2021年公司職工代表大會工作示范報告[最新]

1、2021年公司職工代表大會工作示范報告最新代表們，同志們：我受公司工會第四委員會委托，向大會作工作報告，請考慮。第一部分工作回顧公司工會在上級工會和公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，深入學習實踐科學發(fā)展觀，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展大局，履行工會職能，激發(fā)工會活力和向心力，增強企業(yè)凝聚力和職工隊伍戰(zhàn)斗力，為公司全面實現(xiàn)年度生產(chǎn)經(jīng)營目標提供有力支持。一是激發(fā)員工創(chuàng)造活力，組織開展廣大員工“努力改進”的服務(wù)公司工會以促進企業(yè)發(fā)展為己任，緊緊圍繞公司“做大做強、上檔次”的年度工作思路，深入學習實踐科學發(fā)展觀，團結(jié)帶領(lǐng)廣大員工深入開展大規(guī)模生產(chǎn)活動，積極服務(wù)生產(chǎn)工作，壯大公司實力，有效發(fā)揮職工隊伍主力軍作用。圍繞公司承擔的重點

2、工程和重點項目，工會根據(jù)實際施工情況，大力開展勞動競賽。公司工會在廣梧高速公路組織開展了分公司南二環(huán)、二分公司趙江、三分公司楊洋、四分公司神山西大修、設(shè)計開發(fā)分公司開等三個階段的“枯水期施工”勞動競賽，分別組織開展了“百日干”、“工程進度好、安全生產(chǎn)好、工程質(zhì)量好、文明施工好、技術(shù)創(chuàng)新好”、“60日干”。廣匯公司、一分公司、二分公司也組織開展了各具特色的“公路養(yǎng)護管理”、“百萬收費無差錯”、“巧做大事”、“三手一家”、“十大作業(yè)能手”等勞動競賽，促進了單位建設(shè)和生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。以技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新為重點，以技術(shù)和管理升級為目標，廣泛開展群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新和合理化建議。公司共獲得創(chuàng)新成果62

3、項，獲得群眾經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新成果6項一等獎、8項二等獎、17項三等獎和3項推廣應(yīng)用獎，有效增強了職工的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力。結(jié)合科學發(fā)展觀的學習實踐活動，充分挖掘廣大員工的潛力，依靠員工的集體智慧和力量，解決了公司生產(chǎn)管理中存在的一些問題，促進了技術(shù)進步，提高了管理水平。積極組織參加廣東省勞動模范評選，組織參加湖北省“十佳優(yōu)秀農(nóng)民工”評選活動，探索建立建設(shè)項目先進管理經(jīng)驗，大力宣傳先進典型和勞動模范精神，組織學習宣傳全國五一勞動獎?wù)芦@得者黃、廣東省勞動模范馬寧的先進事跡，弘揚陽江海陵島抗風救災(zāi)和省委九江大橋、竹島大橋應(yīng)急救援建設(shè)中體現(xiàn)的“善于打硬仗，敢于勝利”的精神，充分發(fā)揮示范和引導(dǎo)作用通過廣泛深

4、入的群眾生產(chǎn)活動，有效激發(fā)了干部職工的積極性和創(chuàng)造性。去年，公司成功完成了省委九江大橋、竹島大橋的搶險重建工程，受到省、部、團的高度贊揚。公司先后被授予“全國五一勞動獎”、“全國交通系統(tǒng)先進集體”等榮譽稱號。劉光云、王忠文、馬妮獲“全國交通系統(tǒng)勞動模范”稱號工會組織統(tǒng)籌兼顧，密切關(guān)注員工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益，發(fā)展和諧勞動關(guān)系，維護員工合法權(quán)益，努力解決員工在勞動分配、勞動保障、勞動安全衛(wèi)生和女員工特殊權(quán)益等方面的實際問題，為實現(xiàn)公司和諧穩(wěn)定發(fā)揮了積極作用。源參與公司各項制度的制定和勞動合同的簽訂，推動勞動合同法和勞動合同法實施條例的實施，切實維護職工的勞動權(quán)益。深入研究公司與員工收入分

5、配有關(guān)的各項制度、政策和問題，積極參與公司勞動標準的科學制定，及時提出反映員工意愿的意見和建議，最大限度地爭取員工的合法權(quán)益。針對物業(yè)公司實施企業(yè)年金存在的實際困難，工會積極組織協(xié)調(diào)，聽取職工意見，支持協(xié)助物業(yè)公司發(fā)放企業(yè)年金實施暫行辦法。堅持勞動保護監(jiān)察負責人身份，積極組織和參與勞動保護監(jiān)督檢查，不斷完善和提升公司勞動保護程序。配合安監(jiān)部門組織“安全生產(chǎn)年”活動，開展應(yīng)急演練和消防演練，營造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的輿論氛圍。組織參加集團組織的“安康杯安全生產(chǎn)知識競賽”，加強員工安全教育，提高員工安全意識。長江沿線廣深段以員工工作、家庭為背景，自行設(shè)計安全海報，讓員工以潛移默化的方式接受安全教

6、育，加強對安全法律法規(guī)執(zhí)行情況的檢查監(jiān)督，保證安全設(shè)施的投入，檢查糾正安全事故隱患，保障員工的安全健康。建立“早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早干預(yù)”的勞動關(guān)系預(yù)警機制，及時了解職工的思想、情緒和生活困難，找出不安定團結(jié)的因素，及時做好疏導(dǎo)工作，化解職工的思想矛盾。去年，工會主動回答工資改革等熱點難點問題，為員工提供政策法規(guī)咨詢，引導(dǎo)員工合理表達利益，努力將基層可能出現(xiàn)的勞動爭議解決在萌芽狀態(tài)，確保勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定。比如廣深沿江多線，施工辦公室和勞務(wù)隊伍之間的摩擦和矛盾時有發(fā)生。項目部工會主動深入一線，了解情況，多方面協(xié)調(diào)，妥善處理和解決參建隊伍之間的糾紛。始終把送溫暖、幫助困難員工作為維護員工權(quán)益的重要任務(wù)

7、，努力做實事，為員工做好事。工會非常重視省外項目工人的生活和工作。一分公司、三分公司工會撥?？顬槭⊥鈫T工購買保暖衣物，為省外新年工程組織慰問活動、推心置腹活動，妥善解決省外工程工人遇到的困難。工作人員的后顧之憂。“六一”兒童節(jié)來臨之際，二分公司工會為獨生子女兒童發(fā)放寫著“叔叔阿姨祝你節(jié)日快樂、學業(yè)進步”的節(jié)日慰問卡和慰問金。設(shè)計開發(fā)分公司工會組織開展了以家庭為主體的“從化一天游活動”，增強了父母與孩子的心里溝通和親近，促進了職工家庭和諧三分公司工會在某職工患病期間，十分關(guān)心他的病情和治療，幫助其籌借了30000元現(xiàn)金，并送上慰問金8000元，該職工不治過世后，工會針對其家庭實際的困難，仍想方設(shè)

8、法給予了積極的幫扶。下半年，為了保護職工的身體健康，工會積極了解預(yù)防甲型流感措施，一分公司和廣惠公司工會為職工熬煮防止甲流的中藥，并督促一線工會組織切實做好預(yù)防措施。針對部分職工從項目部回公司辦事無處留宿的問題，一分公司和二分公司工會協(xié)調(diào)組織有關(guān)部門，在洛溪和南浦基地改建招待所，方便員工出差廣州住宿，增強了員工的歸屬感。關(guān)注公司勞務(wù)協(xié)作隊伍的管理建設(shè)，不斷改善農(nóng)民工的工作條件和生活環(huán)境加強對農(nóng)民工的安全教育，深化“民工夜?！苯ㄔO(shè)，提高他們的勞動技能和素質(zhì)加強人性化管理，提升他們自尊、自強的信心，組織開展向農(nóng)民工捐贈衣物、送清涼、送健康等慰問活動，與他們建立良好的工作合作伙伴關(guān)系。退管會高度重視

9、離退休職工工作，積極主動為離退休職工創(chuàng)造老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所為的環(huán)境和條件。組織離退休職工779人進行了體檢，對查出的病情及時進行診斷治療。分片區(qū)組織召開離退休職工座談會、春節(jié)茶話會，通報公司生產(chǎn)經(jīng)營情況，讓廣大離退休職工了解形勢、支持發(fā)展。結(jié)合企業(yè)的自身條件，開展多種多樣的關(guān)愛活動，扎實做好離退休職工隊伍穩(wěn)定工作。去年，公司工會向離退休職工發(fā)放慰問金117萬元，走訪、慰問長病住院、孤寡、困難離退休職工55人次、發(fā)放慰問金13萬元，被走訪和幫扶的離退休職工深切感受到了組織的溫暖。工會送溫暖、幫扶工作持之以恒。，各級工會組織共慰問困難職工、傷病職工217人次共計358000元為困難群體發(fā)放

10、子女助學金6人次共計17500元為低收入員工申請生活補貼32萬元慰問民工中隊共計29611元，為營造和諧的發(fā)展環(huán)境發(fā)揮了積極作用。三、深化公司基層民主制度建設(shè)，保障職工享有更多更切實的民主權(quán)利公司工會把加強民主管理、民主監(jiān)督作為保護職工和企業(yè)合法權(quán)益、落實依靠方針的一項重要工作來抓，取得了明顯效果。把職代會作為企業(yè)民主管理的重要形式，加強和提高職代會的作用和質(zhì)量，按規(guī)定召開職代會換屆工作。組織對公司實行不計時工作制和綜合計時工作制方案和公司薪酬管理制度等規(guī)章制度進行認真討論，積極反饋職工意見，充分發(fā)揮公司職工代表的作用，促進了企業(yè)決策的科學化、民主化。積極推進廠務(wù)公開工作的開展，堅持把職工普遍

11、關(guān)心的問題，涉及職工切身利益的問題進行公開。適時總結(jié)、推廣各基層工會廠務(wù)公開的先進經(jīng)驗，不斷拓展公開的內(nèi)容和范圍，逐步完善了廠務(wù)公開工作的組織監(jiān)督機制，廠務(wù)公開工作不斷深入發(fā)展。工會組織參加集團廠務(wù)公開工作研討論文評比獲一等獎。積極開展基層單位民主管理調(diào)研活動，傾聽職工群眾意見，及時協(xié)調(diào)解決各類侵權(quán)問題以及職工的建議，強化基層組織的民主管理。二分公司組織開展提效督導(dǎo)活動，并向員工發(fā)放“項目班子成員民主評議”調(diào)查問卷，征集員工對本項目班子成員的意見和建議，有效提升了班子建設(shè)。云梧公司設(shè)立了“民主管理監(jiān)督信箱”和“合理化建議箱”，及時了解員工真實的呼聲四分公司以開展“我為企業(yè)設(shè)計未來”演講比賽為活

12、動載體，創(chuàng)新方式征集員工對公司生產(chǎn)經(jīng)營管理的合理化建議，充分發(fā)揮了員工參與民主管理的作用。四、發(fā)揮工會組織優(yōu)勢，推進公司職業(yè)化團隊建設(shè)公司工會按照省總工會實施“職工素質(zhì)工程”的總體要求，以崗位練兵、技能競賽為主要手段，強化職工技能素質(zhì)的提升，不斷推進公司職業(yè)化團隊建設(shè)向前發(fā)展。先后組織開展了“收費技能比賽”、“三手一家”等群眾性崗位及技術(shù)練兵活動，有效提升了崗位職工的技能素質(zhì)。深入實施女職工建功立業(yè)、素質(zhì)提升、愛心幫扶三項工程，注重把維護女職工合法權(quán)益和特殊利益結(jié)合起來，在女職工崗位安排、工作調(diào)動、“愛心幫扶”、“安康保障計劃”等方面為女職工爭取利益鼓勵和引導(dǎo)廣大女職工在工作中學習、在學習中工

13、作，學用結(jié)合，努力提升女職工自身素質(zhì)，為企業(yè)發(fā)展建言獻策，促進公司兩個文明建設(shè)。結(jié)合職工群眾提升素質(zhì)的內(nèi)在要求，積極推進“職工書屋”建設(shè)，積極倡導(dǎo)職工樹立終身學習的理念，推動公司建立健全職工教育、培訓(xùn)制度。五、廣泛開展群眾性文體文化活動，營造文明和諧的企業(yè)氛圍廣泛開展全民健身活動，各級工會組織舉辦了籃球賽、羽毛球賽，自行車比賽等文體文化活動。因地制宜，力所能及地為施工一線員工建設(shè)活動場地，配置運動設(shè)備，完善體育活動設(shè)施，為職工群眾創(chuàng)造了良好的強身健體條件。組織開展工地員工宿舍裝飾比賽、生日聚會、端午包粽子比賽、電影下工地、中秋游園、編導(dǎo)文藝匯演等喜聞樂見的群眾性文娛文化活動。參加省交通集團的各

14、項工會活動比賽，豐富和活躍了職工群眾的業(yè)余文化生活，滿足職工群眾業(yè)余文化需求，提高職工的精神境界和生活質(zhì)量，激發(fā)廣大員工“大干、提升”積極性，為員工團隊增添了活力和凝聚力。六、深入抓好自身建設(shè)，有效提升公司工會工作水平工會不斷深化自身建設(shè)，進一步促進了工會組織作用的發(fā)揮。一是加強組織建設(shè)。深入貫徹企業(yè)工會工作條例，認真開展工會工作規(guī)范化建設(shè)達標活動，深化“職工之家”建設(shè)。二是加強能力建設(shè)。組織工會干部認真學習工會xx大精神及勞動合同法等相關(guān)知識，進一步提升了工會干部的理論水平和業(yè)務(wù)能力。三是加強內(nèi)部管理。從規(guī)范制度、強化管理的角度出發(fā)，進一步修訂完善了工會各項管理規(guī)章制度，嚴格了財務(wù)管理制度、

15、公物采購管理制度，進一步提升了工會工作水平。在總結(jié)工作成效的同時，我們還清醒地看到了工作中存在的問題。一是對新形勢、新任務(wù)下出現(xiàn)的新情況、新問題研究得不夠及時、深入。二是當前工會工作機制與公司的跨越發(fā)展還不適應(yīng)。第二部分XX年工會工作部署XX年，將是我省繼續(xù)實施珠江三角洲地區(qū)交通基礎(chǔ)設(shè)施一體化建設(shè)，實現(xiàn)全省年底高速公路里程達5000公里目標的關(guān)鍵之年，也是集團實現(xiàn)高速公路建設(shè)又好又快發(fā)展關(guān)鍵之年?？梢灶A(yù)見，今年，我們肩負的施工任務(wù)將十分艱巨。今年工會工作的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實科學發(fā)展觀，按照“組織起來，切實維權(quán)”的工作方針，緊緊圍繞公司第七次黨會提出的

16、建設(shè)管理型、技術(shù)型、資金型、服務(wù)型企業(yè)發(fā)展目標，以發(fā)展為第一要務(wù)，以穩(wěn)定為第一責任，融入中心，服務(wù)大局，履行職能，發(fā)揮作用，充分調(diào)動廣大員工的積極性和主觀能動性，堅持科學發(fā)展，創(chuàng)建和諧企業(yè)，為實現(xiàn)公司新一輪發(fā)展建功立業(yè)。一、全面提升職工素質(zhì)，為公司大干提升提供智力支持高素質(zhì)的職工團隊，是增強企業(yè)競爭力，推動企業(yè)和諧建設(shè)的主體。要充分利用工會平臺，密切配合黨政，大力實施職工素質(zhì)工程，把提高職工隊伍素質(zhì)作為一項經(jīng)常性的任務(wù)，常抓不懈。全面提升職工思想道德素質(zhì)。堅持用科學理論武裝頭腦，繼續(xù)深入學習實踐科學發(fā)展觀，要結(jié)合建設(shè)社會主義核心價值體系的宣傳，組織開展公司核心價值觀和經(jīng)營理念的學習，教育引導(dǎo)職

17、工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和科學方法論，把公司的核心價值觀和經(jīng)營理念融入到日常工作生活之中，提高職工隊伍適應(yīng)大發(fā)展的思想理念。要加強職工的形勢任務(wù)、光榮傳統(tǒng)和勞動法律法規(guī)教育，深入貫徹公民道德建設(shè)實施綱要，加強社會公德、職業(yè)道德、家庭美德建設(shè)，不斷提高職工的文明素質(zhì)。全面提升職工科技文化素質(zhì)。將“職工素質(zhì)提升工程”與讀書自學活動緊密結(jié)合起來，推進“職工書屋”建設(shè)，發(fā)揮“職工書屋”作用，引導(dǎo)鼓勵廣大職工通過讀書自學活動，掌握現(xiàn)代科學技術(shù)知識，努力提升科學技術(shù)文化和理論修養(yǎng)、企業(yè)管理、法律知識水平。通過學習使廣大職工逐步建立起適應(yīng)形勢發(fā)展要求的知識結(jié)構(gòu)，為廣大職工在公司大干提升過程中創(chuàng)造一

18、流的工作效率，創(chuàng)造一流的工作業(yè)績打下堅實的基礎(chǔ)。全面提升職工的崗位技能素質(zhì)。面對今年更大規(guī)模的大干形勢，要充分認識提高職工崗位技能對公司新一輪發(fā)展的重要性，積極引導(dǎo)職工繼續(xù)解放思想、銳意創(chuàng)新，加大教育培訓(xùn)力度，豐富教育培訓(xùn)內(nèi)容，創(chuàng)新教育培訓(xùn)形式，搭建職工素質(zhì)提升工作平臺。要教育廣大職工以許振超為榜樣，以公司黃文立、馬寧等勞動模范為標桿，立足崗位，愛崗敬業(yè)，勤奮學習，刻苦鉆研崗位業(yè)務(wù)技能，不斷學習新知識，掌握新本領(lǐng)，為公司的發(fā)展提供強大的動力。二、實施群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新，加速新一輪施工建設(shè)要緊緊圍繞企業(yè)中心工作，把增強一線技術(shù)干部和技術(shù)工人的自主創(chuàng)新能力作為群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動的中心環(huán)節(jié)，抓住

19、工作重點和關(guān)鍵，全力推進群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程，凝聚廣大職工的力量，唱響建功立業(yè)主旋律。積極推進群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程。公司工會要依托公司高新技術(shù)企業(yè)、省級工程研發(fā)中心和省級企業(yè)技術(shù)中心三個技術(shù)創(chuàng)新平臺，圍繞公司年度經(jīng)營會議和職代會總經(jīng)理工作報告提出的目標任務(wù)，緊緊依靠廣大職工的努力奮斗，最大限度挖掘各個層面技術(shù)員工和崗位工人的創(chuàng)造潛力，開展以技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、理念創(chuàng)新和機制創(chuàng)新為重點的群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，積極探索開展合理化建議、技術(shù)革新等群眾性經(jīng)濟技術(shù)活動的新途徑、新辦法，健全激勵機制，調(diào)動積極性，著力培養(yǎng)一批愛崗敬業(yè)、技藝精湛的高技能人才，促進企業(yè)競爭力的增強。深入開展全員勞動競賽活

20、動。要進一步完善機制，創(chuàng)新載體，積極探索開展勞動競賽的新途徑，深化勞務(wù)中隊勞動競賽。要通過組織職工積極參加崗位練兵、技術(shù)比武等技能競賽活動，激發(fā)廣大職工提高技能的積極性、主動性和創(chuàng)造性。要緊密結(jié)合我省“十項工程勞動競賽”和當前生產(chǎn)施工實際，充分發(fā)揮勞動競賽機制的有效手段，要在推進施工建設(shè)進度的基礎(chǔ)上，為企業(yè)經(jīng)營降低成本，提高生產(chǎn)質(zhì)量效益開動腦筋，把降低成本作為勞動競賽的一個重要目標，提高經(jīng)營生產(chǎn)的質(zhì)量和效益。三、增強維權(quán)工作實效，服務(wù)和諧企業(yè)建設(shè)工會組織要緊緊圍繞職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，堅持以人為本，科學維權(quán)，切實保障好、實現(xiàn)好、發(fā)展好廣大職工的合法權(quán)益，服務(wù)和諧企業(yè)建設(shè)。堅持完

21、善職工代表大會制度，切實發(fā)揮職工代表的作用，動員引導(dǎo)廣大職工積極參與企業(yè)民主管理，關(guān)心和支持企業(yè)改革，切實維護職工參與企業(yè)民主管理權(quán)。要不斷建立和完善平等協(xié)商集體合同制度，從源頭上切實維護職工的勞動經(jīng)濟權(quán)益，增強企業(yè)的向心力和凝聚力，建立企業(yè)與職工互利、共贏、發(fā)展的和諧勞動關(guān)系。深化廠務(wù)公開工作，延伸廠務(wù)公開深度，建立廠務(wù)公開監(jiān)督檢查機制，切實維護職工的知情權(quán)。加強安全生產(chǎn)知識教育，增強廣大職工的安全意識，組織參加“安康杯”競賽，牢固樹立“安全是最大效益”的思想。加強勞動保護與安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，不斷改善職工的勞動衛(wèi)生條件，充分發(fā)揮工會組織在安全生產(chǎn)、勞動保護中的監(jiān)督職能，切實維護職工的生命健康

22、權(quán)。建立健全勞動關(guān)系協(xié)調(diào)機制，把維權(quán)工作納入規(guī)范化、制度化和法制化的軌道。要通過加強對職工的形勢教育，增強職工的大局意識、責任意識和危機意識。通過加強民主管理、暢通民意溝通渠道，積極引導(dǎo)職工以理性合法的方式表達利益訴求，維護企業(yè)穩(wěn)定。牢固樹立為職工服務(wù)的思想，深入實施送溫暖工程，加強對困難職工生活保障和幫扶工作，加大幫扶力度，拓展幫扶范圍，完善幫扶方式，提高幫扶水平，竭力當好“第一知情人、第一報告人、第一關(guān)心人、第一幫助人”。加強對女職工工作的領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮女工委作用，組織開展有關(guān)婦女權(quán)益、身心健康等方面的活動，加大對女職工合法權(quán)益和特殊利益的保護，維護女職工特殊權(quán)益。提高女職工業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)，積極發(fā)揮女職工“半邊天”的作用。四、加強工會自身建設(shè)，不斷提高工會工作水平工會要適應(yīng)新形勢的要求，必須切實加強自身建設(shè)，不斷提高工會組織的凝聚力和吸引力，把工會真正建設(shè)成為職工群眾信賴的“職工之家”。進一步加強學習。要大力倡導(dǎo)學習和調(diào)查研究的風氣，建設(shè)學習型工會。工會干部要深入學習貫徹科學發(fā)展觀，努力學習業(yè)務(wù)，深入基層，結(jié)合