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文檔簡介
1、中鐵建設集團有限公司新建福州站北站房工程項目部2013年“百日安全無事故活動”總結為了認真地貫徹落實集團公司關于開展2013年百日安全無事故活動的通知的要求,項目經理部成立了以陳月平經理為組長的“百日安全無事故活動”領導小組,深入地開展宣傳工作,同時結合本工程的施工進度情況和臨近營業(yè)線施工的特點,緊緊地圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,按照自上而下、分級分系統(tǒng)、從源頭上開展以強化安全意識、提高安全素質為著力點,深入地開展安全生產宣傳教育活動,進一步地樹立安全理念、建立安全文化、完善安全管理制度、普及安全知識,使“以人為本、安全發(fā)展”的理念更加地深入人心。在集團公司領導高度重視和項目部
2、全體人員共同努力下,此活動已圓滿結束,達到了預期的效果?,F(xiàn)將本次活動總結如下:一、成立“百日安全無事故活動”領導小組為加強本次活動的組織領導,確保活動的有效落實,項目部組織并召開了各部門“百日安全無事故“動員會議,項目部經理陳月平為組長,項目書記為副組長、項目部其他部門人員為組員的百日安全無事故活動領導小組。百日安全無事故活動領導小組負責活動的總體規(guī)劃、部署和檢查推進。組 長:陳月平副組長:黃國榮、張昭旭組 員:項目各部門負責人、各施工隊負責人為組員。辦公室設在安質部。二、開展了多種多樣的宣傳教育活動安質部從10月19日開始部署“百日安全無事故活動”動員宣傳教育活動,下發(fā)安全教育書籍和安全活動
3、宣傳手冊,讓工人牢固地樹立“安全第一、預防為主”的思想,把規(guī)范自己的行為和注重安全生產變?yōu)樽杂X的行動,在生產中做到“四不傷害”。同時對新進場隊伍進行入場三級安全教育、崗前安全教育、特種工種安全教育及高處作業(yè)安全教育。特別是對特殊工種的安全教育作為了重點。項目部安質部統(tǒng)計:在本次活動中組織消防演習1場,布置建筑施工安全生產掛圖48幅,懸掛安全生產宣傳標語條幅共8條、彩旗共80余面,現(xiàn)場掛設安全警示標志共45余塊,還進行了元旦節(jié)日節(jié)前安全教育,入場安全教育率達到100%;檢查中共發(fā)現(xiàn)安全隱患有25起,按“三定”原則已整改到位,整改率達100%。對施工人員進行的安全教育 對施工現(xiàn)場進行檢查 宣傳標語
4、和宣傳學習欄通過各方面宣傳與學習,激發(fā)了施工人員自覺地參與百日安全無事故活動的熱情,為主體結構施工,打下了堅實的基礎。三 、開展徒步現(xiàn)場安全隱患排查,整改落實的檢查活動為了將本次活動落實到實處,領導小組定期徒步檢查施工現(xiàn)場。針對活動中出現(xiàn)的安全隱患,及時地指導并認真地落實對所查出隱患的整改工作,保證了活動的正常開展。同時,鼓勵架子隊進行自檢、互檢活動,對架子隊進行總結評比,真正做到了人人懂安全、人人管安全、人人要安全,堅決排除隱患,落實整改到位,使活動變得更加生動、更加全面,有力地推動了安全生產工作。通過有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查,為安全生產經營的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好
5、的現(xiàn)場環(huán)境。領導小組重點加強以下隱患的檢查和整改:1、嚴格執(zhí)行專職安全人員上崗必須佩戴安全袖標;進入施工現(xiàn)場人員必須戴安全帽;工作人員上崗前必須進行技術培訓和“三級”安全教育,特殊工種的工人必須持有特殊工種操作證才能上崗作業(yè) 。2、關鍵工序及危險性大的作業(yè)的重點監(jiān)督,如幕墻的玻璃的安裝以及石材的安裝;塔吊的吊裝;模板支撐體系碗扣腳手架的搭設;金屬屋面的鋼結構網架安裝以及鋁板的安裝;電氣焊工作業(yè);高空作業(yè)等。3、施工現(xiàn)場臨時用電管理嚴格按照施工現(xiàn)場臨時用電的安全技術規(guī)范的要求,制定各項管理制度,盡職盡責的落實,切實保障施工現(xiàn)場臨時用電的安全。對施工現(xiàn)場臨時用電、庫房、伙房、職工宿舍、木工棚、鋼筋
6、加工區(qū)、電焊機、振動棒等進行了拉網式檢查,嚴格按照國家規(guī)范進行安裝使用,配電室、二級箱、三級箱都有專人進行維修保養(yǎng),電焊機、氧氣瓶、乙炔瓶分籠安放,掛牌使用,并配備滅火器;臨時電纜架空或深埋。4、加強對施工人員進行三級安全教育和考試、保證人人受教育,一個不漏的原則。5、切實做好隱患的排查工作,抓“小”防“大”、現(xiàn)場下發(fā)整改通知書,定期進行復查,綜合治理各類隱患,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。6、現(xiàn)場文明施工方面,分別在各個施工入場口處設立了六牌一圖,現(xiàn)場各個不同地段掛設不同的安全警示警告牌和其他相應的宣傳圖畫、彩旗等。四、總結經驗,再接再厲,持續(xù)改進、健康發(fā)展在活動的每個過程中,活動領導小組對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題不斷的進行總結,保證不再重復犯同一個錯誤,在“百日安全無事故“期間無任何的安全事故發(fā)生,創(chuàng)造了零事故的佳績。通過此次活動,使全體施工人員的
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