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文檔簡介
1、合規(guī)文化建設(shè)方案為進(jìn)一步增強(qiáng)合規(guī)經(jīng)營意識,培育良好的內(nèi)控合規(guī)文化,提高風(fēng)險(xiǎn)管理能力,推動(dòng)案件專項(xiàng)治理工作,確保我行改革與發(fā)展的順利推進(jìn),根據(jù)三明銀監(jiān)分局制定的三明市銀行業(yè)建設(shè)“合規(guī)文化年”活動(dòng)實(shí)施方案,結(jié)合我行正開展的合規(guī)文化教育活動(dòng),制定本實(shí)施細(xì)則: 一、指導(dǎo)原則 開展建設(shè)“合規(guī)文化年”活動(dòng),是當(dāng)前農(nóng)業(yè)銀行規(guī)范操作行為、遏制違紀(jì)違規(guī)問題和防范案件發(fā)生,加強(qiáng)合規(guī)管理,全面防范風(fēng)險(xiǎn),提升經(jīng)營管理水平的需要?;顒?dòng)要以“教育入腦、內(nèi)控優(yōu)先、問責(zé)從嚴(yán)”為主題,堅(jiān)持“監(jiān)管機(jī)構(gòu)跟蹤督導(dǎo),銀行業(yè)協(xié)會積極配合,銀行業(yè)機(jī)構(gòu)組織落實(shí)”原則,建設(shè)良好合規(guī)經(jīng)營文化,構(gòu)建牢固的案件防線。 二、活動(dòng)目標(biāo) 合規(guī)文化建設(shè)是銀
2、行業(yè)金融機(jī)構(gòu)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)為本管理重要載體,是風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控管理的重要抓手。要通過開展“合規(guī)文化年”建設(shè)活動(dòng),進(jìn)一步端正經(jīng)營指導(dǎo)思想,增強(qiáng)合規(guī)經(jīng)營意識,控制風(fēng)險(xiǎn),穩(wěn)健經(jīng)營,實(shí)現(xiàn)四個(gè)確保:員工的合規(guī)經(jīng)營意識和自覺性明顯增強(qiáng),確保各項(xiàng)監(jiān)督問責(zé)機(jī)制有效落實(shí),確保各機(jī)構(gòu)內(nèi)控管理的執(zhí)行力和控制力明顯強(qiáng)化,確保整體風(fēng)險(xiǎn)防范能力明顯提高,形成“人人講合規(guī),處處顯合規(guī),行行重合規(guī)”的良好氛圍,使每一位員工牢固樹立“合規(guī)操作是崗位工作的第一要義”的理念,促進(jìn)監(jiān)管理念與經(jīng)營理念的良性互動(dòng)。 三、組織領(lǐng)導(dǎo) 建設(shè)“合規(guī)文化年”活動(dòng)在全行各部門、網(wǎng)點(diǎn)和全體員工中進(jìn)行?;顒?dòng)時(shí)間自2006年6月開始,至年底結(jié)束。縣支行成立建設(shè)“合規(guī)文
3、化年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由林建斌同志任組長,章曦光同志任副組長,程應(yīng)湘、張則明、周延選、高見廣、范佳載、肖玉珍、林建東、林瑞均、鄭蘭姐為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室由鄭蘭姐負(fù)責(zé),主要負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)工作。 四、主要內(nèi)容 (一)抓員工教育,構(gòu)建合規(guī)經(jīng)營的思想防線。 一是開展典型案例分析。通過開展典型案例講座對員工開展防范操作風(fēng)險(xiǎn)警示教育,促進(jìn)員工樹立“內(nèi)控管理無小事”觀念。認(rèn)真分析和吸取各類案件的教訓(xùn),警鐘長鳴,舉一反三,從管理體制和管理制度方面尋找案件發(fā)生的深層原因,結(jié)合本行業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r,分析研究本部門、本網(wǎng)點(diǎn)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)及流程。 二是開展監(jiān)管法規(guī)、內(nèi)部規(guī)章制度學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)內(nèi)容主要包括:(
4、1)銀行業(yè)監(jiān)督管理法、中國人民銀行法、商業(yè)銀行法及其他商業(yè)銀行監(jiān)管法規(guī)文件;(2)中國農(nóng)業(yè)銀行領(lǐng)導(dǎo)干部道德風(fēng)險(xiǎn)防范指引、中國農(nóng)業(yè)銀行防范案件工作指引、中國農(nóng)業(yè)銀行查辦案件工作指引;(3)與員工崗位相關(guān)的業(yè)務(wù)管理辦法與規(guī)章制度。通過學(xué)習(xí),使員工時(shí)刻銘記和恪守自己必須遵守的基本行為準(zhǔn)則。銀行業(yè)協(xié)會將通過組織知識競賽或從業(yè)人員資格考試,請各位員工認(rèn)真做好準(zhǔn)備。 三是開展新經(jīng)營理論學(xué)習(xí),樹立科學(xué)發(fā)展觀和正確的業(yè)績觀。牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀,堅(jiān)持內(nèi)控優(yōu)先、審慎經(jīng)營的理念,糾正片面追求業(yè)務(wù)發(fā)展的傾向,正確處理好短期效益與長期效益的關(guān)系、競爭與規(guī)范的關(guān)系、改革創(chuàng)新與防范風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系,高度重視銀行風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的新特點(diǎn)
5、。建立科學(xué)、合理的績效考核制度,合理確定任務(wù)目標(biāo),把風(fēng)險(xiǎn)及內(nèi)控管理納入考核體系,切實(shí)加強(qiáng)和改善銀行審慎經(jīng)營和管理。 四是加強(qiáng)員工的職業(yè)道德教育。通過開展社會主義榮辱觀教育、案件專項(xiàng)治理和治理商業(yè)賄賂等活動(dòng),加強(qiáng)員工職業(yè)道德教育,在銀行內(nèi)部樹立誠信和正直的道德觀念,強(qiáng)化“合規(guī)人人有責(zé)”、“主動(dòng)合規(guī)”、“開放及誠實(shí)面對監(jiān)管部門”等合規(guī)文化。 (二)抓制度監(jiān)督,構(gòu)建合規(guī)經(jīng)營的制度防線。 一是開展內(nèi)部合規(guī)制度再清理活動(dòng)。結(jié)合案件專項(xiàng)治理“回頭看”檢查和合規(guī)文化教育活動(dòng),對業(yè)務(wù)流程、授權(quán)管理和規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理,檢查現(xiàn)有制度中是否存在疏漏及不適應(yīng)、不合理的情況,對查找出來制度方面的問題,如該制度或操作
6、辦法屬于本級行制定的,應(yīng)立即進(jìn)行修訂完善,如該制度或操作辦法屬于上級行制定的,應(yīng)向上報(bào)告并提出修訂建議。使內(nèi)控制度建設(shè)符合實(shí)際工作要求,避免管理失控、制度懸空現(xiàn)象的出現(xiàn)。 二是開展內(nèi)控評價(jià)。合規(guī)性管理的規(guī)章制度一定要覆蓋到所有客戶、產(chǎn)品和服務(wù),一定要涵蓋所有從業(yè)人員的行為操守和道德規(guī)范。 三是強(qiáng)化內(nèi)審監(jiān)督和員工行為排查。結(jié)合案件專項(xiàng)治理“回頭看”檢查和重點(diǎn)治理工作,加強(qiáng)對關(guān)鍵崗位、重要環(huán)節(jié)、重點(diǎn)業(yè)務(wù)的檢查,并重視突擊性檢查。加強(qiáng)對員工“八小時(shí)之內(nèi)”和“八小時(shí)之外”的行為進(jìn)行分析排查和報(bào)告,對不適宜在重要崗位的人員進(jìn)行及時(shí)調(diào)整。要堅(jiān)持“輪崗制度”、“干部交流制度”和“強(qiáng)制休假制度”,進(jìn)一步加強(qiáng)對
7、關(guān)鍵崗位人員的行為監(jiān)管,完善和落實(shí)員工行為排查制度,對參與“黃、賭、毒”活動(dòng)的員工要依法依紀(jì)嚴(yán)肅查處,對有經(jīng)商辦企業(yè)、不正常交友現(xiàn)象的員工要予以密切實(shí)注,力求將各種發(fā)案隱患消滅在萌芽狀態(tài)。 (三)抓責(zé)任追究,構(gòu)建合規(guī)經(jīng)營的問責(zé)防線。 一是建立完善責(zé)任追究力度。要建立合規(guī)責(zé)任體系,進(jìn)一步落實(shí)“一把手”的合規(guī)管理責(zé)任,明確管理層、業(yè)務(wù)部門、業(yè)務(wù)崗位的合規(guī)職責(zé),構(gòu)建一級管一級、一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。對于合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)及違規(guī)問題,要落實(shí)“五問責(zé)”制度,包括經(jīng)辦人職責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)人職責(zé)、前任職責(zé)、檢查人員職責(zé)、用人職責(zé)等。 二是加強(qiáng)對已發(fā)案件的處理。對已發(fā)案件,在查清案件的基礎(chǔ)上,嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的
8、責(zé)任。對問題嚴(yán)重、性質(zhì)惡劣、影響較大的案件,堅(jiān)決追究發(fā)案單位負(fù)責(zé)人、職能部門負(fù)責(zé)人及其上級機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、職能部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任。 三是建立內(nèi)控合規(guī)監(jiān)督員制度。確定支行營業(yè)部潘才斌、巖中分理處李華聰、南大街分理處鄭新麗、東街口詹明芳、東門分理處黃長福、上京營業(yè)所詹振團(tuán)、廣平營業(yè)所吳元珠為合規(guī)監(jiān)督員,負(fù)責(zé)監(jiān)督依法合規(guī)經(jīng)營和執(zhí)行規(guī)章制度情況。合規(guī)監(jiān)督員應(yīng)主動(dòng)地識別、評估和監(jiān)測合規(guī)風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)提示。 四是建立清晰的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告線路。根據(jù)業(yè)務(wù)管理垂直化和組織機(jī)構(gòu)扁平化的趨勢,科學(xué)設(shè)定合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告線路。進(jìn)一步拓寬信息反饋渠道,增加和暢通基層員工直接向上層管理機(jī)構(gòu)反映基層負(fù)責(zé)人或其他人員違規(guī)違法行為的渠道
9、,確保事件得到盡早發(fā)現(xiàn)和處理。 五、活動(dòng)步驟 建設(shè)“合規(guī)文化年”活動(dòng)主要分五個(gè)階段進(jìn)行: 第一階段:宣傳發(fā)動(dòng)階段(5月至6月上旬) 認(rèn)真組織學(xué)習(xí)三明銀監(jiān)分局的實(shí)施方案,將活動(dòng)精神傳達(dá)到每一位員工,充分認(rèn)識開展“合規(guī)文化年”建設(shè)活動(dòng)的重要意義,統(tǒng)一思想,積極參與。成立由行長擔(dān)任組長、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確牽頭組織部門,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。依據(jù)三明銀監(jiān)分局實(shí)施方案和市分行實(shí)施細(xì)則,結(jié)合本行實(shí)際,研究制定具體實(shí)施細(xì)則。 第二階段:集中學(xué)習(xí)教育階段(6月上旬至6月底) 結(jié)合總行部署的合規(guī)文化教育活動(dòng),把握不同層次人員,各有側(cè)重地認(rèn)真組織集中學(xué)習(xí)教育。學(xué)習(xí)采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的方式進(jìn)行,
10、領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學(xué)習(xí)。集中學(xué)習(xí)時(shí)間不得少于一周,可以采取研讀文件、集中授課、流動(dòng)輔導(dǎo)、觀看錄像、分組討論等靈活多樣的形式,并做好學(xué)習(xí)記錄。部門主要負(fù)責(zé)人為學(xué)習(xí)第一責(zé)任人,要結(jié)合本部門業(yè)務(wù)工作實(shí)際,認(rèn)真收集學(xué)習(xí)資料,采取科學(xué)形式切實(shí)把學(xué)習(xí)抓緊抓好。學(xué)習(xí)期間,上級行要組織統(tǒng)一測試,對學(xué)習(xí)成效進(jìn)行檢驗(yàn),參加測試面必須達(dá)到在職員工的100%。學(xué)習(xí)階段結(jié)束后,每位員工要結(jié)合崗位實(shí)際,撰寫一篇1000字以上的書面學(xué)習(xí)心得體會,支行班子成員的學(xué)習(xí)心得于6月20日前上交市分行領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,其他員工的心得交縣支行領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。 第三階段:查找問題和檢查排查階段(6月至8月) 一是組織開展自我查找問題。查找問題
11、分兩個(gè)層次進(jìn)行:一是領(lǐng)導(dǎo)干部和全行員工要對照崗位職責(zé)和相關(guān)規(guī)章制度對自己的決策、管理、操作行為進(jìn)行反思,查找是否存在違規(guī)違紀(jì)問題;二是要對規(guī)章制度進(jìn)行梳理,查找存在的法律、法規(guī)、行業(yè)準(zhǔn)則與實(shí)際工作相抵觸或存在漏洞的問題。要在對照自查、反思問題的基礎(chǔ)上,按部門和網(wǎng)點(diǎn)召開對照檢查分析會,分析合規(guī)操作中存在的不足,提出改進(jìn)意見。對查找出來的一般問題,要組織整改;對查找出來違規(guī)違紀(jì)的問題,要依據(jù)有關(guān)規(guī)定對責(zé)任人進(jìn)行糾正和處理;對查找出來制度方面的問題,如該制度或操作辦法屬于本級行制定的,應(yīng)立即進(jìn)行修訂完善,如該制度或操作辦法屬于上級行制定的,應(yīng)逐級向上報(bào)告并提出修訂建議。在深入學(xué)習(xí)、認(rèn)真自查的基礎(chǔ)上,
12、主管部門負(fù)責(zé)人與分管行長之間、員工與單位領(lǐng)導(dǎo)之間都要簽訂合規(guī)經(jīng)營操作防范案件責(zé)任書,做到責(zé)任落實(shí)到人。 二是要按照中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會關(guān)于進(jìn)一步開展案件專項(xiàng)治理工作的通知精神和縣支行案件專項(xiàng)治理“回頭看”和重點(diǎn)治理工作實(shí)施方案要求,認(rèn)真開展對重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)業(yè)務(wù)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部門的治理檢查,促進(jìn)各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處。支行將在自查的基礎(chǔ)上,組織進(jìn)行抽查。 三是開展員工行為排查。縣支行將對員工行為排查制度加以充實(shí)和完善,將于7月份組織一次全面的員工行為排查活動(dòng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)、化解員工中存在的苗頭性、傾向性問題,對不適宜在重要崗位的人員及時(shí)予以調(diào)整輪換。 第四階段:整改落實(shí)階段(8月至9月) 要對重
13、點(diǎn)治理檢查及當(dāng)年監(jiān)管部門、上級行和本行檢查發(fā)現(xiàn)的各類問題進(jìn)行認(rèn)真分析,落實(shí)責(zé)任人,加大責(zé)任追究力度。同時(shí)要針對問題發(fā)生的不同原因,制定切實(shí)可行的整改措施,逐條加以整改落實(shí),防止屢查屢犯問題。 第五階段:內(nèi)控評價(jià)和總結(jié)報(bào)告階段(10月至12月) 按照總行即將修訂的內(nèi)控綜合評價(jià)辦法和操作規(guī)程,由審計(jì)部門牽頭組織開展2006年度內(nèi)控綜合評價(jià)工作。 12月份,要對建設(shè)“合規(guī)文化年”活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真回顧,總結(jié)活動(dòng)開展的經(jīng)驗(yàn)與取得成效,分析存在的不足,提出進(jìn)一步加強(qiáng)合規(guī)文化建設(shè)的意見。總結(jié)報(bào)告要于12月3日前報(bào)市分行領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。 六、活動(dòng)要求 (一)建立內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)例會制度。內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)例會可與案件分析會結(jié)合,定
14、期總結(jié)分析合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)情況、內(nèi)控監(jiān)督的隱患和缺失、通報(bào)違規(guī)違法案件,著力加強(qiáng)對內(nèi)控合規(guī)監(jiān)督檢查的重點(diǎn)和方式、方法進(jìn)行研究,提高內(nèi)控管理水平。 (二)建立高管責(zé)任制度。三明銀監(jiān)分局提出,對領(lǐng)導(dǎo)不重視,活動(dòng)組織實(shí)施不力的機(jī)構(gòu),分局將根據(jù)情況約見高管人員談話;對發(fā)生案件的,要嚴(yán)肅處理有關(guān)責(zé)任人;對案情嚴(yán)重、案件多發(fā)的機(jī)構(gòu)要上追兩級管理責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,并把發(fā)案數(shù)量、涉案金額、發(fā)案率等納入各機(jī)構(gòu)內(nèi)控評價(jià)、評級的重要內(nèi)容。三明銀監(jiān)分局還將組織對高管人員進(jìn)行以合規(guī)知識為重要內(nèi)容的任職資格考核,作為高管任職的依據(jù)。 (三)建立舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度。三明銀監(jiān)分局將在各個(gè)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)顯目位置張貼舉報(bào)電話、地址、電子
15、郵箱等聯(lián)系方式,方便群眾的監(jiān)督舉報(bào),并依法對舉報(bào)內(nèi)容進(jìn)行核查,對舉報(bào)屬實(shí)的給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。 (四)抓好結(jié)合,統(tǒng)籌安排。建設(shè)“合規(guī)文化年”活動(dòng)要與當(dāng)前正在開展案件專項(xiàng)治理“回頭看”檢查與重點(diǎn)治理工作、合規(guī)文化教育活動(dòng)、治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作有機(jī)結(jié)合,既把握好各自側(cè)重點(diǎn),又通盤考慮、統(tǒng)籌兼顧、合理安排、共同推進(jìn)。要正確處理好活動(dòng)開展與業(yè)務(wù)經(jīng)營的關(guān)系,做到“兩不誤,兩促進(jìn)”。(五)加強(qiáng)督促指導(dǎo)。三明銀監(jiān)分局將通過現(xiàn)場檢查、非現(xiàn)場監(jiān)管等方式加強(qiáng)對活動(dòng)開展情況的督導(dǎo)。我行也將適時(shí)進(jìn)行督導(dǎo),各網(wǎng)點(diǎn)也要采取多種形式加強(qiáng)對本單位活動(dòng)開展情況的檢查指導(dǎo)。 (六)加強(qiáng)與銀監(jiān)部門的聯(lián)系溝通。在活動(dòng)開展過程中,要加強(qiáng)與當(dāng)
16、地銀監(jiān)部門的聯(lián)系溝通,主動(dòng)匯報(bào)工作情況,取得銀監(jiān)部門的指導(dǎo)和支持。要及時(shí)總結(jié)活動(dòng)中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,加強(qiáng)宣傳報(bào)道,營造良好氛圍,推動(dòng)活動(dòng)扎實(shí)有效地開展。 - 歡迎下載資料,下面是附帶送個(gè)人簡歷資料用不了的話可以自己編輯刪除,謝謝!x x x 個(gè) 人 簡 歷個(gè)人資料姓 名:xxxx婚姻狀況:未婚照片出 生:1987-06-24政治面貌:團(tuán)員性 別:男民 族:漢學(xué) 位:本科移動(dòng)電話:專 業(yè):英語電子郵件:地 址: 教育背景2006.9-2010.6吉林工程技術(shù)師范學(xué)院-外國語言文學(xué)系主修課程本科階段主修大學(xué)英語精讀,大學(xué)英語泛讀,英語口語,英語聽力,英語寫作,英語口譯,翻譯學(xué),詞匯學(xué),語法學(xué),英美
17、概況,英國文學(xué),美國文學(xué),語言學(xué),日語,中外名勝。特長及興趣愛好除了有專業(yè)的英語方面知識外,我在校生活部工作一年, 在系宣傳部和秘書處各工作一年。為全面發(fā)展,大三上學(xué)期,我加入系文學(xué)社,參于了我系心韻雜志的創(chuàng)刊和編輯工作。在這些活動(dòng)中鍛煉了我的領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,學(xué)會了更好的與人相處,這些在我以后的工作中一定會有很大的幫助。計(jì)算機(jī)能力能熟悉使用office工具以及photoshop、flash等軟件。獲國家計(jì)算機(jī)二級等級資格證書。外語水平通過英語專業(yè)四級考試,能熟練進(jìn)行聽說讀寫譯。獎(jiǎng)勵(lì)情況:2007-2008 優(yōu)秀學(xué)生會干部 200807 師生合唱比賽一等獎(jiǎng)普通話水平測試等級證書英語專業(yè)四級證
18、書自我評價(jià)x x x 個(gè) 人 簡 歷個(gè)人資料姓 名: 婚姻狀況:未婚出 生: 政治面貌:團(tuán)員性 別: 民 族:漢學(xué) 位: 移動(dòng)電話:專 業(yè): 電子郵件:地 址:教育背景2006.9-2010.6吉林工程技術(shù)師范學(xué)院-外國語言文學(xué)系主修課程大學(xué)英語精讀,大學(xué)英語泛讀,英語口語,英語聽力,英語寫作,英語口譯,翻譯學(xué),詞匯學(xué),語法學(xué),英美概況,英國文學(xué),美國文學(xué),語言學(xué),日語,中外名勝。能力及特長這要寫你明你有什么樣的能力及經(jīng)驗(yàn),最重要就是告訴用人單位,你會做什么?計(jì)算機(jī)能力能熟悉使用office工具以及photoshop、flash等軟件。獲國家計(jì)算機(jī)二級等級資格證書。外語水平通過英語專業(yè)四級考試,能熟練進(jìn)行聽說讀寫譯。獎(jiǎng)勵(lì)情況2007-2008 優(yōu)秀學(xué)生會干部 200807 師生合唱比賽一等獎(jiǎng)普通話水平測試等級證書英語專業(yè)四級證書實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)(或?qū)嵺`經(jīng)驗(yàn)或
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