房地產(chǎn)項目策劃合同

1、xx項目策劃合同書委 托 方： （以下簡稱甲方）地 址：電 話 傳真：受 托 方： （以下簡稱乙方）地 址：電 話 傳真：甲、乙雙方本著平等互利、友好協(xié)商的原則，就甲方委托乙方負責甲方開發(fā)的xxx項目的策劃工作，特訂立以下合同條款一、項目概況：本項目規(guī)劃建設(shè)用地面積為23323平方米。此用地面積較小，不適合進行大面積、大規(guī)模的商業(yè)開發(fā)。本項目地塊商用部分規(guī)劃容積率1.81，不限控高。此條件限定了本項目為中等密度商用產(chǎn)品。二、代理范圍及期限1、 代理范圍：2、 代理期限：自簽訂合同之日起至 三、受托人工作內(nèi)容： （一） 市場調(diào)研1xx區(qū)域房地產(chǎn)市場現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢分析。2xx區(qū)域產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟及政策環(huán)境

2、分析。3城市規(guī)劃發(fā)展及人文特征對房產(chǎn)市場的影響。4xx區(qū)域類比競爭項目及潛在競爭項目調(diào)研。5xx區(qū)域商業(yè)物業(yè)開發(fā)模式調(diào)研6xx區(qū)域商業(yè)狀況，專業(yè)市場開發(fā)狀況與趨勢分析7xx區(qū)域房地產(chǎn)開發(fā)特點及價格走勢分析8xx區(qū)域市場有效需求的分解及潛在需求調(diào)研分析9xx區(qū)域各類物業(yè)市場供需總量及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，規(guī)劃設(shè)計的調(diào)研分析，以及市場營銷4p的調(diào)研10xx區(qū)域購房者消費心理及行為特征調(diào)研11xx區(qū)域商業(yè)發(fā)展實態(tài)調(diào)研12xx區(qū)域商鋪購買行為調(diào)研13xx區(qū)域商鋪購買者消費特征分析 （二） 項目定位1項目所在地塊的優(yōu)劣勢，機會點與威脅點分析。2項目產(chǎn)品定位。3項目概念定位4目標客戶市場定位5項目定價范圍建議 （三）

3、產(chǎn)品優(yōu)化建議1參與項目總評規(guī)劃討論。2參與建筑風格方案討論及建議。3參與戶型平面方案討論及建議。4參與配套設(shè)施方案討論及建議。 （四） 項目投資策劃 1項目所在地環(huán)境，現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢判斷 2項目開發(fā)方式和開發(fā)節(jié)奏建議 3項目土地swot分析和項目規(guī)模定位，價值分析 4項目投入產(chǎn)出分析及風險規(guī)避建議 （五）項目規(guī)劃策劃 1，項目背景分析 2項目整體平面規(guī)劃，功能分區(qū)，道路系統(tǒng)布局概念提示 3單體主力戶型組合概念方案提示 4整體建筑風格定位，色彩提示 5室內(nèi)布局，裝修概念提示 6xx區(qū)域項目功能配套建議 7環(huán)境規(guī)劃及藝術(shù)風格提示 （六） 營銷策劃 1項目營銷總體策略 2項目階段性營銷計劃 3入市時

4、機選擇 4銷售分期控制計劃 5價格定位及策略 6招商組織架構(gòu)，模式，策略，展開步驟及方案。 （七） 項目推廣廣告策劃 1項目推廣口號 2整體廣告計劃 3項目賣點整合包裝 4項目形象策劃等。四、甲方權(quán)利和義務(wù)1、xx項目合作協(xié)議簽訂后，甲方須向乙方提供有關(guān)濰坊項目的真實詳細資料，并為乙方收集相關(guān)政府區(qū)域發(fā)展規(guī)劃的資料提供支持。2、甲方對于乙方工作應(yīng)予積極配合，提供交通工具等便利。3、甲方不直接參與乙方派駐人員的工作和管理，相關(guān)事宜須向派駐代表商洽。4、甲方應(yīng)按期、及時、足額向乙方支付策劃費。5、甲方須指派專人（須書面制定），作為聯(lián)絡(luò)人，負責與乙方聯(lián)絡(luò)并協(xié)助乙方工作。6、甲方對乙方的工作進行階段性

5、評價，對乙方下階段工作提出要求，并予書面確認。7、如果就委托項目內(nèi)容、期限做出原則性改變的決策，應(yīng)及時通知乙方，并采取適當措施，便于乙方及時調(diào)整工作。8、如因甲方對于乙方服務(wù)不滿意而要求調(diào)整合作事項或解除合同，必須提前30天，并在征求乙方書面回復(fù)后，方可有效。五、乙方權(quán)利和義務(wù)1、xx項目合作協(xié)議簽訂后，乙方成立項目專案小組，向甲方提供專項工作小組成員名單等相關(guān)資料。由 擔任專案組總負責人，指派專人xxx 擔任專門聯(lián)絡(luò)人；按進度計劃完成各階段任務(wù)，及時與甲方溝通，組織實施各項計劃，但具體方案須事先經(jīng)由甲方確認同意后方可執(zhí)行。2、乙方分階段向甲方提交工作計劃，甲方在規(guī)定的時間內(nèi)對乙方提交“項目工

6、作計劃”進行核準確認，并由xx項目負責人 簽字后送達乙方。乙方依據(jù)甲方負責人簽署的“項目工作計劃”開展工作。如因不可抗拒因素造成延期，乙方應(yīng)提前通告甲方。3、在委托期限內(nèi)，甲、乙雙方收到對方提供意見及文件時，應(yīng)在要求期限內(nèi)（最多在收到文件后的5個工作日內(nèi)）就對方意見做出答復(fù)。若因?qū)Ψ轿茨?在規(guī)定日期內(nèi)提交書面答復(fù)，致使濰坊項目工作產(chǎn)生延誤，并造成實際損失，由責任方承擔相應(yīng)責任。4、乙方對甲方要求保密之資料應(yīng)予妥善保管，不得對外泄露。5、乙方階段性工作成果匯報，應(yīng)由乙方專案組總負責人擔當主要陳訴人。乙方承諾派銷售總監(jiān)對甲方銷售案場進行現(xiàn)場培訓。6、乙方將組織優(yōu)秀專業(yè)人員服務(wù)甲方項目，如有人員調(diào)整

7、，乙方需以書面文件向甲方說明并或其同意。六、進度要求：1、乙方工作計劃表：階段： 時間： 工作內(nèi)容：1)、 合同生效 調(diào)研方案設(shè)計及二手資料調(diào)研2)、 xxx項目整體項目定位3)、 調(diào)研小組整體進駐濰坊，進行深度調(diào)研4)、 提交并撰寫“市場調(diào)研報告”5)、 撰寫并提交xxx項目營銷策劃方案其它相關(guān)工作計劃雙方另行研究確定。七、服務(wù)價格及支付方式：（一）：策劃收費標準：15萬元（二）策劃費計算及提取方式：合同簽訂后3日內(nèi)，甲方負責支付乙方總策劃費的50；本合同同時正式生效。乙方提交xx市場調(diào)研報告并得到甲方認可后，當日起五日內(nèi)，甲方支付乙方總策劃費的25。乙方營銷方案提交三日內(nèi)，甲方支付乙方總策

8、劃費的25%。八、雙方工作原則1、甲、乙雙方已確認的市場調(diào)研內(nèi)容，在執(zhí)行過程中任何一方在未征得對方的許可下不得變更，否則產(chǎn)生的責任由變更方負責。若需修改已確認的文件，需事先征得對方同意，并以書面形式確認。2、甲方指定項目負責人為 ，乙方指定項目負責人為 。甲、乙雙方指令性文件均需項目負責人簽字，雙方負責人對遞交的文件負責，雙方項目負責人若有更改，需以書面形式通知對方。3、在委托期限內(nèi)，甲、乙雙方收到對方提供的意見及文件時，應(yīng)在要求期限內(nèi)就對方意見做出答復(fù)。若因?qū)Ψ轿茨茉谝?guī)定日期內(nèi)提交書面答復(fù)，致使xx項目工作產(chǎn)生延誤，并造成實際損失，由責任方承擔相應(yīng)責任。4、甲、乙雙方對xx項目的策劃方案均負有對外保密責任。九、違約責任1、乙方在策劃過程中因自身原因引起外界糾紛概由乙方負責。2、任何一方無權(quán)單方面要求中止。待雙方協(xié)商一致后，簽訂終止協(xié)議。3、甲、乙雙方同意終止時須以書面形式確定。4、甲方拖延乙方款項超過30天，視為甲方違約，乙方有權(quán)終止協(xié)議。5、乙方在工作計劃時間內(nèi)不能及時提交報告，應(yīng)及時與甲方重新確定提交報告時間，若超過新定計劃3日內(nèi)仍然不能按時提交報告，視為乙方違約，甲方有權(quán)終止協(xié)議。十、合同爭議合同履行過程中出現(xiàn)爭議時，甲、乙雙方友好協(xié)商解決，并以補充協(xié)議形式載明，協(xié)商不成時，可向項目所在地人民法院起訴。十、合同有效期xxx項目合同正本一式四份，甲、乙雙