施工組織設(shè)計報告正本

1、 目目錄錄 1工程組織與管理工程組織與管理.1 1.1建立項目組織機(jī)構(gòu).1 1.2主要技術(shù)人員表.1 1.3質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu).2 1.4組織調(diào)配資金，確保施工材料按時進(jìn)場.2 1.5工程實施管理計劃.2 1.6工程施工.3 1.7安全保證.4 1.8施工人員質(zhì)量培訓(xùn).4 1.9對建設(shè)單位人員培訓(xùn)目標(biāo).4 2施工施工準(zhǔn)準(zhǔn)備備.5 2.1施工圖審核.5 2.2編制施工方案.5 2.3編制質(zhì)量計劃.6 2.4開工條件準(zhǔn)備.6 3施工過程施工過程.6 3.1施工機(jī)械、工具及儀表控制.6 3.2人員控制.6 3.3質(zhì)量控制點的實施.7 3.4施工進(jìn)度控制.7 4施工進(jìn)度安排施工進(jìn)度安排.7 4.1衛(wèi)星天線部

2、分.7 4.2公共廣播部分.8 4.3公共廣播施工進(jìn)度表.8 4.4衛(wèi)星天線施工進(jìn)度.9 5與建設(shè)單位、設(shè)計單位、工程督導(dǎo)的配合與建設(shè)單位、設(shè)計單位、工程督導(dǎo)的配合.9 6交驗準(zhǔn)備交驗準(zhǔn)備.9 7售后服務(wù)售后服務(wù).10 8施工組織設(shè)計施工組織設(shè)計.11 8.1施工準(zhǔn)備.11 8.2人員組織設(shè)計.11 8.3質(zhì)量保證體系.12 8.4安全保障：.12 1 工程工程組織組織與管理與管理 本工程是武漢市未來的標(biāo)志性工程，為確保整個系統(tǒng)的施工質(zhì)量，我公司在施工過程 中，要精心組織，精心設(shè)計、精心施工，確保本項工程、每一階段、每一工序的施工質(zhì)量 達(dá)到或超過系統(tǒng)設(shè)計技術(shù)指標(biāo)。為此特采取以下措施： 1.1

3、建立項目組織機(jī)構(gòu) 成立以公司項目主任工程師為主的設(shè)計施工專門機(jī)構(gòu)（具體人員詳見擬定參與本項目 成員）負(fù)責(zé)整個工程的設(shè)計和施工，由公司項目經(jīng)理和項目執(zhí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)人員調(diào)配，施工 材料落實、施工進(jìn)度安排、協(xié)調(diào)各工種、各工序、各專業(yè)的施工進(jìn)度。 1.2 主要技術(shù)人員表 姓名學(xué)歷職稱職務(wù)本項目承擔(dān)職務(wù)年齡 周世波博士高級工程師總工程師、技術(shù)總監(jiān)項目技術(shù)總監(jiān) 36 張可懷大學(xué)高級工程師副總經(jīng)理項目質(zhì)量總監(jiān) 61 陳國強(qiáng)大學(xué)高級工程師副總經(jīng)理項目施工總監(jiān) 31 李利大專工程師工程部經(jīng)理現(xiàn)場項目經(jīng)理現(xiàn)場項目經(jīng)理 37 熊楚文大學(xué)工程師 工程部經(jīng)理，負(fù)責(zé)公共 廣播部分 現(xiàn)場項目副經(jīng)理現(xiàn)場項目副經(jīng)理 42 董斌大

4、學(xué)工程師 工程部經(jīng)理，負(fù)責(zé)衛(wèi)星 天線部分 現(xiàn)場項目副經(jīng)理現(xiàn)場項目副經(jīng)理 31 羅烜大專工程師設(shè)計部經(jīng)理設(shè)計代表設(shè)計代表 25 鐘國波大學(xué)工程師開發(fā)部經(jīng)理設(shè)計代表設(shè)計代表 24 祝茂濤大學(xué)主任工程師質(zhì)檢部經(jīng)理衛(wèi)星天線質(zhì)量監(jiān)理 30 劉曉雄大專工程師質(zhì)檢部副經(jīng)理公共廣播質(zhì)量監(jiān)理 31 楊華偉大學(xué)工程師工程部施工管理 25 李 濤大學(xué)助工開發(fā)部技術(shù)員施工管理 21 張洪峰大學(xué)助工開發(fā)部技術(shù)員施工管理 22 施工人員略施工人員略 1.3 質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu) 由公司質(zhì)量監(jiān)測中心負(fù)責(zé)整個系統(tǒng)質(zhì)量工作，由公司專職的工程部監(jiān)理工程師對施工 過程的每個階段進(jìn)行監(jiān)理；由質(zhì)檢部對各個施工階段所使用的設(shè)備、材料進(jìn)行嚴(yán)格檢驗

5、， 嚴(yán)格把好進(jìn)場設(shè)備、材料的質(zhì)量關(guān)，堅決杜絕不合格設(shè)備、材料進(jìn)場。 1.4 組織調(diào)配資金，確保施工材料按時進(jìn)場 由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)公司財務(wù)部合理調(diào)配資金，保證各個施工階段的設(shè)備訂貨，材料采購， 使得工程各個階段施工順利進(jìn)行。 公司質(zhì)量檢測部負(fù)責(zé)合格供方的資質(zhì)、產(chǎn)品質(zhì)量檢測報告的審查，及產(chǎn)品的烤機(jī)、測 試工作。主要設(shè)備烤機(jī)時間必須在 72 小時以上。公司技術(shù)開發(fā)部負(fù)責(zé)系統(tǒng)的調(diào)試、設(shè)置與 設(shè)備現(xiàn)場測試。 現(xiàn)場施工項目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工的組織、協(xié)調(diào)、管理等工作，并且對工程質(zhì)量全 面負(fù)責(zé)。 1.5 工程實施管理計劃 1.5.1 雙方的合作意向 根據(jù)雙方現(xiàn)場堪測及安防目的，雙方研討論證方案，完善和確定方案

6、設(shè)計，簽訂工程 合同。 1.5.2 工程整體設(shè)計圖紙 系統(tǒng)框圖。 平面布置圖。 布線圖。 設(shè)備采購清單。 工程總金額。 其它說明等。 1.5.3 器材準(zhǔn)備 外購設(shè)備訂購； 施工線、管材料準(zhǔn)備； 主系統(tǒng)設(shè)備生產(chǎn)、測試。 1.5.4 現(xiàn)場管、線預(yù)埋 根據(jù)現(xiàn)場情況，安排工程部專業(yè)施工人員現(xiàn)場作電纜敷設(shè)及前端設(shè)備架裝等安裝施工。 確保不破壞建設(shè)單位原裝修。 1.5.5 設(shè)備進(jìn)場 雙方確認(rèn)現(xiàn)場已可以安裝設(shè)備，設(shè)備及時進(jìn)場安裝，并清點登記，邊安裝邊調(diào)試邊質(zhì) 檢，直至完成全部工程。 1.5.6 設(shè)備調(diào)試 運(yùn)行期間，反復(fù)調(diào)試使該系統(tǒng)達(dá)最佳效果，并且保證系統(tǒng)無故障運(yùn)行時間至少一個月。 1.5.7 雙方進(jìn)行工程竣

7、工驗收 根據(jù)交驗的設(shè)計、施工、質(zhì)檢與系統(tǒng)運(yùn)行報告等文件、圖件，與弱電總包方、甲方組 織對系統(tǒng)進(jìn)行全面檢測與驗收，并且完成竣工報告。 1.5.8 管理部門組織正式驗收 竣工驗收后由甲方組織相關(guān)管理部門正式驗收并且交付使用。 1.6 工程施工 原則：精心施工。原則：精心施工。 1.6.1 施工人員的管理 所有參與施工人員，均由政治上可靠、業(yè)務(wù)熟練人員組成，以確保施工的質(zhì)量。工程 完畢后，使系統(tǒng)設(shè)備能正常穩(wěn)定地運(yùn)行。 1.6.2 前端設(shè)備的布點及走線 按設(shè)計圖紙進(jìn)行，還要與現(xiàn)場情況及其裝修相配合，在不破壞原房屋結(jié)構(gòu)和裝修的情 況下，走線和布點做到牢固、可靠、美觀和阻燃、防潮、防塵，前端各點根據(jù)現(xiàn)場情

8、況采 用吸頂、吊裝和壁裝方式；盡量隱蔽，走線全部采用白色阻燃管和塑料槽進(jìn)行鑲嵌，做到 所有引線不外露。重要地方用鍍鋅鋼管保護(hù)。 1.6.3 建設(shè)單位派專人配合施工 一是確保建設(shè)單位以施工的要求自始至終得到貫徹。二是保證建設(shè)單位的安全。三是 為施工過程提供必要的施工條件，如用電等問題。 1.7 安全保證 針對建設(shè)單位為重要單位，在完成該項工程的過程中，我公司將嚴(yán)格保守工程設(shè)計秘 密。對設(shè)計人員與施工人員進(jìn)行嚴(yán)格審查，確保今后工程安全使用，杜絕一切隱患的發(fā)生。 1.8 施工人員質(zhì)量培訓(xùn) 本公司全面推廣 tqc，充分調(diào)動每位設(shè)計人員和現(xiàn)場安裝調(diào)試及質(zhì)檢人員的積極性， 責(zé)任到位，用人的工作質(zhì)量保證工程

9、質(zhì)量，確保工程質(zhì)量的可靠性。 1.9 對建設(shè)單位人員培訓(xùn)目標(biāo) 工程施工過程中，本公司將安排專人對建設(shè)單位指派操作和維修人員進(jìn)行操作和維護(hù) 培訓(xùn)。做到培訓(xùn)上崗規(guī)范操作，簡單故障能排除，維護(hù)設(shè)備規(guī)范化。 為了保證在武漢高科技發(fā)展過程中具有標(biāo)志性特點的“光谷大廈”監(jiān)控系統(tǒng)保質(zhì)保時 完成施工調(diào)試，根據(jù)泰信公司長期從事弱電工程設(shè)計施工的經(jīng)驗，將施工工期分為三時段： 1.9.1 系統(tǒng)現(xiàn)場布線、設(shè)備間安裝、前端設(shè)備 安裝期 這一時段的特點是需要與相關(guān)建設(shè)單位、建設(shè)項目在施工工藝與流程安排上協(xié)調(diào)，統(tǒng) 一布線，統(tǒng)一管、槽，統(tǒng)一工藝。同時，對于各種設(shè)備要進(jìn)行質(zhì)量檢測、七十二小時烤機(jī) 等設(shè)備質(zhì)量保障的質(zhì)檢流程，以保

10、證設(shè)備使用中的可靠性、安全性。 1.9.2 系統(tǒng)與前端設(shè)備的安裝與調(diào)試 各種前端與系統(tǒng)設(shè)備必要按照相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)與本公司基于 iso9000 的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安 裝調(diào)試。 1.9.3 試運(yùn)行階段 在試運(yùn)行期內(nèi)必須保證至少一至二個月的穩(wěn)定無故障運(yùn)行期，在此期間任何影響系統(tǒng) 功能實現(xiàn)的故障均為無故障運(yùn)行期的起點，直到穩(wěn)定無故障運(yùn)行期基本時間達(dá)到一至二月 才能正式提交甲方檢驗并投入正式運(yùn)行期。 2 施工準(zhǔn)施工準(zhǔn)備備 2.1 施工圖審核 指揮部組織各施工小組負(fù)責(zé)人進(jìn)行施工圖內(nèi)部預(yù)審并予記錄（圖紙預(yù)審記錄 ） ； 技術(shù)總監(jiān)及主要技術(shù)人員參加由建設(shè)單位組織的施工圖會審，并保留建設(shè)單位提供的 會審會議記錄。 2

11、.2 編制施工方案 技術(shù)總監(jiān)編制施工方案,確定工程形成全過程應(yīng)建立的質(zhì)量控制點。 項目經(jīng)理報請建設(shè)單位批準(zhǔn),傳達(dá)至各施工小組負(fù)責(zé)人，并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各方關(guān)系。 本工程設(shè)置 7 個質(zhì)量控制點： 1、 線管安裝 2、 電纜敷設(shè) 3、 電纜與中間器件的連接 4、 終端設(shè)備安裝 5、 設(shè)備供電及設(shè)備加電 6、 系統(tǒng)測試 2.3 編制質(zhì)量計劃 指揮部負(fù)責(zé)編制工程質(zhì)量計劃，對工程全過程計劃實施全面質(zhì)量控制。 2.4 開工條件準(zhǔn)備 指揮部及各小組負(fù)責(zé)人核定開工條件是否具備(設(shè)計圖紙,施工路由和場地，主、 輔材料和安裝設(shè)備，施工機(jī)械工具及儀表等)，填寫“開工報告” ，提交建設(shè)單位及工 程監(jiān)理。 3 施工施工過過程程

12、 施工過程嚴(yán)格施工圖施工，嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行操作。 3.1 施工機(jī)械、工具及儀表控制 對于重要施工用機(jī)械、工具和儀表，實行專人管理、保養(yǎng)和使用，確保其處于完好 狀態(tài)，杜絕因非熟練操作人員的誤操作造成的損壞。 3.2 人員控制 施工人員統(tǒng)一佩帶工作證，著工作服，嚴(yán)格遵守現(xiàn)場各項規(guī)章制度，佩帶安全帽。 各關(guān)鍵過程的操作人員都將經(jīng)過專門培訓(xùn)，持證上崗。在施工現(xiàn)場建立文明施工制度，堅 持掛牌施工，保持材料堆放有序，工地場所整潔，施工程序有條理，確保施工質(zhì)量，杜絕 安全事故的發(fā)生和隱患。 3.3 質(zhì)量控制點的實施 由工程技術(shù)人員交質(zhì)量控制點的控制內(nèi)容及要求向操作人員進(jìn)行技術(shù)交底，使其明 確工藝質(zhì)量、操

13、作要求，嚴(yán)格按規(guī)范施工。過程檢驗不合格，不得轉(zhuǎn)入下道工序。需要隨 工人員檢查驗收的過程，經(jīng)隨工人員認(rèn)可后方可進(jìn)行下道過程施工。 3.4 施工進(jìn)度控制 指揮部每周召開一次工程進(jìn)度碰頭會，各施工小組負(fù)責(zé)人每周向指揮部提交進(jìn)度和 質(zhì)量報告，出現(xiàn)影響進(jìn)度的不利情況隨時向指揮部報告，指揮部將根據(jù)現(xiàn)場情況及時提出 解決方法及措施，確保質(zhì)量與工期。 4 施工施工進(jìn)進(jìn)度安排度安排 4.1 衛(wèi)星天線部分 工程前期準(zhǔn)備階段：7 天左右 衛(wèi)星天線基礎(chǔ)安裝：5 天 線管敷設(shè)階段：25 天 系統(tǒng)電纜敷設(shè)：19 天 衛(wèi)星天線安裝：5 天 設(shè)備安裝（放大器、分支分配器及信息終端等的安裝）：30 天 機(jī)房前端設(shè)備安裝（衛(wèi)星天

14、線調(diào)整、調(diào)制器、衛(wèi)星接收機(jī)、機(jī)柜、機(jī)房布線 等）：10 天 系統(tǒng)測試階段：10 天 試運(yùn)行階段：10 天 4.2 公共廣播部分 4.2.1 施工準(zhǔn)備期 12 月 1 日12 月 10 日，施工準(zhǔn)備期，包括現(xiàn)場倉庫，現(xiàn)場辦公室準(zhǔn)備；線纜、 線管、號碼管、線標(biāo)與施工設(shè)備的準(zhǔn)備；施工技術(shù)規(guī)范、安全施工規(guī)范、現(xiàn)場施工表格的 設(shè)計等技術(shù)交底。 4.2.2 布線施工期 布線施工期從 12 月 10 日開始，至 2002 年 2 月 28 日結(jié)束，期間涉及到與裝修及其它 項目的工期協(xié)調(diào)問題，因此施工期有一定的余量。 4.2.3 設(shè)備安裝調(diào)試期 設(shè)備安裝調(diào)試期包括前端設(shè)備與主控系統(tǒng)設(shè)備的安裝與調(diào)試及與消防廣播

15、等方面技術(shù) 技術(shù)協(xié)調(diào)與聯(lián)接等。施工期為 2002 年 3 月 1 日至 4 月 1 日。 試運(yùn)行期 從 4 月 1 日開始進(jìn)行試運(yùn)行，在保證一個月無故障運(yùn)行后進(jìn)行竣工交付與甲方驗收。 4.3 公共廣播施工進(jìn)度表 30 天30 天30 天30 天30 天30 天30 天 項目 時間 上中 下 上 中 下 上 中 下 上 中 下 上 中 下 上 中 下 上 中 下 系統(tǒng)現(xiàn)場布線、安裝 設(shè)備訂貨與質(zhì)量檢驗、設(shè) 備烤機(jī) 系統(tǒng)現(xiàn)場設(shè)備安裝、調(diào)試 系統(tǒng)試運(yùn)行 系統(tǒng)竣工交付 4.4 衛(wèi)星天線施工進(jìn)度 30 天30 天30 天30 天30 天30 天30 天 項目 時間 上中 下 上 中 下 上 中 下 上

16、中 下 上 中 下 上 中 下 上 中 下 天線基礎(chǔ) 布管鋼管（水平、豎井） 鋪設(shè) 電纜線放線 放大器與分支放大器安裝 信息點安裝 機(jī)房設(shè)備安裝 調(diào)試調(diào)測 試運(yùn)行 5 與建與建設(shè)單設(shè)單位、位、設(shè)計單設(shè)計單位、工程督位、工程督導(dǎo)導(dǎo)的配合的配合 工程實施期間，工程指揮部交直接或通過隨工人員與建設(shè)單位保持積極密切的聯(lián)系。 每半月如開一次工程協(xié)調(diào)會，會上向建設(shè)單位提交工程進(jìn)度表和質(zhì)量報告，并協(xié)商解決工 程中遇到的實際問題。 施工過程中與中南建筑設(shè)計院保持密切接觸，對施工中可能出現(xiàn)的設(shè)計上的問題及時 與設(shè)計單位溝通，共同解決，確實需要變更設(shè)計的，必須征行設(shè)計單位和建設(shè)單位的同意， 絕不擅自改動。 6 交

17、交驗驗準(zhǔn)準(zhǔn)備備 各系統(tǒng)測試試運(yùn)行陸續(xù)結(jié)束后，由指揮部組織安排，按照有關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行內(nèi) 部預(yù)驗收，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。向建設(shè)單位提交完工報告和竣工資料。竣工資料做到保 證質(zhì)量，外觀整潔，內(nèi)容齊全，標(biāo)記詳細(xì)，字跡清楚，數(shù)據(jù)清楚，相互對應(yīng)，除原始記錄 外的文檔及表格全部經(jīng)計算機(jī)處理。 竣工資料包括下列內(nèi)容： 安裝工程量總表 工程說明 測試記錄 竣工圖紙 隨工質(zhì)量檢查記錄 工程變更單 開工報告 停（復(fù)）工通知 完工報告 驗收證書 7 售后服售后服務(wù)務(wù) 針對本次工程，我公司作出以下承諾： 本工程保修期為一年。 工程驗收后由生產(chǎn)廠家為有線電視系統(tǒng)提供質(zhì)量保證書。 工程竣工后的保修期內(nèi)，我公司隨時進(jìn)行

18、工程故障保修，并形成工程保修記 錄表和工程回訪記錄。 保修期內(nèi)，因施工安裝質(zhì)量造成的質(zhì)量問題，將無償保修；不屬施工安裝造 成的質(zhì)量問題，應(yīng)用戶主動要求維修時，將盡力協(xié)助維修，其費用按規(guī)定向 用用戶單位收取。 設(shè)立工程售后服務(wù)熱線電話，受理故障申報，并通過此電話處理一般性技術(shù) 故障。 搶修時限為：接到用戶書面或電話通知后三小時內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場。 技術(shù)人員將在施工過程中和交付后，對維護(hù)人員開展傳、幫、帶和技術(shù)咨詢 活動。 工程驗收合格后針對各系統(tǒng)規(guī)模為建設(shè)單位提供免費培訓(xùn)名額。 8 施工施工組織設(shè)計組織設(shè)計 為確?！肮怆娛袌觥庇芯€電視工程項目的順利進(jìn)行，確保工程質(zhì)量，確保工程按時、按 質(zhì)、按量如期竣工，現(xiàn)根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和施工規(guī)范及項目的具體情況，對本項目 施工組織作如下設(shè)計。 8.1 施工準(zhǔn)備 成立現(xiàn)場工程指揮部，本公司工作人員由指揮部統(tǒng)一調(diào)度并負(fù)責(zé)整體施工及 與設(shè)計院、監(jiān)理