2012工程建設(shè)合同管理__第三次作業(yè)

1、精品文檔你我共享 2012年12月考試工程建設(shè)合同管理第三次作業(yè) 1. 2. 3. 4. 5. 、名詞解釋題（共5題、總分20分）I 無效合同 無效合同是指合同雖然已經(jīng)成立但是因?yàn)榍啡鄙У臈l件自始就不具有法 律約束力的合同。 風(fēng)險(xiǎn)的含義 風(fēng)險(xiǎn)是指在從事某項(xiàng)特定活動(dòng)中因不確定性而產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)損失、 損傷的可能性。 工程建設(shè)“掛靠”的概念 所謂掛靠，是指在工程建設(shè)活動(dòng)中，承包人以贏利為目的，以某一承包單位 的名義承攬建設(shè)工程任務(wù)的行為。 承諾 承諾也成接受，是指受要約人同意要約的意思表示，承諾生效時(shí)合同成立。 帶資承包 1）一些地區(qū)和建設(shè)單位無視國家固定資產(chǎn)投資的宏觀調(diào)控和自身的經(jīng)濟(jì)實(shí) 力，違反工

2、程建設(shè)程序，在建設(shè)資金不落實(shí)或資金不足的情況下，盲目上新 的建設(shè)項(xiàng)目，強(qiáng)行要求施工單位帶資承包工程和墊款施工，轉(zhuǎn)嫁投資缺口。 2）一些施工單位以帶資承包作為競爭手段，承攬工程，人為助長擴(kuò)大建設(shè) 規(guī)模，造成拖欠工程款數(shù)額急劇增加。以上行為不僅干擾了國家對固定資產(chǎn) 投資的宏觀調(diào)控和工程建設(shè)的正常進(jìn)行， 嚴(yán)重影響了投資效益的提高，也加 重了建筑業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的困難，嚴(yán)重?cái)_亂了建筑市場秩序。 自然破壞或 3. AAAAAA 、簡答題（共8題、總分40分） 1. 簡述以掛靠的外在表現(xiàn)形式為標(biāo)準(zhǔn)的掛靠形式. 答：1不具有從事建筑活動(dòng)資格的公民個(gè)人、合伙組織或單位等，以具備從 事建筑活動(dòng)資格的施工企業(yè)的名義

3、承攬工程。 2不具備總包資格的非等級(jí)施工企業(yè)，以等級(jí)施工企業(yè)的名義承攬工程。 3資質(zhì)等級(jí)低的施工企業(yè)，以資質(zhì)等級(jí)高的施工企業(yè)的名義承攬工程。 4實(shí)力較弱、社會(huì)信譽(yù)較差的施工企業(yè)，以實(shí)力較強(qiáng)、社會(huì)信譽(yù)較好的施工 企業(yè)的名義承攬工程。 5外地，含境外，施工企業(yè)未依法取得在工程所在地承攬工程的許可，而以 有權(quán)在當(dāng)?shù)爻袛埞こ痰氖┕て髽I(yè)的名義承攬工程。 2. 簡述財(cái)產(chǎn)所有權(quán)的內(nèi)容. 答：財(cái)產(chǎn)所有權(quán)的內(nèi)容，是指所有人對其所有的財(cái)產(chǎn)依法享有的權(quán)利，包括占 有、使用、收益、處分的權(quán)利。 試述合同類型的選擇應(yīng)考慮的因素. 答：（1）、已存在著合同關(guān)系。合同的變更，是改變原合同關(guān)系，無原合 同關(guān)系便無合同變更的對

4、象。 （2）、合同內(nèi)容發(fā)生變化。 （3）、合同的變更須依當(dāng)事人協(xié)議或依法律直接規(guī)定及法院裁決，有時(shí)依 形成權(quán)人的意思表示。 （4）、須遵守法律要求的方式。對合同的變更法律要求采取一定方式，須 精品文檔你我共享 4. 5. 6. 7. 8. 遵守此種要求。 簡述經(jīng)濟(jì)法的作用. 答：1）.保障政府對經(jīng)濟(jì)的宏觀調(diào)控，實(shí)現(xiàn)政府監(jiān)督經(jīng)濟(jì)。在市場經(jīng)濟(jì)條 件下，政府一般不再進(jìn)入微觀經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，直接干預(yù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng) 2）.規(guī)范市場主體 3）.制定市場活動(dòng)規(guī)則，維護(hù)市場健康運(yùn)行。 4）.規(guī)范政府失靈。經(jīng)濟(jì)法還對政府行為進(jìn)行一定的限制和約束，保證政 府不會(huì)濫用經(jīng)濟(jì)權(quán)力，對國民經(jīng)濟(jì)進(jìn)行過度干預(yù)，從而有礙經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康

5、發(fā) 展 試述投標(biāo)報(bào)價(jià)的決策和技巧. 答： 投標(biāo)報(bào)價(jià)決策：（1）報(bào)價(jià)決策的資料依據(jù)2 ）報(bào)價(jià)決策的決定因素是效益 3）合理低報(bào)價(jià)是中標(biāo)的重要因素. 報(bào)價(jià)技巧： 1）以優(yōu)勝劣法。2）不平衡報(bào)價(jià)法。3）多方案報(bào)價(jià)法。4）增加建議方案。 5）擴(kuò)大標(biāo)價(jià)法。6）分包商報(bào)價(jià)的采用。7 ）薄利或無利潤算標(biāo)。8）開口升 級(jí)報(bào)價(jià)法 簡述有關(guān)安全施工的規(guī)定. 答： 1、針對施工項(xiàng)目的特點(diǎn)指出危險(xiǎn)點(diǎn)和重要控制環(huán)節(jié)與決策。 2、明確作業(yè)方法、流程及操作要領(lǐng)。 3、根據(jù)人員和機(jī)械 機(jī)具 配備 提出保證安全的措施。 4、 針對施工衛(wèi)生、環(huán)境條件提出安全防護(hù)和文明施工標(biāo)準(zhǔn)。 5、提出出現(xiàn)危險(xiǎn)及緊急情況時(shí)的針對性預(yù)防與應(yīng)急措施

6、 簡述經(jīng)濟(jì)法律關(guān)系的概念和構(gòu)成要素 答：法律關(guān)系是由法律規(guī)范所確認(rèn)的人與人之間以權(quán)利和義務(wù)為內(nèi)容的社會(huì) 關(guān)系.經(jīng)濟(jì)法律是指由經(jīng)濟(jì)法律規(guī)范所確認(rèn)的在經(jīng)濟(jì)管理和經(jīng)濟(jì)協(xié)作過程中 所產(chǎn)生的權(quán)利、義務(wù)關(guān)系.經(jīng)濟(jì)法律關(guān)系的要素：主體是經(jīng)濟(jì)法律關(guān)系的參與 者；客體是經(jīng)濟(jì)法律關(guān)系的重要因素；內(nèi)容是主體所享有的經(jīng)濟(jì)權(quán)利和承擔(dān) 經(jīng)濟(jì)義務(wù)。 簡答債的種類. 答：1按份之債 債的一方主體多數(shù)人各自按照一定份額，享受債權(quán)或負(fù)擔(dān) 債務(wù)的債 連帶之債多數(shù)人之債的多數(shù)人主體一方當(dāng)事人之間有連帶關(guān)系的債 2簡單之債 債的標(biāo)的是單一的，當(dāng)事人只能以該種標(biāo)的履行的債 選擇之債 債的標(biāo)的是從兩個(gè)以上的標(biāo)的中選擇其一來履行的債 3單一

7、之債債的雙方主體各為一人的債，當(dāng)事人之間權(quán)利、義務(wù)比較簡單 多數(shù)人之債債的雙方主體均為二人以上的或者一方為一人，而另一方為二 人以上的債 4主債 指能夠獨(dú)立存在，不以他債為前提的債 從債不能獨(dú)立存在而須以主債存在為成立前提的債 5特定之債 以依當(dāng)事人的意思具體指定的物即特定物為標(biāo)的的債 種類之債以不特定的種類物為標(biāo)的的債 6財(cái)物之債指債務(wù)人須給付金錢或?qū)嵨锏膫?勞務(wù)之債 債務(wù)人須提供勞務(wù)的債，除法律規(guī)定或當(dāng)事人另有約定外一般不 能由第三人履行 三、案例分析題（共2題、總分20分） 1. 案例:某高速公路項(xiàng)目利用世界銀行貸款修建，施工合同采用FIDIC合同條 件，業(yè)主委托監(jiān)理單位進(jìn)行施工階段的監(jiān)

8、理.該工程在施工過程中，陸續(xù)發(fā)生 了如下索賠事件（索賠工期與費(fèi)用數(shù)據(jù)均符合實(shí)際）：（一）由于業(yè)主要求， 在原設(shè)計(jì)中的一座互通式立交橋設(shè)計(jì)長度增加了5米,監(jiān)理工程師向承包方 下達(dá)了變更指令，承包方收到變更指令后及時(shí)向該橋的分包單位發(fā)出了變更 通知.分包單位及時(shí)向承包方提出了索賠報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容包括：1、由于增加立 交橋長度增加的費(fèi)用20萬元和分包合同工期延期30天的索賠;2、此設(shè)計(jì)變 更前因承包方使用而未按分包合同約定提供施工場地，導(dǎo)致工程材料到場二 次倒運(yùn)增加的費(fèi)用1萬元和分包合同工期延期10天的索賠.承包方以已向分 包單位支付索賠款21萬元的憑證為索賠證據(jù)，向監(jiān)理工程師提出要求補(bǔ)償 該筆費(fèi)用2

9、1萬元和延長工期40天的要求.（二）由于某路段路基基底是淤 泥,根據(jù)設(shè)計(jì)文件要求，需進(jìn)行換填，在招標(biāo)文件中已提供了地質(zhì)的技術(shù)資 料.承包方原計(jì)劃使用隧道出碴作為填料換填，但施工中發(fā)現(xiàn)隧道出碴級(jí)配 不符合設(shè)計(jì)要求，需進(jìn)一步破碎以達(dá)到級(jí)配要求，承包方認(rèn)為施工費(fèi)用高出 合同單價(jià),如仍按原價(jià)支付不合理,需另外給予延期20天與費(fèi)用補(bǔ)償20萬元 的要求.針對承包方提出的上述索賠要求，根據(jù)FIDIC合同條件中有關(guān)工期 和費(fèi)用索賠精神，監(jiān)理工程師應(yīng)如何簽署意見？ 答：（一）監(jiān)理工程師應(yīng)批準(zhǔn)由于設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致的費(fèi)用補(bǔ)償 20萬元和工期 補(bǔ)償30天，因其不屬于承包方責(zé)任；不應(yīng)批準(zhǔn)材料倒運(yùn)增加的費(fèi)用補(bǔ)償 1萬 元和工

10、期補(bǔ)償10天,因其屬于承包方責(zé)任.（二）這是承包方應(yīng)合理預(yù)見的， 故監(jiān)理工程師不應(yīng)簽證給予費(fèi)用補(bǔ)償和工期補(bǔ)償。 2.背景材料：為了加強(qiáng)我國與國際上各國的政治、經(jīng)濟(jì)交往與合作，決定由政 府投資在某市修建一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、供國際高層人員集會(huì)活動(dòng)的國際會(huì) 議中心.該工程項(xiàng)目位于該市環(huán)境幽雅、風(fēng)景優(yōu)美的地區(qū).該工程項(xiàng)目已通過 招標(biāo)確定由某承包公司A總承包并簽訂了施工合同，還與監(jiān)理公司B簽訂了 委托監(jiān)理合同.監(jiān)理機(jī)構(gòu)在該工程項(xiàng)目實(shí)施中遇到了以下幾種情況 .1、該地 區(qū)地質(zhì)情況不良，且極為復(fù)雜多變，施工可能十分困難，為了保證工程質(zhì)量， 總承包商決定將基礎(chǔ)工程施工發(fā)包給一個(gè)專業(yè)基礎(chǔ)工程公司C. 2、整個(gè)工

11、 程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求極高，建設(shè)單位要求監(jiān)理機(jī)構(gòu)要把住所使用的主要材料、設(shè) 備進(jìn)場的質(zhì)量關(guān).3、建設(shè)單位還要求監(jiān)理機(jī)構(gòu)對于主要的工程施工，無論是 鋼筋混凝土主體結(jié)構(gòu)，還是精美的裝飾工程，都要求嚴(yán)格把好每一道工序施 工質(zhì)量關(guān),要達(dá)到合同規(guī)定的高標(biāo)準(zhǔn)和高的質(zhì)量保證率.4、建設(shè)單位要求必 須確保所使用的混凝土拌合料、砂漿材料和鋼筋混凝土承重結(jié)構(gòu)及承重焊縫 的強(qiáng)度達(dá)到質(zhì)量要求的標(biāo)準(zhǔn).5、在修建溝通該會(huì)議中心與該市市區(qū)和主干 高速公路相銜接的高速公路支線的初期，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)發(fā)包該路基工程的 施工隊(duì)填筑路基的質(zhì)量沒有達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量要求.監(jiān)理工程師指令暫停施 工，并要求返工重做.但是,承包方對此拖延，拒不進(jìn)行返

12、工，并通過有關(guān)方面 “勸說”監(jiān)理方同意不進(jìn)行返工，雙方堅(jiān)持不下持續(xù)很久，影響了工程正常進(jìn) 展.6、在進(jìn)行某層鋼筋混凝土樓板澆注混凝土施工過程中 ，土建監(jiān)理工程師 得悉該層樓板鋼筋施工雖已經(jīng)過監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可簽證，但其中設(shè)計(jì)預(yù)埋 的電氣暗管卻未通知電氣監(jiān)理工程師檢查簽證.此時(shí)混凝土已澆筑了全部工 程量的五分之一.問題:1、監(jiān)理工程師進(jìn)行施工過程質(zhì)量控制的手段主要 有哪幾方面？ 2、針對上述幾種情況，你認(rèn)為監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)分別運(yùn)用什么 手段以保證質(zhì)量？請逐次作出回答.3、為了確保作業(yè)質(zhì)量，在出現(xiàn)什么情況 下，總監(jiān)理工程師有權(quán)行使質(zhì)量控制權(quán)、下達(dá)停工令，及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量控制？ 答：1、監(jiān)理工程師進(jìn)行施工

13、過程質(zhì)量控制的手段主要有以下五個(gè)方面：（1） 通過審核有關(guān)技術(shù)文件、報(bào)告或報(bào)表等手段進(jìn)行控制 ；（2）通過下達(dá)指令 文件和一般管理文書的手段進(jìn)行控制（一般是以通知的方式下達(dá)）；（3） 通過進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督和檢查的手段進(jìn)行控制（包括旁站監(jiān)督、巡視檢查和平等 檢驗(yàn)）；（4）通過規(guī)定質(zhì)量監(jiān)控工作程序，要求按規(guī)定的程序工作和活動(dòng)； （5）利用支付控制權(quán)的手段進(jìn)行控制.2、針對題示所提出的6種情況,監(jiān) 理工程師應(yīng)采用以下手段進(jìn)行控制（逐項(xiàng)對應(yīng)解答）.（1）首先通過審核 分包商的資質(zhì)證明文件控制分包商的資質(zhì)（審核文件、報(bào)告的手段） ；然后 通過審查總包商提交的施工方案（實(shí)際為分包商提出的基礎(chǔ)施工方案）控制 基

14、礎(chǔ)施工技術(shù)，以保證基礎(chǔ)施工質(zhì)量.（2）保證進(jìn)場材料、設(shè)備的質(zhì)量可采 取以下手段：通過審查進(jìn)場材料、設(shè)備的出廠合格證、材質(zhì)化驗(yàn)單、試驗(yàn) 報(bào)告等文件、報(bào)表、報(bào)告進(jìn)行控制；通過平行檢驗(yàn)方式進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查 控制.（3）通過規(guī)定質(zhì)量監(jiān)控程序嚴(yán)把每道工序的施工質(zhì)量關(guān)；通過現(xiàn)場巡 視及旁站監(jiān)督嚴(yán)把施工過程關(guān).（4）通過旁站監(jiān)督和見證取樣控制混凝土 拌合料、砂漿及承重結(jié)構(gòu)質(zhì)量.（5）通過下達(dá)暫停施工的指令中止不合格 填方繼續(xù)擴(kuò)大；通過停止支付工程款的手段促使承包方返工.（6）通過下達(dá) 暫停施工的指令的手段，防止質(zhì)量問題惡化與擴(kuò)大；通過下達(dá)質(zhì)量通知單進(jìn) 行調(diào)查、檢查，提出處理意見；通過審查與批準(zhǔn)處理方案，下達(dá)

15、返工或整改的 指令,進(jìn)行質(zhì)量控制.3、在出現(xiàn)下列情況下，總監(jiān)理工程師有權(quán)下達(dá)停工令 及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量控制：（1）施工中出現(xiàn)質(zhì)量異常，承包方未能扭轉(zhuǎn)異常情況者； （2）隱蔽工程未依法檢驗(yàn)確認(rèn)合格，擅自封閉者；（3）已發(fā)生質(zhì)量問題遲 遲不作處理，或如不停工，質(zhì)量情況可能繼續(xù)發(fā)展；（4）未經(jīng)監(jiān)理工程師審 查同意,擅自變更設(shè)計(jì)或修改圖紙；（5）未經(jīng)合法審查或?qū)彶椴缓细竦娜藛T 進(jìn)入現(xiàn)場施工；（6）使用的材料、半成品未經(jīng)檢查認(rèn)可，或檢查認(rèn)為不合格 的進(jìn)入現(xiàn)場并使用；（7）擅自使用未經(jīng)監(jiān)理方審查認(rèn)可或資質(zhì)不合格的分 包單位進(jìn)場施工。 四、論述題（共2題、總分20分） 1. 試述施工合同的通用條款中的質(zhì)量與檢驗(yàn).

16、 答：（一）工程質(zhì)量應(yīng)當(dāng)達(dá)到協(xié)議書約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的評定以國 家或行業(yè)的質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。（二）檢查和返工承包人應(yīng)認(rèn)真按照 標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙要求以及工程師依據(jù)合同發(fā)出的指令施工，隨時(shí)接受 工程師的檢查檢驗(yàn)，為檢查檢驗(yàn)提供便利條件。（三）隱蔽工程和中間驗(yàn)收 工程具備隱蔽條件或達(dá)到專用條款約定的中間驗(yàn)收部位，承辦人進(jìn)行自檢， 并在隱蔽或中間驗(yàn)收前48小時(shí)以書面形式通知工程師驗(yàn)收。（四）重新檢 驗(yàn)。（五）工程試車。 2. 試述投標(biāo)決策的概念及影響因素。 答:投標(biāo)決策的概念包括以下幾方面內(nèi)容 ：一，針對項(xiàng)目招標(biāo)是投標(biāo)，或是不投標(biāo)；二，倘若 去投標(biāo)，是投什么性質(zhì)的標(biāo)；三，投標(biāo)中如何采用以長制短，以優(yōu)勝劣的策略和技巧。投標(biāo) 決策的正確與否，關(guān)系到能否中標(biāo)和中標(biāo)后的效益； 關(guān)系到施工企業(yè)的發(fā)展前景和職工的經(jīng) 濟(jì)利益。影響決策投標(biāo)的因素有以下幾方面內(nèi)容：（一）業(yè)主和監(jiān)理工程師的情況業(yè)主的合 法地位、支付能力、履約信譽(yù)；監(jiān)理工程師處理