí)到位。 召集工地技術(shù)人員對(duì)施工圖紙進(jìn)行會(huì)審，了解設(shè)計(jì)意圖，領(lǐng)悟設(shè)計(jì)要領(lǐng)，根據(jù)主體結(jié)構(gòu) 特點(diǎn)，對(duì)照施工圖中結(jié)構(gòu)要求，確定施工方案，并及時(shí)對(duì)施工人員進(jìn)行交底，對(duì)施工圖中的 疑點(diǎn)進(jìn)行討論交底，確保工程的施工質(zhì)量和進(jìn)度順利進(jìn)行。 3.1.4 勞動(dòng)力準(zhǔn)備 針對(duì)本工程的特點(diǎn)，公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過(guò)周密部署，各工種施工人員計(jì)劃全部落實(shí)，隨時(shí)可以 調(diào)動(dòng)進(jìn)場(chǎng)，各工種施工人員實(shí)行分組分片、分項(xiàng)承包責(zé)任制，由公司統(tǒng)一調(diào)度，工長(zhǎng)統(tǒng)一安 排，實(shí)行有組織、有計(jì)劃、有紀(jì)律的統(tǒng)籌安排。技術(shù)人員、班組長(zhǎng)進(jìn)行了崗位技術(shù)、質(zhì)量、 安全、消防等方面的教育

13、與培訓(xùn)，建立了一支質(zhì)量意識(shí)高、技術(shù)力量強(qiáng)的施工隊(duì)伍。 3.1.5 施工機(jī)械準(zhǔn)備 各種施工機(jī)械做好維修保養(yǎng)和調(diào)試，確保運(yùn)轉(zhuǎn)正常。各種易磨損零配件準(zhǔn)備充足。對(duì)所 有使用的電纜、電動(dòng)工具進(jìn)行逐一檢查，對(duì)有安全隱患的進(jìn)行更換。 3.1.6 材料準(zhǔn)備 根據(jù)施工圖紙結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，各類(lèi)材料計(jì)劃預(yù)先制定，與材料供應(yīng)商簽好產(chǎn)品購(gòu)銷(xiāo) 合同，在合同中明確產(chǎn)品質(zhì)量要求、供貨期，任何一種產(chǎn)品都要有質(zhì)保書(shū)、合格證、保質(zhì)期。 分批分類(lèi)組織進(jìn)貨，材料進(jìn)庫(kù)時(shí)應(yīng)認(rèn)真檢驗(yàn)，不得有變形、翹曲現(xiàn)象，表面光潔無(wú)明顯機(jī)械 痕，各種物理性能達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。型材、玻璃等進(jìn)行抽樣檢測(cè)，檢驗(yàn)方法在入場(chǎng)前采取按品 種規(guī)格抽取 l 5進(jìn)行抽檢，發(fā)現(xiàn)

14、不合格的及時(shí)進(jìn)行更換或退貨，不合格的半成品絕不上工 地；使用的鐵件、螺栓等配件的規(guī)格、精密度、強(qiáng)度都必須都達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。 各種材料必須在確保質(zhì)量符合要求的情況下，方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)做到按時(shí)進(jìn)入施 工現(xiàn)場(chǎng)，保證連續(xù)施工。 3.1.7 生產(chǎn)準(zhǔn)備 3.1.7.1、材料如期進(jìn)廠(chǎng)，是正常生產(chǎn)的先決條件。對(duì)此，我們一方面要求設(shè)計(jì)部盡快設(shè) 計(jì)，提前制定材料定額，另一方面，我們將要求材料廠(chǎng)商加快生產(chǎn)進(jìn)度，保障我方的生產(chǎn)需 求。為了做到這一點(diǎn)，我們將依靠與材料廠(chǎng)家的多年良好的合作關(guān)系?；诒竟こ烫厥馇闆r， 根據(jù)質(zhì)量管理體系要求，將質(zhì)量控制延伸至供貨廠(chǎng)商，挨批質(zhì)檢員到供貨廠(chǎng)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度 控制，使每種材料都能

15、按期或提前進(jìn)廠(chǎng)，并發(fā)貨前進(jìn)行檢驗(yàn)，縮短不合格產(chǎn)品處理周期，為 縮短工期爭(zhēng)取時(shí)間。對(duì)于進(jìn)口材料，我們采取計(jì)劃提前，先訂進(jìn)口的策略，并與各供應(yīng)公司 代理機(jī)構(gòu)密切合作，組織好材料進(jìn)貨工作。 3.1.7.2、中空玻璃的加工周期較長(zhǎng)。該階段是對(duì)門(mén)窗的施工影響最大的時(shí)期，為此，我 們必須充分估計(jì)玻璃的供貨時(shí)間，以確保工程的順利展開(kāi)。 2.1.8 現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施準(zhǔn)備 2.1.8.1 臨時(shí)房屋場(chǎng)地準(zhǔn)備：經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)勘察，與總包方進(jìn)行磋商，申報(bào)建設(shè)、監(jiān)理認(rèn)可， 進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備，搭建臨時(shí)房屋或利用總包方騰空的臨時(shí)房屋。 （1）半成品堆放倉(cāng)庫(kù)；（2） 工具及配件倉(cāng)庫(kù)；（3） 現(xiàn)場(chǎng)辦公室 2.1.8.2 臨時(shí)水電設(shè)施準(zhǔn)備 （

16、1）施工用電、照明用電均由招標(biāo)方提供現(xiàn)場(chǎng)電源，我方接引至安裝現(xiàn)場(chǎng)。在現(xiàn)場(chǎng)安裝 專(zhuān)用總配電箱，漏電保護(hù)器，分支路插座、分閘。 （2）施工用電從總配電提供 380v 和 220v 兩種接口。 （3）現(xiàn)場(chǎng)用水由招標(biāo)方提供連接點(diǎn)，再由我方引至使用場(chǎng)所。 2.1.8.3 腳手架方案 為保證工程安裝快捷、便于操作、確保質(zhì)量、有利于安全，外腳手架利用總包方己 搭設(shè)好的外腳手架。凡是施工安裝范圍內(nèi)的腳手架應(yīng)離開(kāi)墻面 400500mm 左右，二施工段鋪 好腳手板，搭設(shè)好安全網(wǎng)，腳手架高度根據(jù)施工的需要確定，保證各層面施工人員操作方便。 故請(qǐng)建設(shè)方積極的配合以確保工期和工程質(zhì)量。 2.1.9 施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交接 根

17、據(jù)己建好的建筑物實(shí)體，結(jié)合建筑施工圖及變更手續(xù)，對(duì)照施工圖紙及國(guó)家規(guī)范 標(biāo)準(zhǔn)要求，與建設(shè)方、監(jiān)理方、技術(shù)人員一起進(jìn)行會(huì)審交流，如有偏差作出記錄，作為技術(shù) 變更、簽證、交工驗(yàn)收的依據(jù)。 2.1.9.1 洞口尺寸進(jìn)行檢查 對(duì)所有洞口及相關(guān)結(jié)構(gòu)尺寸進(jìn)行檢查，對(duì)照施工圖紙，如有偏差作出記錄，對(duì)超過(guò) 允許偏差的，會(huì)同建設(shè)方和工程監(jiān)理單位及時(shí)確認(rèn)施工方案。 3.1.10 測(cè)量放線(xiàn) 2.1.10.1 施工工長(zhǎng)用經(jīng)緯儀、水平儀、線(xiàn)錘分別將各立面各軸線(xiàn)垂直作出標(biāo)記，并做出 標(biāo)記。 2.1.10.1 根據(jù)總包方確定的0.000 線(xiàn)找出每個(gè)層段標(biāo)高位置，再視結(jié)構(gòu)層次特點(diǎn)結(jié)合 施工圖紙進(jìn)行立面分析，以保證外觀上的統(tǒng)一

18、、協(xié)調(diào)、美觀。 各樓層橫向分格根據(jù)建筑物的層高點(diǎn)逐層放出，分層消除誤差，并做好原始記錄。并在 樓頂按照主體各立面軸線(xiàn)挑出角鋼，掛鋼絲垂球到底，控制垂直平面，約每 8-l0 米設(shè)置一根， 作為標(biāo)準(zhǔn)線(xiàn)進(jìn)行門(mén)窗施工。 2.1.11 開(kāi)工報(bào)告審批 待各項(xiàng)準(zhǔn)備工作就緒具備開(kāi)工條件后，寫(xiě)出開(kāi)工報(bào)告并經(jīng)建設(shè)方、監(jiān)理方批準(zhǔn)后開(kāi)工。 3.23.2 技術(shù)投入技術(shù)投入 技術(shù)投入是工程施工的重點(diǎn)內(nèi)容，我公司擬安排設(shè)計(jì)師兩名，技術(shù)顧問(wèn)一名，施工、技 術(shù)員數(shù)名參加本工程的施工管理，以體現(xiàn)我公司的技術(shù)實(shí)力。 3.33.3 材料運(yùn)輸及卸貨地點(diǎn)準(zhǔn)備材料運(yùn)輸及卸貨地點(diǎn)準(zhǔn)備 我司擁有自己的運(yùn)輸車(chē)隊(duì)，大型運(yùn)輸車(chē)輛多臺(tái)，能有效保證運(yùn)輸

19、及時(shí)到位。運(yùn)輸車(chē)輛的 進(jìn)場(chǎng)時(shí)間是根據(jù)施工進(jìn)度情況而定，一般在不影響現(xiàn)場(chǎng)施工的前提下進(jìn)場(chǎng)。卸貨地點(diǎn)將視垂 直運(yùn)輸工具的繁忙情況而定。如果不忙，直接用垂直運(yùn)輸工具吊運(yùn)到安裝區(qū)，如果垂直運(yùn)輸 工具繁忙，可將材料吊運(yùn)到垂直運(yùn)輸工具附近的臨時(shí)卸料場(chǎng)地，待垂直運(yùn)輸工具有時(shí)間時(shí)再 將材料吊運(yùn)到安裝區(qū)。 3.3.1 相關(guān)材料在存放層內(nèi)的運(yùn)輸 相關(guān)材料在場(chǎng)地內(nèi)的運(yùn)輸包括以下作業(yè)： 相關(guān)材料由臨時(shí)卸料平臺(tái)，運(yùn)至指定存放層，并確保有序、分區(qū)擺放。 3.43.4 工程現(xiàn)場(chǎng)施工條件具體組織工程現(xiàn)場(chǎng)施工條件具體組織 3.4.1 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)落實(shí)施工用電、用水、附件庫(kù)房，辦公室、工人用餐、住宿等問(wèn)題。 3.4.2 落實(shí)解決

20、材料的運(yùn)輸問(wèn)題，包括進(jìn)貨平臺(tái)的架設(shè)、移動(dòng)。 3.4.3 與總包協(xié)調(diào)在首層場(chǎng)地規(guī)劃出進(jìn)貨卡車(chē)的行車(chē)路線(xiàn)、卸貨地點(diǎn)。首層平面應(yīng)劃分出 專(zhuān)用區(qū)域用來(lái)進(jìn)行板塊卸車(chē)及臨時(shí)存放，此區(qū)域應(yīng)在垂直運(yùn)輸使用半徑之內(nèi)。 3.4.4 根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，應(yīng)在一層室外設(shè)臨時(shí)卸料平臺(tái)，存放區(qū)不得影響土建的施 工，也不能影響各施工面人員。 產(chǎn)品加工制作質(zhì)量直接影響到工程質(zhì)量，必須制定相關(guān)的措施來(lái)保證產(chǎn)品質(zhì)量，本工程 根據(jù)招標(biāo)文件中的相關(guān)規(guī)定及技術(shù)要求，本方案主要從加工工藝流程、關(guān)鍵工藝控制、加工 過(guò)程中的質(zhì)量控制、成品所要達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品加工質(zhì)量的控制程序、加工設(shè)備及性能 方面作了較詳細(xì)的說(shuō)明。 3.53.5 施工

21、技術(shù)方案施工技術(shù)方案 施工技術(shù)方案乃本施工組織設(shè)計(jì)重點(diǎn)介紹的對(duì)象，主要從施工前的準(zhǔn)備工作(包括施工前 的技術(shù)與安全培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)施工之前的準(zhǔn)備工作、后置埋件的放線(xiàn)安裝及門(mén)窗的總體測(cè)量放線(xiàn))、 門(mén)窗施工工藝等分部分項(xiàng)工程的施工及施工流程、施工注意事項(xiàng)、現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)、質(zhì)量要求及驗(yàn) 收依據(jù)等方面進(jìn)行闡述。 此外，為確保本工程的施工質(zhì)量符合國(guó)家現(xiàn)行驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到合格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，圍繞本工 程，我司又分別從工程質(zhì)量管理及保證措施、工程安全管理及保證措施、文明施工環(huán)境保護(hù) 措施、施工進(jìn)度控制及保證措施、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃及成品保護(hù)措施、勞動(dòng)力安排、材料試驗(yàn)、 檢驗(yàn)及驗(yàn)收計(jì)劃及售后服務(wù)和工程保修等方面作出了切實(shí)可行的施工安排

22、。 四、四、 施工段劃分施工段劃分 本公司擁有最先進(jìn)的施工設(shè)備，對(duì)施工段的劃分、施工工藝、施工進(jìn)度進(jìn)行了科學(xué)合理 的安排，所有設(shè)計(jì)、加工制作、施工安裝、檢驗(yàn)試驗(yàn)等均遵照現(xiàn)行國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的 要求。 第一階段：設(shè)計(jì)階段：主要包括施工圖以?xún)?nèi)的工程圖深化設(shè)計(jì)、審批。 第二階段：材料采購(gòu)階段：主要包括型材采購(gòu)、玻璃、硅膠及輔材等采購(gòu)。 第三階段：加工制作階段：主要包括外框、小扇及鋁合金欄桿等加工制作。 第四階段：設(shè)施準(zhǔn)備階段：主要包括臨時(shí)安裝設(shè)施進(jìn)場(chǎng)。 第五階段：現(xiàn)場(chǎng)安裝階段：主要包括具備施工條件的確認(rèn)，外框安裝、小扇安裝。 第六階段：清理驗(yàn)收階段：主要包括現(xiàn)場(chǎng)清理及工程驗(yàn)收。 五、五、 編制依

23、據(jù)及引用規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)編制依據(jù)及引用規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn) 5.15.1 銅仁香悅公館工程（塑鋼門(mén)窗、型鋼欄桿）工程施工圖銅仁香悅公館工程（塑鋼門(mén)窗、型鋼欄桿）工程施工圖 本工程施工組織設(shè)計(jì)以該工程施工圖：為依據(jù)進(jìn)行編制，所采用材料的品質(zhì)滿(mǎn)足招標(biāo)文 件和施工圖紙中發(fā)包人列出的廠(chǎng)商品牌的品質(zhì)。 5.25.2 招標(biāo)文件招標(biāo)文件 根據(jù)招標(biāo)文件中招標(biāo)要求，對(duì)照現(xiàn)場(chǎng)施工條件，從工程工期、質(zhì)量要求等方面進(jìn)行合理編制。 5.35.3 相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn) 1、 jg/t140-2005 未增塑聚氯乙烯（pvc-u）塑料窗 2、 jg/t3017-2005 pvc 塑料門(mén) 3、 gb12003-1989 塑料窗基本尺

24、寸公差 4、 jgj103-2008 塑料門(mén)窗工程技術(shù)規(guī)程 5、 gb/t8814-2004 門(mén)窗框用硬聚乙烯（pvc）型材 6、 gb/t7016-2008 建筑外窗抗風(fēng)壓性能分級(jí)及其檢測(cè)方法 7、 gb50300-2013 建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) 8、 jgj59-2011 建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) 9、 iso9001 質(zhì)量保證體系 10、gb50189-2005 公共建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn) 以上所列者與現(xiàn)行要求不一致或需要補(bǔ)充的，按現(xiàn)行的國(guó)家行業(yè)、地方的有關(guān)要求執(zhí)行。 第二章第二章 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置和臨時(shí)設(shè)施、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置和臨時(shí)設(shè)施、 臨時(shí)道路布置臨時(shí)道路布置 1 1、施工平面布置設(shè)想

25、、施工平面布置設(shè)想 施工平面布置的總體思路：施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置包括臨時(shí)設(shè)施、施工道路、水、電管線(xiàn)、 水平運(yùn)輸?shù)取Ｊ┕がF(xiàn)場(chǎng)總平面布置的原則如下： 1.1 總體指導(dǎo)思想：考慮全面周到，布置合理有序，方便施工，便于管理，利于文明施工。 1.2 施工現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械及臨時(shí)生產(chǎn)設(shè)施的布置盡量考慮簡(jiǎn)單方便。 1.3 材料堆場(chǎng)放在建筑物邊側(cè)不影響生產(chǎn)設(shè)施布置，不影響施工人員進(jìn)出及工地內(nèi)運(yùn)輸交 通，盡量減少運(yùn)輸距離。 1.4 進(jìn)入后期和竣工掃尾階段，應(yīng)提前拆除影響施工的臨時(shí)設(shè)施，方便工程施工。所需臨 時(shí)設(shè)施搬至對(duì)工程施工無(wú)影響的建筑物內(nèi)或現(xiàn)場(chǎng)其它地點(diǎn)。 2 2、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施的布置、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施的布置 2.1 在布

26、置臨時(shí)生產(chǎn)設(shè)施時(shí)，應(yīng)同時(shí)考慮材料堆場(chǎng)的布置部位，原則上應(yīng)滿(mǎn)足就近布置、 分類(lèi)堆放的要求。 2.2 施工場(chǎng)地內(nèi)的臨時(shí)生產(chǎn)設(shè)施的布置隨著形象進(jìn)度的開(kāi)展，將作相應(yīng)的調(diào)整。 2.3 臨時(shí)生產(chǎn)設(shè)施用房配備根據(jù)施工進(jìn)度隨時(shí)調(diào)整。 3 3、施工機(jī)械的布置、施工機(jī)械的布置 3.1 本門(mén)窗工程施工機(jī)械的配合和布置應(yīng)結(jié)合特點(diǎn)、工期要求最大程度地滿(mǎn)足工程施工需 要。 3.2 為確保本工程施工的順利進(jìn)行，公司將調(diào)度各種高性能、低損耗的、低噪音的機(jī)械設(shè) 備進(jìn)場(chǎng)投入使用。 4 4、臨時(shí)道路布置、臨時(shí)道路布置 為確保施工期間各施工單位施工正常進(jìn)行和行人交通安全，除設(shè)立安全可靠的通道外， 臨時(shí)道路布置加設(shè)隔離帶，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)

27、的運(yùn)輸車(chē)輛避開(kāi)交通高峰期，做到不因本工程施工 運(yùn)輸而堵塞交通，確保交通暢通、安全。 5 5、臨時(shí)消防的布置、臨時(shí)消防的布置 臨時(shí)消防布置；進(jìn)場(chǎng)后根據(jù)業(yè)主提供的消防栓，進(jìn)行消防布置，另在室外生產(chǎn)加工區(qū)、 辦公區(qū)、材料倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)施工各層面按臨時(shí)消防要求、消防重要程度設(shè)置合理數(shù)量的消防滅火 器材。 6 6、臨時(shí)生活區(qū)的布置、臨時(shí)生活區(qū)的布置 考慮到施工場(chǎng)地的整潔衛(wèi)生以及本公司員工就餐的實(shí)際情況，本公司擬將施工人員的就 膳搭伙于總包方食堂或另行搭設(shè)食堂。 施工現(xiàn)場(chǎng)廁所利用現(xiàn)有總包方的衛(wèi)生間，施工人員應(yīng)衣著整潔，行為規(guī)范，保持公共衛(wèi) 生間的清潔衛(wèi)生。 7 7、臨時(shí)供配電的設(shè)計(jì)和布置、臨時(shí)供配電的設(shè)計(jì)和布置

28、 臨時(shí)供電布置：按分路控制，分級(jí)管理、三級(jí)配電、二級(jí)保護(hù)的原則，按 tns 三相五 線(xiàn)制系統(tǒng)布置。臨時(shí)供電由現(xiàn)場(chǎng)供電網(wǎng)接出盡量采用架空線(xiàn)路，建筑物室內(nèi)和現(xiàn)場(chǎng)接駁用電 采用橡皮絕緣電纜；如穿過(guò)施工場(chǎng)地的臨時(shí)用電線(xiàn)路則需通過(guò)地下保護(hù)管；樓層用電線(xiàn)路采 用橋架臨時(shí)牢靠地固定在砼柱或剪力墻上。施工現(xiàn)場(chǎng)用電分級(jí)、分區(qū)管理控制。 8 8 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置 8.1、施工現(xiàn)場(chǎng)辦公室、工人宿舍、倉(cāng)庫(kù)及加工場(chǎng)所擬在施工平面布置計(jì)劃用地位置搭設(shè) 或根據(jù)業(yè)主安排解決。 8.2、施工人員用膳擬搭伙于總包單位或自行解決。 8.3、材料倉(cāng)庫(kù)擬設(shè)在主體建筑底層騰空位置并按規(guī)定設(shè)置消防器材。 8.4、臨時(shí)設(shè)施布

29、置的合理性有待與建設(shè)方及總包方進(jìn)一步磋商。 第三章第三章 施工進(jìn)度計(jì)劃和工期保證措施施工進(jìn)度計(jì)劃和工期保證措施 一、施工進(jìn)度計(jì)劃一、施工進(jìn)度計(jì)劃 本計(jì)劃是在現(xiàn)場(chǎng)具備施工條件，合理安排各施工工段進(jìn)行流水作業(yè)施工的情況下編制的， 根據(jù)施工勞動(dòng)條件及人員安排，擬定本工程在接到建設(shè)單位開(kāi)工通知書(shū)后，按照招標(biāo)文件規(guī) 定的時(shí)間內(nèi)完成所有內(nèi)容，若業(yè)主對(duì)工期另有要求，可以增加技術(shù)工人數(shù)量以加快施工進(jìn)度， 總的原則以不影響建設(shè)單位計(jì)劃竣工驗(yàn)收時(shí)間。 1 1、施工隊(duì)伍及勞動(dòng)力安排、施工隊(duì)伍及勞動(dòng)力安排 1.1 施工隊(duì)伍安排 考慮到本工程工期緊迫，我公司計(jì)劃安排兩個(gè)施工隊(duì)來(lái)完成本項(xiàng)目本次招標(biāo)范圍內(nèi) 的門(mén)窗工程。這兩

30、個(gè)施工隊(duì)曾承建過(guò)多項(xiàng)大型門(mén)窗工程，有著豐富的工程施工經(jīng)驗(yàn)。采用四 個(gè)隊(duì)伍競(jìng)爭(zhēng)的有效機(jī)制，比工期、比質(zhì)量、比安全等，在施工過(guò)程中由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一安排， 全面展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)，促使工程能保質(zhì)保量的完成。 1.2 勞動(dòng)力安排 勞動(dòng)力安排是否合理以及施工人員技術(shù)素質(zhì)的高低同樣也是影響工程安裝質(zhì)量與進(jìn)度計(jì) 劃落實(shí)的關(guān)鍵，為此我公司精心安排如下： 1.2.1 本工程安排的主要工人有：測(cè)量工、電工、打膠工、安裝技工、安裝普工。 1.2.2 合同簽定后，即派項(xiàng)目經(jīng)理、測(cè)量放線(xiàn)工及部分施工人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行臨時(shí)設(shè)施的 籌建、工程的測(cè)量放線(xiàn)及與業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計(jì)等單位的相關(guān)技術(shù)交底的工作等。 1.2.3 隨著施工逐步展開(kāi)，我公

31、司將同步配入安裝技工、安裝普工、電工、打膠工等工種 進(jìn)場(chǎng)施工。 1.2.4 勞動(dòng)力基本要求 1.2.4.1 遵紀(jì)守法、身體健康； 1.2.4.2 經(jīng)專(zhuān)門(mén)技術(shù)培訓(xùn)，考核合格，并持有相關(guān)部門(mén)認(rèn)可的上崗證等； 1.2.4.3 特種作業(yè)人員必須具有特種作業(yè)證方可上崗作業(yè)。 2 2、施工進(jìn)度計(jì)劃表、施工進(jìn)度計(jì)劃表( (附后附后) ) 二、工期保證措施二、工期保證措施 2.12.1 從組織體系上保證工期的組織措施從組織體系上保證工期的組織措施 為保證按質(zhì)按期完成施工安裝任務(wù)，成立精干的項(xiàng)目經(jīng)理部。 2.1.1 公司負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施所需財(cái)力、物力資源的調(diào)配供應(yīng)，全面協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理部、公司職 能部室，對(duì)施工人員選派

32、及機(jī)械調(diào)劑等工作的安排實(shí)施。對(duì)工程施工技術(shù)、質(zhì)量、安全具有 指導(dǎo)、監(jiān)督的權(quán)利。 2.1.2 施工現(xiàn)場(chǎng)，結(jié)合我公司項(xiàng)目施工管理的成功經(jīng)驗(yàn)，建立項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目經(jīng)理部由 項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師等組成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子；管理人員有施工員、質(zhì)量員、安全員、核算 員；操作層按工種分為門(mén)窗專(zhuān)業(yè)施工組。項(xiàng)目經(jīng)理及主要技術(shù)管理人員要一專(zhuān)多能，精明強(qiáng) 干。不僅要具有豐富的工程施工經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)應(yīng)具有豐富的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)。項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總 工程師負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、安全、設(shè)備、材料供應(yīng)和各工種之間的協(xié)調(diào)工作， 并由項(xiàng)目總工程師兼當(dāng)工程配合總管，負(fù)責(zé)工程配合業(yè)主、設(shè)計(jì)師進(jìn)行施工圖的二次設(shè)計(jì)， 做好同業(yè)主、設(shè)計(jì)師之間

33、技術(shù)配合工作，以確保工程質(zhì)量。建立技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)行政例會(huì)、 每日碰頭會(huì)制度。定期向業(yè)主、設(shè)計(jì)師、監(jiān)理工程師、公司總經(jīng)理室報(bào)送工作文件，以便各 有關(guān)單位、個(gè)人及時(shí)了解項(xiàng)目進(jìn)展情況，及時(shí)對(duì)工程項(xiàng)目施工給予指導(dǎo)、支持，同時(shí)積極聽(tīng) 取業(yè)主意見(jiàn)、接受業(yè)主的指令，服從有關(guān)部門(mén)的監(jiān)督和管理。 2.1.3 由項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)常與業(yè)主進(jìn)行聯(lián)系，確保施工交通安全，確保工地材料的正常供應(yīng)， 確保工地治安安全。 2.1.4 由專(zhuān)業(yè)質(zhì)量員、安全員組成質(zhì)量、安全部，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、安全檢查，負(fù)責(zé)施工現(xiàn) 場(chǎng)的材料及成品半成品工程質(zhì)量的檢測(cè)工作。 2.22.2 施工進(jìn)度三級(jí)動(dòng)態(tài)控制措施施工進(jìn)度三級(jí)動(dòng)態(tài)控制措施 2.2.1 一級(jí)進(jìn)度

34、計(jì)劃是業(yè)主或總包要求的進(jìn)度計(jì)劃，二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃是項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)業(yè)主 或總包要求制定的進(jìn)度計(jì)劃，三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃是施工作業(yè)隊(duì)根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部要求制定的進(jìn)度計(jì) 劃，這三個(gè)計(jì)劃要求總體銜接，穩(wěn)定平衡，通過(guò)信息反饋對(duì)計(jì)劃實(shí)施的全過(guò)程作有效的動(dòng)態(tài) 控制。 2.2.2 為了使項(xiàng)目經(jīng)理部編制的二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃編制正確，貫徹落實(shí)好，必須做好以下幾項(xiàng) 工作： 1)做好前期準(zhǔn)備 我司對(duì)整個(gè)工程的施工所需人員資金、材料、設(shè)備及施工圖、施工計(jì)劃均做詳細(xì)安排 和周密部署。 根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃，制訂工程圖深化設(shè)計(jì)計(jì)劃，計(jì)劃包括加工圖、施工詳圖、結(jié)構(gòu)計(jì)算、 材料單等技術(shù)資料出圖周期，同時(shí)包括樣品制作、樣品試驗(yàn)、甲方對(duì)圖紙確認(rèn)的時(shí)間。技術(shù)

35、部對(duì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)嚴(yán)格把關(guān)，在圖紙審批后進(jìn)行圖紙會(huì)審和技術(shù)交底，明確整個(gè)工程的技術(shù)要求。 材料訂購(gòu)：根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃制訂詳細(xì)的材料供應(yīng)計(jì)劃。材料供應(yīng)由專(zhuān)人負(fù)責(zé)，材料訂貨 周期以保證材料的加工周期、工程安裝周期為準(zhǔn)，在下達(dá)材料訂貨單后提前落實(shí)訂貨事宜。 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的落實(shí)。 現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量、放線(xiàn)。 進(jìn)場(chǎng)前，有關(guān)人員先期到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，落實(shí)協(xié)調(diào)施工用水、用電和臨時(shí)設(shè)施等后勤保障工 作。 辦理各項(xiàng)施工手續(xù)。 實(shí)施安裝前對(duì)參加安裝工作的人員進(jìn)行一次崗位培訓(xùn)。 2)車(chē)間加工滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)施工需要，加工周期以保證安裝進(jìn)度、安裝順序?yàn)樵瓌t，并對(duì)運(yùn)輸 周期。等因素進(jìn)行充分考慮，確?，F(xiàn)場(chǎng)安裝需要。 設(shè)備準(zhǔn)備齊全、配置完好，保證各項(xiàng)任務(wù)的完成。

36、 合理調(diào)配人員，高質(zhì)量的完成制作施工安裝任務(wù)，做到人員到位、分工明確、計(jì)劃明 確、責(zé)任明確。 附件配套、型材定位存放。 試樣經(jīng)試驗(yàn)認(rèn)可，辦理首件合格證，樣件封存。 正常投入生產(chǎn)。 加工按首件進(jìn)行，經(jīng)檢驗(yàn)合格才準(zhǔn)出廠(chǎng)。 生產(chǎn)日志、檢驗(yàn)記錄必須完整齊全，專(zhuān)人保管。 3)現(xiàn)場(chǎng)安裝：項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工方案做詳細(xì)安排，盡量采用科學(xué)高效施工方案。安 裝周期依據(jù)制訂的安裝進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工組織，合理安排進(jìn)度，合理調(diào)配勞動(dòng)力，對(duì)施 工材料及操作工藝在施工前做詳細(xì)準(zhǔn)備，確保工程按計(jì)劃完成。 2.2.3 除編制月計(jì)劃外還要求編制更具體、更有實(shí)踐性的周計(jì)劃。凡是條件變化了的，都 要在周計(jì)劃上加以調(diào)整。 2.2.

37、4 每星期召開(kāi)一次計(jì)劃協(xié)調(diào)會(huì)，把反饋的信息作出正確處理。 1)使計(jì)劃安排在時(shí)間上符合合同規(guī)定的工期要求。 2)檢查進(jìn)度計(jì)劃的合理性，不合理的及時(shí)調(diào)整。 3)檢查計(jì)劃安排上是否合乎邏輯，是否符合施工程序的要求，不合理的隨時(shí)調(diào)整。 4)檢查進(jìn)度計(jì)劃是否滿(mǎn)足材料設(shè)備供應(yīng)均衡性要求，過(guò)分集中的要適當(dāng)調(diào)整。 2.2.5 在勞動(dòng)力投入方面，根據(jù)合同內(nèi)容所涉及的工作范圍配足各工種的勞動(dòng)力數(shù)量，具 體人員調(diào)控見(jiàn)勞動(dòng)力計(jì)劃表。并相應(yīng)搭配操作工人的技術(shù)等級(jí)，做到各工序的質(zhì)量一次成優(yōu)， 避免造成不必要的返工而拖延工期。 2.2.6 合理組織工序之間的交叉流水作業(yè)。 2.2.7 投入的機(jī)械設(shè)備先進(jìn)實(shí)用，數(shù)量充足，滿(mǎn)足

38、施工需要，詳見(jiàn)機(jī)械配備表。 2.2.8 材料采購(gòu)及運(yùn)輸及時(shí)、周到。 2.2.9 技術(shù)部負(fù)責(zé)對(duì)該工程的技術(shù)管理，在技術(shù)問(wèn)題處理方面做詳細(xì)安排，使制作安裝過(guò) 程符合設(shè)計(jì)要求，及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問(wèn)題，以免影響工期，做到嚴(yán)格按圖紙施工，避免因錯(cuò) 誤施工造成工期延誤。 2.2.10 根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，采取相應(yīng)的季節(jié)性施工措施，合理安排各工種的施工時(shí)間。 2.2.11 為了做好現(xiàn)場(chǎng)管理和成品保護(hù)工作，施工現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)人值班，對(duì)飾面進(jìn)行隔離保護(hù)， 防止損壞而影響施工進(jìn)度。 2.2.12 為確保人員身體健康，使施工人員有充沛的精力和良好的精神面貌投入到施工中 去，根據(jù)季節(jié)變化合理安排作息時(shí)間，保證施工人員有足夠的時(shí)間休息

39、，有計(jì)劃地安排加班。 2.2.13 隨著工程的進(jìn)展，保留好完整的檢驗(yàn)記錄和各階段的各種材料合格書(shū)，以及各種 材料、半成品、成品的材質(zhì)合格證書(shū)。 2.2.14 工程完工申請(qǐng)驗(yàn)收前，仔細(xì)檢查工程，修補(bǔ)完善各種缺陷，所有飾面清洗干凈后， 書(shū)面通知業(yè)主工程已圓滿(mǎn)竣工，要求驗(yàn)收，并提供業(yè)主、監(jiān)理工程師所需的一切竣工資料。 2.32.3 建立健全各項(xiàng)管理制度建立健全各項(xiàng)管理制度 要保證本工程各項(xiàng)計(jì)劃的落實(shí)，順利進(jìn)行施工，做好各項(xiàng)管理工作尤為重要。為此，我 公司將進(jìn)一步完善以下各項(xiàng)管理制度：a、工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度與驗(yàn)收制度；b、工程技術(shù)檔案 管理制度；c、檔案一檢查驗(yàn)收制度；d、技術(shù)責(zé)任制度；e、施工圖紙學(xué)習(xí)

40、與會(huì)審制度；f、 技術(shù)交底制度；9、材料出入庫(kù)制度；h、安全操作及文明施工制度；j、機(jī)具設(shè)備使用保養(yǎng)制 度等。同時(shí)結(jié)合本工程實(shí)際，充實(shí)和完善項(xiàng)目部各崗位人員責(zé)任制，包括項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)、技 術(shù)員、施工員、材料員、保管員、資料員、安全員職責(zé)。做好上述管理制度工作對(duì)保證勞動(dòng) 力的正確運(yùn)用，規(guī)范施工具有十分重要的作用，我司下決心用一流的管理、一流的施工、創(chuàng) 一流的工程業(yè)績(jī)來(lái)回報(bào)業(yè)主的厚愛(ài)。 2.42.4 工程設(shè)計(jì)技術(shù)措施工程設(shè)計(jì)技術(shù)措施 鑒于本工程的重要性，我司嚴(yán)格遵守中華人民共和國(guó)行業(yè)技術(shù)規(guī)范，并不斷創(chuàng)新、不斷 進(jìn)取。在優(yōu)化結(jié)構(gòu)、優(yōu)化選材、優(yōu)化工藝的基礎(chǔ)上，力求達(dá)到安全、美觀、經(jīng)濟(jì)。本工程前 期技術(shù)服

41、務(wù)至關(guān)重要，我司擬在最短的時(shí)間內(nèi)完成圖紙會(huì)審、圖紙優(yōu)化完善、技術(shù)方案會(huì)簽、 審核。我司將于工程簽約 3 日內(nèi)委派專(zhuān)業(yè)工程師對(duì)工地實(shí)體測(cè)量、復(fù)核，加強(qiáng)前期與土建單 位之配合，尤其是預(yù)埋件的調(diào)整，糾偏工作。在施工過(guò)程中委派設(shè)計(jì)師及相關(guān)專(zhuān)業(yè)工程師常 駐現(xiàn)場(chǎng)，并定期參加業(yè)主及總包方組織召開(kāi)的技術(shù)交流會(huì)、答疑會(huì)，以保證技術(shù)問(wèn)題得到及 時(shí)反饋及時(shí)解決。 最后，在工程竣工前，我司將對(duì)與本工程有關(guān)的全部技術(shù)資料及圖紙進(jìn)行整理，并匯編 成冊(cè)。同時(shí)對(duì)業(yè)主方維護(hù)人員進(jìn)行必要的培訓(xùn)，使其掌握簡(jiǎn)要的保養(yǎng)、維修方法。 2.4.1.1 深化設(shè)計(jì)與技術(shù)文件送審 我司將按照計(jì)劃組織有序的深化設(shè)計(jì)與技術(shù)文件送審工作。工程簽約后，

42、我司立即 組織提交該工程的技術(shù)文件送審計(jì)劃、物料供應(yīng)與工廠(chǎng)加工進(jìn)度計(jì)劃、施工準(zhǔn)備計(jì)劃、模擬 試驗(yàn)及幕墻安裝計(jì)劃給總包與業(yè)主，并嚴(yán)格按照業(yè)主及總包批準(zhǔn)的進(jìn)度有條不紊地執(zhí)行。 2.4.1.2 詳細(xì)的工程進(jìn)度計(jì)劃編制/送審/批核 工程中標(biāo)后按照總承包商的總體工期計(jì)劃及實(shí)際施工情況完成詳細(xì)的工程進(jìn)度計(jì)劃表， 并送業(yè)主、總包商審閱。該進(jìn)度計(jì)劃表將形象反映出如下內(nèi)容的進(jìn)度安排與計(jì)劃周期，并為 技術(shù)文件與相關(guān)資料的反復(fù)送審與駁回修正預(yù)留出足夠時(shí)間。 2.4.1.3 準(zhǔn)確后繪制/送審/批核 工程中標(biāo)施工方案確定后，三天內(nèi)完成二次設(shè)計(jì)工作，并提供給設(shè)計(jì)部門(mén)及有關(guān)部門(mén)審 查。 2.4.1.4 詳細(xì)的結(jié)構(gòu)分析報(bào)告及

43、詳細(xì)的大樣圖和分格圖/送審/批核 工程中標(biāo)后兩周內(nèi)完成詳細(xì)的結(jié)構(gòu)分析報(bào)告及詳細(xì)的大樣圖和分格圖，并提供給設(shè)計(jì)部 門(mén)及有關(guān)部門(mén)審核。資料包括門(mén)窗所處的平面布置圖、立面圖。由設(shè)計(jì)部門(mén)確認(rèn)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)所 要求的型材規(guī)格及生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，其它一切需要轄區(qū)內(nèi)有關(guān)部門(mén)審核、批準(zhǔn)的資料。經(jīng)審批通過(guò) 的圖紙及技術(shù)文件將按照招標(biāo)文件要求的份數(shù)分別送與各有關(guān)單位，作為施工驗(yàn)收的依據(jù)。 2.4.1.5 詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)方案編制/送審/批核 有關(guān)詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)方案將于工程開(kāi)工后一周內(nèi)提交給業(yè)主/總承包方審查。方案內(nèi) 容包括工程技術(shù)要點(diǎn)分析、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員業(yè)績(jī)資歷、施工組織部署與相關(guān)技術(shù)措施、 各分部分項(xiàng)工程之施工方法

44、、工期目標(biāo)與進(jìn)度措施、質(zhì)量、安全文明、保證措施、勞動(dòng)力與 機(jī)械設(shè)備投入、業(yè)主/總承包方的施工配合、施工及售后服務(wù)等。 2.4.1.6 其它參考資料編制/送審/批核 我司將于正式安裝前準(zhǔn)備如下資料，并送業(yè)主及監(jiān)理工程師審批：材料運(yùn)輸計(jì)劃、現(xiàn)場(chǎng) 安裝程序、安裝過(guò)程中的檢查計(jì)劃、主體結(jié)構(gòu)及現(xiàn)場(chǎng)情況的檢查計(jì)劃、施工前后的物料保護(hù) 方案、材料制造商關(guān)于其產(chǎn)品足以能夠配合制造圖的安裝方法及符合整體荷載風(fēng)力及設(shè)計(jì)要 求的證明文件使之達(dá)到招標(biāo)文件技術(shù)要求。 2.52.5 主要材料與配件采購(gòu)保證措施主要材料與配件采購(gòu)保證措施 2.5.1 針對(duì)本工程門(mén)窗項(xiàng)目多、材料品種多、要求高的特點(diǎn)，我司決定由公司主管材料的

45、領(lǐng)導(dǎo)親自?huà)鞄泴?zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)該工程的材料供應(yīng)，并充分利用本公司與多家大型材料供貨商長(zhǎng)期協(xié) 作的友好關(guān)系和良好信譽(yù)，確保在各種困難條件下，項(xiàng)目所需材料均可按時(shí)保質(zhì)供應(yīng)。 2.5.2 指派專(zhuān)人分階段到材料供應(yīng)廠(chǎng)駐廠(chǎng)檢查監(jiān)督生產(chǎn)進(jìn)度及質(zhì)量把關(guān)，必要時(shí)派質(zhì)量員 到生產(chǎn)廠(chǎng)家驗(yàn)收后供貨，以保障加工質(zhì)量及按時(shí)供貨，避免供貨質(zhì)量出差錯(cuò)。 2.5.3 所有現(xiàn)場(chǎng)材料均由項(xiàng)目部實(shí)測(cè)尺寸后向公司申請(qǐng)加工任務(wù)單，經(jīng)復(fù)核后在公司工廠(chǎng) 內(nèi)拼裝、組裝加工完畢，檢驗(yàn)合格后運(yùn)到工地安裝。 2.5.4 所有材料均由汽車(chē)裝箱、運(yùn)輸至工地，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)以?xún)?chǔ)備待安裝的半成品，并 由專(zhuān)人管理倉(cāng)庫(kù)。 2.5.5 所有材料到現(xiàn)場(chǎng)后均按現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)抽驗(yàn)。

46、 2.62.6 提高勞動(dòng)效率、縮短施工工期措施提高勞動(dòng)效率、縮短施工工期措施 2.6.1 除采用先進(jìn)的幕墻安裝工藝外，還采取責(zé)任計(jì)件工資制，多勞多得的分配原則；責(zé) 任到人，任務(wù)落實(shí)，交底明確；實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)、罰劣的獎(jiǎng)罰制度；對(duì)工作不能按時(shí)完成的立即下 崗，對(duì)完成的產(chǎn)品有質(zhì)量問(wèn)題的及時(shí)更換或報(bào)廢；對(duì)基本任務(wù)以外的工作量，增加勞動(dòng)工資 等。 2.6.2 在施工時(shí)一定要按規(guī)范操作施工，符合質(zhì)量要求，做到不停工、不返工。 2.6.3 科學(xué)、合理安排勞動(dòng)力，決不浪費(fèi)。 2.72.7 施工協(xié)調(diào)措施施工協(xié)調(diào)措施 2.7.1 工種、專(zhuān)業(yè)之間的協(xié)調(diào) 2.7.1.1 原則：以工程合同要求(工期、質(zhì)量、安全等)為目標(biāo)，以

47、施工規(guī)范、規(guī)程和各類(lèi) 合同文件為依據(jù)，做好在現(xiàn)場(chǎng)施工的各專(zhuān)業(yè)工種、相關(guān)工序的協(xié)調(diào)工作。要顧全大局、統(tǒng)籌 安排、合理調(diào)度、平等對(duì)待，達(dá)到總體有條不紊，局部井井有條，減少各類(lèi)施工矛盾的發(fā)生。 2.7.1.2 工程總協(xié)調(diào)以公司總經(jīng)理為首，組織協(xié)調(diào)好與公司各職能科室之間關(guān)系，分清各 自工作職責(zé)。 2.7.1.3 公司總部負(fù)責(zé)項(xiàng)目后勤等服務(wù)，由各有關(guān)部門(mén)、專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人參加，做到統(tǒng)一計(jì)劃、 統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一指揮。為施工現(xiàn)場(chǎng)做好配套服務(wù)工作，人員、材料、設(shè)備等按要求保質(zhì)保量 如期滿(mǎn)足施工現(xiàn)場(chǎng)的需要。 2.7.1.4 施工現(xiàn)場(chǎng)成立以項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師為首的組織體系，及時(shí)向業(yè)主、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān) 理工程師、公司總部通報(bào)工

48、程施工情況，實(shí)行每旬一期的工程演示文稿制度，將工程進(jìn)度情 況、質(zhì)量情況、安全情況、對(duì)物質(zhì)材料要求等現(xiàn)場(chǎng)綜合情況向有關(guān)職能部門(mén)作匯報(bào)。 2.7.1.5 實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)制度，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各專(zhuān)業(yè)工種、工序的協(xié)調(diào)實(shí)行動(dòng)態(tài)控制。根據(jù)工程進(jìn) 展情況，每一周或每一天，利用休息的時(shí)間由項(xiàng)目經(jīng)理召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)，由各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人參加， 提出施工現(xiàn)場(chǎng)的各種問(wèn)題與矛盾，由項(xiàng)目部當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行協(xié)調(diào)處理，取得一致意見(jiàn)后，各方按照 執(zhí)行。 2.7.1.6 對(duì)于施工總進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)，以各單項(xiàng)工程的工期及其控制點(diǎn)目標(biāo)為主，做到分階 段有重點(diǎn)，分區(qū)域有關(guān)鍵。確保重點(diǎn)工序的順利進(jìn)行，確保關(guān)鍵工序的按期完成。 2.7.1.7 提高施工人員各自的工作質(zhì)量

49、是協(xié)調(diào)各工種的重要措施，要求每一工種、每一工 序的施工都必須保質(zhì)保量，為下一道工序的施工創(chuàng)造良好的條件，必須嚴(yán)格堅(jiān)持工序間的交 接檢驗(yàn)制度。 2.7.1.8 施工專(zhuān)業(yè)、工序多，協(xié)調(diào)工作要遵循“堅(jiān)持原則，靈活掌握”的原則，協(xié)調(diào)好各 專(zhuān)業(yè)、各工序間的關(guān)系。 “堅(jiān)持原則”就是對(duì)事關(guān)保證工程質(zhì)量的問(wèn)題必須嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)程要求的程序 辦事，堅(jiān)決杜絕違反規(guī)范、規(guī)程的工程質(zhì)量事故的產(chǎn)生或偷工減料事件的發(fā)生。 “靈活掌握”就是在工程質(zhì)量確保有保證，并制訂有保證措施的前提下，對(duì)某些 工序的施工作適當(dāng)調(diào)整，使之更加合理。如對(duì)于局部流水施工的方向可根據(jù)需要作必要的改 變，對(duì)關(guān)聯(lián)影響不大的工序，其施工次序可作改變等，

50、目的是更有利于施工的順利進(jìn)行。 2.7.2 與業(yè)主、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)師的協(xié)調(diào) 與設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位、業(yè)主的配合，我們確保做到下述幾點(diǎn)： 1)充分尊重設(shè)計(jì)師和監(jiān)理工程師及業(yè)主的意見(jiàn)，嚴(yán)格按施工圖紙和國(guó)家規(guī)定及有關(guān)施工 操作規(guī)程組織施工。 2)項(xiàng)目經(jīng)理以下成立技術(shù)部，直屬項(xiàng)目總工程師領(lǐng)導(dǎo)，以攻克施工技術(shù)難點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)最低 施工成本下的施工可行性，確保設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)理念的實(shí)現(xiàn)，滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求。 3)項(xiàng)目經(jīng)理部主要施工技術(shù)人員均具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，具有精湛的施工技術(shù)知識(shí)。同 時(shí)委派項(xiàng)目總工程師具體負(fù)責(zé)與業(yè)主、設(shè)計(jì)師、監(jiān)理工程師間的技術(shù)協(xié)調(diào)，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)其 它方面的施工協(xié)調(diào)。 4)組織技術(shù)人員認(rèn)真審核施工圖紙，對(duì)于發(fā)

51、現(xiàn)的圖紙中的疑問(wèn)提交設(shè)計(jì)方確認(rèn)。 5)根據(jù)我公司長(zhǎng)年來(lái)的施工技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向設(shè)計(jì)師、監(jiān)理工程師、業(yè)主提出“合理化 建議”,合理化建議須以書(shū)面形式，內(nèi)容詳細(xì)，經(jīng)設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方等有關(guān)部門(mén)同意后方才組織 實(shí)施。 6)工程施工組織設(shè)計(jì)、分部項(xiàng)工程施工方案等均預(yù)先交監(jiān)理工程師、業(yè)主方備案、審核， 虛心接受業(yè)主、監(jiān)理工程師及設(shè)計(jì)師的合理化建議。 7)分項(xiàng)工程施工完成后，按規(guī)定書(shū)面提請(qǐng)監(jiān)理方驗(yàn)收，符合要求后再進(jìn)行下道工序的施 工。 8)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)向設(shè)計(jì)、監(jiān)理方匯報(bào)，并提出整改意見(jiàn)，經(jīng)監(jiān)理工程師、設(shè) 計(jì)師同意后實(shí)施。 9)在工作上，與設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方的交流做到態(tài)度謙遜，有問(wèn)題共同協(xié)商解決。 10)考

52、慮到本工程施工過(guò)程中，會(huì)有許多業(yè)主需要增補(bǔ)或完善的內(nèi)容，我方將積極配合業(yè) 主落實(shí)各項(xiàng)業(yè)主增補(bǔ)或更改的工作，做一個(gè)圓滿(mǎn)合格的工程。 2.7.3 與周邊環(huán)境的協(xié)調(diào) 1)本工程的施工過(guò)程中，多少將對(duì)周邊環(huán)境帶來(lái)干擾。因而項(xiàng)目經(jīng)理部在施工前應(yīng)能預(yù) 見(jiàn)所有造成干擾的因素，制定切實(shí)可行的減少施工干擾措施。 2)在施工前，項(xiàng)目經(jīng)理等有關(guān)人員負(fù)責(zé)與業(yè)主取得聯(lián)系，認(rèn)真聽(tīng)取對(duì)減少環(huán)境干擾及周 邊安全保護(hù)的建議，并做出相關(guān)承諾，取得業(yè)主的信任。做好工地內(nèi)的治安保衛(wèi)工作，配合 做好周邊環(huán)境的治安保衛(wèi)工作。 3)非施工人員或未經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部同意的人員一律不得進(jìn)入工地施工現(xiàn)場(chǎng)。 4)制定相關(guān)制度，所有施工人員，遵守文明施工

53、制度，不破壞群眾與集體、國(guó)家的財(cái)產(chǎn)， 不得與周邊群眾爭(zhēng)斗。對(duì)任何有不良行為的人，將清退出場(chǎng)，并做出嚴(yán)厲的經(jīng)濟(jì)處罰措施。 第四章第四章 各分部分項(xiàng)工程的施工方案及質(zhì)量各分部分項(xiàng)工程的施工方案及質(zhì)量 保證措施保證措施 一、各分部分項(xiàng)工程施工方案一、各分部分項(xiàng)工程施工方案 1.11.1 門(mén)窗制作安裝技術(shù)總體要求門(mén)窗制作安裝技術(shù)總體要求 （1）總體要求 門(mén)窗所采用材料、零附件確保符合塑鋼門(mén)窗工程技術(shù)規(guī)范和塑鋼門(mén)窗制造安裝 及驗(yàn)收規(guī)范中材料的使用規(guī)定，并附出廠(chǎng)合格證。施工前我司將向監(jiān)理工程師提供所用材 料的有關(guān)技術(shù)資料和樣品，經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后開(kāi)始加工制作。 加工門(mén)窗產(chǎn)品所采用的設(shè)備、機(jī)具確保達(dá)到門(mén)窗加

54、工精度的要求，其量具定期進(jìn)行計(jì) 竣工驗(yàn)收 二次整改 監(jiān)理中驗(yàn) 自檢整改 裝 配 件 投扇調(diào)試 衛(wèi)生清理 發(fā)泡劑填縫 驗(yàn)收出廠(chǎng) 玻璃裝配 穿毛裝輪 銑沖加工 窗扇下料 包裝出廠(chǎng) 整理組裝 劃線(xiàn)打孔 銑沖加工 窗框下料 現(xiàn)場(chǎng)安裝 型材進(jìn)廠(chǎng) 量檢定。 無(wú)特殊情況，門(mén)窗的結(jié)構(gòu)裝配組合均在廠(chǎng)內(nèi)完成，結(jié)構(gòu)硅酮密封膠填注飽滿(mǎn)。 外框在制作過(guò)程中嚴(yán)格按 iso9001 質(zhì)量控制程序跟蹤檢驗(yàn)，主要及關(guān)鍵構(gòu)件實(shí)行全檢。 出廠(chǎng)前進(jìn)行質(zhì)量自檢，每次檢驗(yàn)按構(gòu)件的 5進(jìn)行抽樣檢查。 二、制作工藝流程及加工精度要求二、制作工藝流程及加工精度要求 工藝流程（生產(chǎn)）：劃線(xiàn) 下料 沖、鉆、銑 總裝 包裝 施工操作程序 隱蔽驗(yàn)收

55、欄桿下料 玻璃加工 連接 驗(yàn)收出廠(chǎng) 施工操作程序： 1.劃樣工藝 1.1 劃樣前應(yīng)熟悉圖樣，并核對(duì)圖樣各部位尺寸有無(wú)不符之處，如果圖樣標(biāo)準(zhǔn)不夠清楚 或者疑問(wèn)的地方，應(yīng)向有關(guān)部門(mén)聯(lián)系解決，以免產(chǎn)生錯(cuò)誤。 1.2 在劃樣過(guò)程中，如要變動(dòng)圖樣的主要尺寸和材料代用等情況，應(yīng)與有關(guān)部門(mén)聯(lián)系， 并取得一致意見(jiàn)（按工藝卡片樣） 。 1.3 劃樣的鋼卷尺、直尺、角尺須在計(jì)量器具檢定合格期內(nèi)，并進(jìn)行核對(duì)。 1.4 樣板、樣桿子材料應(yīng)平直，接圖樣要求采用攻鑿和桿沖，標(biāo)注各種沖、切、壓等工 序加工符號(hào)，并用彩筆寫(xiě)明工作令號(hào)。 1.5 樣板做好后必須進(jìn)行核對(duì)，然后反復(fù)核對(duì)確定無(wú)誤后方可交付使用。 2.下料工藝 2.1

56、 必須首先掌握和熟悉本批門(mén)窗需貨廠(chǎng)家的規(guī)程、品種。 2.2 下料時(shí)按工程配料單的構(gòu)件長(zhǎng)度，合理使用國(guó)家定尺型材，應(yīng)盡量避免型材的浪費(fèi) （用鋼卷尺、萬(wàn)能角尺、角度誤差0.5mm） 。 2.3 鋸下的構(gòu)件應(yīng)按品種、規(guī)格、構(gòu)件長(zhǎng)度分別整齊堆放在專(zhuān)用框架或車(chē)子上，每排構(gòu) 件應(yīng)用光潔的木條隔開(kāi)，防止鋁型材相互摩擦而操作原材料表面。 2.4 型材表面必須保持清潔，不得有油污、鐵銹接觸，嚴(yán)禁帶油污手套操作。 2.5 構(gòu)件的尺寸公差符合表 1 的要求。 表 1 單位：mm 名 稱(chēng)長(zhǎng) 度允許偏差 橫向構(gòu)件 1800-1 縱向構(gòu)件 15001 3. 控制方法 3.1. 熟悉產(chǎn)品工藝要求，懂得焊機(jī)操作方法。 3.2

57、. 焊接前：角度試驗(yàn)3050nc 最小值不低于平均值 75%，確立熱熔溫度 230250 之間。 3.3. 冷卻時(shí)間加壓力，認(rèn)真調(diào)整焊接定位方位，加強(qiáng)驗(yàn)證角度3.0，相鄰構(gòu)件平面度 0.5mm。 3.4. 焊接后，外框尺寸：300-9002.0、901-15002.0、1501 至 20002.520003.0， 對(duì)角線(xiàn)2.5mm。相鄰構(gòu)件平面度2000mm5.0 用 3m 鋼卷尺檢查、量 內(nèi)角 2000mm2.0 門(mén)窗框（含拼樘 料）正、側(cè)面垂 直度 2000mm3.0 用線(xiàn)墜、水平靠尺檢查 2000mm2.0 平開(kāi)門(mén)（窗）及推 拉窗 3.0 門(mén)窗框（含拼樘 料）的水平度 2000mm 推拉

58、門(mén) 2.5 用水平靠尺檢查 門(mén)窗下橫框的標(biāo)高 5.0 用鋼板尺檢查，與基準(zhǔn) 線(xiàn)比較 雙層門(mén)窗內(nèi)外框、框（含框料）中心距 4.0 用鋼板尺檢查 門(mén)窗豎向偏離中心 5.0 用線(xiàn)墜、鋼板尺檢查 門(mén)扇與框搭接寬度 2.5 用深度尺或鋼板尺檢查 同樘門(mén)窗相鄰扇的橫角高度 差 2.0 用拉線(xiàn)或鋼板尺檢查 平開(kāi)門(mén)窗 門(mén)窗框鉸鏈部位的配合間隔 +2.0 -1.0 用楔形塞尺檢查 推拉門(mén)窗門(mén)扇與框搭接寬度 +1.5 -3.5 用深度尺或鋼板尺檢查 門(mén)扇與框或相鄰立邊平行度 2.0 用 1m 鋼板尺檢查 6、當(dāng)窗與墻體固定時(shí)，應(yīng)先固定上框、而后固定邊框、固定方法應(yīng)符合下列要求： 7.1.混凝土墻洞口應(yīng)采用射釘或塑

59、料膨脹螺釘固定； 7.2.磚墻洞口應(yīng)采用塑料膨脹螺釘或水泥釘固定，并不得固定在磚縫處； 7.3.加氣混凝土洞口，應(yīng)采用木螺釘將固定片固定在膠粘圓木上； 7.4.設(shè)有預(yù)埋鐵件的洞口應(yīng)采用焊接的方法固定，也可先在預(yù)埋件上按緊固件規(guī)格打 基孔，然后用緊固件固定。 7 7、一般材料的檢驗(yàn)、一般材料的檢驗(yàn) 7.1 入庫(kù)檢驗(yàn)通則 所有進(jìn)入本公司倉(cāng)庫(kù)的材料進(jìn)行入庫(kù)檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后方能辦理其余入庫(kù)手續(xù)。驗(yàn)收工 作由倉(cāng)管員或材料員會(huì)同質(zhì)檢員共同進(jìn)行。 7.2 檢驗(yàn)方法 每批材料按不同規(guī)格、不同型號(hào)各抽檢 5%，但不少于 5 件，如在抽檢過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不合格 品，則加倍抽檢，若仍有不合格則視該規(guī)格、型號(hào)本次進(jìn)庫(kù)的材料

60、或加工件全部不合格，應(yīng) 予退貨。 7.3 檢驗(yàn)細(xì)則 7.3.1 橡膠條 橡膠條包括用于建筑幕墻上的密封膠條和減震膠條。外觀膠條表面應(yīng)光滑、無(wú)裂紋、無(wú) 起泡或凹凸穿孔等缺陷，如每 35 米內(nèi)發(fā)現(xiàn)不止一處缺陷，則該批膠條被視作不合格。彈力用 手按壓膠條，當(dāng)手放松時(shí)，膠條能迅速恢復(fù)原狀，彈力豐富、不粘手、手感爽快。截面形狀 與訂貨樣品對(duì)比，肉眼不能分辨出差異。取一段膠條穿于鋁型材相應(yīng)的槽上，用手向不同的 方向扯動(dòng)，其膠條應(yīng)只可在槽內(nèi)滑動(dòng)，而不脫出槽外。 7.3.2 泡沫條 泡沫棒體為正圓，整個(gè)順滑，不起節(jié)，沒(méi)有明顯的橢圓現(xiàn)象或凹凸現(xiàn)象，顏色雪白 不應(yīng)有雜色。泡沫條彈力豐富，用手指按壓后，能較快恢復(fù)原