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1、考試復(fù)習(xí)題庫(kù)精編合集2021年建設(shè)工程項(xiàng)目管理模擬試題一考試復(fù)習(xí)題庫(kù)精編合集2021年建設(shè)工程項(xiàng)目管理模擬試題一1、【單選題】工作流程組織反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的()關(guān)系。1分A、靜態(tài)組織B、動(dòng)態(tài)組織C、工藝D、從屬答案:B;2、【單選題】線性組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是()。1分A、每一個(gè)工作部門只有一個(gè)直接的下級(jí)部門B、每一個(gè)工作部門只有一個(gè)直接的上級(jí)部門C、誰(shuí)的級(jí)別高,就聽誰(shuí)的指令D、可以越級(jí)指揮或請(qǐng)示答案:B;3、【單選題】施工總承包模式與施工總承管理模式的相同之處在于()。1分A、施工任務(wù)均由施工總承包單位或施工總承包管理單位完成B、總包單位對(duì)分包單位的管理責(zé)任C、業(yè)主對(duì)分包單位的付款方
2、式D、業(yè)主對(duì)分包單位的選擇和認(rèn)可權(quán)限答案:B;4、【單選題】建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的()文件。1分A、操作性B、實(shí)施性C、綱領(lǐng)性D、作業(yè)性答案:C;5、【單選題】建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的核心是()。1分A、合理確定計(jì)劃值B、認(rèn)真收集實(shí)際值C、適當(dāng)調(diào)整工程項(xiàng)目目標(biāo)D、比較分析,采取糾偏措施答案:D;6、【單選題】建設(shè)工程項(xiàng)目管理的控制目標(biāo)是()。1分A、投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)B、成本目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)C、費(fèi)用目標(biāo)D、費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)答案:D;7、【單選題】項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的()。1分A、目標(biāo)管理B、目標(biāo)規(guī)劃C、目標(biāo)控制D、目標(biāo)比較答案:C;8、【
3、單選題】對(duì)于一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目而言,管理的核心是()。1分A、施工方的項(xiàng)目管理B、設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理C、業(yè)主方的項(xiàng)目管理D、總包方的項(xiàng)目管理答案:C;9、【單選題】當(dāng)采用施工總承包模式時(shí),分包單位由()選擇,由業(yè)主方認(rèn)可。1分A、施工總承包管理單位B、監(jiān)理單位C、施工總承包單位D、設(shè)計(jì)單位答案:C;10、【單選題】下列屬于業(yè)主方項(xiàng)目管理類別的是()。1分A、建設(shè)項(xiàng)目總承包方B、監(jiān)理單位C、國(guó)際上工程咨詢公司D、設(shè)計(jì)方答案:B;11、【單選題】施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)應(yīng)符合合同的要求,它包括施工的()、成本目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。1分A、安全管理目標(biāo)B、費(fèi)用目標(biāo)C、投資目標(biāo)D、技術(shù)目標(biāo)答案:A;12、
4、【單選題】施工成本偏差分析可采用不同的表達(dá)方法,常用的有()。1分A、橫道圖法、表格法和曲線法B、網(wǎng)絡(luò)圖法、橫道圖法和表格法C、比較法、因素分析法和差額計(jì)算法D、網(wǎng)絡(luò)圖法、表格法和曲線法答案:A;13、【單選題】以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案,稱為()。1分A、施工成本預(yù)測(cè)B、施工成本計(jì)劃C、施工成本核算D、施工成本考核答案:B;14、【單選題】承包人在工程變更確定后()天內(nèi),可提出變更涉及的追加合同價(jià)款要求的報(bào)告,經(jīng)工程師確認(rèn)后相應(yīng)調(diào)整合同價(jià)款。1分A、7B、14C、21D、28答案:B;15、【單選題】施工圖預(yù)
5、算是()的主要依據(jù)。1分A、投標(biāo)報(bào)價(jià)B、編制施工組織設(shè)計(jì)C、組織施工D、施工現(xiàn)場(chǎng)備料答案:A;16、【單選題】某工程合同價(jià)為80萬(wàn)元,則應(yīng)采用的結(jié)算方式為()。1分A、按月結(jié)算B、竣工后一次結(jié)算C、分段結(jié)算D、開工前一次性預(yù)付答案:B;17、【單選題】在施工成本管理中,()是建立施工項(xiàng)目成本管理責(zé)任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ),是該施工項(xiàng)目降低成本的指導(dǎo)文件和設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)。1分A、施工成本控制B、施工成本核算C、施工成本預(yù)測(cè)D、施工成本計(jì)劃答案:D;18、【單選題】施工成本一般以()為成本核算對(duì)象。1分A、分項(xiàng)工程B、分部工程C、單位工程D、單項(xiàng)工程答案:C;19、【單選題】在分部分項(xiàng)工
6、程成本分析中,預(yù)算成本的資料來(lái)自()。1分A、施工任務(wù)單的實(shí)際工程量B、施工預(yù)算C、限額領(lǐng)料單的實(shí)耗材料D、投標(biāo)報(bào)價(jià)成本答案:D;20、【單選題】施工成本管理的基礎(chǔ)工作內(nèi)容是多方面的,施工成本管理()的建立是其中最根本最重要的基礎(chǔ)工作,涉及成本管理的一系列組織制度、工作程序、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任制度的建立。1分A、計(jì)劃B、動(dòng)態(tài)控制C、責(zé)任體系D、核算答案:C;21、【單選題】施工成本決策的前提是()。1分A、施工成本預(yù)測(cè)B、施工成本計(jì)劃C、施工成本分析D、施工成本核算答案:A;22、【單選題】大中型工程項(xiàng)目施工成本計(jì)劃按照子項(xiàng)目組成編制,可將施工項(xiàng)目總成本依次分解到()中。1分A、單位工程單項(xiàng)工程分
7、部工程分項(xiàng)工程B、單位工程單項(xiàng)工程分項(xiàng)工程分部工程C、單項(xiàng)工程單位工程分部工程分項(xiàng)工程D、單項(xiàng)工程單位工程分項(xiàng)工程分部工程答案:C;23、【單選題】費(fèi)用偏差是()。1分A、費(fèi)用偏差=已完工作預(yù)算費(fèi)用-計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用B、費(fèi)用偏差=已完工作預(yù)算費(fèi)用-已完工作實(shí)際費(fèi)用C、費(fèi)用偏差=進(jìn)度偏差/計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用D、A和C答案:B;24、【單選題】施工成本控制的依據(jù)除了工程承包合同、施工成本計(jì)劃、進(jìn)度報(bào)告外,還包括()。1分A、工程變更B、施工合同C、施工進(jìn)度計(jì)劃D、質(zhì)量評(píng)估報(bào)告答案:A;25、【單選題】工作的自由時(shí)差是指()。1分A、在不影響所有緊后工作最早開始時(shí)間的前提下,本項(xiàng)工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間
8、B、在不影響所有緊后工作最遲開始時(shí)間的前提下,本項(xiàng)工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間C、在不影響總工期的條件下,本項(xiàng)工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間D、在不影響所有緊后工作最遲完成時(shí)間的前提下,本項(xiàng)工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間答案:A;26、【單選題】在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,關(guān)鍵工作是指()的工作。1分A、雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無(wú)波形線的工作B、與其緊后工作之間的時(shí)間間隔為0C、最遲開始時(shí)間與最早開始時(shí)間相差最小D、自由時(shí)差為0的工作答案:C;27、【單選題】某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖如下,說(shuō)法正確的是()。1分A、有重復(fù)工作出現(xiàn)B、有多余虛工作C、有循環(huán)線路D、有多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)答案:C;28、【單選題】設(shè)計(jì)方應(yīng)盡可能使設(shè)計(jì)工作的進(jìn)度與(
9、)等工作進(jìn)度相協(xié)調(diào)。1分A、可行性研究B、地質(zhì)勘探C、物資采購(gòu)D、生產(chǎn)運(yùn)行答案:C;29、【單選題】在某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作F的總時(shí)差為6天,自由時(shí)差為4天。在進(jìn)度檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)該工作進(jìn)度拖后,且影響工期2天,在其他工作均正常的前提下,該工作的實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃拖后()。1分A、2天B、6天C、8天D、10天答案:C;30、【單選題】建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的進(jìn)度計(jì)劃組成的系統(tǒng),它是項(xiàng)目()的依據(jù)。1分A、進(jìn)度控制B、目標(biāo)控制C、投資控制D、質(zhì)量控制答案:A;31、【單選題】()是一種最簡(jiǎn)單、運(yùn)用最廣泛的傳統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃編制方法,盡管有許多新技術(shù),但其在建設(shè)工程領(lǐng)域的應(yīng)用仍很普遍。1分A、
10、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖B、時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖C、搭接網(wǎng)絡(luò)圖D、橫道圖答案:D;32、【單選題】建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的最重要和最關(guān)鍵的過(guò)程是()。1分A、設(shè)計(jì)階段B、施工階段C、決策階段D、動(dòng)用階段答案:B;33、【單選題】對(duì)于建設(shè)工程項(xiàng)目,尤其()質(zhì)量預(yù)控,就是通過(guò)施工質(zhì)量計(jì)劃或施工組織設(shè)計(jì)或施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的制定過(guò)程,運(yùn)用目標(biāo)管理的手段,實(shí)施工程質(zhì)量事前預(yù)控,或稱為質(zhì)量的計(jì)劃預(yù)控。1分A、決策階段B、設(shè)計(jì)階段C、施工階段D、驗(yàn)收階段答案:C;34、【單選題】建設(shè)工程的施工質(zhì)量驗(yàn)收,包括()及工程竣工時(shí)的質(zhì)量驗(yàn)收。1分A、檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收B、分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收C、分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收D、施工過(guò)程的質(zhì)量驗(yàn)收答
11、案:D;35、【單選題】()是構(gòu)成工程實(shí)體的基礎(chǔ),其質(zhì)量是工程項(xiàng)目實(shí)體質(zhì)量的組成部分。1分A、原材料、半成品及設(shè)備B、施工工藝C、施工設(shè)備D、技術(shù)措施答案:A;36、【單選題】質(zhì)量管理體系確立的與顧客的關(guān)系為()。1分A、顧客是上帝B、以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)C、與顧客互利D、與顧客及供方互利答案:B;37、【單選題】根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范,施工組織設(shè)計(jì)在經(jīng)監(jiān)理工程師審核,簽認(rèn)后還應(yīng)報(bào)()。1分A、建設(shè)單位B、工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)C、設(shè)計(jì)單位D、當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門答案:A;38、【單選題】()作為建設(shè)工程產(chǎn)品的生產(chǎn)者和經(jīng)營(yíng)者,應(yīng)根據(jù)施工合同的任務(wù)范圍和質(zhì)量要求,通過(guò)全過(guò)程、全面的施工質(zhì)量自控,保證最終交付
12、滿足施工合同及設(shè)計(jì)文件所規(guī)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(含建設(shè)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)要求)的建設(shè)工程產(chǎn)品。1分A、建設(shè)單位B、施工單位C、設(shè)計(jì)單位D、監(jiān)理單位答案:B;39、【單選題】施工作業(yè)的(),是貫穿整個(gè)施工過(guò)程的最基本的質(zhì)量控制活動(dòng),包括施工組織內(nèi)部的工序作業(yè)質(zhì)量自檢、互檢、專檢和交接檢查;現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的旁站檢查、平行檢測(cè)等。1分A、技術(shù)復(fù)核B、質(zhì)量檢驗(yàn)C、竣工驗(yàn)收D、質(zhì)量管理答案:B;40、【單選題】工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)是以()為核心,統(tǒng)盤考慮施工程序、施工質(zhì)量、進(jìn)度、成本和安全目標(biāo)的要求。1分A、施工總平面布置圖B、施工技術(shù)方案C、施工進(jìn)度計(jì)劃D、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)答案:B;1、【單選題】()的目標(biāo)是確保工序質(zhì)
13、量合格,杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。1分A、事前質(zhì)量預(yù)控B、事中質(zhì)量控制C、事后質(zhì)量控制D、竣工驗(yàn)收的質(zhì)量控制答案:B;2、【單選題】建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的事后控制,具體體現(xiàn)在施工質(zhì)量()各個(gè)環(huán)節(jié)的控制方面。1分A、驗(yàn)收B、控制C、管理D、監(jiān)控答案:A;3、【單選題】關(guān)于施工質(zhì)量計(jì)劃,下列說(shuō)法正確的是()。1分A、施工質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)由業(yè)主組織編制B、施工質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)包括施工進(jìn)度方案C、施工質(zhì)量計(jì)劃經(jīng)總監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)D、施工質(zhì)量計(jì)劃編制范圍應(yīng)與施工單位已有的質(zhì)量管理體系的范圍一致答案:C;4、【單選題】施工質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)由()進(jìn)行編制。1分A、建設(shè)單位B、設(shè)計(jì)單位C、監(jiān)理單位D、施工單位答案:D;5、【單選題】事
14、前預(yù)控途徑是()為核心,包括開工前的施工準(zhǔn)備、作業(yè)活動(dòng)前的施工準(zhǔn)備和特殊施工準(zhǔn)備等工作質(zhì)量的控制。1分A、決策工作B、設(shè)計(jì)工作C、施工準(zhǔn)備工作D、施工工作答案:C;6、【單選題】造成約束、限制能量和危險(xiǎn)物質(zhì)措施失控的各種不安全因素稱作()。1分A、第一類危險(xiǎn)源B、第二類危險(xiǎn)源C、第三類危險(xiǎn)源D、第四類危險(xiǎn)源答案:B;7、【單選題】在危險(xiǎn)源辯識(shí)中,()簡(jiǎn)單易懂,容易掌握,可以事先組織專家編制檢查項(xiàng)目,使安全檢查做到系統(tǒng)化、完整化。缺點(diǎn)是只能做出定性評(píng)價(jià)。1分A、專家調(diào)查法B、頭腦風(fēng)暴法C、安全檢查表法D、定量分析法答案:C;8、【單選題】編制安全技術(shù)措施計(jì)劃的第一步工作是()。1分A、危險(xiǎn)源識(shí)別
15、B、風(fēng)險(xiǎn)確定C、工作活動(dòng)分類D、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)答案:C;9、【單選題】()是生產(chǎn)過(guò)程中涉及到的計(jì)劃、組織、監(jiān)控、調(diào)節(jié)和改進(jìn)等一系列致力于滿足生產(chǎn)安全所進(jìn)行的管理活動(dòng)。1分A、安全管理B、安全計(jì)劃C、安全措施D、安全控制答案:D;10、【單選題】()是安全管理的主要對(duì)象。1分A、企業(yè)員工B、生產(chǎn)設(shè)備C、危險(xiǎn)源D、生產(chǎn)工具答案:C;11、【單選題】事故的發(fā)生是兩類危險(xiǎn)源共同作用的結(jié)果,()危險(xiǎn)源是事故發(fā)生的前提。1分A、第一類B、第二類C、第三類D、第四類答案:A;12、【單選題】()是最基本的安全管理制度,是所有安全生產(chǎn)管理制度的核心。1分A、安全教育制度B、安全檢查制度C、安全生產(chǎn)責(zé)任制度D、安全監(jiān)
16、察制度答案:C;13、【單選題】建設(shè)工程施工投標(biāo)的程序中,進(jìn)行調(diào)查研究后所應(yīng)進(jìn)行的工作是()。1分A、復(fù)核工程量B、選擇施工方案C、投標(biāo)計(jì)算D、確定投標(biāo)策略答案:A;14、【單選題】()是評(píng)標(biāo)的核心,是對(duì)標(biāo)書進(jìn)行實(shí)質(zhì)性審查,包括技術(shù)評(píng)審和商務(wù)評(píng)審。1分A、評(píng)標(biāo)準(zhǔn)備B、初步評(píng)審C、詳細(xì)評(píng)審D、推薦中標(biāo)候選人答案:C;15、【單選題】建設(shè)工程施工許可證應(yīng)由()負(fù)責(zé)辦理。1分A、發(fā)包人B、承包人C、監(jiān)理人D、設(shè)計(jì)單位答案:A;16、【單選題】工程分包人由()認(rèn)可。1分A、發(fā)包人B、承包人C、監(jiān)理人D、設(shè)計(jì)單位答案:C;17、【單選題】工程試車不包括()。1分A、單機(jī)無(wú)負(fù)荷試車B、多機(jī)無(wú)負(fù)荷試車C、聯(lián)
17、動(dòng)無(wú)負(fù)荷試車D、投料試車答案:B;18、【單選題】下列有關(guān)投標(biāo)截止日期的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()1分A、投標(biāo)截止日期是提交投標(biāo)文件的最后期限B、投標(biāo)人在投標(biāo)截止日期之前所提交的投標(biāo)文件是有效的C、超過(guò)投標(biāo)截止日期后所遞交的投標(biāo)文件是無(wú)效的D、投標(biāo)截止日期是公布中標(biāo)人的日期答案:D;19、【單選題】下列關(guān)于合同工期的敘述中,錯(cuò)誤的是()。1分A、工期是指發(fā)包人和承包人在協(xié)議書中約定,按照總?cè)諝v天數(shù)計(jì)算的承包天數(shù)B、承發(fā)包雙方必須在協(xié)議書中明確約定工期,該工期僅指竣工日期C、工程竣工驗(yàn)收通過(guò),實(shí)際竣工日期為承包人送交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的日期D、工程按發(fā)包人要求修改后通過(guò)驗(yàn)收的,實(shí)際竣工日期為承包人修改后提請(qǐng)發(fā)
18、包人驗(yàn)收的日期答案:B;20、【單選題】工程管理信息化中,不屬于管理類信息的是()1分A、與設(shè)計(jì)、施工和物資有關(guān)的技術(shù)信息B、安全、風(fēng)險(xiǎn)管理信息C、合同管理信息D、進(jìn)度控制信息答案:A;21、【多選題】施工方項(xiàng)目管理的任務(wù)包括()。2,0.5分A、施工合同管理B、施工信息管理C、與施工有關(guān)的組織與協(xié)調(diào)D、施工分包管理E、施工招標(biāo)管理答案:ABC22、【多選題】按照建設(shè)工程不同的參與方,建設(shè)工程項(xiàng)目管理的類型包括()的項(xiàng)目管理。2,0.5分A、業(yè)主方B、施工方C、監(jiān)理方D、設(shè)計(jì)方E、施工分包方答案:ABD23、【多選題】施工方的項(xiàng)目管理工作主要在施工階段進(jìn)行,但也會(huì)涉及()階段。2,0.5分A、
19、決策B、實(shí)施C、動(dòng)用前準(zhǔn)備D、保修E、運(yùn)行答案:CD24、【多選題】施工預(yù)算和施工圖預(yù)算的區(qū)別主要有()。2,0.5分A、編制的依據(jù)不同B、適用的范圍不同C、發(fā)揮的作用不同D、計(jì)算步驟不同E、編制主體不同答案:ABC25、【多選題】工程變更包括()。2,0.5分A、工程量的變更B、工程項(xiàng)目的變更C、進(jìn)度計(jì)劃的變更D、施工條件的變更E、施工主體的變更答案:ABCD26、【多選題】常用的建筑安裝工程費(fèi)用的動(dòng)態(tài)結(jié)算方法有()。2,0.5分A、調(diào)值公式法B、竣工調(diào)價(jià)系數(shù)法C、基期價(jià)格調(diào)整法D、按主材計(jì)算價(jià)差法E、要素比例調(diào)價(jià)法答案:ABD27、【多選題】施工預(yù)算是施工企業(yè)()的依據(jù)。2,0.5分A、簽
20、發(fā)任務(wù)書B、考核工效C、進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算D、進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)E、編制施工計(jì)劃答案:ABCE28、【多選題】采用合同中工程量清單的單價(jià)或價(jià)格的情況包括()。2,0.5分A、直接套用B、間接套用C、全部套用D、部分套用E、組合套用答案:ABD29、【多選題】在下列有關(guān)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的敘述中,正確的有()。2,0.5分A、雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,除有實(shí)箭線外,還可能有虛箭線和波形線B、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中不存在虛工作C、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中不存在虛工作D、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,一般存在實(shí)箭線和虛箭線兩種箭線E、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,一般不存在虛箭線答案:AD30、【多選題】建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制是是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過(guò)程,包括()。2,
21、0.5分A、進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證B、編制進(jìn)度計(jì)劃C、項(xiàng)目的策劃與決策D、生產(chǎn)前各項(xiàng)準(zhǔn)備E、進(jìn)度計(jì)劃的跟蹤檢查與調(diào)整答案:ABE31、【多選題】下列關(guān)于雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的敘述,正確的包括()。2,0.5分A、工作左端節(jié)點(diǎn)所對(duì)應(yīng)的時(shí)標(biāo)值為該工作最早開始時(shí)間B、工作右端節(jié)點(diǎn)所對(duì)應(yīng)的時(shí)標(biāo)值為該工作最早完成時(shí)間C、終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)所對(duì)應(yīng)的時(shí)標(biāo)值為該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算工期D、波形線長(zhǎng)度表示該工作與緊后工作之間的時(shí)間間隔E、各項(xiàng)工作按照最早時(shí)間繪制答案:ACDE32、【多選題】建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)是面向?qū)ο蠖⒌馁|(zhì)量控制工作體系,它和建筑企業(yè)或其他組織機(jī)構(gòu)按照GB/T19000標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量管理體系的不同點(diǎn)有(
22、)。2,0.5分A、建立的目的不同B、服務(wù)的范圍不同C、控制的目標(biāo)不同D、作用的時(shí)效不同E、依據(jù)不同答案:ABCD33、【多選題】在影響建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的因素中,屬于項(xiàng)目管理者可控因素的有()等。2,0.5分A、人B、技術(shù)C、管理D、社會(huì)E、環(huán)境答案:ABCE34、【多選題】竣工工程質(zhì)量驗(yàn)收的依據(jù)有()。2,0.5分A、施工合同B、監(jiān)理合同C、施工圖紙D、專業(yè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范E、工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)答案:ACDE35、【多選題】影響建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的因素包括()。2,0.5分A、人B、技術(shù)C、施工進(jìn)度D、管理E、環(huán)境答案:ABDE36、【多選題】建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的對(duì)象有()。2,0
23、.5分A、檢驗(yàn)批B、分項(xiàng)工程C、分部工程D、單位工程E、專業(yè)工程答案:ABCD37、【多選題】危險(xiǎn)源辯識(shí)的方法不包括()。2,0.5分A、頭腦風(fēng)暴法B、德爾菲法C、定性分析法D、定量分析法E、安全檢查表法答案:CD38、【多選題】安全檢查的類型主要有()。2,0.5分A、全過(guò)程的安全檢查B、經(jīng)常性的安全檢查C、季節(jié)性的安全檢查D、節(jié)假日的安全檢查E、有害崗位的安全檢查答案:BCD39、【多選題】建設(shè)工程施工安全技術(shù)措施歸納起來(lái),可以分為()。2,0.5分A、關(guān)鍵工程施工安全技術(shù)措施B、特殊工程施工安全技術(shù)措施C、季節(jié)性施工安全技術(shù)措施D、應(yīng)急措施E、主體工程施工安全技術(shù)措施答案:BCD40、【多選題】安全生產(chǎn)事故處理的“四不放過(guò)”原則是指()。2,0.5分A、事故原因未查清不放過(guò)B、責(zé)任人員未處理不放過(guò)C、有關(guān)人員未受到教育不放過(guò)D、整改措施未落實(shí)不放過(guò)E、安全預(yù)評(píng)價(jià)不合理不放過(guò)答案:ABCD1、【多選題】一般工程的施工安全技術(shù)措施包括()。2,0.5分A、腳手架、吊籃等選用及設(shè)計(jì)搭設(shè)方案和安全防護(hù)措施B、高處作業(yè)的上下安全通道C、安全網(wǎng)的設(shè)置要求和范圍D、應(yīng)急指揮和組織機(jī)構(gòu)E、施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的應(yīng)急計(jì)劃答案:ABC2、【多選題】事故調(diào)查組的職責(zé)包括()。2,0.5分A、查明事故發(fā)生的原因、過(guò)程和人
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