孫杰管理測(cè)試題

1、測(cè)試題一、單項(xiàng)選擇題（共70題。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）1某地新建一辦公樓，項(xiàng)目決策的標(biāo)志是( )。a可行性研究 b項(xiàng)目立項(xiàng)c項(xiàng)目報(bào)審 d項(xiàng)目調(diào)研2單位甲欲新建辦公樓，通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)方式選定乙為施工單位。下列選項(xiàng)屬于施工單位乙的管理目標(biāo)的是（ ）。 a項(xiàng)目的投資目標(biāo) b設(shè)計(jì)的進(jìn)度目標(biāo)c施工的安全目標(biāo) d供貨合同管理3下列不屬于項(xiàng)目實(shí)施階段項(xiàng)目實(shí)施的環(huán)境和條件的調(diào)查與分析的內(nèi)容是（ ）。 a自然環(huán)境 b建設(shè)政策環(huán)境c建筑市場(chǎng)環(huán)境 d宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境4某工程采用建設(shè)工程項(xiàng)目總承包模式，業(yè)主依據(jù)總承包合同約定，委托一家裝飾裝修單位分包該工程項(xiàng)目的裝飾裝修任務(wù)，則該裝飾裝修單位應(yīng)對(duì)（ ）負(fù)責(zé)。

2、a業(yè)主 b項(xiàng)目總承包單位 c工程監(jiān)理單位 d質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)5施工平面圖是施工組織設(shè)計(jì)的重要組成部分，其需反映在空間上全面安排的內(nèi)容包括施工方案和（ ）。 a施工進(jìn)度計(jì)劃 b施工技術(shù)指導(dǎo)c施工經(jīng)濟(jì)指標(biāo) d人力安排計(jì)劃6下列選項(xiàng)中，屬于項(xiàng)目目標(biāo)主動(dòng)控制的是（ ）。 a事前分析可能導(dǎo)致目標(biāo)偏離的各種影響因素b目標(biāo)出現(xiàn)偏離時(shí)采取糾偏措施c將目標(biāo)的實(shí)際值與計(jì)劃值比較d分析項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值與計(jì)劃值產(chǎn)生偏差的原因7建設(shè)工程項(xiàng)目人力資源管理的目的是（ ）。 a減少項(xiàng)目管理班子人員數(shù)量 b調(diào)動(dòng)所有項(xiàng)目參與人的積極性 c降低項(xiàng)目管理人工成本 d組建項(xiàng)目管理班子8監(jiān)理工作在組織上和經(jīng)濟(jì)上不能依附于監(jiān)理工作的對(duì)象，這體

3、現(xiàn)了監(jiān)理工作的（ ）。 a服務(wù)性 b科學(xué)性c獨(dú)立性 d公正性9在項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，對(duì)實(shí)際施工成本的發(fā)生過(guò)程進(jìn)行控制應(yīng)遵循的控制原理是（ ）。a過(guò)程控制 b事先控制c事后控制 d動(dòng)態(tài)控制10施工成本可以按成本組成分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、間接費(fèi)和（ ）。a措施費(fèi) b增值費(fèi)c利潤(rùn) d稅金11.某工程合同中未約定工程預(yù)付款的支付時(shí)間，工程于某月1日開(kāi)工。由于發(fā)包人未支付預(yù)付款，承包人在開(kāi)工10天后向發(fā)包人發(fā)出要求預(yù)付的通知，發(fā)包人收到通知后仍不支付，則承包人可以停止施工的日期是（ ）。a當(dāng)月17日 b. 當(dāng)月20日c. 當(dāng)月24日 d. 當(dāng)月30日12.由于承包人未在約定的工期內(nèi)竣工，延

4、誤期間有物價(jià)波動(dòng)需進(jìn)行價(jià)格調(diào)整。則對(duì)原約定竣工日期后繼續(xù)施工的工程，在使用價(jià)格調(diào)整公式時(shí)，現(xiàn)行價(jià)格指數(shù)應(yīng)采用（ ）。a. 原約定竣工日期價(jià)格指數(shù) b. 實(shí)際竣工日期價(jià)格指數(shù) c. 原約定竣工日期與實(shí)際竣工日期的兩個(gè)價(jià)格指數(shù)中較高的一個(gè)d. 原約定竣工日期與實(shí)際竣工日期的兩個(gè)價(jià)格指數(shù)中較低的一個(gè)13. 某國(guó)際承包工程的有關(guān)費(fèi)用項(xiàng)目：工程量清單費(fèi)用280萬(wàn)美元；工程變更費(fèi)用6萬(wàn)美元；成本增加4.8萬(wàn)美元；遲付款利息2.2萬(wàn)美元；材料預(yù)付款26萬(wàn)美元；業(yè)主索賠7萬(wàn)美元等。按fidic條件下工程支付范圍的項(xiàng)目歸類(lèi)，屬于違約費(fèi)用的共計(jì)（ ）美元。a. 20 b. 17.8c. 13 d. 9.814分部

5、分項(xiàng)工程成本分析采用的三算對(duì)比分析法，其三算對(duì)比指的是（ ）的比較。 a概算成本、預(yù)算成本、決算成本 b預(yù)算成本、目標(biāo)成本、實(shí)際成本 c月度成本、季度成本、年度成本 d預(yù)算成本、計(jì)劃成本、目標(biāo)成本15用橫道圖法進(jìn)行費(fèi)用偏差分析，不同的橫道分別用于標(biāo)識(shí)bcwp、bcws和acwp，橫道的長(zhǎng)度與其（ ）成正比例。a進(jìn)度 b金額c進(jìn)度偏差 d費(fèi)用偏差16某工程于2009年12月初開(kāi)工，假設(shè)工程在各月是以等速、等值進(jìn)行的。當(dāng)工程進(jìn)展到3個(gè)月以后進(jìn)行了檢查，得到如下圖數(shù)據(jù)，則該工程檢查時(shí)出現(xiàn)的費(fèi)用偏差（cv）為（ ）萬(wàn)元。bcwsacwpbcwp金額日歷時(shí)間1007030a30 b-70c40 d-40

6、17在施工成本管理的各類(lèi)措施中，一般不需增加費(fèi)用，而且是其他各類(lèi)措施的前提和保障的是（ ）。 a過(guò)程控制措施 b經(jīng)濟(jì)措施 c技術(shù)措施 d組織措施18.某企業(yè)為了考察經(jīng)營(yíng)成果的好壞，將性質(zhì)不同而又相關(guān)的指標(biāo)加以對(duì)比從而求出比率，這是運(yùn)用了施工成本分析的（ ）。a. 相關(guān)比率法 b. 構(gòu)成比率法c. 動(dòng)態(tài)比率法 d. 靜態(tài)比率法19.在建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)中各進(jìn)度計(jì)劃或各子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃編制和調(diào)整時(shí)，必須注意( )。a. 各進(jìn)度計(jì)劃的相對(duì)獨(dú)立性 b. 其編碼的完整和連續(xù)c. 各進(jìn)度計(jì)劃的結(jié)構(gòu)合理性 d. 其相互間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)20.施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)( )對(duì)施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度。a.

7、 供貨合同 b. 施工任務(wù)委托合同c. 施工任務(wù)單 d. 設(shè)計(jì)任務(wù)委托合同21.為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，下列所采取的控制措施中屬于組織措施的是（ ）。a采取風(fēng)險(xiǎn)管理措施 b.資金供應(yīng)的條件c.采用計(jì)算機(jī)輔助進(jìn)度控制 d.健全項(xiàng)目管理的組織體系22. 以下是建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)論證的幾項(xiàng)工作步驟：項(xiàng)目的工作編碼；進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；編制總進(jìn)度計(jì)劃；項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析。其先后順序?yàn)? )。a. - b. -c. - d. -23. 某三跨工業(yè)廠房的地面工程的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，安排有填土、墊層和混凝土三道施工工序，在平面上分為兩個(gè)施工區(qū)域。圖中顯示有組織關(guān)系的工作是（ ）。a. 填土1和填土2

8、 b. 墊層1和混凝土1c. 墊層1和填土2 d.墊層2和混凝土2132564填土1夯實(shí)1墊層1混凝土1填土2墊層2混凝土23天3天天ian4天12天2天4天24.下列關(guān)于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的繪圖規(guī)則的說(shuō)法中，正確的是( )。a允許出現(xiàn)沒(méi)有箭頭節(jié)點(diǎn)的箭線b允許出現(xiàn)循環(huán)回路c不能出現(xiàn)帶雙箭頭或無(wú)箭頭連線d可以有多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)25. 某分部工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，有七項(xiàng)工作組成。其中工作2-4最遲開(kāi)始時(shí)間為（ ）天。a.5 b.10c.12 d.1526. 在單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)圖中，工作g的持續(xù)時(shí)間為6天，與緊前工作d之間的搭接關(guān)系為stf=14天。如果工作d最早開(kāi)始時(shí)間為8天，則g工作的

9、最早開(kāi)始時(shí)間為 ( )。a12天 b. 14天c. 16天 d. 18天27. 在單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作a最遲完成時(shí)間為50天，持續(xù)時(shí)間為8天。工作a的兩項(xiàng)緊前工作的最早完成時(shí)間分別為25和30，那么工作a的總時(shí)差為( )。a12b17c20d2528在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵線路是指（ ）。 a單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總的工作持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路 b雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中由關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)組成的線路 c單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總的工作持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路 d雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無(wú)虛箭線的線路29. 建設(shè)工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，各施工參與方的控制職能有所不同，下列不屬于監(jiān)控主體的是（ ）。a建設(shè)單位 b政府質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)c勞務(wù)分包單

10、位 d監(jiān)理單位30. 下列對(duì)質(zhì)量控制系統(tǒng)描述正確的是（ ）a建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量系統(tǒng)的建立不只用于特定的建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理，也適用于建筑企業(yè)的質(zhì)量管理b建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的控制目標(biāo)是建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)c建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)是一次性的質(zhì)量工作系統(tǒng)d建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的有效性由項(xiàng)目管理的總組織者進(jìn)行自我評(píng)價(jià)31. 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)是面向工程項(xiàng)目建立的質(zhì)量控制系統(tǒng)，該系統(tǒng)（ ）。a需要通過(guò)設(shè)計(jì)單位認(rèn)證 b不需要進(jìn)行第三方認(rèn)證c僅涉及到施工單位及分包單位 d與企業(yè)的質(zhì)量管理系統(tǒng)范圍類(lèi)似32. 項(xiàng)目塔吊安裝完成后應(yīng)由（ ）驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行使用a塔吊租賃公司 b塔吊使用單位c監(jiān)

11、理單位 d專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)33. 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的運(yùn)行機(jī)制，處于核心機(jī)制的是（ ）a動(dòng)力機(jī)制 b約束機(jī)制c反饋機(jī)制 d持續(xù)改進(jìn)機(jī)制34. 施工驗(yàn)收質(zhì)量控制是對(duì)工程項(xiàng)目中各類(lèi)已完工程質(zhì)量的控制，該工作（ ）進(jìn)行。a單位工程竣工驗(yàn)收階段 b分部分項(xiàng)驗(yàn)收階段c竣工驗(yàn)收階段 d項(xiàng)目施工全過(guò)程全階段35. 在檢驗(yàn)批驗(yàn)收過(guò)程中，應(yīng)按（ ）進(jìn)行驗(yàn)收。a主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目 b主控項(xiàng)目和合格項(xiàng)目c主控項(xiàng)目和允許偏差項(xiàng)目 d優(yōu)良項(xiàng)目和合格項(xiàng)目36. 在進(jìn)行直方圖的位置觀察分析時(shí)，如果質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布充滿(mǎn)上下限，說(shuō)明( )。a質(zhì)量能力適中符合要求 b質(zhì)量能力偏大不經(jīng)濟(jì) c質(zhì)量能力偏小需要整改 d質(zhì)量能力處于

12、臨界狀態(tài)37. 對(duì)檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收不合格的處理，以下說(shuō)法正確的是（ ）。a檢驗(yàn)批驗(yàn)收時(shí)，一般的缺陷也應(yīng)該推倒重來(lái)b檢驗(yàn)批驗(yàn)收時(shí)，嚴(yán)重的缺陷可通過(guò)翻新或更換器具設(shè)備予以解決后重新進(jìn)行驗(yàn)收c當(dāng)檢測(cè)鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算仍能滿(mǎn)足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗(yàn)批，也不能予以驗(yàn)收d當(dāng)檢測(cè)鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求、但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算仍能滿(mǎn)足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗(yàn)批，可以予以驗(yàn)收38. 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范規(guī)定，監(jiān)理工程師對(duì)施工組織設(shè)計(jì)審核完畢后，還應(yīng)報(bào)（ ）。a設(shè)計(jì)單位 b建設(shè)單位c工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu) d建設(shè)行政主管部門(mén)39. 作業(yè)者在作業(yè)過(guò)程中對(duì)自己質(zhì)量活動(dòng)行為的約束和技術(shù)能力的發(fā)揮，以完成預(yù)定質(zhì)量目標(biāo)的

13、作業(yè)任務(wù)，屬于( )的內(nèi)容之一。a.事中質(zhì)量控制 b.事后質(zhì)量控制c.事前質(zhì)量預(yù)控 d.反饋控制40. 政府質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)開(kāi)工前的質(zhì)量監(jiān)督通過(guò)召開(kāi)項(xiàng)目參與各方的首次監(jiān)督會(huì)議的形式進(jìn)行監(jiān)督檢查，其內(nèi)容包括（ ）。a受理質(zhì)量監(jiān)督申請(qǐng)b檢查工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)及各施工方的質(zhì)量保證體系是否已經(jīng)建立c工程各參與方的質(zhì)量行為及質(zhì)量責(zé)任制的履行情況d工程實(shí)體質(zhì)量的質(zhì)量保證資料的情況41. 某工程在申請(qǐng)領(lǐng)取施工許可證時(shí)，應(yīng)該提供建設(shè)工程有關(guān)安全施工措施的資料，施工許可證的申請(qǐng)人應(yīng)該是（ ）。a.建設(shè)單位 b.施工單位c.分包單位 d.地方行政部門(mén)42. 某工程竣工即將投入試生產(chǎn)，試生產(chǎn)之前向環(huán)保部門(mén)遞交了對(duì)其項(xiàng)

14、目配套環(huán)保設(shè)施竣工驗(yàn)收申請(qǐng)，提交驗(yàn)收申請(qǐng)應(yīng)當(dāng)在項(xiàng)目投入試生產(chǎn)前（ ）內(nèi)完成。a.2個(gè)月 b.3個(gè)月c.1個(gè)月 d.15天43. 根據(jù)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理定義，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。a.職業(yè)健康安全一般只對(duì)有害因素進(jìn)行管理和控制b.職業(yè)健康安全對(duì)有害和有益因素均進(jìn)行管理和控制c.環(huán)境管理對(duì)有害和有益因素均進(jìn)行管理和控制d.在我國(guó)通常把職業(yè)健康安全管理稱(chēng)為安全生產(chǎn)管理44. 根據(jù)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點(diǎn)，其中建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的階段性決定了職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的（ ）。a.持續(xù)性 b.經(jīng)濟(jì)性c.復(fù)雜性 d.協(xié)調(diào)性45. 某建筑公司為了實(shí)施職業(yè)健康安全，成立了由公司總經(jīng)理為首的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在制定

15、職業(yè)健康安全的方針和目標(biāo)時(shí)，需要依據(jù)的要素有（ ）。a.作業(yè)條件危險(xiǎn)性分析b.危險(xiǎn)源的識(shí)別c.應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)機(jī)制d.各業(yè)務(wù)職能部門(mén)的職業(yè)健康安全職責(zé)46. 建設(shè)工程項(xiàng)目的職業(yè)健康安全管理的目的是（ ）。a保護(hù)建設(shè)工程產(chǎn)品生產(chǎn)者的健康與安全b控制工作場(chǎng)所內(nèi)員工及其他進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員的安全條件和因素c避免和因使用不當(dāng)對(duì)使用者造成健康和安全的危害d保護(hù)建設(shè)工程產(chǎn)品生產(chǎn)者和使用者的健康與安全47. 一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目從立項(xiàng)到投產(chǎn)使用要經(jīng)歷不同階段，產(chǎn)品生產(chǎn)的階段性特征決定職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的（ ）。a復(fù)雜性 b多變性 c協(xié)調(diào)性 d持續(xù)性48. 建設(shè)工程環(huán)境管理的經(jīng)濟(jì)性是指（ ）。a應(yīng)考慮工程使用期內(nèi)對(duì)能

16、耗，水耗、維護(hù)、保養(yǎng)、改建更新的節(jié)約b應(yīng)考慮工程的建設(shè)成本和使用成本的消耗總和c工程應(yīng)追求低成本、高利潤(rùn)d應(yīng)考慮控制作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)各種粉塵、廢水、廢氣、固體廢物等處理的費(fèi)用49. 安全控制是生產(chǎn)過(guò)程中效力于滿(mǎn)足生產(chǎn)安全所進(jìn)行的一系列計(jì)劃、（ ）、監(jiān)控、調(diào)節(jié)和改進(jìn)等管理。a.組織 b.預(yù)防c.實(shí)施 d.執(zhí)行50. 現(xiàn)階段比較成熟的安全生產(chǎn)管理制度較多，其中最基本的安全管理制度是（ ），是所有安全生產(chǎn)管理制度的核心。a.安全教育制度b. 安全生產(chǎn)責(zé)任制度c.安全檢查制度d.安全監(jiān)察制度51. 北方某工程在12月零下5冬施時(shí)，采取了暖棚法進(jìn)行混凝土冬期施工，為此，施工管理人員應(yīng)進(jìn)行（ ）。a.全面安全檢查

17、 b.經(jīng)常性安全檢查 c.季節(jié)性安全檢查d.專(zhuān)項(xiàng)安全檢查52. 某外用電梯司機(jī)在正式進(jìn)行本班的工作前，必須對(duì)所有的機(jī)械裝置和工具進(jìn)行仔細(xì)的檢查，下班前還必須進(jìn)行班后檢查，做好設(shè)備的維修保養(yǎng)和清整場(chǎng)地等工作，保證交接安全，此項(xiàng)工作屬于（ ）。a.全面安全檢查 b.經(jīng)常性安全檢查c.季節(jié)性安全檢查 d.專(zhuān)項(xiàng)安全檢查53. 防暑、防雷擊、防凍等預(yù)防措施的施工安全技術(shù)措施屬于（ ）。a.應(yīng)急措施 b.一般工程安全技術(shù)措施c.專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)措施 d.季節(jié)性安全技術(shù)措施54下列因素屬于第一類(lèi)危險(xiǎn)源的是（ ）。a吊物下作業(yè)、停留 b個(gè)人操作失誤 c鍋爐爆炸產(chǎn)生側(cè)壓力 d機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)加油55. 某公用事業(yè)工程的業(yè)

18、主方擬采用公開(kāi)招標(biāo)的方式確定中標(biāo)人。圍繞公開(kāi)招標(biāo)，業(yè)主方從事的下列行為中不符合招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)定的是（ ）。a認(rèn)為其自有人員具備招標(biāo)和評(píng)標(biāo)的能力，決定不委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代辦招標(biāo)事宜b在某國(guó)家級(jí)報(bào)紙上刊登招標(biāo)公告，就招標(biāo)人的名稱(chēng)和地址、招標(biāo)項(xiàng)目的性質(zhì)、實(shí)施時(shí)間和地點(diǎn)、投標(biāo)截止日期及獲取招標(biāo)文件的辦法等事項(xiàng)予以記載c在招標(biāo)文件中，明確要求投標(biāo)人必須為建筑施工企業(yè)與設(shè)計(jì)單位組成的聯(lián)合體，以聯(lián)合體名義參加投標(biāo)，而符合這種條件的投標(biāo)人全國(guó)不超過(guò)三家d招標(biāo)文件發(fā)出后，業(yè)主方發(fā)現(xiàn)部分技術(shù)規(guī)范打印錯(cuò)誤，于提交投標(biāo)文件截止日期20日前向全部招標(biāo)文件收受人發(fā)出了澄清文件56. 某設(shè)備招標(biāo)評(píng)標(biāo)過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)部分投標(biāo)人提交

19、的投標(biāo)文件中分別有以下問(wèn)題，你認(rèn)為下列存在問(wèn)題的投標(biāo)中不能作為無(wú)效投標(biāo)的是（ ）。a招標(biāo)文件要求投標(biāo)書(shū)須加蓋投標(biāo)人公章，并由投標(biāo)人法定代表人簽字，但甲公司在投標(biāo)書(shū)中法定代表人簽字欄加蓋了法定代表人名章，沒(méi)有簽字b招標(biāo)文件要求投標(biāo)人提供銀行資信證明，但乙公司提供的是銀行存款證明c招標(biāo)文件要求投標(biāo)人提供近三年內(nèi)類(lèi)似工程業(yè)績(jī)（須提供合同），但丙公司提供了自制的業(yè)績(jī)工程一覽表，沒(méi)有提供合同d招標(biāo)文件要求投標(biāo)人供應(yīng)設(shè)備的某項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)參數(shù)不能突破某一限值，但丁公司投標(biāo)文件中對(duì)該項(xiàng)技術(shù)參數(shù)的描述偏離了該限值57. 建設(shè)工程合同的訂立一般采用要約和承諾的方式，下列屬于承諾的是（ ）。a符合條件的投標(biāo)人收到招標(biāo)

20、文件后，在約定的期限內(nèi)向招標(biāo)人提交投標(biāo)文件b各投標(biāo)人分別與招標(biāo)人進(jìn)行議標(biāo)，招標(biāo)人認(rèn)可某一投標(biāo)人提出的建議c招標(biāo)人經(jīng)評(píng)標(biāo)確定中標(biāo)人，并向其發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)d中標(biāo)人基本同意按招標(biāo)文件所附合同文本簽訂合同，但提出了部分修改意見(jiàn)58. 某建設(shè)工程合同文件有部分內(nèi)容約定含湖不清，為不影響工程進(jìn)展，發(fā)包人與承包人雙方經(jīng)反復(fù)協(xié)商仍不能解決，且雙方不認(rèn)可監(jiān)理工程師對(duì)該部分內(nèi)容的解釋。則根據(jù)建設(shè)工程施工合同示范文本（gf-99-0201）的相關(guān)約定，此時(shí)雙方應(yīng)（ ）。a將該爭(zhēng)議提交評(píng)審專(zhuān)家進(jìn)行評(píng)審，并以評(píng)審專(zhuān)家的解釋為準(zhǔn)b按通用條款關(guān)于爭(zhēng)議解決的約定進(jìn)行處理c將該爭(zhēng)議提交工程所在地建設(shè)行政主管部門(mén)，由其對(duì)爭(zhēng)議部分

21、作出解釋d將該爭(zhēng)議提交工程所在地工商行政管理部門(mén)，由其對(duì)爭(zhēng)議部分作出解釋59. 建設(shè)工程施工合同一般由一系列合同文件組成；合同履行中，發(fā)包人與承包人有關(guān)工程的洽商記錄視為合同的組成部分。則下列說(shuō)法中正確的是（ ）。a必須是雙方以正式工程洽商表形式確認(rèn)的變更才能視為合同的組成部分b只有發(fā)包人下發(fā)的工程洽商才能視為合同的組成部分c只有工程師下發(fā)的工程洽商才能視為合同的組成部分d只要發(fā)包人與承包人雙方以書(shū)面方式確認(rèn)的工程變更均視為合同的組成部分60. 某工程合同擬采用建設(shè)工程施工合同示范文本（gf-99-0201），談判過(guò)程中，發(fā)包人對(duì)承包人提出了保密要求。則雙方對(duì)工程保密應(yīng)按下列（ ）處理。a雙方

22、應(yīng)在專(zhuān)用條款中約定保密要求，保密措施費(fèi)由發(fā)包人承擔(dān)，承包人在約定的期限內(nèi)履行保密義務(wù)b雙方應(yīng)在專(zhuān)用條款中約定保密要求，保密措施費(fèi)由發(fā)包人承擔(dān)，承包人在工程使用有效期內(nèi)履行保密義務(wù)c雙方應(yīng)在專(zhuān)用條款中約定保密要求，保密措施費(fèi)由承包人承擔(dān)，承包人在約定期限內(nèi)履行保密義務(wù)d雙方應(yīng)在專(zhuān)用條款中約定保密要求，保密措施費(fèi)由承包人承擔(dān)，承包人在工程使用有效期內(nèi)履行保密義務(wù)61. 某工程施工過(guò)程中，工程師就一項(xiàng)技術(shù)變更向承包人發(fā)出了口頭指令，要求承包人按其口頭指示進(jìn)行變更施工。承包人完成變更施工后，距工程師下達(dá)口頭指示的時(shí)間已過(guò)去了3日，工程師仍未予以書(shū)面確認(rèn)，承包人此時(shí)（ ）。a可不再要求工程師給予書(shū)面確認(rèn)

23、，因其已按變更要求進(jìn)行了實(shí)際施工b可不再要求工程師給予書(shū)面確認(rèn)，直接向發(fā)包人報(bào)告其已按工程師口頭指令進(jìn)行了變更施工c應(yīng)于工程師發(fā)出口頭指令3日內(nèi)，向其發(fā)出書(shū)面確認(rèn)要求d應(yīng)于工程師發(fā)出口頭指令7日內(nèi)，向其發(fā)出書(shū)面確認(rèn)要求62. 某工程合同約定的工期為2008年4月30日至2009年11月30日。2009年11月20日，承包人向發(fā)包人提交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，申請(qǐng)進(jìn)行竣工驗(yàn)收；發(fā)包人收到報(bào)告后組織參建各方于12月15日進(jìn)行竣工驗(yàn)收，驗(yàn)收通過(guò)后當(dāng)天各方在驗(yàn)收單上蓋章確認(rèn)，但設(shè)計(jì)單位因故于12月20日才在驗(yàn)收單上蓋章，則本工程的竣工日期為（ ）。a11月20日 b11月30日c12月15日 d12月20日63

24、 某工程的承包人在勘察施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，發(fā)現(xiàn)了如下情況：（1）現(xiàn)場(chǎng)與市政道路之間的通道不能滿(mǎn)足土方工程運(yùn)輸車(chē)輛通過(guò)；（2）現(xiàn)場(chǎng)尚有部分樹(shù)木未移栽；（3）現(xiàn)場(chǎng)位于城鄉(xiāng)結(jié)合部，周?chē)幼∪藛T身份復(fù)雜，環(huán)境差且不利于防盜；（4）現(xiàn)場(chǎng)地下管線和地質(zhì)情況不明。問(wèn)：上述問(wèn)題應(yīng)由承包人負(fù)責(zé)解決的是（ ）。a第（1）項(xiàng) b第（2）項(xiàng)c第（3）項(xiàng) d第（4）項(xiàng)64. 某工程竣工驗(yàn)收通過(guò)后，發(fā)包人仍拖欠承包人大量工程進(jìn)度款未予支付。為維護(hù)自己權(quán)利，下列承包人可以采取的措施中不應(yīng)包括（ ）。a拒不向發(fā)包人移交工程b請(qǐng)求工程師協(xié)調(diào)發(fā)包人盡快支付c按合同通用條款約定的爭(zhēng)議解決方式進(jìn)行處理d向工程所在地建設(shè)行政主管部門(mén)申請(qǐng)調(diào)解6

25、5. 甲工程工期較緊，又由于承包人經(jīng)驗(yàn)不足導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)管理混亂。在施工過(guò)程中，某分包人先后出現(xiàn)了下列行為：（1）致函發(fā)包人提出自己關(guān)于加緊施工的設(shè)想及工作安排；（2）收到承包人轉(zhuǎn)發(fā)的工程師有關(guān)分包工程的指令后，認(rèn)為不符合實(shí)際情況，直接與工程師協(xié)商變更指令；（3）協(xié)調(diào)其他分包人相互配合進(jìn)行施工；（4）就自己分包合同范圍內(nèi)的工程，向承包人提出了優(yōu)化設(shè)計(jì)的方案。問(wèn)：該分包人上述行為符合建設(shè)工程施工專(zhuān)業(yè)分包合同（示范文本）（gf-2003-0213）約定的是（ ）。a第（1）項(xiàng) b第（2）項(xiàng)c第（3）項(xiàng) d第（4）項(xiàng)66. 施工現(xiàn)場(chǎng)各專(zhuān)業(yè)承包人之間協(xié)調(diào)配合、工序銜接、工作面移交等工作由（ ）負(fù)責(zé)。a發(fā)包人

26、 b承包人 c工程師 d主要專(zhuān)業(yè)承包人67承包人自有的施工機(jī)械，計(jì)算索賠費(fèi)用時(shí)按（ ）計(jì)算。a臺(tái)班折舊費(fèi)b同類(lèi)施工機(jī)械市場(chǎng)平均租賃費(fèi)c定額規(guī)定的同類(lèi)機(jī)械臺(tái)班費(fèi)d施工機(jī)械的調(diào)進(jìn)調(diào)出費(fèi)68下列導(dǎo)致工期延誤的事件，（ ）項(xiàng)不屬于承包人可以向業(yè)主提出索賠的情況。a工程師指令導(dǎo)致的暫停施工b工程師拖延在關(guān)鍵線路工序上的驗(yàn)收時(shí)間導(dǎo)致下道工序施工延誤c分包人工作延誤d發(fā)包人未及時(shí)交付施工現(xiàn)場(chǎng)69 對(duì)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)進(jìn)行編碼時(shí)，應(yīng)對(duì)項(xiàng)目的每一層的每一個(gè)組成部分進(jìn)行編碼，其編碼的依據(jù)是（ ）。a.組織機(jī)構(gòu)圖b.節(jié)點(diǎn)圖c.結(jié)構(gòu)圖d.平面布置圖70. 自20世紀(jì)70年代起，信息技術(shù)經(jīng)歷了一個(gè)迅速發(fā)展的過(guò)程，以下關(guān)于信息化技

27、術(shù)發(fā)展階段特點(diǎn)敘述不正確的是（ ）。a.70年代，以單項(xiàng)程序應(yīng)用為特點(diǎn)b.80年代，以程序系統(tǒng)應(yīng)用為特點(diǎn)c.90年代，以程序系統(tǒng)集成應(yīng)用為特點(diǎn)d.90年代至今，以管理信息系統(tǒng)應(yīng)用為特點(diǎn)二、多項(xiàng)選擇題（共30題。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)）1建設(shè)單位甲通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)方式選定乙為設(shè)計(jì)單位，則乙設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目管理的目標(biāo)應(yīng)包括（ ）。 a設(shè)計(jì)成本控制 b設(shè)計(jì)進(jìn)度控制 c設(shè)計(jì)合同管理 d設(shè)計(jì)信息管理 e設(shè)計(jì)出圖計(jì)劃2建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方式的核心是（ ）。 a實(shí)行總價(jià)包干 b業(yè)主可得到交鑰匙工程 c實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)單位和施工單位的相互融合 d實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)與施工過(guò)程的組織集成 e為項(xiàng)目建設(shè)增值

28、3單位工程施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容應(yīng)包括（ ）。 a施工總進(jìn)度計(jì)劃 b施工方案的選擇c單位工程施工總平面圖設(shè)計(jì) d施工方法和施工機(jī)械的選擇e單位工程施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃4項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限包括（ ）。 a簽訂總承包合同 b參與選擇物資供應(yīng)單位c自主選擇分包單位 d主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作e制定內(nèi)部計(jì)酬辦法5建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理責(zé)任體系包括組織管理層和項(xiàng)目經(jīng)理部，其中組織管理層（ ）。a對(duì)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用進(jìn)行管理 b對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行管理 c貫穿于項(xiàng)目投標(biāo)、實(shí)施和結(jié)算過(guò)程 d發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)成本控制中心的管理職能 e體現(xiàn)效益中心的管理職能6.建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范（gb50500-2008）規(guī)定，工程竣工結(jié)算依據(jù)包括（ ）。a

29、. 承包人提供的工程量 b. 投標(biāo)文件c. 招標(biāo)文件 d. 施工合同e. 工程竣工圖紙及資料7.關(guān)于贏得值法四個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)的下列說(shuō)法，正確的是（ ）。a.費(fèi)用偏差反映的是絕對(duì)偏差，結(jié)果很直觀b.進(jìn)度偏差反映的是相對(duì)偏差，不受項(xiàng)目層次的限制c.費(fèi)用績(jī)效指數(shù)反映的是絕對(duì)偏差，結(jié)果很直觀d.進(jìn)度績(jī)效指數(shù)反映的是相對(duì)偏差，但受項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間的限制e.進(jìn)度績(jī)效指數(shù)反映的是相對(duì)偏差，在同一項(xiàng)目和不同項(xiàng)目比較中均可采用8.通過(guò)施工成本分析，可以實(shí)現(xiàn)的是（ ）。a. 從賬簿、報(bào)表反映的成本現(xiàn)象看清成本的實(shí)質(zhì)b. 增強(qiáng)項(xiàng)目成本的透明度和可控性c. 為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本目標(biāo)創(chuàng)造條件d. 直接減少項(xiàng)目的成本e. 直接加快項(xiàng)目

30、的進(jìn)度9. 在建設(shè)工程項(xiàng)目管理過(guò)程中，承擔(dān)了進(jìn)度控制任務(wù)的有( )。a.業(yè)主方 b.設(shè)計(jì)方c.擔(dān)保方 d.供貨方e.施工方10下列關(guān)于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖繪圖規(guī)則的敘述中，正確的有( )。a當(dāng)有虛工作出現(xiàn)時(shí)允許出現(xiàn)循環(huán)回路b節(jié)點(diǎn)之間不能出現(xiàn)帶雙向箭頭的連線c箭線不能交叉d不能出現(xiàn)沒(méi)有箭頭節(jié)點(diǎn)的箭線e只有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和一個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)11某工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示，正確的答案有( )。 a工作f最早完成時(shí)間為第7天b工作d總時(shí)差為1天ce工作的自由時(shí)差為2天 d工作g最遲開(kāi)始時(shí)間為第5天e工作a總時(shí)差為1天12.在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，若某項(xiàng)工作的拖延時(shí)間超過(guò)總時(shí)差，那么( )。a該項(xiàng)工作變?yōu)殛P(guān)鍵工作 b影響其

31、后續(xù)工作c將使總工期延長(zhǎng) d不影響緊后工作的總時(shí)差e不影響總工期13. 施工質(zhì)量計(jì)劃的編制主體（ ）。a建設(shè)單位 b監(jiān)理單位c設(shè)計(jì)單位 d施工總承包方e各分包單位14. 在pdca循環(huán)中，各類(lèi)檢查的內(nèi)容包括（ ）。 a采取應(yīng)急措施，解決當(dāng)前質(zhì)量偏差、問(wèn)題和事故 b檢查是否嚴(yán)格執(zhí)行了計(jì)劃的行動(dòng)方案 c檢查實(shí)際條件是否發(fā)生了變化d檢查不執(zhí)行計(jì)劃的原因 e檢查產(chǎn)出的質(zhì)量是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)此進(jìn)行確認(rèn)和評(píng)價(jià)15. 建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理貫徹三全管理的思想和方法指的是（ ）。a全方位質(zhì)量管理 b全面質(zhì)量管理c全天候質(zhì)量管理 d全過(guò)程質(zhì)量管理e全員參與質(zhì)量管理16. 施工質(zhì)量控制的主要依據(jù)是（ ）。a工程

32、合同和設(shè)計(jì)依據(jù) b質(zhì)量管理體系文件c質(zhì)量手冊(cè) d質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)性文件 e有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)和控制的專(zhuān)門(mén)法規(guī)性文件17. 建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的事中控制中，應(yīng)抓好與作業(yè)工序質(zhì)量形成相關(guān)的配套技術(shù)與管理工作，其主要途徑包括（ ）。a施工條件的調(diào)查和分析 b施工技術(shù)復(fù)核c工程測(cè)量定位和標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)的控制 d見(jiàn)證取樣送檢e技術(shù)核定和設(shè)計(jì)變更18. 某工程施工單位為了防范施工過(guò)程中事故發(fā)生，制定了針對(duì)性的應(yīng)急措施，并按照要求每年進(jìn)行演練，確保應(yīng)急措施有針對(duì)性和實(shí)效性。應(yīng)急措施包括 ( )。a.應(yīng)急指揮和組織機(jī)構(gòu) b.施工場(chǎng)外應(yīng)急計(jì)劃和向外報(bào)警程序及方式c.通信聯(lián)絡(luò)與報(bào)警系統(tǒng)d.有足夠數(shù)量并符合規(guī)格的安

33、全進(jìn)、出通道e.應(yīng)急所需資源投入19. 某施工單位1名專(zhuān)業(yè)人員在進(jìn)行高處作業(yè)過(guò)程中，因未按照規(guī)定要求系掛安全帶，不慎從10米高的外腳手架上摔落地面，當(dāng)場(chǎng)死亡。事故發(fā)生后項(xiàng)目部按照要求及時(shí)的向上級(jí)進(jìn)行了報(bào)告。并由企業(yè)主管部門(mén)會(huì)同企業(yè)所在地設(shè)區(qū)的市（ ）組成事故調(diào)查組，進(jìn)行調(diào)查。a.安全行政管理部門(mén) b.勞動(dòng)部門(mén)c.工會(huì) d.監(jiān)察部門(mén)e.公安消防部門(mén)20. 按照我國(guó)企業(yè)傷亡事故分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)（gb644186）的規(guī)定，職業(yè)傷害事故分20類(lèi)，其中與建筑有關(guān)的包括（ ）。a.灼燙 b.機(jī)械傷害c.輻射傷害 d.瓦斯爆炸e.扭傷21. 控制施工現(xiàn)場(chǎng)噪聲采取的措施包括（ ）。a.聲源控制 b.傳播途徑控制c.接

34、收者防護(hù) d.控制人為噪聲e.加速施工措施22建設(shè)工程環(huán)境保護(hù)措施主要包括 ( )。a大氣污染的防治 b水污染的防治c噪聲污染的防治 d固體廢棄物的處理e加速施工措施23. 對(duì)業(yè)主和承包人而言，采用單價(jià)合同都不存在工程量方面的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)雙方都比較公平。但對(duì)業(yè)主而言，單價(jià)合同仍存在一些不足之處，包括（ ）。a工程發(fā)包前，業(yè)主需要對(duì)工程范圍做出完整的、詳盡的規(guī)定，需花費(fèi)不少精力b由于是單價(jià)優(yōu)先，在評(píng)標(biāo)時(shí)業(yè)主需認(rèn)真審核承包人所報(bào)單價(jià)的真實(shí)合理性c工程施工過(guò)程中業(yè)主需安排專(zhuān)門(mén)力量來(lái)核實(shí)已完工程量，使業(yè)主的工作量加大d工程量變化可能容易引起雙方的訴訟或仲裁，最終導(dǎo)致其他費(fèi)用的增加e實(shí)際工程量可能超過(guò)預(yù)測(cè)工

35、程量，對(duì)業(yè)主控制投資不利24構(gòu)成施工合同文件的組成部分，除了協(xié)議書(shū)、通用條款和專(zhuān)用條款外，一般還應(yīng)包括（ ）。a中標(biāo)通知書(shū)、投標(biāo)書(shū)及其附件b專(zhuān)業(yè)承包合同、材料及設(shè)備采購(gòu)合同c相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及技術(shù)文件d圖紙及工程量清單e工程報(bào)價(jià)單或預(yù)算書(shū)25. 支付擔(dān)保通常采取的形式不包括（ ）。a現(xiàn)金 b銀行保函c不可撤銷(xiāo)信用證 d履約保證金e擔(dān)保公司擔(dān)保26. 針對(duì)合同實(shí)施偏差情況，為實(shí)現(xiàn)合同目的，承包人可以采取的調(diào)整措施包括（ ）。a組織措施 b技術(shù)措施c經(jīng)濟(jì)措施 d合同措施e法律措施27. 根據(jù)建設(shè)工程施工合同示范文本（gf-99-0201）通用條款的約定，工程設(shè)計(jì)變更不包括（ ）。a更改工程有關(guān)部分的

36、標(biāo)高、基線、位置和尺寸b增減合同中約定的工作量c改變?nèi)魏喂こ痰馁|(zhì)量和性質(zhì)d任何永久工程需要的附加工作、工程設(shè)備、材料或服務(wù)e改變有關(guān)工程的施工時(shí)間和順序28當(dāng)工程具備隱蔽條件或達(dá)到中間驗(yàn)收部位時(shí)，承包人應(yīng)通知工程師進(jìn)行驗(yàn)收。關(guān)于隱蔽工程和中間部位驗(yàn)收，下列說(shuō)法中正確的是（ ）。a承包人須先進(jìn)行自檢b承包人應(yīng)在隱蔽或中間驗(yàn)收前24小時(shí)通知工程師驗(yàn)收c承包人應(yīng)在隱蔽或中間驗(yàn)收前48小時(shí)通知工程師驗(yàn)收d驗(yàn)收合格、工程師在驗(yàn)收記錄上簽字確認(rèn)后，承包人繼續(xù)施工，工程師不得再對(duì)已隱蔽的工程要求重新檢查e無(wú)論工程師是否進(jìn)行驗(yàn)收，當(dāng)其提出對(duì)已經(jīng)隱蔽的工程重新檢驗(yàn)要求時(shí)，承包人應(yīng)予配合重新進(jìn)行檢驗(yàn)29. 信息技

37、術(shù)在工程管理中的開(kāi)發(fā)和利用有著重要意義，以下關(guān)于信息技術(shù)開(kāi)發(fā)和利用意義闡述正確的是（ ）。a.“信息存儲(chǔ)數(shù)字化”有利于項(xiàng)目信息的檢索和查詢(xún)b.“信息存儲(chǔ)集中化”有利于數(shù)據(jù)和文件版本的統(tǒng)一，有利于項(xiàng)目的文檔管理c.“信息處理和變換的程序化”有利于提高數(shù)據(jù)處理的準(zhǔn)確性和保密性d“信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化”可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力e.“信息獲取便捷”有利于項(xiàng)目參與各方協(xié)同工作30在建設(shè)工程實(shí)踐中，引起索賠的起因可能包括（ ）。a合同對(duì)方未按合同約定履行義務(wù)b工程設(shè)計(jì)圖紙錯(cuò)誤c工程環(huán)境變化，包括法律、物價(jià)和自然條件變化等d合同一方因自身原因造成了經(jīng)濟(jì)損失e不可抗力因素答案（一）單項(xiàng)選擇題1b； 2c

38、； 3d； 4b； 5a； 6a； 7b； 8c；9d； 10a； 11c； 12d； 13d； 14b； 15b； 16d；17d； 18a； 19d； 20b； 21d； 22b； 23a； 24c；25b； 26c； 27a； 28a； 29c； 30a； 31b； 32d；33a； 34d； 35a； 36d； 37d； 38b； 39a； 40b；41a； 42b； 43b； 44a； 45b； 46a； 47d； 48d；49a； 50b； 51c； 52b； 53d； 54c； 55c； 56d；57c； 58b； 59d； 60a； 61d； 62a； 63c； 64a；65d

39、； 66b； 67a； 68c； 69c； 70d（二）多項(xiàng)選擇題1a、b、c、d； 2d、e； 3b、c； 4b、d、e；5a、b、c、e； 6b、c、d、e； 7a、e； 8a、b、c；9a、b、d、e； 10b、d、e； 11d、e； 12a、b、d；13d、e； 14b、c、d、e； 15a、d、e； 16a、d、e；17b、d、e； 18a、b、c、d； 19a、b、c； 20c、d；21a、b、c、d； 22a、b、c、d； 23c、e； 24a、c、d、e；25a、c； 26a、b、c、d； 27c、d； 28a、c、e；29a、b、d、e； 30a、b、c、e 葿薈衿羅節(jié)蒄袈肇

40、蕆袃袇艿芀蝿袆莂薆蚅袆肁荿薁裊膄薄蕆襖芆莇螆羃羆薂螞羂肈蒞薈羈膀薁蒃羀莃莃袂羀肂芆螈罿膅蒂蚄羈芇芅薀羇羆蒀蒆肆聿芃螅肅膁蒈蟻肄芃芁蚇肄肅薇薃肅膅荿袁肂羋薅螇肁莀莈蚃肀肀薃蕿螇膂莆蒅螆芄薁螄螅羄莄螀螄膆蝕蚆螃艿蒃薂螂莁芅袀螂肁蒁螆螁膃芄螞袀芅葿薈衿羅節(jié)蒄袈肇蕆袃袇艿芀蝿袆莂薆蚅袆肁荿薁裊膄薄蕆襖芆莇螆羃羆薂螞羂肈蒞薈羈膀薁蒃羀莃莃袂羀肂芆螈罿膅蒂蚄羈芇芅薀羇羆蒀蒆肆聿芃螅肅膁蒈蟻肄芃芁蚇肄肅薇薃肅膅荿袁肂羋薅螇肁莀莈蚃肀肀薃蕿螇膂莆蒅螆芄薁螄螅羄莄螀螄膆蝕蚆螃艿蒃薂螂莁芅袀螂肁蒁螆螁膃芄螞袀芅葿薈衿羅節(jié)蒄袈肇蕆袃袇艿芀蝿袆莂薆蚅袆肁荿薁裊膄薄蕆襖芆莇螆羃羆薂螞羂肈蒞薈羈膀薁蒃羀莃莃袂羀肂芆螈罿膅

41、蒂蚄羈芇芅薀羇羆蒀蒆肆聿芃螅肅膁蒈蟻肄芃芁蚇肄肅薇薃肅膅荿袁肂羋薅螇肁莀莈蚃肀肀薃蕿螇膂莆蒅螆芄薁螄螅羄莄螀螄膆蝕蚆螃艿蒃薂螂莁芅袀螂肁蒁螆螁膃芄螞袀芅葿薈衿羅節(jié)蒄袈肇蕆袃袇艿芀蝿袆莂薆蚅袆肁荿薁裊膄薄蕆襖芆莇螆羃羆薂螞羂肈蒞薈羈膀薁蒃羀莃莃袂羀肂芆螈罿膅蒂蚄羈芇芅薀羇羆蒀蒆肆聿芃螅肅膁蒈蟻肄芃芁蚇肄肅薇薃肅膅荿袁肂羋薅螇肁莀莈蚃肀肀薃蕿螇膂莆蒅螆芄薁螄螅羄莄螀螄膆蝕蚆螃艿蒃薂螂莁芅袀螂肁蒁螆螁膃芄螞袀芅葿薈衿羅節(jié)蒄袈肇蕆袃袇艿芀蝿袆莂薆蚅袆肁荿薁裊膄薄蕆襖芆莇螆羃羆薂螞羂肈蒞薈羈膀薁蒃羀莃莃袂羀肂芆螈罿膅蒂蚄羈芇芅薀羇羆蒀蒆肆聿芃螅肅膁蒈蟻肄芃芁蚇肄肅薇薃肅膅荿袁肂羋薅螇肁莀莈蚃肀肀薃蕿螇膂

42、莆蒅螆芄薁螄螅羄莄螀螄膆蝕蚆螃艿蒃薂螂莁芅袀螂肁蒁螆螁膃芄螞袀芅葿薈衿羅節(jié)蒄袈肇蕆袃袇艿芀蝿袆莂薆蚅袆肁荿薁裊膄薄蕆襖芆莇螆羃羆薂螞羂肈蒞薈羈膀薁蒃羀莃莃袂羀肂芆螈罿膅蒂蚄羈芇芅薀羇羆蒀蒆肆聿芃螅肅膁蒈蟻肄芃芁蚇肄肅薇薃肅膅荿袁肂羋薅螇肁莀莈蚃肀肀薃蕿螇膂莆蒅螆芄薁螄螅羄莄螀螄膆蝕蚆螃艿蒃薂螂莁芅袀螂肁蒁螆螁膃芄螞袀芅葿薈衿羅節(jié)蒄袈肇蕆袃袇艿芀蝿袆莂薆蚅袆肁荿薁裊膄薄蕆襖芆莇螆羃羆薂螞羂肈蒞薈羈膀薁蒃羀莃莃袂羀肂芆螈罿膅蒂蚄羈芇芅薀羇羆蒀蒆肆聿芃螅肅膁蒈蟻肄芃芁蚇肄肅薇薃肅膅荿袁肂羋薅螇肁莀莈蚃肀肀薃蕿螇膂莆蒅螆芄薁螄螅羄莄螀螄膆蝕蚆螃艿蒃薂螂莁芅袀螂肁蒁螆螁膃芄螞袀芅葿薈衿羅節(jié)蒄袈肇蕆袃袇艿

43、芀蝿袆莂薆蚅袆肁荿薁裊膄薄蕆襖芆莇螆羃羆薂螞羂肈蒞薈羈膀薁蒃羀莃莃袂羀肂芆螈罿膅蒂蚄羈芇芅薀羇羆蒀蒆肆聿芃螅肅膁蒈蟻肄芃芁蚇肄肅薇薃肅膅荿袁肂羋薅螇肁莀莈蚃肀肀薃蕿螇膂莆蒅螆芄薁螄螅羄莄螀螄膆蝕蚆螃艿蒃薂螂莁芅袀螂肁蒁螆螁膃芄螞袀芅葿薈衿羅節(jié)蒄袈肇蕆袃袇艿芀蝿袆莂薆蚅袆肁荿薁裊膄薄蕆襖芆莇螆羃羆薂螞羂肈蒞薈羈膀薁蒃羀莃莃袂羀肂芆螈罿膅蒂蚄羈芇芅薀羇羆蒀蒆肆聿芃螅肅膁蒈蟻肄芃芁蚇肄肅薇薃肅膅荿袁肂羋薅螇肁莀莈蚃肀肀薃蕿螇膂莆蒅螆芄薁螄螅羄莄螀螄膆蝕蚆螃艿蒃薂螂莁芅袀螂肁蒁螆螁膃芄螞袀芅葿薈衿羅節(jié)蒄袈肇蕆袃袇艿芀蝿袆莂薆蚅袆肁荿薁裊膄薄蕆襖芆莇螆羃羆薂螞羂肈蒞薈羈膀薁蒃羀莃莃袂羀肂芆螈罿膅蒂蚄羈芇

44、芅薀羇羆蒀蒆肆聿芃螅肅膁蒈蟻肄芃芁蚇肄肅薇薃肅膅荿袁肂羋薅螇肁莀莈蚃肀肀薃蕿螇膂莆蒅螆芄薁螄螅羄莄螀螄膆蝕蚆螃艿蒃薂螂莁芅袀螂肁蒁螆螁膃芄螞袀芅葿薈衿羅節(jié)蒄袈肇蕆袃袇艿芀蝿袆莂薆蚅袆肁荿薁裊膄薄蕆襖芆莇螆羃羆薂螞羂肈蒞薈羈膀薁蒃羀莃莃袂羀肂芆螈罿膅蒂蚄羈芇芅薀羇羆蒀蒆肆聿芃螅肅膁蒈蟻肄芃芁蚇肄肅薇薃肅膅荿袁肂羋薅螇肁莀莈蚃肀肀薃蕿螇膂莆蒅螆芄薁螄螅羄莄螀螄膆蝕蚆螃艿蒃薂螂莁芅袀螂肁蒁螆螁膃芄螞袀芅葿薈衿羅節(jié)蒄袈肇蕆袃袇艿芀蝿袆莂薆蚅袆肁荿薁裊膄薄蕆襖芆莇螆羃羆薂螞羂肈蒞薈羈膀薁蒃羀莃莃袂羀肂芆螈罿膅蒂蚄羈芇芅薀羇羆蒀蒆肆聿芃螅肅膁蒈蟻肄芃芁蚇肄肅薇薃肅膅荿袁肂羋薅螇肁莀莈蚃肀肀薃蕿螇膂莆蒅螆芄

45、薁螄螅羄莄螀螄膆蝕蚆螃艿蒃薂螂莁芅袀螂肁蒁螆螁膃芄螞袀芅葿薈衿羅節(jié)蒄袈肇蕆袃袇艿芀蝿袆莂薆蚅袆肁荿薁裊膄薄蕆襖芆莇螆羃羆薂螞羂肈蒞薈羈膀薁蒃羀莃莃袂羀肂芆螈罿膅蒂蚄羈芇芅薀羇羆蒀蒆肆聿芃螅肅膁蒈蟻肄芃芁蚇肄肅薇薃肅膅荿袁肂羋薅螇肁莀莈蚃肀肀薃蕿螇膂莆蒅螆芄薁螄螅羄莄螀螄膆蝕蚆螃艿蒃薂螂莁芅袀螂肁蒁螆螁膃芄螞袀芅葿薈衿羅節(jié)蒄袈肇蕆袃袇艿芀蝿袆莂薆蚅袆肁荿薁裊膄薄蕆襖芆莇螆羃羆薂螞羂肈蒞薈羈膀薁蒃羀莃莃袂羀肂芆螈罿膅蒂蚄羈芇芅薀羇羆蒀蒆肆聿芃螅肅膁蒈蟻肄芃芁蚇肄肅薇薃肅膅荿袁肂羋薅螇肁莀莈蚃肀肀薃蕿螇膂莆蒅螆芄薁螄螅羄莄螀螄膆蝕蚆螃艿蒃薂螂莁芅袀螂肁蒁螆螁膃芄螞袀芅葿薈衿羅節(jié)蒄袈肇蕆袃袇艿芀蝿袆莂

46、薆蚅袆肁荿薁裊膄薄蕆襖芆莇螆羃羆薂螞羂肈蒞薈羈膀薁蒃羀莃莃袂羀肂芆螈罿膅蒂蚄羈芇芅薀羇羆蒀蒆肆聿芃螅肅膁蒈蟻肄芃芁蚇肄肅薇薃肅膅荿袁肂羋薅螇肁莀莈蚃肀肀薃蕿螇膂莆蒅螆芄薁螄螅羄莄螀螄膆蝕蚆螃艿蒃薂螂莁芅袀螂肁蒁螆螁膃芄螞袀芅葿薈衿羅節(jié)蒄袈肇蕆袃袇艿芀蝿袆莂薆蚅袆肁荿薁裊膄薄蕆襖芆莇螆羃羆薂螞羂肈蒞薈羈膀薁蒃羀莃莃袂羀肂芆螈罿膅蒂蚄羈芇芅薀羇羆蒀蒆肆聿芃螅肅膁蒈蟻肄芃芁蚇肄肅薇薃肅膅荿袁肂羋薅螇肁莀莈蚃肀肀薃蕿螇膂莆蒅螆芄薁螄螅羄莄螀螄膆蝕蚆螃艿蒃薂螂莁芅袀螂肁蒁螆螁膃芄螞袀芅葿薈衿羅節(jié)蒄袈肇蕆袃袇艿芀蝿袆莂薆蚅袆肁荿薁裊膄薄蕆襖芆莇螆羃羆薂螞羂肈蒞薈羈膀薁蒃羀莃莃袂羀肂芆螈罿膅蒂蚄羈芇芅薀羇羆

47、蒀蒆肆聿芃螅肅膁蒈蟻肄芃芁蚇肄肅薇薃肅膅荿袁肂羋薅螇肁莀莈蚃肀肀薃蕿螇膂莆蒅螆芄薁螄螅羄莄螀螄膆蝕蚆螃艿蒃薂螂莁芅袀螂肁蒁螆螁膃芄螞袀芅葿薈衿羅節(jié)蒄袈肇蕆袃袇艿芀蝿袆莂薆蚅袆肁荿薁裊膄薄蕆襖芆莇螆羃羆薂螞羂肈蒞薈羈膀薁蒃羀莃莃袂羀肂芆螈罿膅蒂蚄羈芇芅薀羇羆蒀蒆肆聿芃螅肅膁蒈蟻肄芃芁蚇肄肅薇薃肅膅荿袁肂羋薅螇肁莀莈蚃肀肀薃蕿螇膂莆蒅螆芄薁螄螅羄莄螀螄膆蝕蚆螃艿蒃薂螂莁芅袀螂肁蒁螆螁膃芄螞袀芅葿薈衿羅節(jié)蒄袈肇蕆袃袇艿芀蝿袆莂薆蚅袆肁荿薁裊膄薄蕆襖芆莇螆羃羆薂螞羂肈蒞薈羈膀薁蒃羀莃莃袂羀肂芆螈罿膅蒂蚄羈芇芅薀羇羆蒀蒆肆聿芃螅肅膁蒈蟻肄芃芁蚇肄肅薇薃肅膅荿袁肂羋薅螇肁莀莈蚃肀肀薃蕿螇膂莆蒅螆芄薁螄螅羄莄螀螄膆蝕蚆螃艿蒃薂螂莁芅袀螂肁蒁螆螁膃芄螞袀芅葿薈衿羅節(jié)蒄袈肇蕆袃袇艿芀蝿袆莂薆蚅袆肁荿薁裊膄薄蕆襖芆莇螆羃羆薂螞羂肈蒞薈羈膀薁蒃羀莃莃袂羀肂芆螈罿膅蒂蚄羈芇芅薀羇羆蒀蒆肆聿芃螅肅膁蒈蟻肄芃芁蚇肄肅薇薃肅膅荿袁肂羋薅螇肁莀莈蚃肀肀薃蕿螇膂