[考試復(fù)習(xí)題庫精編合集]2021年《建設(shè)工程項目管理》模擬試題一_1

1、考試復(fù)習(xí)題庫精編合集2021年建設(shè)工程項目管理模擬試題一考試復(fù)習(xí)題庫精編合集2021年建設(shè)工程項目管理模擬試題一1、【單選題】工作流程組織反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的（）關(guān)系。1分A、靜態(tài)組織B、動態(tài)組織C、工藝D、從屬答案：B;2、【單選題】線性組織結(jié)構(gòu)的特點是（）。1分A、每一個工作部門只有一個直接的下級部門B、每一個工作部門只有一個直接的上級部門C、誰的級別高,就聽誰的指令D、可以越級指揮或請示答案：B;3、【單選題】施工總承包模式與施工總承管理模式的相同之處在于（）。1分A、施工任務(wù)均由施工總承包單位或施工總承包管理單位完成B、總包單位對分包單位的管理責(zé)任C、業(yè)主對分包單位的付款方

2、式D、業(yè)主對分包單位的選擇和認(rèn)可權(quán)限答案：B;4、【單選題】建設(shè)工程項目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項目管理工作的（）文件。1分A、操作性B、實施性C、綱領(lǐng)性D、作業(yè)性答案：C;5、【單選題】建設(shè)工程項目目標(biāo)動態(tài)控制的核心是（）。1分A、合理確定計劃值B、認(rèn)真收集實際值C、適當(dāng)調(diào)整工程項目目標(biāo)D、比較分析,采取糾偏措施答案：D;6、【單選題】建設(shè)工程項目管理的控制目標(biāo)是（）。1分A、投資目標(biāo)、進度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)B、成本目標(biāo)、進度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)C、費用目標(biāo)D、費用目標(biāo)、進度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)答案：D;7、【單選題】項目管理的核心任務(wù)是項目的（）。1分A、目標(biāo)管理B、目標(biāo)規(guī)劃C、目標(biāo)控制D、目標(biāo)比較答案：C;8、【

3、單選題】對于一個建設(shè)工程項目而言,管理的核心是（）。1分A、施工方的項目管理B、設(shè)計方的項目管理C、業(yè)主方的項目管理D、總包方的項目管理答案：C;9、【單選題】當(dāng)采用施工總承包模式時，分包單位由（）選擇，由業(yè)主方認(rèn)可。1分A、施工總承包管理單位B、監(jiān)理單位C、施工總承包單位D、設(shè)計單位答案：C;10、【單選題】下列屬于業(yè)主方項目管理類別的是（）。1分A、建設(shè)項目總承包方B、監(jiān)理單位C、國際上工程咨詢公司D、設(shè)計方答案：B;11、【單選題】施工方項目管理的目標(biāo)應(yīng)符合合同的要求，它包括施工的（）、成本目標(biāo)、進度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。1分A、安全管理目標(biāo)B、費用目標(biāo)C、投資目標(biāo)D、技術(shù)目標(biāo)答案：A;12、

4、【單選題】施工成本偏差分析可采用不同的表達方法，常用的有（）。1分A、橫道圖法、表格法和曲線法B、網(wǎng)絡(luò)圖法、橫道圖法和表格法C、比較法、因素分析法和差額計算法D、網(wǎng)絡(luò)圖法、表格法和曲線法答案：A;13、【單選題】以貨幣形式編制施工項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案，稱為（）。1分A、施工成本預(yù)測B、施工成本計劃C、施工成本核算D、施工成本考核答案：B;14、【單選題】承包人在工程變更確定后（）天內(nèi)，可提出變更涉及的追加合同價款要求的報告，經(jīng)工程師確認(rèn)后相應(yīng)調(diào)整合同價款。1分A、7B、14C、21D、28答案：B;15、【單選題】施工圖預(yù)

5、算是（）的主要依據(jù)。1分A、投標(biāo)報價B、編制施工組織設(shè)計C、組織施工D、施工現(xiàn)場備料答案：A;16、【單選題】某工程合同價為80萬元，則應(yīng)采用的結(jié)算方式為（）。1分A、按月結(jié)算B、竣工后一次結(jié)算C、分段結(jié)算D、開工前一次性預(yù)付答案：B;17、【單選題】在施工成本管理中，（）是建立施工項目成本管理責(zé)任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ)，是該施工項目降低成本的指導(dǎo)文件和設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)。1分A、施工成本控制B、施工成本核算C、施工成本預(yù)測D、施工成本計劃答案：D;18、【單選題】施工成本一般以（）為成本核算對象。1分A、分項工程B、分部工程C、單位工程D、單項工程答案：C;19、【單選題】在分部分項工

6、程成本分析中，預(yù)算成本的資料來自（）。1分A、施工任務(wù)單的實際工程量B、施工預(yù)算C、限額領(lǐng)料單的實耗材料D、投標(biāo)報價成本答案：D;20、【單選題】施工成本管理的基礎(chǔ)工作內(nèi)容是多方面的，施工成本管理（）的建立是其中最根本最重要的基礎(chǔ)工作，涉及成本管理的一系列組織制度、工作程序、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任制度的建立。1分A、計劃B、動態(tài)控制C、責(zé)任體系D、核算答案：C;21、【單選題】施工成本決策的前提是（）。1分A、施工成本預(yù)測B、施工成本計劃C、施工成本分析D、施工成本核算答案：A;22、【單選題】大中型工程項目施工成本計劃按照子項目組成編制，可將施工項目總成本依次分解到（）中。1分A、單位工程單項工程分

7、部工程分項工程B、單位工程單項工程分項工程分部工程C、單項工程單位工程分部工程分項工程D、單項工程單位工程分項工程分部工程答案：C;23、【單選題】費用偏差是（）。1分A、費用偏差=已完工作預(yù)算費用-計劃工作預(yù)算費用B、費用偏差=已完工作預(yù)算費用-已完工作實際費用C、費用偏差=進度偏差/計劃工作預(yù)算費用D、A和C答案：B;24、【單選題】施工成本控制的依據(jù)除了工程承包合同、施工成本計劃、進度報告外，還包括（）。1分A、工程變更B、施工合同C、施工進度計劃D、質(zhì)量評估報告答案：A;25、【單選題】工作的自由時差是指（）。1分A、在不影響所有緊后工作最早開始時間的前提下，本項工作可以利用的機動時間

8、B、在不影響所有緊后工作最遲開始時間的前提下，本項工作可以利用的機動時間C、在不影響總工期的條件下，本項工作可以利用的機動時間D、在不影響所有緊后工作最遲完成時間的前提下，本項工作可以利用的機動時間答案：A;26、【單選題】在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵工作是指（）的工作。1分A、雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中無波形線的工作B、與其緊后工作之間的時間間隔為0C、最遲開始時間與最早開始時間相差最小D、自由時差為0的工作答案：C;27、【單選題】某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)圖如下，說法正確的是（）。1分A、有重復(fù)工作出現(xiàn)B、有多余虛工作C、有循環(huán)線路D、有多個終點節(jié)點答案：C;28、【單選題】設(shè)計方應(yīng)盡可能使設(shè)計工作的進度與（

9、）等工作進度相協(xié)調(diào)。1分A、可行性研究B、地質(zhì)勘探C、物資采購D、生產(chǎn)運行答案：C;29、【單選題】在某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作F的總時差為6天，自由時差為4天。在進度檢查時發(fā)現(xiàn)該工作進度拖后，且影響工期2天，在其他工作均正常的前提下，該工作的實際進度比計劃拖后（）。1分A、2天B、6天C、8天D、10天答案：C;30、【單選題】建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)是由多個相互關(guān)聯(lián)的進度計劃組成的系統(tǒng)，它是項目（）的依據(jù)。1分A、進度控制B、目標(biāo)控制C、投資控制D、質(zhì)量控制答案：A;31、【單選題】（）是一種最簡單、運用最廣泛的傳統(tǒng)進度計劃編制方法，盡管有許多新技術(shù)，但其在建設(shè)工程領(lǐng)域的應(yīng)用仍很普遍。1分A、

10、網(wǎng)絡(luò)計劃圖B、時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖C、搭接網(wǎng)絡(luò)圖D、橫道圖答案：D;32、【單選題】建設(shè)工程項目質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)的最重要和最關(guān)鍵的過程是（）。1分A、設(shè)計階段B、施工階段C、決策階段D、動用階段答案：B;33、【單選題】對于建設(shè)工程項目，尤其（）質(zhì)量預(yù)控，就是通過施工質(zhì)量計劃或施工組織設(shè)計或施工項目管理實施規(guī)劃的制定過程，運用目標(biāo)管理的手段，實施工程質(zhì)量事前預(yù)控，或稱為質(zhì)量的計劃預(yù)控。1分A、決策階段B、設(shè)計階段C、施工階段D、驗收階段答案：C;34、【單選題】建設(shè)工程的施工質(zhì)量驗收，包括（）及工程竣工時的質(zhì)量驗收。1分A、檢驗批的質(zhì)量驗收B、分項工程的質(zhì)量驗收C、分部工程的質(zhì)量驗收D、施工過程的質(zhì)量驗收答

11、案：D;35、【單選題】（）是構(gòu)成工程實體的基礎(chǔ)，其質(zhì)量是工程項目實體質(zhì)量的組成部分。1分A、原材料、半成品及設(shè)備B、施工工藝C、施工設(shè)備D、技術(shù)措施答案：A;36、【單選題】質(zhì)量管理體系確立的與顧客的關(guān)系為（）。1分A、顧客是上帝B、以顧客為關(guān)注焦點C、與顧客互利D、與顧客及供方互利答案：B;37、【單選題】根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范，施工組織設(shè)計在經(jīng)監(jiān)理工程師審核，簽認(rèn)后還應(yīng)報（）。1分A、建設(shè)單位B、工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)C、設(shè)計單位D、當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門答案：A;38、【單選題】（）作為建設(shè)工程產(chǎn)品的生產(chǎn)者和經(jīng)營者，應(yīng)根據(jù)施工合同的任務(wù)范圍和質(zhì)量要求，通過全過程、全面的施工質(zhì)量自控，保證最終交付

12、滿足施工合同及設(shè)計文件所規(guī)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（含建設(shè)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)要求）的建設(shè)工程產(chǎn)品。1分A、建設(shè)單位B、施工單位C、設(shè)計單位D、監(jiān)理單位答案：B;39、【單選題】施工作業(yè)的（），是貫穿整個施工過程的最基本的質(zhì)量控制活動，包括施工組織內(nèi)部的工序作業(yè)質(zhì)量自檢、互檢、專檢和交接檢查；現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)的旁站檢查、平行檢測等。1分A、技術(shù)復(fù)核B、質(zhì)量檢驗C、竣工驗收D、質(zhì)量管理答案：B;40、【單選題】工程項目施工組織設(shè)計是以（）為核心，統(tǒng)盤考慮施工程序、施工質(zhì)量、進度、成本和安全目標(biāo)的要求。1分A、施工總平面布置圖B、施工技術(shù)方案C、施工進度計劃D、主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)答案：B;1、【單選題】（）的目標(biāo)是確保工序質(zhì)

13、量合格，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。1分A、事前質(zhì)量預(yù)控B、事中質(zhì)量控制C、事后質(zhì)量控制D、竣工驗收的質(zhì)量控制答案：B;2、【單選題】建設(shè)工程項目質(zhì)量的事后控制，具體體現(xiàn)在施工質(zhì)量（）各個環(huán)節(jié)的控制方面。1分A、驗收B、控制C、管理D、監(jiān)控答案：A;3、【單選題】關(guān)于施工質(zhì)量計劃，下列說法正確的是（）。1分A、施工質(zhì)量計劃應(yīng)由業(yè)主組織編制B、施工質(zhì)量計劃應(yīng)包括施工進度方案C、施工質(zhì)量計劃經(jīng)總監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)D、施工質(zhì)量計劃編制范圍應(yīng)與施工單位已有的質(zhì)量管理體系的范圍一致答案：C;4、【單選題】施工質(zhì)量計劃應(yīng)由（）進行編制。1分A、建設(shè)單位B、設(shè)計單位C、監(jiān)理單位D、施工單位答案：D;5、【單選題】事

14、前預(yù)控途徑是（）為核心，包括開工前的施工準(zhǔn)備、作業(yè)活動前的施工準(zhǔn)備和特殊施工準(zhǔn)備等工作質(zhì)量的控制。1分A、決策工作B、設(shè)計工作C、施工準(zhǔn)備工作D、施工工作答案：C;6、【單選題】造成約束、限制能量和危險物質(zhì)措施失控的各種不安全因素稱作（）。1分A、第一類危險源B、第二類危險源C、第三類危險源D、第四類危險源答案：B;7、【單選題】在危險源辯識中，（）簡單易懂，容易掌握，可以事先組織專家編制檢查項目，使安全檢查做到系統(tǒng)化、完整化。缺點是只能做出定性評價。1分A、專家調(diào)查法B、頭腦風(fēng)暴法C、安全檢查表法D、定量分析法答案：C;8、【單選題】編制安全技術(shù)措施計劃的第一步工作是（）。1分A、危險源識別

15、B、風(fēng)險確定C、工作活動分類D、風(fēng)險評價答案：C;9、【單選題】（）是生產(chǎn)過程中涉及到的計劃、組織、監(jiān)控、調(diào)節(jié)和改進等一系列致力于滿足生產(chǎn)安全所進行的管理活動。1分A、安全管理B、安全計劃C、安全措施D、安全控制答案：D;10、【單選題】（）是安全管理的主要對象。1分A、企業(yè)員工B、生產(chǎn)設(shè)備C、危險源D、生產(chǎn)工具答案：C;11、【單選題】事故的發(fā)生是兩類危險源共同作用的結(jié)果，（）危險源是事故發(fā)生的前提。1分A、第一類B、第二類C、第三類D、第四類答案：A;12、【單選題】（）是最基本的安全管理制度，是所有安全生產(chǎn)管理制度的核心。1分A、安全教育制度B、安全檢查制度C、安全生產(chǎn)責(zé)任制度D、安全監(jiān)

16、察制度答案：C;13、【單選題】建設(shè)工程施工投標(biāo)的程序中，進行調(diào)查研究后所應(yīng)進行的工作是（）。1分A、復(fù)核工程量B、選擇施工方案C、投標(biāo)計算D、確定投標(biāo)策略答案：A;14、【單選題】（）是評標(biāo)的核心，是對標(biāo)書進行實質(zhì)性審查，包括技術(shù)評審和商務(wù)評審。1分A、評標(biāo)準(zhǔn)備B、初步評審C、詳細(xì)評審D、推薦中標(biāo)候選人答案：C;15、【單選題】建設(shè)工程施工許可證應(yīng)由（）負(fù)責(zé)辦理。1分A、發(fā)包人B、承包人C、監(jiān)理人D、設(shè)計單位答案：A;16、【單選題】工程分包人由（）認(rèn)可。1分A、發(fā)包人B、承包人C、監(jiān)理人D、設(shè)計單位答案：C;17、【單選題】工程試車不包括（）。1分A、單機無負(fù)荷試車B、多機無負(fù)荷試車C、聯(lián)

17、動無負(fù)荷試車D、投料試車答案：B;18、【單選題】下列有關(guān)投標(biāo)截止日期的說法，錯誤的是（）1分A、投標(biāo)截止日期是提交投標(biāo)文件的最后期限B、投標(biāo)人在投標(biāo)截止日期之前所提交的投標(biāo)文件是有效的C、超過投標(biāo)截止日期后所遞交的投標(biāo)文件是無效的D、投標(biāo)截止日期是公布中標(biāo)人的日期答案：D;19、【單選題】下列關(guān)于合同工期的敘述中，錯誤的是（）。1分A、工期是指發(fā)包人和承包人在協(xié)議書中約定，按照總?cè)諝v天數(shù)計算的承包天數(shù)B、承發(fā)包雙方必須在協(xié)議書中明確約定工期，該工期僅指竣工日期C、工程竣工驗收通過，實際竣工日期為承包人送交竣工驗收報告的日期D、工程按發(fā)包人要求修改后通過驗收的，實際竣工日期為承包人修改后提請發(fā)

18、包人驗收的日期答案：B;20、【單選題】工程管理信息化中，不屬于管理類信息的是（）1分A、與設(shè)計、施工和物資有關(guān)的技術(shù)信息B、安全、風(fēng)險管理信息C、合同管理信息D、進度控制信息答案：A;21、【多選題】施工方項目管理的任務(wù)包括（）。2,0.5分A、施工合同管理B、施工信息管理C、與施工有關(guān)的組織與協(xié)調(diào)D、施工分包管理E、施工招標(biāo)管理答案：ABC22、【多選題】按照建設(shè)工程不同的參與方，建設(shè)工程項目管理的類型包括（）的項目管理。2,0.5分A、業(yè)主方B、施工方C、監(jiān)理方D、設(shè)計方E、施工分包方答案：ABD23、【多選題】施工方的項目管理工作主要在施工階段進行，但也會涉及（）階段。2,0.5分A、

19、決策B、實施C、動用前準(zhǔn)備D、保修E、運行答案：CD24、【多選題】施工預(yù)算和施工圖預(yù)算的區(qū)別主要有（）。2,0.5分A、編制的依據(jù)不同B、適用的范圍不同C、發(fā)揮的作用不同D、計算步驟不同E、編制主體不同答案：ABC25、【多選題】工程變更包括（）。2,0.5分A、工程量的變更B、工程項目的變更C、進度計劃的變更D、施工條件的變更E、施工主體的變更答案：ABCD26、【多選題】常用的建筑安裝工程費用的動態(tài)結(jié)算方法有（）。2,0.5分A、調(diào)值公式法B、竣工調(diào)價系數(shù)法C、基期價格調(diào)整法D、按主材計算價差法E、要素比例調(diào)價法答案：ABD27、【多選題】施工預(yù)算是施工企業(yè)（）的依據(jù)。2,0.5分A、簽

20、發(fā)任務(wù)書B、考核工效C、進行經(jīng)濟核算D、進行投標(biāo)報價E、編制施工計劃答案：ABCE28、【多選題】采用合同中工程量清單的單價或價格的情況包括（）。2,0.5分A、直接套用B、間接套用C、全部套用D、部分套用E、組合套用答案：ABD29、【多選題】在下列有關(guān)網(wǎng)絡(luò)計劃的敘述中，正確的有（）。2,0.5分A、雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中，除有實箭線外，還可能有虛箭線和波形線B、單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中不存在虛工作C、雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中不存在虛工作D、雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，一般存在實箭線和虛箭線兩種箭線E、雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，一般不存在虛箭線答案：AD30、【多選題】建設(shè)工程項目進度控制是是一個動態(tài)的管理過程，包括（）。2,

21、0.5分A、進度目標(biāo)的分析和論證B、編制進度計劃C、項目的策劃與決策D、生產(chǎn)前各項準(zhǔn)備E、進度計劃的跟蹤檢查與調(diào)整答案：ABE31、【多選題】下列關(guān)于雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃的敘述，正確的包括（）。2,0.5分A、工作左端節(jié)點所對應(yīng)的時標(biāo)值為該工作最早開始時間B、工作右端節(jié)點所對應(yīng)的時標(biāo)值為該工作最早完成時間C、終點節(jié)點所對應(yīng)的時標(biāo)值為該網(wǎng)絡(luò)計劃的計算工期D、波形線長度表示該工作與緊后工作之間的時間間隔E、各項工作按照最早時間繪制答案：ACDE32、【多選題】建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)是面向?qū)ο蠖⒌馁|(zhì)量控制工作體系，它和建筑企業(yè)或其他組織機構(gòu)按照GB/T19000標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量管理體系的不同點有（

22、）。2,0.5分A、建立的目的不同B、服務(wù)的范圍不同C、控制的目標(biāo)不同D、作用的時效不同E、依據(jù)不同答案：ABCD33、【多選題】在影響建設(shè)工程項目質(zhì)量的因素中，屬于項目管理者可控因素的有（）等。2,0.5分A、人B、技術(shù)C、管理D、社會E、環(huán)境答案：ABCE34、【多選題】竣工工程質(zhì)量驗收的依據(jù)有（）。2,0.5分A、施工合同B、監(jiān)理合同C、施工圖紙D、專業(yè)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范E、工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)答案：ACDE35、【多選題】影響建設(shè)工程項目質(zhì)量的因素包括（）。2,0.5分A、人B、技術(shù)C、施工進度D、管理E、環(huán)境答案：ABDE36、【多選題】建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收的對象有（）。2,0

23、.5分A、檢驗批B、分項工程C、分部工程D、單位工程E、專業(yè)工程答案：ABCD37、【多選題】危險源辯識的方法不包括（）。2,0.5分A、頭腦風(fēng)暴法B、德爾菲法C、定性分析法D、定量分析法E、安全檢查表法答案：CD38、【多選題】安全檢查的類型主要有（）。2,0.5分A、全過程的安全檢查B、經(jīng)常性的安全檢查C、季節(jié)性的安全檢查D、節(jié)假日的安全檢查E、有害崗位的安全檢查答案：BCD39、【多選題】建設(shè)工程施工安全技術(shù)措施歸納起來，可以分為（）。2,0.5分A、關(guān)鍵工程施工安全技術(shù)措施B、特殊工程施工安全技術(shù)措施C、季節(jié)性施工安全技術(shù)措施D、應(yīng)急措施E、主體工程施工安全技術(shù)措施答案：BCD40、【多選題】安全生產(chǎn)事故處理的“四不放過”原則是指（）。2,0.5分A、事故原因未查清不放過B、責(zé)任人員未處理不放過C、有關(guān)人員未受到教育不放過D、整改措施未落實不放過E、安全預(yù)評價不合理不放過答案：ABCD1、【多選題】一般工程的施工安全技術(shù)措施包括（）。2,0.5分A、腳手架、吊籃等選用及設(shè)計搭設(shè)方案和安全防護措施B、高處作業(yè)的上下安全通道C、安全網(wǎng)的設(shè)置要求和范圍D、應(yīng)急指揮和組織機構(gòu)E、施工現(xiàn)場內(nèi)的應(yīng)急計劃答案：ABC2、【多選題】事故調(diào)查組的職責(zé)包括（）。2,0.5分A、查明事故發(fā)生的原因、過程和人