建筑施工成品保護措施

1、工程施工成品保護措施 在施工過程中，部分分項分部工程已經(jīng)完成，部分工程尚在施工，或者某 些部位已經(jīng)完成，其它部位正在施工，如果對于成品不采取妥善措施加以保 護，會造成損毀或傷害，影響結(jié)構(gòu)和觀感質(zhì)量。因此，加強成品保護是一項關(guān) 系到確保工程整體質(zhì)量、提高工程管理水平，降低工程成本、按期竣工的重要 環(huán)節(jié)。 1、成品保護責(zé)任及管理措施 1.1 工程經(jīng)理部責(zé)任 工程部根據(jù)施工組織設(shè)計、設(shè)計圖紙編制成品保護方案；以合同、協(xié)議等 形式明確各分包對成品的交接和保護責(zé)任，確定主要分包單位為主要的成品保 護責(zé)任單位，工程部在各分包單位保護成品工作方面起協(xié)調(diào)監(jiān)督作用。 1.2 現(xiàn)場材料保護責(zé)任 由工程統(tǒng)一供應(yīng)的材

2、料、半成品、設(shè)備進場后，由工程經(jīng)理部材料部門負(fù) 責(zé)保管，工程部現(xiàn)場經(jīng)理和工程部安全保衛(wèi)部門進行協(xié)助管理；由工程部發(fā)送 到分包單位的材料、半成品、設(shè)備，由各分包單位負(fù)責(zé)保管、使用。 1.3 結(jié)構(gòu)施工階段的成品保護責(zé)任 結(jié)構(gòu)工程分包施工單位為主要成品保護責(zé)任人，水電配合施工等專業(yè)隊伍 要有保護土建工程的保護措施后方可作業(yè)，在水電等專業(yè)施工工程完成并進行 必要的成品保護后，向土建分包單位進行交接。對于一些關(guān)鍵工序（鋼筋、模 板、砼澆筑），土建、水電安裝均要設(shè)專人看護及維修。 1.4 裝修、安裝施工階段的成品保護責(zé)任及管理措施 （1）裝修、安裝階段特別是收尾、竣工階段的成品保護工作尤為重要，這 一階段

3、主要的成品保護的責(zé)任單位是裝修分包單位；設(shè)備的成品保護的責(zé)任單 位是水電安裝的分包單位。土建和水電施工必須按照成品保護方案要求進行作 業(yè)。 在工程收尾階段，裝飾分包單位分層、分區(qū)設(shè)置專職成品保護員，其它專 業(yè)分包隊伍要根據(jù)工程部制定的“入戶作業(yè)申請單”并在填報手續(xù)齊全經(jīng)工程 部批準(zhǔn)后。方準(zhǔn)進入作業(yè)，否則成品保護員有權(quán)拒絕進入作業(yè)。施工完成后要 經(jīng)成品保護員檢查確認(rèn)沒有損壞成品，簽字后方準(zhǔn)離開作業(yè)區(qū)域，若由于成品 保護員的工作失誤，沒有找出成品損壞的人員或單位，這部分損失將由成品保 護責(zé)任單位及責(zé)任人負(fù)責(zé)賠償。 （2）上道工序與下道工序（主要指土建與水電，不同分包單位間的工序交 接）要辦理交接手

4、續(xù)。交接工作在各分包之間進行，工程部起協(xié)調(diào)監(jiān)督作用， 工程部各責(zé)任工程師要把交接情況記錄在施工日記中。 （3）接受作業(yè)的人員，必須嚴(yán)格遵守現(xiàn)場各項管理制度：不準(zhǔn)吸煙。如作 業(yè)用火，必須取得用火證后方可進行施工。所有入戶作業(yè)的人員必須接受成品 保護人員的監(jiān)督。 （4）分包單位在進行本道工序施工時，如需要碰動其它專業(yè)的成品時，分包單 位必須以書面形式上報工程部，工程經(jīng)與其他專業(yè)分包協(xié)調(diào)后，其他專業(yè)派人 協(xié)助分包單位施工，待施工完成后，其他人員恢復(fù)其成品。 （5）工程部制定季度、月度計劃時，要根據(jù)總控計劃進行科學(xué)合理的編 制；防止工序倒置和不合理趕工期的交叉施工以及采取不當(dāng)?shù)姆雷o措施而造成 的互相損

5、壞、反復(fù)污染等現(xiàn)象的發(fā)生。 （6）工程部技術(shù)部門對責(zé)任施工員進行方案交底，各責(zé)任施工員對各分包 的技術(shù)交底及各分包單位對班組及成員的操作交底的同時，必須對成品保護工 作進行交底。 （7）工程部對所有入場分包單位都要進行定期的成品保護意識的教育工 作，依據(jù)合同、規(guī)章制度、各項保護措施，使分包單位認(rèn)識到做好成品保護工 作是保證自己的產(chǎn)品質(zhì)量從而保證分包自身的榮譽和切身的利益。 2、一般措施 2.1 保護： 提前保護，以防止成品可能發(fā)生的損傷和污染。如門口在推車易碰部位， 在小推車車軸的高度釘防護條等。 2.2 包裹： 采購物資的包裝：防止物資在搬運、貯存至交付過程中受影響而導(dǎo)致質(zhì)量 下降。采購單位

6、在訂貨時向供應(yīng)商明確物資包裝要求。包裝及標(biāo)志材料不能影 響物資質(zhì)量。對裝箱包裝的物資，保持物資在箱內(nèi)相對穩(wěn)定，有裝箱單和相應(yīng) 的技術(shù)文件，包裝外部必須有明顯的產(chǎn)品標(biāo)識及防護（如防雨、易碎、傾倒、 放置方向等）標(biāo)志。 2.3 覆蓋： 對于樓地面成品主要采取覆蓋措施，以防止成品損傷。如用木板、加氣板 等覆蓋，以防操作人員踩踏和物體磕碰；高級地面用苫布或棉氈覆蓋。其它需 要防曬、保溫養(yǎng)護的工程，也要采取適當(dāng)?shù)拇胧└采w。 2.4 封閉： 對于樓梯地面工程，施工后可在樓梯口暫時封閉，待達到上人強度并采取 保護措施后再開放；室內(nèi)墻面、天棚、地面等房間內(nèi)的裝飾工程完成后，應(yīng)立 即鎖門以進行保護。 2.5 巡

7、邏看護： 對已完產(chǎn)品實行全天候的巡邏看護，并實行標(biāo)色管理，規(guī)定進入各個施工 區(qū)域的人員必須佩戴由承包方頒發(fā)的貼有不同顏色標(biāo)記的胸卡，防止無關(guān)人員 進入。 2.6 搬運： 物資的采購、使用單位應(yīng)對其搬運的物資進行保護，保證物資在搬運過程 中不被損壞，并保護產(chǎn)品的標(biāo)識。搬運考慮道路情況、搬運工具、搬運能力與 天氣情況等。 對容易損壞、易燃、易爆、易變質(zhì)和有毒的物資，以及業(yè)主有特殊要求的 物資，物資的采購使用單位負(fù)責(zé)人指派人員制訂專門的搬運措施，并明確搬 運人員的職責(zé)。 2.7 貯存： 貯存物資要有明顯標(biāo)識，做到帳、卡、物相符。對有追溯要求的物資（如 鋼材、水泥）應(yīng)做到批號、實驗單號、使用部位等清晰

8、可查。必要時（如安 全、承壓、搬運方便等）應(yīng)規(guī)定堆放高度等。 對有環(huán)境（如溫度、濕度、通風(fēng)、清潔、采光、避光、防鼠、防蟲等）要 求的物資，倉庫條件必須符合規(guī)定。 3、主要分部分項工程成品保護措施 3.1 測量定位 定位樁采取樁周圍澆筑砼固定；搭設(shè)保護架，懸掛明顯標(biāo)志以提示，水準(zhǔn) 引測點盡量引測到周圍永久建筑物上或圍墻上，標(biāo)識明顯；不準(zhǔn)堆放材料遮 擋。 3.2 土方工程 對臨建建筑物、構(gòu)筑物及各種管線要事先勘察清楚，進行觀測并制定保護 措施。 3.3 防水工程 底板墊層、屋面防水施工時，嚴(yán)禁穿硬底帶釘?shù)男谏厦嫘凶?，防水層?工完畢后，辦理交接手續(xù)；及時做防水保護層。 對地下室外墻砼工程砼澆筑完

9、畢后，拆模時要注意不得碰壞施工企口縫， 并且對該部分成品采取有針對性的保護措施，辦理交接手續(xù)，責(zé)任施工員要將 實際情況記錄在施工日記中，做為一個重點檢查工程。 3.4 砌筑工程 在砌筑過程中，水電專業(yè)及時配合預(yù)埋管線，以避免后期剔鑿對結(jié)構(gòu)質(zhì)量 造成隱患，墻面要隨砌隨清理，防止砂漿污染，雨季施工時要用塑料布及時覆 蓋已施工完的墻體。在構(gòu)造柱、梁、模板支設(shè)時，嚴(yán)禁在砌體上硬撐、硬拉。 3.5 地面與樓地面工程 （1）地磚 1）水電的綜合布線管槽、各類管道；都應(yīng)全部完成，并經(jīng)過監(jiān)理檢查認(rèn)可 后，與土建專業(yè)進行交接。 2）土建將安裝完畢的木門框；用多層膠合板將1.2M 以下框周圍包釘好，防止 碰撞；在

10、地面施工時；要安排木工隨時檢查門框的位置、垂直度有無變動和錯 誤，若有變動和錯誤，在施工過程中及時校正和修改。 3）運輸砂漿或細石砼過程中，凡經(jīng)過各類門口處時；推車要緩慢，防止撞壞門 框。 4）水電進入二次安裝時；對使用的人字梯、高凳的下腳要用麻布或膠皮包 好，以防止滑倒和碰壞已施工完成的地磚地面。 （2）整體樓地面 整體樓地面工程施工時，要加強對水電的各類管線、木門框的成品保護。 整體樓地面面層壓光后，要加強養(yǎng)護和封閉保護，養(yǎng)護期間嚴(yán)禁上人施工，嚴(yán) 禁在已完成的面層上拌制砂漿。在操作墻面涂料時，為防止其對地面的污染， 必須在上層覆蓋一層木屑進行成品保護。 3.6 門窗工程 （1）木門框完成后

11、；在 1.2M 以下用多層板將框周圍包釘好，防止碰撞； 木門窗油漆應(yīng)將五金件用紙膠帶或塑料布包裹好，門窗套與墻面交接處貼紙膠 帶，以防止油漆對五金件及墻面的污染；油漆涂刷后漆膜未干前要安排人看 護，防止觸摸。 （2）門窗在安裝前必須粘貼塑料保護膠帶，以防止水泥砂漿的腐蝕和污 染，在進行鋁合金門窗與墻體的接縫處打密封膠時要及時清理多做的膠液。 在刮風(fēng)天氣施工時要及時將門窗關(guān)閉好，以防止門窗玻璃打碎和門窗框松動、 變形。 （3）對門窗玻璃要做好標(biāo)識保護。 （4）對滴在窗臺、地面的油漆要及時擦于凈。 3.7 墻、頂棚涂料 （1）墻面、頂棚涂料施工時要與水電、燈具、面板的安裝穿插進行，其順 序為： 頂

12、棚涂料涂刷完成后；進行燈具等的安裝，墻面在涂刷最后一遍涂料前， 燈具、面板、空調(diào)等進行安裝。燈具、面板安裝時要戴清潔的白手套；以保持 墻面、頂棚的清潔，并用塑料薄膜和膠帶包裹好；由水電向土建進行交接，再 進行最后一遍涂料施工。 （2）墻面、頂棚涂料施工前應(yīng)將地面清理干凈，并用塑料布或報紙將地面 覆蓋；并對門窗進行包裹和保護；以便防止墻面涂料施工時對地面、門窗的污 染。 （3）在涂刷分界線時，采用膠帶紙粘貼的方法，避免污染其它界面。 3.8 屋面工程 屋面找平層應(yīng)按設(shè)計的流水方向，向雨水口和天溝進行找坡找平。噴固化 施工前要清掃干凈，防止雜物將雨水口、雨水管堵塞；防水施工完成后，要及 時將防水保

13、護層做好。在施工中運送材料的路線應(yīng)鋪腳手板，手推車支腿應(yīng)用 麻布或膠皮包扎好，施工人員須穿軟底鞋，防止將防水層刮破，并安排防水人 員隨時檢查；如發(fā)現(xiàn)有刮破的，要及時進行修補。 在施工防水時，要注意防止對外墻和其屋面上的各種設(shè)施設(shè)備的污染。 3.9 衛(wèi)生潔具 衛(wèi)生潔具安裝時要與土建裝修施工相交叉，因此，衛(wèi)生潔具應(yīng)在墻地面鑲 貼工程、戶門安裝工程完成后進行安裝。衛(wèi)生潔具安裝完成后，用塑料布和硬 紙殼覆蓋并用膠帶封好，以防止施工人員的大小便及建筑垃圾的浸入，防止其 它工序施工時的污染和損壞，成品完成后移交給土建成品保護專職人員看護。 移交后，再進入下道工序施工。 3.10 鋼筋工程成品保護 （1）鋼

14、筋按圖綁扎成型完工后，將多余的鋼筋，扎絲及垃圾清理干凈。 （2）鋼筋直螺紋絲頭須套塑料保護帽，以防止施工過程中損壞絲扣。 （3）梁、板綁扎成型后，后續(xù)工種施工作業(yè)人員不能任意踩踏或堆置重 物，以免鋼筋彎曲變形。在樓板混凝土澆筑前需采用包裹、遮擋等方法保護豎 向鋼筋以免污染。 （4）木工支模及安裝預(yù)埋、混凝土澆筑時，不得隨意彎曲、拆除鋼筋。模 板隔離劑不得污染鋼筋，如發(fā)現(xiàn)污染應(yīng)及時清洗干凈。 （5）澆筑混凝土?xí)r，泵管用鋼筋蹬架起并放置在跳板上，不允許直接鋪放 在綁好的鋼筋上，以免泵管振動將鋼筋移位。澆筑混凝土?xí)r，設(shè)專人看鋼筋， 以防鋼筋移位。 3.11 模板工程成品保護 （1）樓板模板完成后，嚴(yán)

15、禁在模板上堆放集中施工荷載。并及時將多余材 料及垃圾清理干凈。預(yù)留、預(yù)埋件在支模時配合進行安裝，不得任意拆除模板 及重錘敲打模板、支撐，以免影響質(zhì)量?；炷翝仓r，不得用振動棒等撬動 模板、預(yù)埋件等。 3.12 混凝土工程成品保護 混凝土澆筑完畢后未達到1.2MPa嚴(yán)禁上人采踏或進行下道工序施工。在沒 有達到設(shè)計強度之前嚴(yán)禁在樓板處集中堆放模板、木枋、門架等集中荷載。 質(zhì)量體系及管理制度 1 、工程質(zhì)量管理體系 為保證本工程達到魯班獎工程標(biāo)準(zhǔn)，工程部建立由工程經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、工程總 工程師中間控制、質(zhì)檢員過程檢查的三級管理系統(tǒng)，形成一個橫向從土建、安 裝到各施工隊，縱向從工程經(jīng)理到生產(chǎn)班組的質(zhì)量管理

16、網(wǎng)絡(luò)。質(zhì)量保證體系圖 見下圖。 2、質(zhì)量保證措施 理網(wǎng)絡(luò)。質(zhì)量保證體系圖見下圖。 項目部質(zhì)量管理保證體系圖 注：實線為工作關(guān)系，虛線為信息返饋。 6.1.3質(zhì)量保證措施 2.1組織保證措施 工程經(jīng)理對工程質(zhì)量第一責(zé)任，工程經(jīng)理對工程的質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。工程部 設(shè)總工程師，明確職責(zé)，統(tǒng)籌管理。 2.2落實質(zhì)量管理責(zé)任制 工程部建立材料進場檢驗制度、樣板引路制度、施工掛牌制度、過程三檢 制度、質(zhì)量否決制度、成品保護制度等各項質(zhì)量管理責(zé)任制度。在施工管理過 程中嚴(yán)格執(zhí)行各項制度，保證工程質(zhì)量管理工作實施扎實有效。 2.3進行質(zhì)量意識教育 對全體工程施工管理人員進行質(zhì)量意識的教育，使施工管理人員認(rèn)識到 “

17、沒有質(zhì)量就沒有市場，沒有市場就沒有發(fā)展，沒有發(fā)展就沒有貢獻”的思 想。定期學(xué)習(xí)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、工法，強化和提高職工整體素質(zhì)。 2.4 經(jīng)濟保證措施 保證資金正常運轉(zhuǎn)，確保施工質(zhì)量資金的投入。施工管理中引進競爭機 制，設(shè)立獎罰基金，建立獎罰制度，實行分項工程質(zhì)量優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，獎優(yōu)罰劣。 2.5 采購物資保證 本工程的物資采購供應(yīng)及驗證應(yīng)執(zhí)行公司 ISO-9002 標(biāo)準(zhǔn)采購程序文 件。 所有物資進場時都必須由供貨方會同工程材料部門共同驗證，由供貨方提供出 廠合格證，材質(zhì)證明，報工程部記錄驗證結(jié)果。 自行采購的物資必須由物資部評定的或指定的供方供應(yīng)，并由供方提供出 廠合格證、材質(zhì)證明，報工程部記錄驗證

18、結(jié)果。 進入施工現(xiàn)場的 A、B 類物資一律由工程部組織驗證。驗證必須根據(jù)物資計 劃、合同條款和現(xiàn)行建筑材料規(guī)范大全規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 凡進場物資均必須按規(guī)范及有關(guān)的上海市建設(shè)工程質(zhì)量管理監(jiān)督法進 行檢驗和實驗，合格后方可使用。 3、質(zhì)量管理工作分工及職責(zé) 3.1 工程經(jīng)理 工程經(jīng)理是工程工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，對工程的工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。 (1) 貫徹實施公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，代表公司全面履行工程總承包合 同，實現(xiàn)本工程質(zhì)量目標(biāo)。 (2) 保證國家、行業(yè)、地方及企業(yè)工程質(zhì)量規(guī)章制度在工程實施中得到貫徹 落實，負(fù)責(zé)本工程施工的組織、管理與協(xié)調(diào)工作，保證信息暢通。 (3) 按照公司的有關(guān)規(guī)定，建立工

19、程的工程質(zhì)量保證體系，并保證體系的正 常運行，明確工程經(jīng)理部內(nèi)部職責(zé)分配。 (4) 貫徹公司總體工程質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計劃，并主持編制工程的質(zhì)量計劃， 組織好糾正和預(yù)防措施的實施工作。 (5) 組織工程有關(guān)人員編制施工組織設(shè)計、專項施工方案或技術(shù)措施，負(fù)責(zé) 工程質(zhì)量成本預(yù)測和控制，控制資金收支。 (6) 及時了解工程的工程質(zhì)量狀況，參加工程的工程質(zhì)量專題會議，支持工 程分管工程質(zhì)量的副經(jīng)理及工程專職質(zhì)量員的工作。 (7) 及時向上級報告工程質(zhì)量事故，負(fù)責(zé)配合有關(guān)部門進行事故調(diào)查和處 理。 3.2 工程總工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人) 工程技術(shù)負(fù)責(zé)人在工程經(jīng)理和企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，對工程的工程質(zhì) 量負(fù)技術(shù)

20、責(zé)任。 (1) 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家工程有關(guān)規(guī)范、質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和上級單位的各項有關(guān) 質(zhì)量規(guī)定，監(jiān)督施工現(xiàn)場各級人員履行質(zhì)量職責(zé)，對工程進行技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān) 督。 (2) 編制施工組織設(shè)計、專項施工技術(shù)方案和施工措施，并及時上報企業(yè)有 關(guān)部門和技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，從技術(shù)上對工程質(zhì)量給予可靠保證。 (3) 編制或組織編制(視工程規(guī)模)技術(shù)質(zhì)量交底文件，組織對勞務(wù)隊的技 術(shù)質(zhì)量交底。 (4) 檢查施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)措施、技術(shù)質(zhì)量交底的落實情況， 負(fù)責(zé)對檢驗、實驗、計量和內(nèi)業(yè)工作的指導(dǎo)和監(jiān)督檢查。 (5) 參加工程內(nèi)部質(zhì)量檢查工作，負(fù)責(zé)組織新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè) 備在工程的推廣和應(yīng)用，及時做出總結(jié)。

21、 (6) 參加工程分階段工程質(zhì)量驗收工作，負(fù)責(zé)工程施工技術(shù)文件、資料、竣 工圖的收集、整理、組卷，并按規(guī)定分類移交和存檔。 (7) 參加工程質(zhì)量事故調(diào)查，分析技術(shù)原因，制定事故處理的技術(shù)方案及防 范措施，具有質(zhì)量一票否決權(quán)。 3.3 工程副經(jīng)理 工程副經(jīng)理協(xié)助工程經(jīng)理進行工程質(zhì)量管理，對工程的工程質(zhì)量、安全、 工期負(fù)直接管理責(zé)任。 (1) 認(rèn)真執(zhí)行工程質(zhì)量的各項法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及規(guī)章制度，保證工程質(zhì)量 管理目標(biāo)的實現(xiàn)。 (2) 保證公司 ISO9001 質(zhì)量管理體系的各項管理程序在工程施工過程中得到 切實貫徹執(zhí)行。 (3) 組織本工程的工程質(zhì)量檢查，對檢查提出的質(zhì)量問題組織有關(guān)人員在 規(guī)定的時

22、間內(nèi)進行整改。 (4) 組織工程的工程質(zhì)量專題會議，掌握工程質(zhì)量狀況，及時向工程經(jīng)理匯 報情況。 (5) 組織工程各階段的驗收工作，督促工程部各職能部門按驗收要求準(zhǔn)備相 關(guān)資料、文件等。 (6) 組織對工程人員的質(zhì)量教育，提高工程全員的質(zhì)量意識。 (7) 及時向工程經(jīng)理報告工程質(zhì)量事故，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量事故的調(diào)查，并提出 處理意見。 3.4 工程商務(wù)經(jīng)理 協(xié)助工程經(jīng)理工作，負(fù)責(zé)工程合約、商務(wù)、預(yù)結(jié)算工作。 (1) 按照公司 ISO9001 質(zhì)量管理體系文件的要求，對各分承包方、分供方進 行合同洽談管理。 (2) 掌握工程部各分承包方、分供方的施工狀況和材料供應(yīng)狀況，控制分承 包方、分供方的付款，負(fù)

23、責(zé)對分包進行評價和考核。 3.5 工程技術(shù)部 協(xié)助工程副經(jīng)理、工程總工程師，負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場施工，對工程的工程質(zhì)量 履行技術(shù)管理責(zé)任，對施工全過程進行檢查和控制。 (1) 貫徹執(zhí)行國家、地方及行業(yè)有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及上級制定的有 關(guān)規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督工程執(zhí)行情況。 (2) 負(fù)責(zé)編制施工進度計劃并組織實施，建立施工日志，負(fù)責(zé)特殊過程 / 關(guān) 鍵工序的施工記錄。組織新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的推廣應(yīng)用和實 施。 (3) 負(fù)責(zé)對工程部各分承包方及指定分包方進行全面管理、監(jiān)督和考核。 (4) 負(fù)責(zé)組織工程部工程質(zhì)量例會，協(xié)調(diào)各參建單位之間的關(guān)系，協(xié)調(diào)施工 順序，解決施工矛盾。 (5) 負(fù)

24、責(zé)組織工程成品、半成品的保護，履行合同要求的工程交付后的維修 保養(yǎng)工作。 (6) 負(fù)責(zé)協(xié)助技術(shù)、質(zhì)量部門做好不合格品的控制及糾正和預(yù)防措施的實 施。協(xié)助物資部門做好材料設(shè)備的選型、訂貨工作，參加重要物資、設(shè)備的檢 驗工作。負(fù)責(zé)工程物資及施工的檢驗實驗工作，參加工程隱蔽驗收及工程驗 收。 (7) 負(fù)責(zé)對材料、設(shè)備、施工過程及竣工工程的標(biāo)識情況進行監(jiān)督、檢查， 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場具體質(zhì)量管理，保證安全、文明的施工環(huán)境。 (8) 負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工機械設(shè)備的調(diào)配、維護保養(yǎng)的檢查，負(fù)責(zé)設(shè)備狀態(tài)記錄和 標(biāo)識管理。負(fù)責(zé)控制工程測量，做好各種檢驗、測量和實驗設(shè)備的校準(zhǔn)、使 用、維修和保養(yǎng)。 (9) 參加圖紙會審，匯總整

25、理圖紙會審記錄，辦理工程變更洽商，編制工程 施工組織設(shè)計 / 方案、質(zhì)量計劃及特殊過程、關(guān)鍵工序的施工方案。 (10) 負(fù)責(zé)工程部技術(shù)文件和資料的統(tǒng)一管理，保存施工記錄，負(fù)責(zé)施工技 術(shù)資料及竣工資料的編制、組卷、移交工作。 3.6 質(zhì)量安全部 在分管工程副經(jīng)理和上級質(zhì)量管理部門的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)工程的工程質(zhì)量監(jiān)督 檢查工作，對工程的工程質(zhì)量負(fù)直接管理責(zé)任，具有質(zhì)量一票否決權(quán)。 (1) 參加對施工作業(yè)班組的技術(shù)質(zhì)量交底，熟悉每個分部、分項工程的技術(shù) 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 (2) 每天對施工作業(yè)面的工程質(zhì)量進行檢查，及時糾正違章、違規(guī)操作，防 止發(fā)生質(zhì)量隱患或事故。 (3) 對各分部分項工程的每一檢驗批進行實測實

26、量，嚴(yán)格按國家工程質(zhì)量驗 收標(biāo)準(zhǔn)或企業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織內(nèi)部質(zhì)量驗收。 (4) 會同建設(shè)方、監(jiān)理方共同對每一檢驗批進行質(zhì)量驗收，并按企業(yè)質(zhì)量標(biāo) 準(zhǔn)對每一檢驗批進行質(zhì)量評定。 (5) 發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量存在隱患或經(jīng)檢查工程質(zhì)量不合格時，有權(quán)下達停工整改 決定，并立即向上級領(lǐng)導(dǎo)報告。 (6) 參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查和處理，對工程的質(zhì)量情況應(yīng)每周進行質(zhì)量公 示。 (7) 有權(quán)對工程的作業(yè)隊伍和操作人員提出處罰和獎勵意見，并有質(zhì)量一票 否決權(quán)。 3.7 合約部 協(xié)助工程商務(wù)經(jīng)理，負(fù)責(zé)工程商務(wù)、合約工作 (1) 參加合同談判、合同變更的協(xié)商會議及合同條款的草擬工作，負(fù)責(zé)合同 變更、補充，合同文件的保存，并傳遞到相

27、關(guān)部門。 (2) 負(fù)責(zé)工程工程分供方及分包方的合同管理，并監(jiān)督實施合同實施情況。 (3) 編制施工預(yù)決算，負(fù)責(zé)合同價格調(diào)整和索賠，負(fù)責(zé)工程結(jié)算工作。 (4) 對接業(yè)主相關(guān)部門，了解業(yè)主要求，及時向工程經(jīng)理和有關(guān)部門匯報、 傳達 3.8 物資部 (1) 參加對供貨方的評價，對選定的分供方進行日常管理，并提供評價意 見。 (2) 執(zhí)行物資采購控制程序，負(fù)責(zé)授權(quán)范圍內(nèi)的零星物資的采購、供應(yīng)工 作。 (3) 編制工程物資采購計劃，明確采購產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求。 (4) 負(fù)責(zé)組織材料的進場驗收并做好記錄，負(fù)責(zé)對業(yè)主提供的產(chǎn)品進行驗 證、儲存和保管，確保滿足合同的要求。 (5) 負(fù)責(zé)及時索取、收集、整

28、理有關(guān)材料合格證明文件，并轉(zhuǎn)交技術(shù)部門。 (6) 負(fù)責(zé)對現(xiàn)場材料、產(chǎn)品及檢驗實驗狀態(tài)進行有效標(biāo)識及可追溯性標(biāo)識。 (7) 負(fù)責(zé)材料現(xiàn)場堆放和使用管理，滿足工程質(zhì)量要求。負(fù)責(zé)工程材料的保 管及發(fā)放，保證所需材料的及時到位。 (8) 負(fù)責(zé)工程機械配備、使用及維護保養(yǎng)；保證周轉(zhuǎn)工具的供應(yīng)、運輸與保 管。 4、質(zhì)量管理制度 4.1 堅持執(zhí)證上崗制 特殊崗位(測量、實驗等)有關(guān)人員須經(jīng)培訓(xùn)取得合格證書和上崗證后執(zhí) 證上崗。 4.2 堅持“三檢制” 工程質(zhì)量目標(biāo)既已確立，施工過程當(dāng)中必須全面貫徹執(zhí)行。堅持實行“自 檢、專檢、交接檢”制，決不把問題和隱患留給下道工序。各工種、工序、分 部分項工程的施工質(zhì)量，以及材料進場、施工實驗、圖紙變更、加工訂貨